Электронная библиотека » Сергей Хусаинов » » онлайн чтение - страница 5


  • Текст добавлен: 13 мая 2015, 00:37


Автор книги: Сергей Хусаинов


Жанр: Спорт и фитнес, Дом и Семья


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 5 (всего у книги 16 страниц) [доступный отрывок для чтения: 5 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Правило 5
Судья

Полномочия судьи

Каждый матч контролируется судьей, имеющим все полномочия по обеспечению соблюдения Правил игры в том матче, на который он назначен.


Права и обязанности

Судья обеспечивает соблюдение Правил игры; контролирует ход матча во взаимодействии с помощниками судьи и, там где это имеет место, с резервным судьей. Обеспечивает соответствие любых используемых мячей требованиям Правила 2 и соответствие экипировки игроков требованиям Правила 4. Ведет хронометраж игры и запись матча. По своему усмотрению останавливает, временно прерывает или вовсе прекращает матч при любом нарушении Правил. Останавливает, временно прерывает или вовсе прекращает матч при любом постороннем вмешательстве. Останавливает матч, если, по его мнению, игрок получил серьезную травму, и обеспечивает его уход (вынос) за пределы поля. Если же игрок, по его мнению, получил лишь незначительную травму, позволяет продолжать игру до выхода мяча из игры. Обеспечивает, чтобы игрок покинул поле в случае кровотечения из раны. Игрок может вернуться на поле только по сигналу судьи, убедившегося в том, что кровотечение остановлено. Позволяет продолжить игру, когда команда, против которой было совершено нарушение, получает выгоду от такого преимущества и наказывает первоначальное нарушение, если предполагавшимся преимуществом в тот момент не воспользовались. Когда игрок одновременно совершает более одного нарушения, его наказывают за более серьезное нарушение. Принимает меры дисциплинарного воздействия по отношению к игрокам, виновным в нарушениях, караемых предупреждением или удалением. Он не обязан предпринять такие меры незамедлительно, но должен сделать это, как только мяч выйдет из игры. Принимает меры в отношении официальных лиц команд, ведущих себя некорректно, и может по своему усмотрению удалить их с поля и прилегающих к полю зон. Действует на основании рекомендации помощников судьи в отношении инцидентов, которые он сам не видел. Обеспечивает, чтобы посторонние лица не появлялись на поле, возобновляет матч после его остановки. Представляет соответствующим органам рапорт о матче, включающий информацию по всем принятым дисциплинарным мерам в отношении игроков и (или) официальных лиц команд, а также по всем прочим инцидентам, происшедшим до матча, во время или после него.


Решения судьи

Решения судьи по фактам, связанным с игрой, являются окончательными. Судья может изменить решение только в случае, если он поймет его ошибочность или (на его усмотрение) по рекомендации помощника судьи, но при условии, что он еще не возобновил игру.

Решения Международного совета

Решение 1

Судья (или, в зависимости от обстоятельств, помощник судьи, или резервный судья) не может привлекаться к гражданской ответственности за: любую травму, полученную игроком, официальным лицом или зрителем; любой ущерб, нанесенный имуществу любого рода; любой иной ущерб, нанесенный любому лицу, клубу, компании, ассоциации или иной организации, который возник или мог возникнуть вследствие любого решения, принятого им в соответствии с требованиями Правил игры или в отношении обычных процедур, необходимых для организации матча, проведения и управления им.

