Текст книги "Экономический кризис: кто виноват и что делать"

3.4. Элита и экономически активное население резонаторов. Лидер нации

В России ни одно эффективное социально-экономическое преобразование не проходило без сильного лидера. Можно, опираясь на мысли, высказанные на этот счёт, сформулировать объективные требования к общенациональному российскому лидеру.

Требования к лидеру страны, к партии-лидеру.

– Лидер должен чувствовать страну, народ.

– Для рывка в развитии требуется цель, которую бы приняли, признали и разделили все. Он может быть сформулирована на базе принятой всеми ценности, смысла жизни. Найти таковую не просто, и религия в этой ситуации выручала многих правителей.

– Должна быть создана новая элита, разделяющая ценности лидера партии.

– Данная элита должна вытеснить общественников из важнейших пунктов управления страной. Это основной путь обуздания коррупции, плеяды «своих» для власти людей.

– На основе рывка в развитии вернуть былую роль России в мире.

– До этого подобные рывки были в условиях тотального силового подавления элиты прошлого исторического цикла. В настоящее время такое массовое подавление не составит труда, если объективно, не предвзято оценивать с правовой, с судебной точки зрения действия олигархов, которые привыкли к воровству. А их не мало. Но тех, кто способен эффективно управлять собственностью надо переводить в новую элиту. Отвергать не всю элиту прошлого. Оставлять тех, кто является резонатором.

– Элита должна обладать навыками и способностями социального конструирования, то есть понимать какие психологические последствия вытекают из того или иного экономического, политического решения. Но это должны быть не психологи, а практики, предметники. Психология, социология, экономика, наука – это их как бы вторая профессия.

– Создать эффективную производственную основу для развития страны, направленную на удовлетворение основных, базовых потребностей людей и на создание психологических, социальных, экономических, духовных условий для рывка в развитии.

– Дать пример присоединения к России других стран и народностей.

– Привлечь лучших учёных, изобретателей, лучших организаторов из других стран путём создания для них системы мотивации, которые являются наиболее подходящими для таких лиц.

Успешно новая элита может быть создана только под определённую идею. Сейчас идеи за которую бы одним махом пошёл весь народ – нет. Элита начинает раскалываться на компрадорскую и национальную, по группам в зависимости от интересов и наличия того или иного лидера. Поэтому наиболее подходящий путь – принятие таких управленческих мер, которые бы помимо воли людей рождали через мягкую силу, через непреодолимую силу элиту нужного качества.

До этого в истории лидер выдвигался спонтанно из тех лиц, которые чувствовали готовность народа к рывку в развитии (а она возникает с циклом в 72 года), чувствовали его переживания, архетипы, установки и действовали в соответствии с этой мягкой силой.

В настоящее время было бы ошибкой призывать нового лидера быть таким как Сталин или как кто-то… Хотя без опоры на лучшее, что было в прошлом нам не обойтись. Поэтому было бы и не верным отрицать хорошее там, где оно было, порой переплетаясь с плохим и противоречивым. Но в любом случае важно, чтобы нас не позволили смять, подчинить себе, лишить способности принимать самостоятельные решения.

Лидер нации должен понимать причины кризиса. Периодически культура созидания, если мыслить исторически, сдает свои позиции и начинает доминировать культура потребления. Доминантность инвестиционного спроса заменяется домнантностью спроса потребительского. В первую очередь это касается элиты. Вместо созидания вещественной и духовной культуры, устремленной в будущее, связанной с накоплением, элита начинает безудержно потреблять, расходовать материальные и другие средств на псевдокультуру, на эмоциональные ценности, слабо связанные с рациональными потребностями развития общества в целом. Следование за этой культурой всего населения приводит к росту потребления за счет долгов в будущем, к потреблению ныне живущего поколения за счет поколений будущего. Это происходит и в силу того, что под влиянием космических циклов, солнечного излучения меняются психотипы людей, особенности нашего эмоционального мира, нашего мышления. Циклически мы теряем способность руководствоваться здравым смыслом, дальними, стратегическими целями развития, интересами общества.

