Текст книги "Искусство войны"
Автор книги: Сунь-цзы
Жанр: Зарубежная старинная литература, Зарубежная литература
Возрастные ограничения: +12
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 2 (всего у книги 3 страниц)
Маневрирование против неприятеля
«Маневрирование против неприятеля может принести большое преимущество или большую опасность…»
Руководя военными действиями, главнокомандующий сначала получает приказы от своего правителя; затем наступает его работа по выстраиванию сил, необходимых для выполнения приказа, размещению их в эффективном порядке и устройстве лагеря. Затем – и это самое сложное – начинается маневрирование против неприятеля. Присущие этому трудности заключаются в необходимости быть увертливым, превращая кривой путь в прямой, а недостатки – в преимущества. Например, командующий может пустить ложный след в сторону от своей истиной цели, отвлекая противника, и таким образом прийти к месту своей истинной дислокации раньше противника, даже если тот выступил первым [18]. Это демонстрирует мастерство маневра.
«…командующий должен тщательно ознакомиться с местностью… прежде чем он сможет повести свою армию через эту местность»
Маневры против неприятеля могут принести большое преимущество или большую опасность. Если вы будете дожидаться, пока соберете все свои силы с полным комплектом снаряжения, – прежде чем попытаться воспользоваться преимуществом – вы рискуете прибыть слишком поздно. Если вы слишком спешите, пренебрегая оснащением и желая воспользоваться преимуществом, вы рискуете потерять снаряжение, которое оставили позади себя [19]. Помните, что если вы приказываете своей армии двигаться форсированным маршем с амуницией, находящейся в обозе, перемещаться днем и ночью без отдыха, чтобы удваивать покрываемое расстояние, – такой переход на марше длиной в 100 ли закончится захватом командиров всех трех дивизий. Самые крепкие солдаты окажутся впереди, более слабые станут отставать, и лишь десятая часть вашего личного состава действительно достигнет позиций вовремя. Если длина марша – 50 ли, лидер авангарда попадет в плен и на позиции прибудет лишь половина ваших сил. Если вы маршируете только по 30 ли, то две трети солдат прибудет в нужное время. Армия должна иметь обоз с провиантом и снаряжением, в противном случае вас ждет поражение.
Правитель должен понять настроения местной знати прежде, чем он сможет заключить выгодные союзы; командующий должен тщательно ознакомиться с местностью – горами и лесами, тупиками и проходами, болотами и трясинами, – прежде чем он сможет повести свою армию через эту местность. Он должен использовать знания о конкретной местности, чтобы суметь воспользоваться преимуществами естественных препятствий.
Хитроумность в войне должна стать основой вашего преимущества, вашей мотивации, а обстоятельства завершат ваше образование. Вы должны стать быстрым, как ветер, плотным, как лес, опасным, как огонь, устойчивым, как гора, загадочным, как ночь, и могущественным, как гром. Пообещайте вашим солдатам богатые трофеи, распределяйте захваченную землю, предоставляя им наибольшее преимущество, действуйте осторожно и осмотрительно. Победа принадлежит тому, кто овладел комбинацией увертливости и прямоты: в этом – искусство маневра против неприятеля.
Книга «Военное руководство» [20] гласит: в борьбе человеческий голос не достаточно силен, чтобы быть услышанным – по этой причине мы используем гонги и барабаны; наше зрение – недостаточно острое, поэтому мы используем знамена и флаги.
Гонги и барабаны, знамена и флаги позволяют армии слышать единым ухом и видеть единым глазом – таким образом возникает общее понимание в войсках, смелый не выступит в одиночку, и никто трусливо не отступит. Это – искусство войскового управления. В ночных сражениях применяйте сигнальные костры и барабаны, а в дневном бою доверьтесь знаменам и флагам, пусть они станут глазами и ушами ваших войск.
