Текст книги "Академик В. Г. Гусаков. Наука – моя судьба. К 70-летию"

ДОКЛАД
Председателя Президиума НАН Беларуси академика В. Г. Гусакова «О причинах невыполнения мероприятий Государственной программы «Наукоемкие технологии и техника» и предлагаемых подходах по достижению запланированных показателей в 2022 году»

23 июня 2022 года

Уважаемый Роман Александрович (Головченко)!

Уважаемые члены Президиума Совета Министров и участники совещания!

Государственная программа «Наукоемкие технологии и техника» на 2021–2022 гг. утверждена постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 23.04.2021 года (№ 245). Указанным постановлением определены государственные заказчики программы, ее цели и задачи, структура программы, перечень мероприятий, включающий как мероприятия, прошедшие государственную экспертизу, так и проекты мероприятий до их прохождения экспертизы. Определены также сводный целевой показатель программы в целом и отдельные целевые показатели по всем задачам подпрограмм.

Постановлением Правительства утверждено восемь заказчиков Государственной программы: Минздрав, Минобразования, МЧС, Минприроды, Минпром, Минсельхозпрод, Минэнерго, Национальная академия наук Беларуси. Ответственным заказчиком Государственной программы определена Национальная академия наук Беларуси.

Государственная программа включает семь подпрограмм: подпрограмма 1 «Инновационные биотехнологии» (заказчики – Академия наук, Минздрав, Минсельхозпрод); подпрограмма 2 «Освоение в производстве новых и высоких технологий» (заказчик – Академия наук); подпрограмма 3 «Научное обеспечение эффективной и безопасной работы Белорусской атомной электростанции и перспективных направлений развития атомной энергетики» (заказчики – Академия наук, Минэнерго, МЧС);

подпрограмма 4 «Инновационные продукты на основе минерального и органического сырья» (заказчик – Академия наук); подпрограмма 5 «Химические продукты и молекулярные технологии» (заказчик – Академия наук); подпрограмма 6 «Исследование и использование космического пространства в мирных целях» (заказчики – Академия наук, Минприроды, Минобразования); подпрограмма 7 «Развитие электротранспорта» (заказчики – Академия наук, Минпром).

Особенности реализации Государственной программы:

1. Государственная программа многоцелевая и многоплановая, каждая из ее подпрограмм направлена на реализацию самостоятельной цели. За выполнение подпрограмм отвечают восемь заказчиков.

В этом отношении она коренным образом отличается от утвержденных государственных программ других министерств и ведомств, которые являются узко специализированными, фактически отраслевыми программами.

2. Основной целью программы является формирование наукоемкой экономики путем обеспечения научных, экономических и геополитических интересов республики, национальной биоресурсной и экологической безопасности, технологического развития отраслей для достижения конкурентных преимуществ.

Исходя из поставленной цели, основу Государственной программы составляют мероприятия по научному обеспечению (в 2021 году – 98 % от общего количества мероприятий), которые подлежат обязательной государственной научной или государственной научно-технической экспертизе (ГЭС).

Поскольку на стадии формирования одномоментное проведение экспертизы большого числа мероприятий не представляется возможным, в Государственную программу включаются, по решению Постоянной комиссии по государственным программам при Минэкономики, проекты мероприятий до проведения их государственной экспертизы.

Наиболее значимые результаты реализации Государственной программы в 2021 году (с учетом первого года реализации):

♦ В рамках подпрограммы 1 произведено биотехнологической продукции (предоставлено услуг) на сумму 19,1 млн руб. (7,7 млн долл. США).

Стоимость реализованной продукции (предоставленных услуг) составила 21,8 млн руб. (8,6 млн долл. США), из них 20,4 млн руб. (8,1 млн долл. США) – объем реализации в Республике Беларусь, 1,4 млн руб. (552,5 тыс. долл. США) – объем поставок на экспорт.

♦ В рамках подпрограммы 2: проведены приемочные испытания головного образца автономной мобильной заправочной установки контейнерного типа для хранения и выдачи сжиженного природного газа (типоразмер 1); создан универсальный аппаратно-программный комплекс управления многокоординатными системами электропривода прецизионного технологического оборудования роботизированных производств, соответствующий лучшим мировым аналогам, а по ряду параметров превосходящий их.

