Текст книги "Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена"

Круг – больше, чем сумма

Я попробовала на занятиях этот удивительный способ и вижу, какой невероятный эффект он производит. Но я не могла понять, за счет чего это получается. Вы могли бы прояснить, почему все участвующие в Круге люди вдруг меняются? Что это за феномен?

Они генерируют внутреннюю коллективную силу. Так в природе проявляется следующий уровень – коллективный. Соединяясь, мы создаем между собой связь, которая выявляет внутреннюю скрытую силу в природе – общую, интегральную. Ее мы и начинаем чувствовать. О коллективном разуме много написано, но до конца эти феномены мы пока объяснить не можем, в общем-то, мы их только исследуем. Но они есть, и это работает.

Поэтому достаточно знать: объединяясь, мы возбуждаем совместную интегральную силу. Мы пробуждаем мудрость толпы, коллективный разум. Это доказуемо действует – ну и хватит с нас. Раз работает, значит, физический закон. А внутреннюю силу закона, его обоснования мы никогда не знаем. Мы изучаем только следствия.

Что такое интегральная сила? Это разум и чувства людей в Круге, сложенные вместе?

Не просто сложенные – взаимодополняющие. Это не просто сумма, это дополнение всех усилий – приподняться над собой, чтобы соединиться с другими. Когда эти маленькие усилия складываются вместе, тогда между нами мы начинаем ощущать нечто новое – очень хорошее, доброе, приятное, безопасное.

Допустим, четыре человека, сидящие рядом, образуют, если использовать комбинаторику, – сколько возможных сочетаний? Множество! Это не просто комбинация из четырех или из десяти человек, это во много раз больше. Ведь если я пытаюсь отменить себя, соединиться с вами, и с ним, и с ним, и вы, в свою очередь, тоже, то получается многократное умножение. Так появляется нечто общее, что выше нас, – интегральное объединение.

А почему природа открывает свою интегральную силу?

Потому что есть закон, о котором мы говорили, – закон подобия. Когда ты ощущаешь себя подобным природе, то получаешь подпитку от всей системы, то есть вся огромная интегральная природа действует в унисон с тобой. Держит тебя. Ты начинаешь ее ощущать, начинаешь дышать вместе с ней, действовать вместе с ней, получать от нее мысли, чувства – и понимаешь: вот так надо делать, вот так – не стоит.

Когда мы соединяемся в Круге и достигаем маленькой интегральности, то становимся подобными природе. И тогда начинаем ощущать от нее ответное воздействие.

Чтобы поймать нужную волну, мы настраиваем радиоприемник. Можно ли сказать, что взаимодействие между людьми по принципам Круга становится приемником интегральной силы?

Да! Объединяясь, мы уподобляемся природе, и наша связь в Круге становится приемником природной интегральной силы. Подобное притягивается к подобному. И эта сила умножает наши возможности, позволяет находить ответы на самые сложные вопросы.

А как правильно «крутить настройку»?

Мы должны выстроить между нами одно желание и единый разум. Стать как один человек. Это можно сделать только при условии, что каждый из нас будет относиться к другим так, как будто они значительнее его. Каждый будет чувствовать себя меньше другого, но вместе с тем ощущать и свою ответственность за всех. Иными словами, другие не могут обойтись без него, и он тоже не может обойтись без них – так называемое взаимное поручительство. Мы должны прийти к состоянию, когда почувствуем поддержку, доверие, единое ощущение, – это выстроит между нами интегральную сеть.

Сумев сделать это на семинаре объединения, мы за Круглым столом начнем ощущать не себя, а происходящее между нами, как бы «посередине» этого стола. Мы раскроем, что между нами происходит нечто новое, рождается нечто теплое. Возникает единое знание, единое понимание, единое чувство. Ощущается «поле» тепла.

Это ощущение тепла и есть ощущение интегральности. Пребывая в нем, не оставляя его ни на мгновение, мы можем найти подход ко всему, чем занимается наша организация: к разработке новых проектов, принятию решений и так далее, – только бы суметь удержаться в Круге.

Если у нас получится, то, безусловно, наши решения окажутся правильными для будущего. Это первое внутриорганизационное условие.

Кроме того, чтобы наши решения соответствовали новой тенденции, мы должны то же самое проделать и с потребителями, для которых работаем. То есть нам нужно присоединить их к Круглому столу, чтобы мы могли почувствовать, что вместе с ними разрабатываем продукты и услуги, планируем и принимаем решения. Наши сердца открыты для них, мы не экономим на них, не обманываем, ничего от них не скрываем. Хотим быть с ними как один человек. Так работает интегральная организация.