«…никогда не атакуйте в гору и не занимайте оборону под горой; не соблазняйтесь атакой при притворном бегстве противника…»
Целая армия легко может стать деморализованной, а ее командующий – утратить твердость духа. Утром солдат наполнен боем, во второй половине дня его запал слабеет, а к вечеру он и вовсе думает только о том, как бы вернуться в расположение лагеря. Умелый командующий избежит неприятеля, когда дух врага полон сражения и столкнется с ним, когда мысли солдат противника повернулись к постели. Это – мастерство морального состояния. Оно использует дисциплину беспорядка и хладнокровия, чтобы устоять перед исступлением. Это – мастерство чутья.
Оказаться рядом с полем боя, пока неприятель находится еще далеко, быть свежим и оставаться с силами, когда неприятель их исчерпал, быть сытым, когда неприятель голоден – это мастерство силы. Держись в стороне от противника, который развернул свои знамена, и не сражайся с армией, которая сомкнула свои ряды: это – мастерство выбора дислокации.
Вот некоторые основные принципы войны: никогда не атакуйте в гору и не занимайте оборону под горой; не соблазняйтесь атакой при притворном бегстве противника и не атакуйте неприятеля, который отдохнул и его дух полон борьбы. Не поглощайте приманку, приготовленную для вас, и не становитесь на пути армии, которая двинулась домой. Когда вы окружаете неприятеля, всегда оставляйте ему выход и не давите слишком сильно на противника, оказавшегося в безвыходном положении [21]. Это – искусство ведения войны.
Девять Переменных [22]
«Встречаются дороги, по которым лучше не ходить; встречаются армии, которые никто не атакует…»
Если рельеф местности неблагоприятный, он не располагает войска лагерем; если дороги и коммуникации хорошие, расскажите об этом вашим союзникам; не задерживайтесь на трудной местности; если вы окружены, найдите выход хитростью; в ситуации жизни или смерти сражайтесь открыто. Встречаются дороги, по которым лучше не ходить; встречаются армии, которые никто не атакует; встречаются города, которые не осаждают; встречаются позиции, за которые не сражаются; встречаются приказы правителя, которые не выполняются [23]. Командующий, который тщательно понимает Девять Переменных, знает, как правильно применять свою армию. Командующий, у которого нет такого понимания, но который тем не менее правильно оценивает рельеф местности, не способен воспользоваться этим преимуществом. Командующий, который хорошо знает Пять Преимуществ [24], но не понимает сути Девяти Переменных, никогда не сможет использовать своих солдат с максимальным эффектом.
«Мудрый лидер всегда рассматривает в равной степени как преимущества, так и недостатки»
Мудрый лидер всегда рассматривает в равной степени как преимущества, так и недостатки. Останавливаясь, чтобы рассмотреть недостатки выгодной ситуации, он должен быть уверен в достижении своих целей; рассматривая потенциальные преимущества рискованной ситуации, он может найти способ разрешить свои трудности. Удерживайте неприятельских наместников и принцев на месте, совершая набеги на них; держите их в беспокойстве и тревоге; возглавьте их с надеждой достигнуть какой-нибудь выгоды.
При ведении войны не рассчитывайте, что ваш неприятель не прибудет к месту сражения, а рассчитывайте на вашу собственную готовность при встрече с ним; не рассчитывайте, что враг не атакует – но будьте уверены в своих собственных возможностях и позиции.
Есть пять ловушек, в которые может попасть командующий: опрометчивое игнорирование смерти может на самом деле закончиться смертью; слишком трепетная забота о жизни может закончиться пленением; поспешность может привести к опрометчивым действиям; чрезмерное чувство чести принесет лишь горечь стыда; излишняя озабоченность без должных оснований создает человеку ненужные проблемы и беспокойство. Эти пять качеств – общие возможные недостатки каждого командующего: их наличие приводит к негативному влиянию на успешное ведение войны. Когда армия разбита и ее командующий убит, не ищите других причин поражения, кроме как перечисленных выше. Усвойте это.
На марше
«…место для лагеря выбирайте на возвышенности, лицом к востоку…»
При выборе места расположения лагеря и наблюдения за перемещениями неприятеля, минуйте горы и двигайтесь долинами, а место для вашего лагеря выбирайте на возвышенности, лицом к востоку. Никогда не поднимайтесь, чтобы вступить в бой на высоком месте – это то, что вы должны всегда помнить о горной местности.