♦ В рамках подпрограммы 5 разработано:

7 технологий производства (диагностических наборов, препаратов и реагентов);

22 единицы рекомендаций, методов, инструкций по применению.

♦ В рамках подпрограммы 6 в апреле 2021 года специалистами Академии наук и АО «Корпорация ВНИИЭМ» Российской Федерации проведена оценка технического состояния Белорусского космического аппарата (БКА) на предмет возможности его дальнейшей эксплуатации после 2021 года.

По заключению специалистов, вероятность выполнения задачи орбитального полета БКА с учетом превышения гарантийного срока эксплуатации практически соответствует заданной в тактико-техническом задании для гарантийного срока эксплуатации, остаточный ресурс, запасы рабочего тела для коррекции орбиты достаточны для продления эксплуатации БКА на орбите до 2025 года включительно.

В связи с чем принят Указ Президента Республики Беларусь от 13.01.2022 года № 11 «Об изменении Указа Президента Республики Беларусь» о продлении эксплуатации БКА на орбите до 2025 года включительно. Проект Государственной программы был сформирован, согласован со всеми заинтересованными и представлен в Совет Министров с планируемым объемом финансирования в 2021 году 98,9 млн руб. средств республиканского бюджета.

Постановлением № 245 на выполнение Государственной программы было выделено на 2021 год 49,5 млн руб. средств республиканского бюджета (50 % от запланированного) без изменения содержательной части мероприятий, сроков их выполнения и значений целевых показателей программы.

С учетом уменьшенного объема выделенных финансовых средств заказчиками Государственной программы были приняты решения о концентрации финансовых ресурсов на наиболее значимых (первоочередных) мероприятиях программы и о необходимости в связи с этим внесения изменений в программу, предусматривающих перенос сроков начала выполнения и (или) продление сроков выполнения отдельных мероприятий Государственной программы (не получивших финансирования в 2021 году).

В результате в 2021 году в рамках Государственной программы выполнялось 150 мероприятий (из 243 включенных в программу, в том числе 142 мероприятия по научному обеспечению и 8 мероприятий по организации производства продукции (товаров, работ, услуг) научными организациями Академии наук.

Из 93 мероприятий, включенных в Государственную программу и не-выполнявшихся в 2021 году:

16 мероприятий подлежали исключению как получившие отрицательное заключение ГЭС: по 19 мероприятиям требовались изменения по результатам ГЭС; по 58 мероприятиям требовался перенос сроков начала выполнения на 2022 и последующие годы в связи с невозможностью их финансирования в 2021 году.

Вместе с тем по всем не выполнявшимся по вышеуказанным причинам мероприятиям были установлены в программе целевые показатели на 2021 год, которые и зафиксированы Минэкономики как невыполненные (из 35 запланированных на 2021 год целевых показателей выполнено в полном объеме 23 целевых показателя, частично выполнены 2 показателя и не выполнены 10 показателей).

Указанное обстоятельство существенным образом повлияло на оценку эффективности выполнения в 2021 году как отдельных подпрограмм, так и Государственной программы в целом.

В результате Межведомственной комиссией по государственным программам при Минэкономики реализация двух подпрограмм – подпрограммы 4 «Инновационные продукты на основе минерального и органического сырья» и подпрограммы 7 «Развитие электротранспорта» – признана неэффективной, и в итоге реализация Государственной программы в целом определена как низкоэффективная.

Этого бы не произошло, если бы было своевременно (в 2021 году) принято постановление Правительства по внесению необходимых изменений в Государственную программу.

Необходимые изменения в Государственную программу были подготовлены Академией наук совместно с заказчиками программы и направлены на согласование всем заинтересованным 10 августа 2021 года (исх. № 09–07/4548) и по результатам согласования в установленном порядке внесены в Правительство 15 декабря 2021 года (исх. № 09–07/7117).

Постановление, содержащее изменения в программу, принято Правительством только 15.04.2022 года (№ 230) и не включает необходимые изменения, поскольку они касаются 2021 года.