Многие говорят и пишут о магической силе Круга. Может быть, она заключена в самой форме?

Возможно, ведь не случайно люди издревле водили хороводы, не случайно появились рыцари Круглого стола и на советах мудрейших в старину главы племени усаживались в кружок. Круг символизирует совершенство, равенство. Нет никого выше или ниже, правее или левее: все равноценно относительно единственного параметра – центра Круга.

Даже из геометрии известно, что все точки окружности равноудалены от центра, а значит, статусно равны между собой. В нашем Круге центр – место соединения желаний. Его создают участники. Поэтому относительно центра каждый действует на равных. Каждый может обладать силой и характером, но между всеми сохраняется равенство, и потому Круг – лучший способ почувствовать объединение, поймать общую волну.

Что происходит с участниками Круга?

Постепенно они начинают соединяться внутренне, понимать друг друга, дополнять. Пытаются найти общую точку зрения, над самими собой приподняться, и от этого вдруг зарождается согласие. Это как раз то, чего сегодня недостает человеку.

Общее чувство и общий разум, нечто коллективное, что рождается между людьми, находится выше их, как бы на следующей ступени развития, и оно их словно оживляет. Участники начинают смотреть друг на друга. Один говорит, следующий не отрицает, а дополняет. Все они воодушевляются коллективной работой, ищут этого коллективного знания, коллективного ощущения. И вдруг между ними, посреди Круглого стола, начинает образовываться что-то светлое. Интегральное поле – теплое, обнадеживающее, удерживающее, в котором они ощущают совершенно новое воодушевление.

Я несколько раз проводила обсуждения в Кругах, и сначала все шло отлично, а потом начались сбои. Эффект ощущается не каждый раз. Что нужно, чтобы Круг получился? Нужны какие-то особые условия, чтобы возникло интегральное поле?

Самое главное условие – соблюдение правил, которые должны неукоснительно выполняться участниками. Надо постоянно напоминать им об этом, готовить их к этому.

Правила, в общем, несложные. Никто не должен перебивать и спорить. Каждый должен стараться относиться ко всем остальным с уважением, никому не противиться. Когда другой человек говорит, мы пытаемся в первую очередь понять его мысль, его сердце. Мы будем стремиться быть с ним на одной волне. Мы станем выступать по очереди, время выступления каждого участника будет засекаться на часах – скажем, не более двух минут. Когда кто-то говорит, я соглашаюсь с ним, как будто бы он все говорит правильно. Я отменяю себя и хочу согласиться с этим человеком, даже если мне кажется, что он говорит глупости. Я стараюсь быть с ним, как будто у меня и нет вовсе противоположного мнения. Я должен уважать других. Относиться к каждому, кто говорит в Круге, как к кому-то особенному.

Принято считать, и в том числе в краудсорсинге, что разногласия и споры – мощный стимул для решения проблем. Обсуждение без спора якобы враг коллективного разума, потому что сокращает многообразие. С Кругами это не стыкуется…

У нас нет разногласий и споров. Совершенно не надо беспокоиться о разнообразии. Разнообразие в том, что у каждого имеются свои внутренние качества и разный опыт. Они и остаются. А если мы даем человеку возможность влиться в коллектив и добавить в его жизнь то, что может только он, тогда личные свойства он проявляет иначе и начинает думать: «Что же я мог бы этому коллективу дать, что добавить?» Уже не «что я могу получить», а «что дать». Я должен попытаться понять, что нужно каждому члену и всему коллективу.

Что я мог бы им дать? Чего хотел бы один, второй, третий и так далее? Здесь мы начинаем фантазировать, и фантазия у нас неограниченная – раскрывается целый мир. Вот и пытайтесь стать кем-то всемогущим, кто это все предоставляет. Представьте неограниченные возможности: у вас есть склад, в котором есть все, чего ни пожелаете, вы можете оттуда мгновенно что угодно получить и раздать кому угодно.

Вы относитесь к другому человеку, как к своему любимому ребенку. В таком состоянии ваши желания заставляют вас войти в другого человека, соединиться с ним. Это и есть создание интегральных связей от каждого к каждому. Так и в Круге. Мы ни в коем случае не думаем ни о чем отрицательном. Мы думаем только о том, как ощутить желания каждого участника, чтобы суметь их реализовать или помочь ему в этой реализации.

А в чем главная задача: чтобы участники почувствовали объединение или чтобы они в итоге услышали ответы на свои вопросы?