Выход из кризиса ранее был возможен через революцию или через замену влияния элиты диктатором, и как исключение – через передачу значительной части власти выбранному демократическим путем лицу, которое чувствует мягкую силу и имеет реальную власть принимать решения в соответствии со своим пониманием ситуации. По сути это тот же вариант диктатуры, только на время, которое предоставляется умному лицу, чувствующему резонаторов и опирающихся на них. Пример такого течения событий – действия Ф. Рузвельта в 30-е годы прошлого века.

Последний вариант более предпочтителен для существующей элиты, так как дает возможность оставить у себя часть власти, часть собственности, сводит к минимуму кровавые столкновения.

Но почему так распространен вариант революции? Дело в том, что в результате 72-летнего цикла мягкие силы деформируют оптимальное соотношение элиты и экономически активного населения. И те, и другие становятся иными, с иными психотипами, с иными целями, потребностями, мотивами, метапрограммами. Их желания таковы, что в условиях рынка, в условиях демократии, свободы ведут не к развитию общества, не к разрешению накопившихся противоречий, а в пропасть, в кризис. То есть циклически демократия то служит интересам ускорения развития общества, то в массовом масштабе рождает проблемы.

Выйти из данной ситуации можно только чувствуя, понимая это, опираясь на действие мягкой силы, беря ее в союзники. Мягкая сила это, по сути, потребности, содержание коллективного бессознательного. Элита третьего поколения теряет эту удивительную способность настоящей, молодой элиты – чувствовать то, что хочет, что может народ и что нельзя делать власти ни при каких обстоятельствах. Есть такое чувство – можно выходить к народу, предлагать свои идеи, вести за собой. Нет такого чувства – любой политик без оного будет освистан и сметен. Это как в стае обезьян, в племенах наших предков: подчиняются самому умному и самому сильному. И это все чувствуют. И сама жизнь ранее выбирала тех, кто мог читать бессознательное окружающих и мог влиять на них. То есть жизнь отбирала самых умных и сильных. В этом суть социального интеллекта. Нет такового – нет настоящей элиты.

Однако, в настоящее время элита меняется не по степени сформированности этого качества, а по наследству, по блату, по законам общественников. Наверху оказываются те, кто оптимально соответствует законам распределения власти у общественников, но не способен бороться за власть в среде возбужденных, недовольных, протестующих людей. Те, кто в настоящее время оказываются рядом с элитой лучше читают, чувствуют интуитивно не бессознательное народа, а переживания, потребности сильных мира сего. А это разные чувства, это разные социально-психологические механизмы достижения власти, это разные психологические механизмы принятия решений.

И вот из народа появляется тот, кто сам часть народа. Кого не надо учить тому, что ожидает народ, каковы переживания народа – он сам часть таких переживаний. Но важно так же, чтобы данные лица могли понимать народ как в состоянии спокойствия, неторопливой, размеренной жизни, так и в состоянии буйства. И не только понимать, но и влиять на людей в тех или иных условиях. А эта способность возникает не только из предрасположенности, не только от того, что данные лица относятся к самому народу, чувствуют его, но и из практики руководства им, из практики протестных выступлений, из восстаний и революций. Именно здесь куется способность чувствовать мягкую силу безошибочно. Ибо ошибка это смерть, это тюрьма. Тот, кто делает ошибки, не становится успешным диктатором. Успешным становится тот, кто набрался опыта, тот, кто дружит с мягкой силой, тот, кто чувствует влияние кумулятивных факторов и принимает решения в соответствии с ними.

И эти решения принять лица, которые окончили престижные университеты, которые знают как завоевать благосклонность сильных мира сего, но не чувствуют народ, не могут, а если и понимают происходящее, то чаще с огромным историческим, временным лагом. Ибо у них нет опыта чувствования людей в возбужденном состоянии и влияния на них, у них нет понимания, чувствования кумулятивных причин, мягкой силы, они не растворились как личности в коллективном бессознательном, что характерно для настоящей, деятельной элиты.