Как только вы пересекли реку, двигайтесь прочь от места переправы. Если неприятель пересекает реку и предлагает вступить в бой, никогда не пытайтесь встретиться с ним на середине потока; вы можете воспользоваться преимуществом, позволив половине его войск переправиться через реку, и лишь затем атаковать. Выберите высокий склон лицом к востоку, чтобы дождаться противника, и никогда не атакуйте вверх по течению – помните об этом, сражаясь у реки.
Пересекая маршем солончаки и болота, двигайтесь как можно быстрее и не задерживайтесь. Если вам все же пришлось вступить в бой в топких местах, то займите местность с водными лугами, с деревьями в тылу. Это о том, как воевать в солончаках и болотах.
В равнинной местности можно расположиться лагерем, выбрав место с возвышенностями справа и сзади от вас – опасность будет прямо перед вами, а тылы – в безопасности. Это все, что касается сражения на равнинной местности.
Знания способов использования этих четырех типов рельефа обеспечили преимущество Желтому Императору, сумевшему победить четырех врагов-Императоров [25].
Все солдаты любят высоты и ненавидят низины, предпочитая солнечные места темным и затененным. Если вы заботитесь о здоровье своих солдат и располагаетесь лагерем на твердой сухой земле, ваша армия избежит множество болезней. Это – один из рецептов победы.
Если рядом с вами окажутся холмы или искусственные насыпи, займите позицию на солнечной стороне на высотах справа и сзади от вас – это даст вашим солдатам максимальное преимущество и позволит полностью эффективно воспользоваться рельефом местности. Если вода в реке поднялась от дождей, а вам необходимо форсировать ее, дождитесь, пока вода спадет. Если на вашем пути оказываются горные каскады, глубокие ущелья, смертельные обрывы, тупики, глубокие пещеры, болота или узкие овраги – держитесь от них в стороне. В то же самое время пытайтесь заставить неприятеля выйти к подобным местам таким образом, чтобы они оказались у него за спиной. Если армия проходит через холмистую местность, в которой могут быть пруды с тростниковыми зарослями или чащи с деревьями, тщательно исследуйте их, поскольку они – идеальное укрытие для засад и диверсантов.
Если неприятель находится близко, но уклоняется от атаки – значит, он уверен в своих собственных силах. Если неприятель находится далеко, но вам кажется, что он подталкивает вас к сражению – значит, он пытается спровоцировать вас на приближение к нему. Если его лагерь кажется открытым для атаки, значит, это ловушка. Если вы видите, что деревья и кустарники шевелятся, значит, неприятель продвигается. Если вы видите необычные заросли среди тростников и трав – неприятель прибегает к маскировке. Если птицы внезапно срываются с места и летят вверх [26] – значит, там засада. Если пыль поднимается высоко и висит в воздухе – это признак колесниц; если пыль стелется низко от земли, – она поднята пехотой. Когда пыль поднимается сразу в нескольких разных местах, значит, неприятель собирает топливо. Небольшие перемещающиеся облака пыли означают, что неприятель разбивает лагерь. Если глашатаи противника умолкли, но его армия остается в готовности – это означает, что они двинулись в наступление. Если вестники надменны, а армия выглядит готовой к атаке, значит, противник готовится отступать. Если их колесницы внезапно двинулись и заняли позиции на флангах – противник строит свои ряды для атаки.
«Если его лагерь кажется открытым для атаки, значит, это ловушка»
Предложения перемирия без твердых обязательств только указывают на некоторую форму умысла: если вы видите суету и перестроение в войсках неприятеля – он приступает к решающей атаке. Если кажется, что неприятель наполовину отступает, а наполовину наступает – это ловушка. Если солдаты склонились к своим копьям – они голодные; если солдаты, посланные за водой, прежде, чем вернуться, сначала сами пьют воду, это означает, что вся армия испытывает жажду. Если неприятель не использует возможности явного преимущества, значит, силы его исчерпаны. Место, где птицы собираются спокойно, свободно. Беспокойство в лагере вечером означает, что неприятель раздражен. Сильное беспокойство в рядах солдат указывает на слабость командования. Если флаги и знамена начинают перемещать кругами, среди войск начался беспорядок. Если офицеры кажутся сердитыми и раздражительными – они очень устали. Если неприятель кормит зерном своих лошадей и режет своих животных на мясо, если его солдаты больше не развешивают свои котелки и вернулись в палатки, значит, они готовятся к финальному натиску. Группа солдат, шепчущихся вместе, – признак недовольства среди подчиненных [27].