Ответы не главное – они их услышат, если соединятся и почувствуют общность. Если мы друг другу не возражаем, если только добавляем свое мнение в Круг и основываем наши отношения только на согласии, то начинаем смотреть через интегральную составляющую, и тогда появляется решение. Вдруг приходит состояние, когда действительно все можно решить, и человек должен только правильно себя позиционировать относительно всех проблем. Нужно дать ему ощущение возможности решать все через «мы», ведь это раскрывает другие горизонты. Это подъем к совершенно новым возможностям.

Все обладают разной чувствительностью. Есть ведь такие, кто никак не интегрируется?

Практически нет, потому что, сидя вместе в Круге, все заражаются друг от друга. И поэтому самый черствый получает от других нежность, остроту восприятия, чувства, а остро чувствующий уравновешивает себя за счет других. Все приходят к общему знаменателю. У них не остается индивидуального, все идет на коллективное. Нет уже кого-то отдельного – каждый включает в себя остальных.

Как помочь участникам соблюдать правила? Очень многим, особенно в начале, крайне сложно не спорить, а добавлять.

Люди не привыкли поддерживать друг друга, мы знаем это по себе. Когда кто-то высказывает свое мнение, мне автоматически хочется возразить. Это в нашей эгоистической природе. В таком случае мы можем заранее сказать человеку: даже если он с чем-то не согласен, то сейчас несогласие должен отодвинуть на задний план. Допустим, у него есть некие предубеждения, некий багаж, полученный в том обществе, в котором он воспитывался и живет. Пусть отстранит это, попробует, наоборот, стать апологетом нашего мнения и убедит всех остальных, что будущее, к которому мы сейчас стремимся, – единственно правильное, возможное.

То есть мы не пытаемся вывести обучающихся на дискуссию. Мы погружаем их в такое состояние, когда они подражают более совершенному миру, играют в него, защищают его. Оговаривая это, человек начинает видеть, как постепенно действительно соглашается с этим. Поэтому мы всегда настраиваем участников не на возражения или спор, а на положительное влияние, на подъем к тому состоянию, к которому мы хотим их привести.

Я использую Круги недавно, но уже услышала мнение, что обсуждение без конфликта – это скучно. Когда все «за» – какое же это обсуждение!

Я всегда говорю только о том, что мы должны положительно влиять друг на друга. Никаких «против». Мне могут возразить, что это неправильно, неприемлемо, не принято, что таким обсуждением мы никого не привлечем. А я знаю только одно – проблему невозможно решить в споре.

Я показываю людям, как можно решить проблему не касаясь ее самой, потому что проблема существует на уровне «А», а я поднимаю участников обсуждения на уровень «Б». И когда я вывожу их на этот уровень или даже, может быть, дальше, на уровень «В» или «Г», они становятся другими.

Если обсуждается какая-то специализированная проблема, должны ли участники быть профессионалами в данной области, иметь к ней отношение? Или за счет взаимосвязи кто угодно может достичь результата?

Откровенно говоря, не думаю, что есть вообще какие-то проблемы, кроме понимания интегральной природы, – во всем, что бы ни было. Все становится простым, ясным, когда человек начинает видеть с новой высоты. Он видит проблемы, потому что все проблемы возникают из-за нестыковки двух систем – интегральной и линейной. И появляются действительно самые интересные решения, которых раньше не было, причем даже технические, научные.

На глобальном уровне сегодня мы сталкиваемся с такими трудностями, как преодоление расстояний – для передачи энергии, информации. Это всё мы пытаемся всунуть в волокна, кабели, трубы. Какое огромное количество топлива мы должны сжигать, чтобы получить минимальный КПД. А когда смотришь на природу в ее общем интегральном виде, то видишь, как у нее получается стопроцентный выход. У природы нет такого, что одна часть ей не нужна, остается лишней, а другая востребуется.

Как можно мотивировать людей соединяться в Круги для решения самых разных проблем?

Единственная мотивация: мы собрались вместе, чтобы соединиться в единое целое. В Круге происходит взаимное включение, для этого нужен настрой на объединение и соблюдение правил. Одно из них – каждый должен включиться в остальных, что означает буквально следующее: принизить себя, отменить себя, каким бы ты ни был большим, великим, мудрым. Должна быть мотивация включиться в остальных, услышать их. Но в то же время – и приподняться над ними.

Как так – и принизиться, и приподняться?