Иногда элита действует филигранно – выбирает из народа того, кому доверяют «низы» и переделывает потихоньку на свой лад. Но это не отменяет самих протестов, это не отменяет революции как таковой. Поэтому революции ранее были основным путем смены элиты, которая потеряла социально-психологический механизм влияния на народ. В 30-х годах выход из кризиса с 72-летним циклом происходил чаще через фашистские диктатуры. США в этом отношении повезло. Ф. Рузвельт чувствовал народ и его меры были адекватны ситуации. Он чувствовал предметников, его психотип даже в мелочах был адекватен психотипу резонаторов (см. Психоэкономика. М.: 2012).

В настоящее время финансисты, социальные технологи многое сделали для оттяжки кризиса начала 2000 годов. Но их возможности не беспредельны, и они заведут в тупик без принятия мер по изменению психотипа, качества элиты и экономически активного населения. Увы, меры, принимаемые в этом направлении, сейчас назвать оптимальными нельзя.

В России всегда был высокий запрос на духовного лидера, на реально работающий механизм приведения людей к «общему знаменателю». Это связано с наличием у россиян так называемого эффекта «двойного зажима». См.: Шизоидность: ?! М.: 2011. – 352 с. Раньше это было вече народное, крестьянская община, духовенство, иерархи, которые всегда участвовали в принятии важных решений. Патриарх всегда был рядом с царем. Потом – комиссары, партия, гипертрофированный институт «замполитов», парткомов. Не всегда эффективный институт, но он был. Сейчас такого нет. Отсюда степень управляемости населением в состоянии неопределенности, стихийности, протестности объективно снижается. Вертикаль власти с ростом неопределенности в поведении людей в полной мере не справляется.

Совершенствование вертикали власти как возможность выходя из кризиса снижается. Нефтяные экономические возможности страны исчерпаны. Наш резерв в людях. От лидера все острее требуется концептуальное осмысление случившегося и выдвижение идей по созданию новой элиты, по формированию экономически активного населения с чертами резонаторов.

Выводы по главе

Исходя из теории кумулятивных причин, мягкой силы нельзя сказать что конкретно надо сделать для успеха, для более бурного развития страны. В рамках факторных причин более понятно. Нужно сделать много, некоторые позиции поддаются даже перечислению. Но нет в достаточном количестве таких людей, чтобы все эти силы построить в нужном для страны направлении, придать им нужный вектор. Это не значит, что не нужно этими силами заниматься. Нужно. Очень нужно, ранжировав их и выделив самые важные. Но ещё более актуально запустить мягкие силы нужной направленности, которая подготовит людей для решения этих задач. Раньше в истории это происходило циклично, спонтанно, неосознанно. Сегодня есть необходимые предпосылки для того, чтобы начать управлять этим процессом.

И решения должны быть как бы двухплоскостные: вот что делаем с факторными причинами, а вот как запускаем кумулятивные.

Литература:

1. Гринин Л. Е., Коротаев А. В. Циклы, кризисы, ловушки современной Мир-Системы. – М.: 2012. – 480 c.

2. Конюхов Н. И. Психоэкономика: глобализация, рынки, кризис. – М.;СПб.: Нестор-История, 2012. – 297 с.

3. Кустов В. Н. Психология и системы управления. Цикл лекций. Научно-учебный центр «Бирюч». 2000–2013 гг.

4. Михайлова Л. П., Казначаеев В. П. Редкие неординарные космофизические процессы и их влияние на клеточную культуру человека (метод биолокации). VIII Международная крымская конференция «Космос и биосфера», 2009.

5. Феномен дистанционных межклеточных взаимодействия тканевых структур. Открытие № 122 в Государственном реестре СССР от 1974 года. Казначеев В. П., Михайлова Л. П., Шурин С. П.

6. Мизес Л. «Человеческая деятельность. Трактат по экономической теории.», 1949; Мюррей Ротбард «История денежного обращения и банковского дела в США», 2002. Экономические депрессии: их причины и методы лечения”

http://www.sotsium.ru/books/46/43/rothbard69.html

7. Гринин Л. Е. Психология экономических кризисов. Историческая психология и социология истории. № 2, 2009. С. 77.