Если награды раздаются слишком свободно, ресурсы противника сильно истощены. Если широко применяется наказание, то неприятель в крайне затруднительном положении. Для командующего противника сначала быть властным, а в конце впасть в страх – верх глупости. Если его глашатаи ведут свои речи мягко и мирно – они хотят перемирия. Если его войска стоят напротив ваших позиций долгое время, не наступая и не отступая, следите за ситуацией особенно тщательно. Если вы не имеете численного превосходства, это тупиковая военная ситуация: в этом случае вы должны сконцентрировать ваши силы в одном месте, продолжая наблюдение за неприятелем и держа наготове бóльшую часть войск.
Можно сказать с уверенностью, что командующий, который недооценивает неприятеля, попадет в плен. Командующий, который наказывает свои войска прежде, чем он завоевал их любовь и авторитет, никогда не будет принят ими – они будут просто бесполезны для него. Если он уже признан своими солдатами, но не наказывает их, когда это необходимо, – эта армия не принесет ему пользы. Вы должны привнести в свое войско человеческое внимание, но связать его дисциплиной – это путь к несокрушимости. Следите за согласованностью в приказах и инструкциях, и ваши солдаты будут преданы вам. Поддерживать эту согласованность – к взаимной выгоде командующего и его солдат.
«Командующий, который недооценивает неприятеля, попадет в плен»
Рельеф местности
«Проходимой является та местность, которую можно пересечь с любой стороны»
Местность может быть разделена на следующие типы: проходимая местность, запутанная местность, нейтральная местность, узкий проход, скалистая местность и отдаленная местность.
Проходимой является та местность, которую можно пересечь с любой стороны. Для того чтобы одержать верх на этом типе местности, убедитесь, что именно вы занимаете солнечные стороны высот и контролируйте снабжение своих войск. Запутанная местность – это та, которую легко неожиданно занять силой, но трудно потом удерживать. На такой местности, если неприятель слабо подготовлен, вы с легкостью атакуете его и одержите победу. Если же неприятель хорошо подготовлен и ваша атака терпит неудачу, она создаст трудности для вашего отступления, и вы понесете серьезные потери. Если ни один из вас не может взять верх, захватив инициативу, такая местность называется нейтральной: на этом типе местности следует выждать, когда его армия наполовину выдвинется, и лишь тогда атаковать его.
В узких проходах сначала надо убедиться, что местность занята и должным образом укреплена, а затем ждать, когда войска неприятеля войдут в проход. Если неприятель оказался там раньше и у него была возможность укрепить позицию, не идите за ним следом. Если, тем не менее, проход не укреплен, вы должны последовать за противником и атаковать его. В скалистой местности следует занять солнечные склоны высот и ожидать неприятеля, но если же он оказался там раньше, надо пытаться выманить противника. Если вы на отдаленной местности и ваши армии примерно равны, в сражения вступить будет непросто: даже если вы сделаете это, вы не приобретете никакого преимущества. Это – шесть типов местности, и это – необходимое умение любого командующего тщательно разбираться в этих типах.