Сюда могут входить: решение о том, допустимо ли проведение матча из-за состояния поля или прилежащих зон или из-за погодных условий; решение о прекращении матча по какой-либо причине; решение о состоянии оборудования или инвентаря, используемого во время матча, включая стойки ворот, перекладину, угловые флаги и мяч; решение останавливать или не останавливать матч из-за вмешательства зрителей или любой иной проблемы, возникшей в зоне, отведенной для зрителей; решение останавливать или не останавливать игру, чтобы позволить травмированному игроку покинуть поле для оказания ему помощи; решение просить или требовать, чтобы травмированный игрок покинул пределы поля для оказания ему помощи; решение позволить или не позволить игроку носить некоторые предметы одежды или экипировки; решение (в пределах того, что может входить в его обязанности) позволить или не позволить любым лицам (включая официальных лиц команды или стадиона, представителей службы безопасности, фотографов или других представителей средств информации) находиться в непосредственной близости к полю, а также любое другое решение, которое он может принять в соответствии с правилами игры или в силу его обязанностей по условиям правил или регламентов ФИФА, конфедерации, национальной федерации или лиги, по которым проводится данный матч.


Решение 2

В тех турнирах или соревнованиях, где назначается резервный судья, его роль и обязанности должны соответствовать инструкциям, утвержденным Международным советом.


Решение 3

Под фактами, связанными с игрой, подразумевается засчитанный или не засчитанный гол, а также результат игры.

Комментарии

Арбитр – именно так правильно называть человека, обслуживающего матч, а не судья, как это звучит в русском переводе, получив лицензию, должен для себя четко уяснить, что он становится участником этого большого действа, будь то чемпионат города, области, республики, страны, Европы или мира. И хотя нет такой профессии «футбольный арбитр», он все равно считается профессионалом, так как получает за свою работу определенное вознаграждение, а потому выполнять свои обязанности должен в соответствии с существующими правилами, уставом и положениями. Выходя на поле, он становится главным ответственным за все то, что будет на нем происходить. Его решения должны быть четкими, понятными и логичными для всех, дабы они не переросли в какие-то беспорядки, как на поле, так и на трибунах. Раз уж взялся судить людей, то твоя главная задача – помочь футболистам играть по правилам и демонстрировать свое мастерство. Не мешать ходу матча, изначально принимая чью-то сторону с намерением помочь одному из соперников в достижении нужного результата.

Получив назначение на матч, бригада арбитров, согласно регламенту, должна прибыть на место накануне игры. Раньше такого жесткого требования не было. Допускалось прибытие в город проведения матча в тот же день, но теперь есть единый европейский стандарт – за сутки до начала встречи судьи обязаны приехать и поселиться в гостинице. Тот, кто решился стать арбитром, должен быть готовым, что игры будут проходить в выходные и праздничные дни. Но он не вправе отказываться от их проведения по каким-то своим личным причинам, за исключением внезапной болезни или семейных обстоятельств, которые понятны и извинительны чисто по-человечески. Отговорки же типа – у меня праздник, мне с семьей побыть надо, уже не принимаются. Так же, как не являются уважительными причины неявки на матч из-за задержки рейса самолета или опоздания поезда. Как хочешь, так и добирайся, главное – прибыть точно в срок.

Были такие эпизоды и в моей практике. Мне предстояло обслуживать матч «Локомотив» (Чита) – «Динамо» (Ставрополь). Еду в аэропорт. Машина служебная, сам за рулем. Опаздываю, жму на газ, и где-то в районе метро Коломенское меня останавливает ГАИ. Ну, поскольку я человек публичный, постоянно мелькаю на экране телевизора, гаишник меня узнает, но, тем не менее, интересуется: «Куда торопимся?» – «Да вот, в аэропорт, на самолет опаздываю». Начинается профилактическая беседа: «Надо быть аккуратнее, выезжать из дома заблаговременно, тогда не потребуется и скорость превышать, вон на спидометре у вас свыше ста километров. Непорядок». Начинаю извиняться, вновь объясняю, что опаздываю, обещаю больше так не делать. Словом, эта задержка минут на двадцать стоила мне опоздания. Когда я приехал в аэропорт и выбежал на взлетную полосу, самолет уже выходил на рулежку. И я был справедливо наказан Советом Лиги за неявку на эту игру.