8. Mills, J. 1868. On Credit Cycles and the Origin of Commercial Panics. Transactions of the Manchester Statistical Society 1867–1868: 5–40.

Глава 4. Особенности взаимоотношений предметников и общественников в России

Умом Россию не обнять, аршином общим не измерить… У нас всегда есть свои особенности. Без понимания их, слепо перенося западное на нашу почву, ничего кроме негатива получить невозможно. Перенесённые либеральные ценности не только не дали ожидаемых некоторыми плодов, но и забили собственные всходы.

4.1. Что делать? Российская особенность управленческих решений

На вопрос «Что делать?» имеется масса конкретных ответов и на уровне управленческих решений, и на уровне здравого смысла. Однако, все на этот вопрос отвечают по-своему, в зависимости от понимания причин происходящего. Причины называют разные: безответственная политика банков, неверные решения правительств, беспечность домохозяйств, политика рейганомики, чрезмерно дешёвые кредиты, ошибки ипотечного кредитования и так далее, вплоть до утери людьми веры. При этом создаётся впечатление, что устранив эти причины можно восстановить бескризисное развитие общества.

Это не так. По нашему мнению, всё, что происходит с экономикой, с обществом, зависит от качества людей – элиты и экономически активного населения. Качество людей изменяется кумулятивно, в результате накопления многолетних микроизменений, на уровне мягкой силы. Упрощённо можно сказать, что власть циклически переходит от предметников к общественникам и обратно. Один цикл занимает около 72 лет. Но в итоге стратегически побеждали и побеждают общественники. Их победа даже зафиксирована в изменении строения черепа, головного мозга человека, в социальной структуре общества, в существующих системах управления.

Понять силу механизма власти общественников, которые поглощают всех и каждого, только время поглощения разное, можно и через чувственный опыт. Но для этого надо пережить период тотального дефицита, когда необходимое для жизни нельзя было купить, а можно было только достать, имея соответствующие связи. Для этого надо пережить период приватизации, когда надёжно отхватить что-то дельное из общественной собственности можно было только через своих людей. Для этого надо пережить в наше время собственную экономическую активность, когда продвижение почти любого рентабельного экономического проекта зависит от системы межличностных отношений. И бизнесмен ищет того, кто может это устроить за приемлемые деньги. При продвижении своего дела без общественников сейчас просто не обойтись. Активные предметники думают о том, где бы на здравых условиях найти нужного посредника.

Есть государственные службы, которые работают образцово, есть работники, которые остаются людьми. Но власть, реальная власть не у них, а у хитрых общественников. Это власть незримой силы системы межличностных отношений. Она действует в науке (мыслят так, как позволяет научная школа, иначе станешь изгоем), в медицине (один врач посылает пациента к другому, иначе нужного уровня дохода, связей не достичь…), в бизнесе, в госслужбе, и т. д.

А можно ли переступить через хитрых общественников, заставить их работать на народ? Такие попытки были. Павел I сделал попытку обойтись без российской элиты – элита его уничтожила. Сталин сделал свою попытку навести порядок. Не стало значительной части нашего народа. Поплатились головами, свободами многие представители элиты, кто работал не так как надо было с точки зрения лидера. Кто создавал параллельную с ним власть, а порой был просто невинным, но не был открытым сторонником лидера. Но через некоторое время, уже после смерти Сталина, общественники всё же развалили страну. Попытка жить без общественников ранее оборачивалась либо гибелью того, кто это пытался сделать, либо гибелью значительной части населения страны. Переступить через общественников это всё равно что переступить через национально– и социально-психологические особенности народа. И что важно!!! – через интересы отдельных социальных, профессиональных групп людей.

В масштабе государства давно почти все решения принимаются на уровне общественников и в значительной степени в их интересах. Что касается тех решений, которые реально ведут к росту производства, то нередко по смыслу они совпадают с решением пастухов не резать баранов на продажу, а дать им родить и вырастить молодняк. Если где-то уменьшают темпы роста тарифов на электроэнергию, газ, то это сродни решению пастухов не стричь баранов каждый день – проку мало, да и бараны начинают бодаться.