Да, с одной стороны, я должен быть ниже других, я готов получить от них все, что они думают, знают, принять их точку зрения. С другой стороны, я считаю, что моя точка зрения может быть им полезна, и поэтому выражаю ее.

Существует два уровня: там, где я себя принижаю относительно группы, и там, где я приподнимаю себя над группой. Я пытаюсь включиться в другого, когда он говорит, но когда я говорю – он включается в меня. И получается вот что: когда он говорит, я полностью себя аннулирую и пытаюсь впитать все, что он ощущает и думает, а когда подходит моя очередь, то я выдаю все, и остальные таким же образом включаются в меня.

Кроме того, люди должны понимать, что следует абстрагироваться от предпочтений типа «мне не нравятся твои очки, не нравится его нос, ее прическа».

Насколько важно понимание человека, что именно это с ним сейчас в Круге происходит? Нужно это объяснять?

Ничего не надо делать заранее. Мы проводим семинары между самыми различными людьми – противниками, изначально ненавидящими друг друга и не согласными друг с другом. В Круги собираются люди совершенно разные по ментальности, национальности, возрасту, профессии. Они садятся за Круглый стол непримиримыми противниками и в течение часа становятся друзьями. Совершенно потрясающее действие! Потом они ездят в гости друг к другу, встречаются, стремятся вновь прочувствовать то, что с ними происходило. И именно в сравнении с первоначальным негативным чувством новое состояние ощущается ими более ярко.

Каков главный эффект от Круглых семинаров?

Новое мировоззрение, новый взгляд на определенные вопросы – интегральный. Мы говорили вдесятером об определенной проблеме. Значит, на эту проблему у меня появился новый интегральный взгляд – не мой личный, а наш общий. То есть я приподнялся над собой прежним. Люди начнут видеть, как можно по-другому смотреть на мир. И это самое главное – смена позиции в сторону интегральности.

Как это влияет потом, что происходит с людьми после Кругов?

Совершенно другое отношение. Буквально сразу же. Люди начинают лучше чувствовать друг друга. Начинают раскрывать интегральную систему, которая на самом деле связывает их друг с другом, потому что мы находимся в системе сил природы. Только раньше эта система строилась по принципам кто быстрее, кто лучше, кто сильнее, кто умней и так далее, а сейчас – на основе взаимосвязи. И она уравнивает людей. Ты можешь быть умным, но не преуспеть. Или богатым, или каким-то еще особенным, но удача – имеется в виду наполнение, ощущение счастья, результата – приходит именно из-за правильной взаимосвязи. И после Круга все начинают четко ощущать, насколько взаимосвязь, благожелательность, чувство общего движения дают человеку то наполнение, ради которого он стремится быть в коллективе.

Что происходит на уровне компании, какая в итоге польза организации, владельцу, команде?

Никто, к сожалению, еще не посчитал, насколько несговорчивость людей, их внутренняя неприязнь, нежелание двигаться вперед, желание усидеть на месте, ничего не делая, тормозят любое производство и любой бизнес.

В результате интегрального подхода мы получаем огромный рывок. Эффективность – раз. Два – меньшее количество дней сотрудник отсутствует на рабочем месте по болезни. Три – лучшие отношения в коллективе. И далее по многим показателям. У человека не просто поднимается настроение, отчего он трудится лучше; не просто появляется доброжелательность к другим, а они с удовольствием действуют совместно, ощущая, что сам их совместный труд уже что-то им дает. Человек ощущает себя наполненным. Настолько, что для него в принципе становится менее важна зарплата, чем то удовлетворение, которое он получает на этой работе, по сравнению, может быть, с другой, более высокооплачиваемой.

Этот эффект работает и в частной компании, и в институте, и на заводе?

Везде. Сфера деятельности не важна. Кто угодно, независимо от профессии, статуса, регалий и особенностей, может прийти и сесть в Круг со всеми на равных. Потому что объединение, связь друг с другом важнее всего. И каждый начинает это ощущать – и директор, и сторож, и вообще безработный. Эта наполненность от соединения с другими дает больше, чем любой бизнес.

Мы проводили семинары с руководителями мэрий в разных городах. Собираем людей, состоящих в штате городских управлений, и начинаем обсуждать проблемы данного города. И просто удивительно: люди, которые годами друг с другом не разговаривали, буквально через полчаса вдруг начинают общаться. Через час они договариваются и подписывают соглашения, которые у них в папках годами лежали. Вдруг возникает взрыв эффективности, и все сразу оживляется. Тратится намного меньше средств на поддержание чистоты, на ремонт, не требуется огромного количества комиссий, все решается намного проще, и это с первого же обсуждения. А что мы? Мы просто сажаем их за Круглый стол, мы даже устраиваем это на городской площади, специально собирая людей, не терпящих друг друга.