А вот еще один форс-мажорный случай. Я судил встречу «Динамо» (Ставрополь) – «Зенит», а на следующий день в Москве должен был состояться матч «Спартак» – «Локомотив». После завершения игры в Ставрополе, когда я с моими помощниками вернулся в гостиницу с одной мыслью отдохнуть и расслабиться, вдруг раздается звонок из Москвы из комиссии по назначению арбитров на матчи. Начали издалека, как, мол, дела, как здоровье? «Да все нормально, – отвечаю, – а что случилось?» Выясняется, что по личным причинам, которые, кстати, не входят в круг уважительных, один из московских арбитров отказался судить матч «Спартака» с «Локомотивом». Оказалось, что инспектором на эту встречу был назначен человек, с которым у него не сложились личные отношения, даже возникла личная неприязнь, и он наотрез отказался выходить на поле, причем сообщил об этом буквально в последний момент. И меня просят заменить его. Представляете, ситуация?! Сегодня вечером я получаю информацию, а завтра игра. Спрашивают: «Когда ближайший самолет на Москву?» – «Где-то в районе 12 часов по московскому». – «Отлично, а игра в 17 часов, успеешь. Ты ведь во Внуково прилетаешь? Там тебя уже будет ждать машина. Желаем удачи». Вот так, с борта самолета я и вышел на матч «Спартак» – «Локомотив» в качестве главного арбитра. Вечером ребята из бригады, помогавшей мне в Ставрополе (а у них на следующий день был выходной), звонят мне и говорят: «Мы тут в бане сидим, отдыхаем, футбол из Москвы смотрим и вдруг видим тебя на поле. Чего ж ты нам ничего не сказал?» А что говорить, когда для меня самого это было полной неожиданностью. Так что ситуации могут быть разные, и к ним надо быть всегда готовым. В связи с этим вспоминается еще один случай, произошедший с немецкой бригадой арбитров, назначенных на матч сборных СССР и Турции, проходивший осенью в Симферополе. Немцы по непонятным причинам вместо прямого рейса выбрали маршрут полета через Киев: Франкфурт – Киев – Симферополь. Остается день до начала игры, а их нет. Я начинаю выяснять, где бригада, что случилось. Оказалось, что произошла задержка рейса в Киеве. Как они добирались – одному богу известно, как сказали бы раньше – на перекладных. В итоге объявились они в Симферополе в 10 часов утра в день игры. Вообще это считается грубым нарушением регламента, но шума никто не поднимал, да и матч они провели весьма достойно.

Идем дальше. В день игры проводится утреннее предыгровое совещание. На нем присутствуют представители обоих клубов, бригада арбитров, делегат или инспектор матча, комиссар матча и представитель администрации стадиона. Кроме того, как правило, участвует служба полиции и безопасности, в том числе и по чрезвычайным ситуациям, работники медицины. Для чего это делается? Во-первых, узнать, прибыли ли команды. Во-вторых, определиться с цветом формы. Она не должна совпадать, в том числе и с боевой формой арбитров, цветовая гамма которой в итоге выбирается с учетом не только полевых игроков, но и вратарей. В-третьих, определяется, где будет сектор для болельщиков команды гостей и насколько он будет недоступен для местных фанатов. Чтобы не было никаких эксцессов, надо предусмотреть все непредвиденные ситуации, которые могут возникнуть. В связи с этим вспоминается матч Лиги чемпионов между греческим «Панатинаикосом» и польской «Легией». Комиссар матча по ходу совещания спросил у представителя стадиона: «Скажите, пожалуйста, а если во время матча на стадионе погаснет свет, есть ли какие-то запасные варианты?» На это представитель стадиона, затянувшись длинной такой папироской, которую он небрежно держал между пальцами, произнес: «Если свет погаснет на стадионе, то это будет означать, что свет погас во всей Греции», – и выпустил несколько замысловатых колец ароматного дыма. Почему он так сказал, я узнал чуть позже. Оказалось, что владельцем клуба была фирма, контролирующая почти всю энергосистему страны.