О невыполненных целевых показателях.

В 2021 году, как уже указывалось, не выполнены десять целевых показателей, из них по подпрограмме 4 «Инновационные продукты на основе минерального и органического сырья» – девять показателей (из девяти запланированных) и подпрограмме 7 «Развитие электротранспорта» – один показатель из двух запланированных.

По подпрограмме 4 планировалось достижение девяти показателей в рамках пяти задач.

По задаче 1 «Углубленное изучение состава и свойств различных видов торфа и сапропелей» не выполнялись, в связи с отсутствием положительных заключений ГЭС, мероприятия, в результате выполнения которых планировалось достижение значений следующих показателей:

«103. Количество зарегистрированных технических условий» (штук – 3);

«104. Количество зарегистрированных технологических регламентов» (штук – 2);

«106. Количество полученных опытных партий» (штук – 2);

«107. Количество полученных опытных образцов» (штук – 2).

По задаче 2 «Разработка комплекса научно-технологических решений, обеспечивающих возможность увеличения использования потенциальных ресурсов месторождений»: в связи с отрицательным заключением ГЭС не выполнялось мероприятие, в результате выполнения которого планировалось достичь значения показателя «116. Количество полученных протоколов результатов гидрохимического опробования гидрогеологических и эксплуатационных скважин» (штук – 50); в связи с отсутствием положительного заключения ГЭС, мероприятие, в результате выполнения которого планировалось достичь значений показателя «119. Количество оформленных протоколов испытаний» (штук – 3), также не выполнялось.

По задаче 3 «Создание новых химических технологий комплексной переработки полиминеральных калийных и фосфатных руд, получение новых форм простых и комплексных удобрений и микроудобрений на их основе» не выполнялось, в связи с отсутствием положительного заключения ГЭС, мероприятие, в результате выполнения которого планировалось достичь значений показателя «124. Количество зарегистрированных технических условий» (штук – 1).

По задаче 4 «Получение сорбционных материалов, ингибиторов коррозии, новых полимерных материалов различного назначения, нанокомпозитов и композиционных полимерных материалов, лакокрасочных материалов и покрытий, катализаторов и биосовместимых неорганических материалов» не выполнялось, в связи с отсутствием положительного заключения ГЭС, мероприятие, в результате выполнения которого планировалось достичь значений показателя «129. Количество зарегистрированных технических условий» (штук – 2).

По задаче 5 «Разработка и внедрение технологий изготовления функциональных материалов с особыми свойствами» не выполнялось, в связи с отсутствием положительного заключения ГЭС, мероприятие, в результате выполнения которого планировалось достичь значений показателя «132. Количество разработанных комплектов исходных данных для проектирования» (комплектов – 1).

Вместе с тем по подпрограмме 4 частично досрочно выполнен показатель «Количество зарегистрированных технологических регламентов», запланированный на 2022 год.

По подпрограмме 7 не выполнен показатель «151. Количество лабораторий (передвижные лаборатории для периодического технического освидетельствования станций зарядных для электротранспорта в целях обеспечения электробезопасности, правильности учета электроэнергии и совместимости; аккредитованная испытательная лаборатория для проведения сертификационных испытаний электротранспорта и его компонентов» (заказчик – Минпром) в связи с отсутствием финансирования в 2021 году.

Кроме того, частично не выполнен показатель по подпрограмме 3 «Научное обеспечение эффективной и безопасной работы Белорусской атомной электростанции и перспективных направлений развития атомной энергетики» – по одному целевому показателю («102. Количество разработанных проектов технических нормативных правовых актов», заказчик – МЧС) из 4 запланированных к разработке документов разработан только один в связи с исключением ряда работ по заключениям ГЭС.

В целях обеспечения эффективной реализации Государственной программы в 2022 году и в последующие годы Академией наук принято решение по ежеквартальному (ранее раз в полугодие) рассмотрению хода выполнения Государственной программы (постановление Бюро Президиума от 26.05.2022 года № 235) в рамках мониторинга, выполняемого по формам, утвержденным приказом Академии наук от 08.09.2020 года № 216.