Круг работает во всех сферах. С помощью Круга решаются семейные проблемы. Когда три, четыре, пять семейных пар сидят за столом и обсуждают внутренние конфликты и разногласия, ищут выход, они вдруг ощущают: все можно решать просто и спокойно. Оказывается, что проблемы – почти стандартный набор в любой семье – вдруг могут решаться очень просто: приподнявшись над своим эгоизмом, выйдя на следующий уровень, в интегральную связь.

Участвуя в обсуждении в Круге, ты включаешься и попадаешь в интегральное поле. Но я замечала: когда Круг закончился, довольно быстро возвращаешься в прежнее состояние. Как сохранить это ощущение, ведь ты не будешь всю жизнь в Круге? Как это переходит в жизнь?

Надо создать вокруг человека такой Круг, который положительно влиял бы на него. Обычно мы пытаемся создать такую защиту вокруг детей: дом, семья, детский садик, особое отношение на улице, в общественном транспорте. Чтобы вырасти, нам, взрослым – ведь с точки зрения интегрального общества никакие мы не взрослые, типичные дети, – нужно создать вокруг себя такую же благоприятную обстановку. Неравновесие, которое царит сегодня, мы можем привести к равновесию, к нормальному состоянию только с помощью правильных интегральных взаимоотношений. И достичь другого состояния общества – интегрального. У себя дома, на работе, в городе, мире.

После Круглого стола эта сила не пропадает, она остается – неслучайно потом люди берегут эти ощущения и стремятся снова вернуться в Круг.

Да, точно, войдя в Круг, уже не хочешь выходить.

Потому что Круг – это инструмент интегрального взаимодействия. Внутри Круглого стола вы создаете новую силу, которой не было ни у кого и которая на порядок мощнее суммы всех желаний и мыслей участников. Чувство, возникающее между ними, – совершенно новый инструмент для решения всех проблем, для любой фантазии, чего угодно.

С этим новым интегральным инструментом вы можете идти куда угодно, решать любые вопросы, и всегда решите их правильно. Потому что мир интегрален и вы поставили себя в равновесие с природой.

И те, кто попробовал, все время стремятся повторить…

Да, они чувствуют, что здесь есть особое отдохновение, душевный рост, возвышение. Это следующий уровень нашего развития – ты как будто можешь оторваться от тела и ощутить себя существующим в разуме, в чувствах, намного превосходящих твои собственные.

Поэтому подключайте людей. Они инстинктивно к этому стремятся, ищут такие группы, такую возможность. Я думаю, что Круглые столы можно проводить через телевизионные и любые виртуальные каналы. Надо просто их культивировать. Через объединение мы действительно можем решить любые проблемы.

В том числе – самые практические, конкретные вопросы?

Конечно. Когда мы начинаем применять интегральную методику, то конкретные проблемы разрешаются сами собой. Если я прихожу в коллектив, где имеются разногласия, то совершенно не говорю о них. Я их вообще не затрагиваю, ни в коем случае не пробуждаю зверя, сидящего в каждом из людей, ведь одна спичка действительно может поджечь весь мир. Только абстрагируясь, нужно настраиваться на единство.

Вот возьмите какой-нибудь банк, начните там решать какую-то задачу. Он ведь часть большой банковской системы. Та входит в еще большую систему. Так что вы практически ничего не решите. В том-то и дело: если система интегральна, не поможет усовершенствование какой-то маленькой части. Подход должен быть от целого к части, а не от части к целому.

Исключения для рассмотрения в Круге могут составлять только непримиримые противоречия в политике, религии и денежных вопросах, когда по ним в принципе невозможно прийти к согласию.

Я могу, конечно, показаться мечтателем. Но я правда считаю, что все общество должно быть разбито на определенные Круги, которые и сливаются, как рыбы в косяки или птицы в стаи, и разъединяются, но удерживают взаимные связи.

Нужно движение, распространение от маленьких кружков к большим и большим. Мы называем это интегральным воспитанием. Интеграция от семьи к улице, потом к району, городу и дальше. В объединении мы можем найти совершенно иной, новый, лучший образ жизни, налаживание всех проблемных вопросов, потепление отношений. Люди начнут чувствовать себя ближе друг другу, появится интеграция, большая взаимопомощь, взаимозависимость. Я уверен, это смягчит общую обстановку и даст огромные новые возможности.