Количество общественников в стране растёт, количество госслужащих, работников различных государственных структур увеличивается более высокими темпами, чем количество занятых в материальном производстве. Быть успешным госслужащим, не будучи общественником, – архи сложно, почти невозможно, съедят… Или начнут нещадно эксплуатировать. Когда идёт создание очередного подразделения внутри существующей структуры, то приводятся веские доводы. И в самом деле, новое подразделение должно обеспечить решение вставших перед страной, данной структурой задач: или улучшить координацию других подразделений, или преодолеть ещё какой-то недостаток.

Но зачастую новые подразделения и целые управленческие структуры создаются в силу того, что все мы в значительной степени попадаем в систему межличностных отношений, и она нами руководит. Именно система межличностных отношений, а не только законы и указы. Законы и указы умно используются в интересах системы межличностных отношений, в интересах общественников. Любая новая структура через определённое время пронизывается системой межличностных отношений, и вновь бал правят общественники.

Что и как надо делать, когда понимаешь истинные причины непорядка в стране? Не надо плодить новые структуры и постоянно что-то реорганизовывать, надо начать с выдвижения в рамках уже существующих структур на вышестроящие должности лучших работников, настоящих понимающих суть дела специалистов и обязательно по объективным критериям, минуя различные комиссии, и важно! – с переездом на новое место службы…

Принципиальное уточнение: выдвижение идёт по объективным критериям, а не через решение комиссии. Высокоэффективные специалисты, начальники, руководители-предметники нередко паранойяльно акцентуированны, и достаточно ершисты в системе межличностных отношений. Это особо касается лиц, работающих в условиях риска для жизни. Так, большая часть наших лётчиков-асов периода Второй мировой войны была конфликта, хара́ктерна, нетерпима к начальству, но именно они сбили большую часть фашистских самолётов.

Такие люди тяжело проходят процесс сближения со своими начальниками, не могут они быть полезными при устройстве в вуз их детей, при покупке земли для дачи и т. д. Но на них держится жизнь. Поэтому количество раскрытых убийств – это более важный показатель для выдвижения полицейского на вышестоящую должность, чем мнение начальника, который за свою «жизнь» в полиции не раскрыл ни одного убийства. Если выдвижение на вышестоящую должность с переездом будет осуществляться с ведома комиссий, по мнению начальства, а не по объективным показателям, то это мнение будет активно формироваться общественниками. Их власть усилится, так как оказавшись, например, вдали от столицы, любой человек будет надеяться на возвращение обратно в престольную. И уж точно он не забудет тех, кто может этому поспособствовать. Он им будет служить и вне рамок служебных отношений.

Любой переезд на новое место работы, службы должен быть обусловлен объективными показателями профессиональной деятельности. Любой переезд должен радикально рвать устоявшуюся систему межличностных отношений. И ещё. Польза от повышения по службе должна быть всегда больше, чем дивиденды, получаемые в системе межличностных отношений.

В нашей стране сейчас это далеко не так. Дивиденды от общественников обычно выше, чем доход от честной службы. Но ведь человеку надо как-то объяснить себе, семье, дать понять окружающим, что он не продажен. И объяснить это надо на языке, который понятен другим. А для других более понятно, когда говорят, что доход, навар от карьеры выше, чем от взяток, подношений. Этот язык сегодня понятнее.

Но и переезд на новое место службы не гарантирует страну от власти общественников. Даже образцовые сотрудники попадают под их власть… Впрочем, так всегда было в России. Блестящие зарисовки на этот счёт есть в романе В. Пикуля «На задворках великой империи». Даже лица с самыми высокими человеческими устремлениями со временем попадают под влияние окружения. Чтобы выжить в определённой среде, надо к ней приспосабливаться, либо уходить из этой среды. А если такая среда уже практически почти повсюду?