Считаем целесообразным установить аналогичный порядок мониторинга для всех заказчиков Государственной программы с предоставлением информации ответственному заказчику – Академии наук.

Теперь о предложениях Академии наук по подходам по исключению факторов, повлиявших на невыполнение целевых показателей в 2021 году и достижению запланированных показателей в 2022 году.

С целью устранения негативных факторов, повлиявших на выполнение целевых показателей, в 2021 году предлагается для мероприятий по научному обеспечению в отличие от прочих мероприятий (например, стройки) решением Правительства разрешить изменение целевых показателей в сторону их уменьшения в случае изменения в установленном порядке указанных мероприятий либо исключения их из программы.

В случае принятия Правительством решения, не допускающего изменения целевых показателей в сторону их уменьшения и для мероприятий по научному обеспечению, оценку степени их достижения проводить с учетом выполнявшихся за отчетный период мероприятий по научному обеспечению, не принимая во внимание целевые показатели, связанные с не-выполнявшимися в отчетный период мероприятиями. Кроме того, с целью обеспечения безусловного достижения в 2022 году целевых показателей планируется включение в Государственную программу новых мероприятий, обеспечивающих достижение запланированных показателей по установленным задачам (например, разработка технологий и др.).

Частично эта мера уже реализована в рамках постановления Правительства от 15.04.2022 года № 230, которым были внесены изменения в Государственную программу.

Готовятся изменения во втором полугодии 2022 года, в соответствии с которыми планируется дополнение программы новыми мероприятиями, в том числе по микроэлектронике, автомобильной электронике, микроэлектромеханическим системам, беспилотному транспорту и другим актуальным направлениям.

ОБРАЩЕНИЕ
Председателя Президиума НАН Беларуси академика В. Г. Гусакова к Президенту Республики Беларусь А. Г. Лукашенко

18 июля 2022 года

Уважаемый Александр Григорьевич!

Пользуюсь представленной мне Вами возможностью обращаться напрямую в необходимых случаях.

Настоящее мое письмо к Вам связано с недавней запиской на Ваше имя помощника Президента Республики Беларусь А. Н. Косинца о работе комплекса красного молочного скота в ГП «Устье» НАН Беларуси Оршанского района. Запиской поспешной и в недостаточной мере объективной. Александр Николаевич даже не удосужился предварительно поговорить не только с Председателем Президиума Академии наук, чтобы прояснить ситуацию, но даже со специалистами НПЦ по животноводству. Доводы и аргументы руководителя и специалистов самого хозяйства, а также объективные факты в расчет не принимались. Сопровождавшим работникам непосредственно от хозяйства Александр Николаевич демонстрировал «высочайшую собственную квалификацию» в области сельского хозяйства и «неспособность» иных. В итоге все были строжайше предупреждены о надвигающейся неминуемой ответственности. Но никто не понимал, какой и за что.

По Вашему поручению Национальная академия наук Беларуси приняла ГП «Устье» в свой состав 20 марта 2015 года.

1. Что было в реальности. Во время приема на поверку оказалось, что хозяйство не только экономически несостоятельно, но и полностью разрушено. Разорено и добито было все – животноводческие помещения, техника, все другие здания и сооружения. К моменту приема оно фактически прекратило функционирование. Можно было только поражаться, как можно в непродолжительное время одно из лучших хозяйств Советского Союза так разорить. Достаточно сказать, что только долги и неплатежи хозяйства на момент передачи составили 109 млрд руб. (в старом ценовом исчислении). Это не давало возможности хоть какой-то самостоятельной деятельности. Любая наша помощь шла на погашение долгов. Пришлось включать хозяйство сначала в список экономически несостоятельных, это позволяло хоть на какое-то время отсрочить долги. Затем при создании Оршанской кооперативно-интеграционной структуры эти долги отнесены на ее баланс, которые значатся до сих пор. Всему этому есть документальное и фото-подтверждение. Кстати, полная деградация хозяйства произошла как раз в период губернаторской деятельности А. Н. Косинца. И таких хозяйств в области было немало.

Такой конкретный факт – февраль 2015 года. Кормов в хозяйстве нет и не закупаются. Все ждут его передачи в Академию наук. Осматриваем остатки материальной базы. Заходим на ферму «Торчилово». Стоит голодный и обессиленный скот по колено в ледяной жиже, как в концлагере. Кричать животные уже не могут, неспособные стоять падают в жижу и тут же погибают. Мы наблюдаем бугорки этих павших животных, которых даже не убирали.

Срочно потребовалось закупать корма и спасать остатки животных. Изыскивали средства в Академии, чтобы вдохнуть в хозяйство хоть какую-то жизнь. Приближалась весна, и необходимо было восстанавливать оставшуюся технику.

Ранее к ГП «Устье» были присоединены еще два убыточных хозяйства – колхоз «1 мая» и КУСХП «Ударник». Таким образом, нам пришлось принимать в свой состав фактически три разоренных предприятия с массой проблем.

Первую серьезную помощь оказали Вы, Александр Григорьевич. По Вашему распоряжению, нам выделили тогда 125 млрд руб. (в старом исчислении). Мы срочно закупили некоторую технику, а также решили приобрести скот. Прежний уже был негодный – покалеченный и не дающий продукции. Но и его местные власти не позволили сдать на мясо, пришлось еще долго кормить.

Однако при закупке скота опять произошел казус. Оршанское руководство не разрешило приобретать скот за пределами района и области, потребовало закупить в районе – в «Юбилейном». Скот оказался таким же больным, начались случаи падежа, хотя имелись все подтверждающие документы его племенного происхождения.

Глава Администрации Президента Республики Беларусь А. Н. Косинец выявил, по его мнению, неэффективное использование выделенных средств, обвинил всех в бесхозяйственности (хотя нам пришлось устранять именно его проблемы) и потребовал возврата неиспользованной части. В итоге сумма в размере 12,5 млрд руб. была изъята.

Пришлось изыскивать средства на все неотложные дела в самой Академии за счет жесткой экономии. Это продолжается до настоящего времени.

2. С переходом предприятия в состав Академии все проблемы хозяйства и района в одночасье стали исключительно проблемами Академии. Район с себя ответственность снял. Даже средства, которые приходят в район на проведение ответственных сельскохозяйственных кампаний (посевную, уборочную) в ГП «Устье» не всегда попадают. Указание одно: идите в Академию наук.

В ГП «Устье» потянулись цепочки проверяющих – со всех инстанций. Обескураживает одно: когда хозяйство лежало в руинах, находилось в районе, никто его не замечал, все было тихо. Когда же оно оказалось в Академии наук, и Академия стала активно его восстанавливать, все вдруг бросились указывать, что и как делать. С жесткими предписаниями немедленно навести «порядок» и привлечь к ответственности должностных лиц, в первую очередь директора. По этой причине после многочисленных требований старого директора пришлось освободить от занимаемой должности (опытного работника). К новому молодому директору в силу его меньшей опытности и строптивого характера претензии усилились. И опять требования – наказать и освободить.

Проверкам нет конца: еженедельно, а то и каждый день. Все – в «Устье». Без согласования и спроса, а часто и без предупреждения – внезапно. При этом все фиксируется, фотографируется и направляется по инстанциям. Руководители и специалисты хозяйства вынуждены отрываться от дел и заниматься проверяющими, оправдываться и «давать показания», направлять средства в первоочередном порядке на исполнение предписаний. За несвоевременное исполнение – угрозы. По этой причине ответственные специалисты не хотят занимать должности, не выдерживают напора, просятся отпустить.

Особенно достается комплексу красного скота «Устянский». Масса всевозможных нападок и инсинуаций, от которых невозможно отбиться.

3. Молочно-товарный комплекс введен в строй 30 октября 2020 года. Его строительство осуществлялось за счет Республиканского централизованного инновационного фонда в части средств, предназначенных Национальной академии наук Беларуси. То есть Академия наук не купила соответствующие приборы и оборудование, не профинансировала исследования, а построила комплекс. Сейчас это единственный в республике такого рода животноводческий комплекс, который предусматривает ряд инновационных решений на основе предложений ученых исходя из физиологических особенностей животных (система воздухообмена и поддержания положительных температур, специальные строительные конструкции, лежка и отдых животных, роботизированное доение и др.). Уникальность комплекса и в том, что он включает весь технологический цикл – от рождения теленка до получения продуктивной коровы. По всем параметрам комплекс является образцом для последующего тиражирования.

Однако его строительство далось с большими трудностями. Витебская строительная организация была не готова к возведению такого рода сооружения, а также в силу безответственности и низкой квалификации персонала допустила большое количество недоделок и нарушений – более 400. Составлена дефектная ведомость, и недоделки устраняются.

4. Комплекс полностью заполнен скотом красных пород североевропейской популяции – 1200 голов. Закупка скота осуществлялась в Дании в сложнейший период коронавирусной пандемии, когда даже перемещение по стране было ограничено. Отбор осуществлялся высококвалифицированными специалистами Академии наук и Минсельхозпрода. Последние партии скота вообще было запрещено вывозить в Беларусь (в преддверии начала санкций), и пришлось доставлять животных обходными путями через венгерскую фирму. Счастье, что нам это удалось.

Все приобретенные животные имеют необходимую племенную документацию. Закупочные цены являются близкими со стоимостью племенного скота в Республике Беларусь. Никакого нарушения здесь нет и быть не может, все делалось под четким контролем Академии наук.

В результате мы имеем сейчас уникальную группу молочного скота с рядом высокоценных характеристик. Это важно прежде всего для разворачивания собственной селекции. Для страны и науки это является своеобразным прорывом и крупным стратегическим решением.

К сожалению, у нас в Беларуси в настоящее время имеется только одна порода черно-пестрого скота, унифицированная по хозяйственному использованию: и для молока, и для мяса. Следовательно, выдающихся целевых характеристик (мясных или молочных) она не имеет. Правда, за последние годы путем совершенствования учеными создана выраженная молочная порода черно-пестрого скота – БелГолштин, которая уже приравнивается к хорошим зарубежным аналогам. Ее популяция сейчас в хозяйствах республики – 1 млн голов.

Но актуально создание еще одной породы, и это начато уже на базе датского красного скота. Разработана Программа селекции и создания белорусской породы красного скота. Селекция разворачивается как на базе ГП «Устье», так и ГП «ЖодиноАгроПлемЭлита» Смолевичского района (где уже есть группа аналогичного продуктивного красного молочного скота), РУП «Шипяны-АСК» Смолевичского района (куда завозится молодняк красного скота из ГП «Устье»), а также УСП «Новый Двор-Агро» Свислочского района, где имеется группа сохранившегося белорусского красного скота. Такое рассредоточение – это необходимое условие селекции.

Красный скот дальше этого не распространяется и не продается, это нами категорически запрещено. Пока весь красный скот – это научный материал, и с ним проводится научная работа по многим направлениям.

Что касается дифференциации скота по продуктивности в ГП «Устье» – от низкопродуктивного до высокопродуктивного, то это естественная практика. Во-первых, мы закупали не готовых проверенных коров, а нетелей (хотя и с соблюдением всех внешних признаков). Настоящую продуктивность могут показать только коровы по итогам первой лактации. В этой связи часть нетелей (до 1/3) после отела не проявила требуемой продуктивности. Конечно, они пойдут на выбраковку, хотя после 100 дней лактации и эта группа существенно увеличивает продуктивность. Часть нетелей после отела (также 1/3) дала средние показатели продуктивности, с этой группой надо продолжать работать. И часть проявила очень высокие показатели продуктивности (также 1/3), и эта группа будет базой дальнейшей селекции. Этого вполне достаточно для отбора выдающихся экземпляров и для последующей целевой селекции.

Дифференциация скота – объективная закономерность отбора и разведения. Здесь нет ошибки. Для сравнения, например, в наших белорусских хозяйствах, в том числе племенных, также ежегодно идет выбраковка 1/3 животных (и даже до 1/2). Хозяйственное использование полноценной коровы сейчас 2,5 – не более трех лет.

Справедливости ради, надо также сказать, что среди всей массы закупленного скота оказались единицы животных с генетическими и патологическими отклонениями, неспособными вообще к воспроизводству. Они выбракованы.

Что касается продуктивности: мы не ставим задачу интенсивного кормления красного скота концентратами и выгонки молока. Не для этого закупался ценный материал. Главное сейчас – получить как можно больше молодняка (для отбора и селекции), а значит продлить годы хозяйственного использования животных. Есть проблемы с его кормлением, этот скот требует особых рационов, и наши традиционные корма и технологии не во всем подходят. Идет изучение и отработка.

Кто бы что ни говорил, но закупка красного скота – это правильно. Грамотные специалисты это по достоинству оценивают. Важна только планомерная научная работа. Надеемся создать полноценную белорусскую породу красного скота с выдающимися и хорошо закрепленными признаками через 8–10 лет. Для этого сейчас есть почти все, в том числе новейшие научные подходы. Хотя традиционным путем порода создается в течение 25–30 лет.

Молочный комплекс в ГП «Устье» в настоящее время – выдающийся селекционный объект. А в перспективе, как планируется, станет центром разведения.

5. В дополнение к сказанному, в ГП «Устье» построен современный семеноводческий завод на 10 000 тонн высокоценного семенного материала. Строительство осуществлялось за счет Республиканского централизованного инновационного фонда на тех же условиях в части средств Национальной академии наук Беларуси. В результате ГП «Устье» имеет в настоящее время возможность не только полностью обеспечить свои потребности в высококачественных семенах, но и поставлять их другим заинтересованным потребителям Витебской области и на экспорт, а также оказывать услуги всем желающим – по чистке, сортировке, калибровке и хранению. Это сейчас хороший источник доходов.

6. В целом за время нахождения хозяйства в составе НАН Беларуси проделана в комплексе следующая работа:

– первым делом восстановлена отрасль растениеводства (с этого начата вся работа Академии): разработаны и внедрены новые севообороты, укрупнены и оптимизированы поля, поставлены новейшие семена (бесплатно), закуплена техника (по минимуму). Обеспечен рост урожайности (хозяйство сейчас находится в числе лучших). Это необходимо было в первую очередь для коренного улучшения кормовой базы. Так, если в начальный период корма покупались, то сейчас хозяйство имеет переходящие фонды;

– отремонтированы все старые фермы и помещения, где сейчас созданы удовлетворительные условия для содержания и откорма скота (в основном за счет средств Академии наук). В последующем они будут постепенно ликвидироваться, поскольку привести их в современный вид невозможно, это дороже чем создавать новые;

– отремонтированы ремонтная мастерская и хозяйственный двор (сейчас имеется твердое щебеночное покрытие, ставится задача – заасфальтировать);

– закуплена и отремонтирована сельскохозяйственная техника (правда, оптимума пока еще нет, делается это поочередно, деньги предстоит заработать);

– снесены все негодные сооружения (их около 40), которые также потребовали немалых средств.

Всего за эти годы (2016–2022 гг.) Академия наук изыскала и направила в ГП «Устье» на безвозмездной основе более 4,165 млн руб. на решение текущих задач (приобретение ГСМ, удобрений, запчастей, ремонты и др.).

ГП «Устье» в настоящее время признано всеми как устойчиво развивающееся предприятие с большими возможностями и перспективами. Люди удовлетворены, имеют устойчивые заработки, многие вернулись. Хозяйство стало базой проведения различных областных и районных семинаров. Сейчас это один из ведущих объектов района и области.

Однако преждевременно говорить, что все уже сделано. Необходимо дальнейшее наведение порядка и культуры. Прежде всего надо решить вопрос кормопроизводства на научной основе. Главное теперь – не только достаток кормов (чего уже добились), а и качество. Для этого необходимы специальные системы машин, приобрести которые в одночасье невозможно, нужны средства. Но проблема эта полностью разрешима в ближайшие годы.

Также надо постоянно работать с кадрами специалистов, механизаторов и животноводов – учить технологической дисциплине, новейшим научным методам, обязательности и ответственности. В этом плане работа идет. В ГП «Устье» постоянно находятся ученые НПЦ по животноводству и НПЦ по земледелию.