Есть шесть уровней неудач, которые могут обрушиться на армию: поспешное отступление, неповиновение, моральное разложение, упадок духа, полный хаос и беспорядочное бегство. Поспешное отступление происходит в том случае, когда одна сила атакует другую силу, которая в десять раз превосходит ее по размерам. Неповиновение происходит, когда солдаты рядового состава являются сильными, а офицеры слабыми. Если офицеры сильные, но их воздействие на рядовой состав слишком пассивное, результатом является моральное разложение. Упадок духа происходит, когда офицеры забывают о своих обязанностях и лично нападают на противника – вместо того, чтобы следить за дисциплиной; если приказы командира не ясны, если нет согласованности действий офицеров и солдат и организованность носит случайный характер – это станет результатом полного хаоса. Когда командующий не в состоянии точно оценить численность неприятеля, он бросит слабый отряд против сильного – вместо того, чтобы поставить свои отборные войска в авангарде. Результатом этого будет беспорядочное бегство. Это – шесть путей к победе и наиболее важная ответственность любого командующего – осознавать эту важность.
«Естественные особенности местности являются союзниками солдата»
Естественные особенности местности являются союзниками солдата. Способность оценивать неприятеля и управлять шансами на победу, учитывая препятствия, опасности и расстояния – вот то, что должен делать настоящий командующий. Если он понимает все это и использует знания на практике, он – победитель. Если он или не понимает, или понимает, но не использует это на практике, он проиграет. Если все эти факторы указывают на верную победу, тогда командующий должен вступать в бой, даже если его правитель приказывает иное. Точно так же он должен проигнорировать приказ своего правителя начать сражение, если признаки не указывают на победу. Командующий, который наступает, не думая о личной славе, и отступает без стыда от позора, который думает только о защите людей и привнесении пользы своему правителю – этот человек является бесценным сокровищем для своей страны.
Если вы будете заботиться о своих солдатах, как о своих детях, вы сможете провести их по любой опасной местности; если вы видите в них ваших любимых сыновей, они всегда помогут вам избежать смерти. Если, тем не менее, вы слишком мягки и не способны установить твердое руководство, слишком любезны и не заставляете солдат выполнять свои приказы, если вы небрежны в организации – тогда ваши войска будут так же бесполезны для вас, как капризные дети.
Вот какие ситуации обеспечивают вам лишь половину условий, обеспечивающих победу: знание, что ваши собственные войска подготовлены к атаке, и незнание готовности неприятеля; знание состояния неприятеля, но не своих собственных войск; знание готовности – как сил противника, так и своих собственных, – и незнание особенностей местности. Таким образом, опытный солдат начинает двигаться только тогда, когда он уверен в направлении движения и выбирает только те дороги, на которых он будет уверен в должном снабжении. Поэтому истинно сказано: если вы знаете неприятеля и знаете себя, вы уверены в победе, но если вы знаете все обстоятельства, ваша победа будет полной.
«…опытный солдат начинает двигаться только тогда, когда он уверен в направлении движения…»
Девять типов территорий
В военной терминологии существуют: территория рассеивания, слабая территория, спорная территория, открытая территория, соединенная территория, значимая территория, трудная территория, территория окружения и безнадежная территория [28]. Если местный правитель сражается на своей собственной территории, это рассеянная территория. Если вы продвинулись неглубоко на вражескую территорию, то это слабая территория. Территория, которая выгодна обеим сторонам – спорная местность. Если территория обеспечивает доступ и выход на обе стороны, это – открытая территория. Соединенная территория имеет границы с тремя другими государствами, поэтому тот, кто ее контролирует, держит в руках всю Империю. Если вы глубоко на территории противника, а за вами много захваченных крепостей и городов, вы – на значимой территории. Лесистые горы, труднопроходимые скалы, болота и солончаки – всякая местность, которую тяжело преодолевать, – это трудная территория. Территория с узким входом, из которой нет прямого пути выхода – там, где небольшие силы могут легко победить большие, называется территорией окружения. Если вы вынуждены бороться за свою жизнь, и малейшая задержка может стоить вам головы – вы на безнадежной территории.
Итак, не сражайтесь на рассеянной территории и не останавливайтесь на слабой территории. Не атакуйтесь на спорной территории и поддерживайте связь между войсками на открытой территории. Образуйте союзы на соединенной территории и пользуйтесь случаем, чтобы грабить значимую территорию. Выполняйте марши через трудную территорию и используйте хитрость на территории окружения. На безнадежной территории – сражайтесь. Знаменитые военные деятели прошлого умели разъединить авангард противника с его тылом, могли препятствовать совместным действиям небольших отрядов противника и его основных сил, блокируя переброску отборных частей для помощи меньшим подразделениям, и нарушали связи между офицерами и солдатами. Они могли рассеять неприятеля и препятствовать его воссоединению или держали противника в состоянии неразберихи, если тому все-таки удавалось перегруппироваться. Они переходили в наступление, если имели преимущество, или удерживали свои позиции, если преимущества не было.