Истины ради надо оговориться по поводу создания новых государственных структур. Чем эффективнее государство, тем более разграничены его функции между различными учреждениями, тем больше государственных структур, которые специализируются на отдельных задачах. Но всё это при условии, что задачи поставлены верные, и есть нормальные исполнители для них. А сейчас задачи чаще ставят общественники.

Власть всегда принадлежала хорошо объединённым группам людей, располагавших собственностью, деньгами, аппаратом насилия и в итоге – политической властью. Это верно и сегодня, но в период глобализации, всеобщей зависимости друг от друга, при наличии большого количества стран со своими интересами, всё это функционирует на фоне резкого возрастания значения межличностных отношений. И раньше при прочих равных условиях побеждали те, кто имел лучшую организацию, лучших лидеров, руководителей. Они имели в свою очередь и более высокий уровень материального обеспечения. Чтобы стать руководителем нельзя не опираться на помощь наиболее эффективных в системе межличностных отношениях лиц, которые могут привлечь в союзники если не всех, то многих. Такие лица в прошлом имели большие преференций от лидера нации. И так было практически всегда.

С ростом общественного разделения труда, с глобализацией власть общественников сместилась и в область экономических отношений. Она стала тотальной. Власть не созидателей, не предметников, а именно общественников проникла в сферу финансов, в экономику, всё более подчиняя свободную конкуренцию решениям в интересах определённых групп людей. И эти решения уже принимаются на мировом уровне.

Вот уже сговаривается группа банков, которая определяет ставку LIBOR во всем мире. Кто в этой группе, тот имеет огромные экономические преимущества. Вот договаривается группа небольших стран о преференциях в налогах крупным корпорациям. Вот договорились о списании долгов. А кто договаривается? Договариваются конкретные люди. Надо успеть их «заинтересовать» – не то потеряешь большие деньги. Кто не договорился – тот не успел… Всё это делают те, кто может договариваться, а это общественники. Они и привели в конечном итоге мир к тому состоянию, в котором мы находимся. И привели постепенно.

Вот договорились с ФРС о займах под низкий процент своим банкам один раз, второй раз… Вот начали выкуп с рынка облигации с дальним сроком погашения, а это стабилизирует рынок в пользу опять же своих финансовых институтов. Вот начали выкуп ценных бумаг у своих банков тогда, когда они должны были разориться… И уже не рыночной конкуренцией определяется живучесть банков, а их близостью к ФРС, то есть общественниками.

Поэтому на вопрос что надо делать – ответ первого уровня (будет уточнение и на втором, на третьем…) сформулирован: власть от общественников надо передать предметникам… во всем мире.

В России есть свои особенности. Их можно сформулировать так: власть общественников в России более тотальная, она как бы сливается со специфическими национально-психологическими особенностями народа. Сделаем на этот счёт уточнения.

1. Россияне, русские имеют свои особенности, которые циклично меняются так же как циклично меняются психологические и иные особенности людей во всем мире.

Особенности российского общества, существенно влияющие на экономические процессы, заключаются, во-первых, в наличии двух относительно противоположных культур: рационально-достиженческой и эмпатичной.

Представители рационально-достиженческой культуры имеют много общего с психологическими особенностями экономически активного населения развитых стран, а представители эмпатичной культуры существенно от него отличаются. Основное отличие заключается в наличии эффекта «двойного зажима», когда один эмоциональный центр через определённое время заменяется другим, относительно противоположным. Представители данного психотипа могут верить, поддерживать одни идеи, способы активности, а через некоторое время относительно противоположные. Поэтому мы то боготворим своих правителей, то их свергаем, то хотим социализм, то тянемся к капитализму и т. д.

Государство с такими особенностями населения становится неустойчивым, если оно опирается лишь на законы и механицизмы западной демократии. В России особо важны эмоционально-чувственные механизмы поддержания власти. Невысокая эффективность чисто рациональных, правовых структур, специфичность населения России даёт нам преимущества в одном и снижает нашу эффективность в условиях, когда на Западе она может расти. Мы меняемся циклически сильнее, чем население в развитых странах Запада. Отсюда общественное мнение (а это общественная психология, сформированная на протяжении веков) при опросах дает неожиданный эффект по сравнению с населением западных стран: стремление к устойчивости как потребность у нас выражена в большей степени, нежели стремление к свободе.