А вот еще один случай, произошедший совсем недавно в матче 19-го тура чемпионата России 2011/12 года между «Тереком» и «Спартаком». Во время игры неожиданно погас свет. Арбитр встречи Владислав Безбородов совершенно справедливо остановил игру. И несмотря на то, что по регламенту вынужденные паузы не должны затягиваться более чем на тридцать минут, всеми участниками матча, и прежде всего судьями и тренерами обеих команд, было принято абсолютно верное решение подождать еще с тем, чтобы не пришлось назначать переигровку на следующий день. Это всегда непросто и для футболистов, и для организаторов встречи.

После утреннего совещания бригада арбитров разъезжается и начинает подготовку непосредственно к игре. Она включает в себя как индивидуальную работу каждого из них, так и командную, ибо главная задача любой судейской бригады – провести матч с минимальным количеством ошибок. Причем ошибки эти могут быть исключительно технического плана, но никак не предвзятыми, преднамеренными. Когда арбитр намеренно помогает какой-то одной команде, это, выражаясь юридическим языком, является не чем иным, как злоупотреблением своим служебным положением. Командная подготовка включает в себя согласованность действий и манеру арбитража каждого из судей, договоренности о взаимопомощи друг другу, подсказках и, главное, единой трактовки различных игровых эпизодов. Все это еще раз проговаривается, обсуждается и приводится к единому знаменателю.

После легкого обеда судейская бригада расходится по номерам и начинает уже индивидуально готовиться к матчу, с таким расчетом, чтобы прибыть на стадион за полтора часа до начала игры. Именно таково жесткое требование регламента. А вот комиссар должен быть на стадионе за час до начала встречи. В чем заключается индивидуальная подготовка? Самое важное здесь – это концентрация внимания, психологический настрой. Арбитр уже примерно знает, кто выйдет на поле, какие именно футболисты, их сильные и слабые стороны, манеру их игры и поведения, на кого обратить особое внимание. К чему все это? Дело в том, что в идеале любое нарушение нужно постараться предупредить. В этом, собственно, и залог качественного арбитража. Предупредить и предотвратить грубую игру и ненужные перепалки, стычки, нагнетание страстей. Возможно ли это сделать в современных условиях? Да, вполне. По регламенту, где-то минут за сорок пять до начала встречи, когда протоколы уже заполнены, арбитр не только имеет право, но и должен зайти в раздевалки команд перед выходом футболистов на предыгровую разминку и провести короткую беседу. Представиться, поздороваться, посмотреть, как говорится, друг другу в глаза, естественно, пожелать удачи на футбольном поле и пообещать, что со своей стороны постарается провести матч предельно объективно, с наименьшим количеством ошибок. После этого судья может обратиться к отдельным футболистам. Зная их манеру игры и поведения на поле, он вправе сказать: «Вот вас, молодой человек, я хотел бы предупредить: пожалуйста, выходим на поле, и вы играете, я сужу. Прошу вас не комментировать за спиной мои решения, не провоцировать меня на какие-то ответные реплики, будем заниматься каждый своим делом. Договорились? Ну и хорошо. А вот вас, – говорит судья, обращаясь уже к другому футболисту, – я предупреждаю, в отборе будьте аккуратны. Любой подкат сзади, даже случайно чисто выполненный (хотя это невозможно сделать. – С. Х.), считается грубым нарушением правил и наказывается, как минимум, предупреждением. Старайтесь играть аккуратно. Помните, я вас предупредил, дабы потом не было никаких вопросов». Вот такие профилактические меры можно и нужно использовать, тем более что к этому призывает и ФИФА.

Затем судейской бригаде рекомендуется выйти на футбольное поле и еще раз проверить сетки ворот, чтобы не было каких-то дырочек. Если были сомнения по высоте или длине ворот, еще раз проверить и эти параметры. Когда все это сделано, нужно провести собственную разминку, чтобы подготовить себя уже функционально и физически к полноценной работе продолжительностью девяносто с лишним минут. Провести хорошую, интенсивную разминку. Конечно, все это сугубо индивидуально, но, основываясь на собственном опыте, могу порекомендовать включать в нее те движения, которые чаще всего встречаются на поле как по темпу, так и по количеству. С тем расчетом, чтобы к игре ты уже успел размяться и был готов, во-первых, физически не отстать от игровых моментов с первых секунд матча и, во-вторых, психологически принять любое решение, даже очень суровое, назначить пенальти, например.