Может возникнуть вопрос: что делать, если противник наступает большой, хорошо организованной армией? Ответ таков: захватите что-то, что очень ценно для них – и после этого выдвигайте им любые свои требования.
«Сущность военных действий заключается в быстроте»
«Не бойтесь посылать свои войска на позицию, с которой нет выхода для отступления…»
Сущность военных действий заключается в быстроте. Используйте ваше преимущество перед неготовым противником; выполняйте марш неожиданным маршрутом и атакуйте там, где противник не успел закрепиться.
Принципы проведения военной кампании на территории противника следующие: чем более глубоко вы проникните, тем более спаянными будут ваши войска – это сделает их еще сильнее. Если вы сами находитесь в плодородной местности, то вам будет достаточно фуража и провианта для всей вашей армии. Следите за душевным состоянием своих солдат и не заставляйте их действовать сверх силы. Поддерживайте их дух и сохраняйте их энергию. Объедините ваши силы с искусной тактикой и держите неприятеля в неуравновешенном состоянии.
Не бойтесь посылать свои войска на позицию, с которой нет выхода для отступления: смерть для них будет предпочтительнее поражения. Если они смогут заглянуть смерти в лицо и не дрогнуть – тогда ничто на свете не превзойдет их: как офицеры, так и солдаты сумеют выдержать наивысшее напряжение в любой ситуации. Солдаты независимо от своего ранга преодолевают страх в опасных обстоятельствах – они стоят твердо, если некуда отступать; на территории противника они держатся единым фронтом; если нет выхода, они сражаются до конца.
Таким образом, солдаты всегда будут находиться начеку – даже без ваших приказов; они достигнут поставленных вами целей без ваших приказов; они будут преданны вам без побуждающих мотивов и будут доверять вам и действовать точно и верно.
Запретите все приметы и суеверия: единственное, что должно их беспокоить, – это смерть.
Солдаты не бедны – они презирают богатство, они не живут долго, потому что пренебрегают жизнью до глубокой старости. В день сражения их лица и туники будут мокрыми от слез, но как только они окажутся в безысходной ситуации, они продемонстрируют смелость Цзуань Цзу и храбрость Цяо Гуй [29].
Обученный солдат должен последовать за примером Шуай Ран [30] – знаменитой змеи Чанга Шана: если вы атакуете ее голову, она бьет своим хвостом; если вы атакуете ее хвост, она бьет головой; если вы же атакуете ее тело, она бьет и хвостом, и головой сразу. Вы спросите меня: разве может армия сымитировать Шуай Ран? Я отвечаю: да, может! Да, люди У и Ю ненавидят друг друга, но если они окажутся вдвоем в одной лодке, попавшей в шторм, они помогут друг другу подобно тому, как левая рука помогает правой.
Вы не можете быть уверены, что удержите свои войска, просто привязав своих лошадей и закопав колеса колесниц; чтобы управлять ими правильно, необходимо объединить их в смелости.
Командующий должен быть немногословен, соблюдая секретность; он должен использовать хитрости и слухи, чтобы держать как офицеров, так и солдат в неведении относительно истинных намерений. Он должен изменять свои диспозиции и планы так, чтобы ни один человек не узнал об этом. Он должен менять месторасположение своего лагеря и делать отклонения от маршрута, чтобы его перемещения не могли быть вычислены. Командующий должен действовать подобно человеку, который поднялся на большую высоту и отбросил прочь лестницу – словно нет дороги назад. Он должен внедрить свою армию глубоко на территорию противника прежде, чем начать основные боевые действия. Он похож на пастуха, выгуливающего свое стадо так, чтобы никто не знал, где он действительно собирается выступить. Двигаться вместе со своими войсками и вести их к опасности, приспосабливать тактику к Девяти Типам территории, оценивать целесообразность атаки или отступления, понимать человеческую психологию – все это должен уметь командующий.