В науке, в выражении своих взглядов, в организации бизнеса, в социальной, экономической жизни более активны представители рационально-достиженческой культуры. Они виднее, заметнее. Они делают больше шума, эффекта в средствах массовой информации. В результате чего по их законам живёт большая часть населения страны и создаётся впечатление, что это и есть вся или бо́льшая часть России.

Во-вторых, на экономические процессы в России существенное влияние оказывает своеобразие отношений между коллективизмом и индивидуализмом в архетипе нашего народа. При развитом коллективизме, у россиян особым влиянием пользуются лица, которые активны в системе межличностных отношений, то есть общественники. Но раньше это были эмпатичные общественники. Сейчас их состав стал иным. Но они обычно тотально контролируют систему социальных отношений, и они вынужденно действуют более тонко, так как эмпатичные люди чувствуют тоньше, точнее. То, что на Западе можно решить через принятие законов, директив, распоряжений, в России обычно решается через общение, через поиск людей наверху, которые поймут и поддержат. Раньше их искали в ЦК КПСС, теперь ищут в Администрации Президента. Без них – никак. Принятые законы без их личностного сопровождения могут просто не работать.

Система эмпатичных межличностных отношений тесно вплетена в бизнес. У типичных русских, а эта культура уже в крови большей части россиян, складываются тёплые, дружеские отношения с одними, чаще с некоторыми, но могут быть отталкивающими с другими. В силу нашего психотипа, законы бессознательно применяются максимально адаптивно к взаимопониманию, эмпатии людей. И это пронизывает всю судебную систему. Без учета данного фактора судья быстро потеряет свою мантию. Найдут повод. В нашем архетипе заложено, что своим всегда нужно помогать. Это создаёт неожиданные эффекты. Занимают друг у друга, но погашают кредиты в условиях, когда на Западе в таких ситуациях разоряются… Не соблюдают законы, максимально бюрократизируют процесс с теми, кто не является своим, родным, эмпатичным, знакомым… Но для своего, родного, душевного сделают не просто быстро – мгновенно и дёшево.

Поэтому какие бы законы не принимались, инвестиционный климат в России для своих всегда будет лучше, чем для других. Но эффективных своих-то не так много, а «чужих» не подпускают. С чего же тогда будут эффективны те меры, которые оказываются эффективными на Западе? С чего же тогда инвесторы пойдут в Россию? Как ни улучшай инвестиционный климат – это не изменит психологической, национально-психологической сущности наших людей. Как в глаза посмотрит своим друзьям, родственникам чиновник, который не смог помочь родным и знакомым?

В таких социально-психологических условиях просто чудо могут делать лица, которые легко и естественно устанавливают дружеские контакты, отношения с нужными людьми. Они смогли получить лучшие куски при приватизации собственности, они получают лучшие условия для ведения бизнеса, они… они… всегда впереди.

Это может мешать экономическому развитию общества по законам и по примеру западных стран.

Но именно эти же черты могут сплотить общество в период бурь, невзгод, в военные лихие годы… Именно в тяжелейших условиях, благодаря этим чертам, русские помогают русским, идут на смерть ради победы, делают невозможное в самых сложных ситуациях. Общественники здесь привносят свой действительно неоценимый вклад в конечную победу.

У нас периодически усиливается то коллективное начало, то индивидуальное, и тут особо активны общественники без них просто не решить многих проблем. Любая экспертная группа общественников в первую очередь думает как помочь своим близким, своим родным, а потом обо всем ином. Просто в период войны, бедствия, в период всеобщего страдания, лишения своими становятся все. Родными становятся все, когда Россия оказывается в окружении врагов. Отсюда такая тяга нас к созданию соответствующей карты мира, соответствующей модели в головах нашего народа. Но в обычных условиях любые решения комиссий, правительственных групп и т. д. исходят не из интереса всех, а из интереса своих. Всё происходит на бессознательном, на архитипическом уровне.