Еще один немаловажный момент – четкое и внимательное заполнение протокола по окончании игры. Кажется, мелочь, но вот какой случай произошел совсем недавно в матче чемпионата Испании, сезона 2011/12 года «Вильярреал» – «Реал» (Мадрид). В той встрече, напомню, был удален со скамейки запасных тренер мадрицев Жозе Моуриньо и наказаны еще несколько футболистов «Реала», в том числе красной карточкой Серхио Рамос. Однако в следующем матче он вышел на поле. Как, почему – задавались вопросом болельщики. Оказалось, что наказание Рамосу отменил судейский комитет. Основанием послужил тот факт, что арбитр встречи неверно внес запись в протокол. Что это значит, спросите вы? То, что формулировка наказания не соответствовала совершенному Серхио нарушению. Грубо говоря, судья выдал желаемое за действительное. И такие вот казусы бывают в судейской практике, причем на высшем уровне.

Глава 6
Профессия – арбитр

Из воспоминаний

…После чемпионата мира в Мексике в 1986 году у нас прошел очень хороший сбор-семинар, посвященный итогам первенства. Я и до этого слышал рассказы Ромы Юшка, который обслуживал матчи чемпионата мира до 20 лет и Валерия Павловича Бутенко, судившего игры взрослого чемпионата мира. Было очень интересно узнать, какие требования предъявлялись к арбитрам, каков вообще уровень арбитража. И тут этот сбор-семинар. Проходил он как всегда в Сочи, весной 1987 года. Были приглашены два члена судейского комитета ФИФА – шотландец мистер Вортон и Фарук Боуза из Сирии, представлявший Азиатскую федерацию футбола. Кстати, он очень хорошо говорил по-русски. Учился долгое время у нас во Фрунзе, окончил там летную академию, а потом был военным летчиком. Так получилось, что я встречал в Москве мистера Вортона, и перед вылетом в Сочи мы – я, В.И. Зуев он тогда еще возглавлял нашу судейскую коллегию), Павел Николаевич Казаков и он вместе ужинали в ресторане. Познакомились ближе, разговорились, и он рассказал нам такую судейскую историю: «Вы знаете, я трижды судил мадридский «Реал». И в первый раз, когда меня назначили арбитром на матч с их участием, представители команды подарили мне золотые часы перед игрой в знак того, как они объяснили, что вы судите мадридский «Реал». А надо сказать, что тогда только-только вышел специальный циркуляр ФИФА, категорически запрещавший клубам в качестве сувениров дарить арбитрам вымпелы, футболки, игровые мячи. Естественно, и судьям было запрещено принимать такие сувениры от команд. «И вот, – продолжает свой рассказ шотландец, – они дарят мне эти часы и говорят при этом, что если мы сегодня выиграем, то подарим такие же для вашей супруги, только, естественно, женские. И что вы думаете? Я трижды судил «Реал», и у меня ни разу не было женских часов». Вот таким судейским опытом поделился с нами мистер Вортон.