Когда вы захватываете территорию противника, чем глубже вы проникните, тем лучше будет сплочена ваша армия; если вы остаетесь слишком близко у своих собственных границ, войска разбредутся. Когда вы ведете свои войска через границу вашей страны, вы имеете дело с трудной территорией. Если местность доступна во всех четырех направлениях, это открытая территория. Если вы глубоко на территории противника – это значимая территория. Если вы продвинулись совсем немного – это слабая территория. Если неприятель преследует вас и, опережая вас, делает ваш путь узким, это территория окружения. Когда вы не можете повернуть обратно, это – безнадежная территория.
На рассеянной территории я связываю своих солдат общей целью.
«Когда вы не можете повернуть обратно, это безнадежная территория»
«…в солдатской природе заложено оказывать сопротивление при окружении, сражаться даже тогда, когда, кажется, все потеряно…»
На легкой территории – держу свою армию в плотных порядках. На спорной территории – воспитываю свой арьергард. На открытой территории – занимаюсь своей обороной. На соединенной территории я усиливаю свои союзы. На значимой территории – защищаю свое снабжение. На трудной территории – стараюсь уйти вперед по маршруту. На территории окружения – блокирую все точки входа и выхода. На безнадежной территории я объясняю своим войскам, что единственный выбор, оставшийся у них, – это выбор между жизнью и смертью. Вы должны понять, что в солдатской природе заложено оказывать сопротивление при окружении, сражаться даже в безвыходном положении и подчиняться приказам, когда надо рисковать.
Лидер должен разобраться в настроениях местной знати прежде, чем он может заключить выгодные союзы; он должен лично тщательно разведать рельеф местности – горы и леса, препятствия и тупики, топи и болота – прежде, чем он сможет провести свою армию через эту местность. Он должен использовать знание местности, чтобы можно было достигнуть максимального преимущества в использовании естественных преград. Если он не понимает даже этого, одного из основных принципов ведения войны, он – не достойный командующий для своего правителя. Достойный командующий, атакуя сильное государство, не позволяет неприятелю сконцентрировать свои силы – он постоянно тревожит его и мешает союзникам противника соединиться. Он не стремится формировать союзы повсеместно, не ищет всякой возможности поддержать армии союзных государств. Не связывайте себя лишними соглашениями, но всегда вознаграждайте союзников, если они его достойны, отдавая приказы в соответствии с ситуацией. Обращайтесь с каждым солдатом вашей армии таким же образом. Не руководите ими одними словами – подкрепляйте указания своими действиями. Нет никакого смысла сообщать им о том, что они находятся в опасном положении.
«Проведя военные действия, создайте впечатление у противника, что его планы почти свершились…»
Вы можете вести своих солдат в самые отчаянные схватки, уверяя, что они выживут – ради победы они станут свободны от страха поражения, даже находясь в величайшей опасности.
Проводя военные действия, создайте впечатление у противника, что его планы почти свершились, а сами нацеливайтесь на его незащищенный фланг. В этом случае даже бегство на 1000 ли не спасет командующего противника от вашей сабли. Это о том, как вы должны использовать умение и хитрость для достижения своих целей.
В день объявления войны, перекройте все проходы, отмените ношение командирских знаков [31] и прекратите всякую связь с послами противника. Тщательно перепроверьте свои планы и выполните необходимую подготовку. Если неприятель оставляет вам открытый доступ, немедленно устремитесь туда – захватите то, что он считает наиболее дорогим, и удерживайте как можно дольше. Усовершенствуйте ваши планы, учитывая перемещения противника, пока вы не готовы перейти к решительному сражению с ним. Ведите себя застенчиво, как девственница, до тех пор, пока неприятель не откроет дверь перед вами, а уж потом перемещайтесь со скоростью зайца, так как у противника больше не будет шанса сопротивляться.
Правообладателям!
Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.