Прилетаем мы в Сочи, и Боуза, надо отдать ему должное, в отличие от грузного Вортона, проявил неподдельный интерес и стал разъезжать чуть ли не по всем играм. То на одну заскочит, посмотрит, то на другую, что-то в блокнотик свой запишет. А в конце дня приезжал и делал очень интересные разборы. Так, запомнилось одно его замечание Ивану Тимошенко: «Ваня, а что это ты после того как свистнешь, подбегаешь к футболисту и пальчиком так вот ему грозишь, мол, это не делай, так не поступай, словно он ребенок какой-то? Зачем? Они же вышли играть в футбол, они профессионалы и знают, что делают. Если это желтая карточка, надо ее показывать. Если это не желтая, то незачем затягивать время всякими ненужными объяснениями, из-за этого темп игры падает. Не надо такими своими действиями замедлять, тормозить ход игры». Затем, обращаясь к Бутенко, который обслуживал матчи чемпионата мира в Мексике в 1986 году, говорит: «Валера, я же тебе еще в прошлом году говорил в Мексике, ты – арбитр и абсолютно ни к чему демонстрировать всем, что ты еще и в футбол здорово умеешь играть. Я же тебя предупреждал: не надо публично брать мяч, жонглировать им и прочее. Не надо. Ты – арбитр, и твое дело только судить». Понимаете, у нас в стране таким вот авторитетам никто ничего не мог сказать и тем более указать на какие-то их ошибки. А человек из судейского комитета ФИФА приехал и свободно обо всем говорил, невзирая на звания и заслуги, независимо от того, опытный перед ним арбитр или начинающий. Для него все одинаковы, потому что главным он считает качество судейства и саму игру под названием футбол. И указывает, что

нет, оказывается, предела совершенству, и, чтобы быть по-настоящему арбитром высокой квалификации, надо постоянно расти, двигаться вперед, а не стоять на месте, удовлетворившись своим званием судьи международной или национальной категории.

Вот так проходило мое становление как арбитра, собственно, и моих коллег – тех, кто готов был учиться, по крупицам впитывать в себя эти знания. Конечно, я следил за тем, как судят уже сложившиеся арбитры, перенимал их опыт, обращал внимание на их манеру судейства – она ведь у всех разная, запоминал приемы и приемчики, которые могли бы пригодиться мне в будущем. Одни из них отбрасывал, понимая, что никогда не смогу, да и не захочу ими воспользоваться, другие принимал, включая в свой арсенал. Словом, творчески подходил к этому. И сейчас, оглядываясь назад, могу сказать, что благодарен не только судьбе и людям, в чьи хорошие руки я тогда попал, но, может быть, и времени. Несмотря ни на что, ни на какие его изломы, у нас, молодых, была тогда возможность учиться, не на словах, а на деле существовала преемственность поколений, наставничество и, что самое важное, было кому что передавать и кому все это воспринимать.

К сожалению, на каком-то этапе в судейском корпусе страны возникла коррупционная система или схема, называйте как хотите. Она заключалась в том, что ты можешь быть хоть семи пядей во лбу как арбитр, хорошо разбираться в футболе, но если ты не приближен к органам, влияющим на твою квалификацию, назначение – путь в эту профессию будет для тебя очень долгим, а подчас и безысходным. И наоборот, если ты там чей-то родственничек или у тебя с кем-то наверху приятельские отношения и все такое прочее, то давай выходи, мы тебе поможем, подвинем, продвинем, и так далее и тому подобное. Я ведь серьезно занимался всеми этими вопросами и даже работал над диссертацией «Критерии отбора профессиональных судей». Она так и осталась незавершенной, хотя дело было за малым – сесть и изложить свое видение проблемы. Кстати, она до сих пор не потеряла своей актуальности. Те наработки, которые мне удалось в свое время сделать, позволяют и сегодня не только давать определенные рекомендации, но и внедрять их.

Сейчас очень модно рассуждать о нанотехнологиях и всем таком прочем. А еще много лет назад, когда судейским корпусом уже при Российском футбольном союзе руководил Виктор Владимирович Лушин, мне удалось сагитировать всех и провести научно-методическое обследование действующих на тот момент арбитров Профессиональной футбольной лиги. Было это в 1997 году, а проходило обследование в Институте авиационно-космической медицины, в том самом, где обследовались первые наши космонавты, в том числе и подопытные собачки «Белки» и «Стрелки». Так вот прихожу я к руководителям этого закрытого учреждения и начинаю излагать свою проблему: «Не могли бы вы нам помочь? Наша профессия общественно значимая, можно даже сказать, политическая, но она не состоит в реестре подобных профессий, хотя на самом деле влияет на благосостояние футбольных клубов, а значит, люди этой профессии должны обладать какими-то неординарными, личностными качествами, помимо, конечно, состояния здоровья, зрения и всего такого прочего. Нужно еще что-то такое, потому что им приходится в игре принимать решения за сотые доли секунды, причем исключительно правильные и без права на ошибку». И они мне вдруг говорят: «А вы знаете, давайте попробуем. Это будет даже очень интересно. Приводите своих людей, мы проведем обследование». И оно состоялось. Длилось три дня. Проверяли все: биохимический анализ крови натощак, зрение, слух. Барокамера была и даже центрифуга, представляете! В общем, нас провели по методике отбора кадров в Военно-воздушную академию летчиков-перехватчиков. Их жизненный ресурс – до тридцати пяти лет, потом пенсия. Эти люди управляют огромной дорогостоящей техникой с мощнейшим вооружением. Пилот такой машины может поражать тридцать целей одновременно (тридцать!) и в то же время сам является мишенью для поражения. Я, помнится, тогда сказал им: «У нас примерно то же самое, во всяком случае, в чем-то схожие ситуации. Есть взлетно-посадочная полоса, «двадцать два бугая», как говорил великий наш философ (я его считаю в первую очередь все-таки философом, а не сатириком) Аркадий Исаакович Райкин; та же разметка на зоны – вот тут просто нарушение, а если оно произошло там, то карается пенальти. И вот человек в черной судейской форме, который должен в доли секунды принять единственное правильное решение». Словом, прошли мы обследование по этой методике. Никаких имен, все были под номерами. И получилась великолепная психо-физиологическая характеристика арбитра по футболу. И если ее сейчас внедрить, то уже на начальной стадии будут отсеиваться те, кто просто в силу своих физических и психологических данных не смогут на качественном уровне исполнять свои профессиональные обязанности АРБИТРА. Не надо никого обманывать, ребята. Да, вы любите футбол, хорошо, давайте, играйте себе на здоровье, это ваше, но судейство не для вас, так не теряйте зря времени, не надо. А вот у вас и у вас тоже все получится, дерзайте, мы вам поможем. И это касается не только судейства, но и, к сожалению, всего спорта высших достижений. Ну скажите мне на милость, будет ли или, точнее, сможет ли, детский тренер, зарплата которого зависит в основном от количества ребят, занимающихся футболом, ставить перед собой задачу воспитать квалифицированного футболиста? Конечно нет, и не надо никого обманывать – ни себя, ни детей, пришедших в футбольную школу, ни их родителей, ни общество.

А давайте попробуем взглянуть на эту проблему шире. Приходит такой мальчишка в футбольную школу, учится, не понимая того, что ему не дано получить высшее футбольное образование, стать высококлассным игроком, а время-то потеряно. Он и в футболе не вырос, и в интеллектуальном образовании недополучил – ни в школе, ни в институте. В итоге мы на выходе получаем полудурка, как в народе говорят: «У мамы было три сына – двое умных, а третий футболист, дурачок». Выходит, в футболе недодали, потому что не могли, и здесь в общеобразовательном плане тоже недобор. А что дальше? Куда? А дальше армия, но он и к армии не готов, надо прятаться, увиливать как-то. Куда? В институт физкультуры, на тренерскую. И что же мы получаем в итоге? Молодой человек, который, извините, еще и женщину в руках не держал, а ему уже ведут детишек на воспитание в надежде, что он сможет из них вырастить чемпионов. Но он не сможет никого из них воспитать, он сам еще не созрел. В свои двадцать два года он сам-то еще не сформировался как личность. В результате у нас происходит падение качества подготовки кадров и, естественно, падение результатов и побед в спорте высших достижений. Отсюда отсутствие преемственности, наставничества, выводящих тренеров и так далее, и тому подобное…

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации