Текст книги "Погнали! Руководство по выживанию бизнеса. 155 гроусхаков"

Юлия Ракова
Погнали! Руководство по выживанию бизнеса. 155 гроусхаков

© Университет «Синергия», 2020

Об авторе

Юлия Ракова

Эксперт в области digital-маркетинга и онлайн-обучения, автоматизации и взрывного роста бизнеса (growth hacking) с опытом более 10 лет. Директор по обучению и связям с общественностью платформы автоматизации маркетинга GetResponse.

Спикер крупнейших мероприятий России, среди которых Synergy Global Forum, форумы Национального проекта «Мой бизнес», Российский Форум маркетинга. Эксперт Google и Сбербанка, Open Academy, РВК, Московского акселератора Яндекс и телеканала РБК. Член Комитета РСПП по международному сотрудничеству и подкомитета по цифровой экономике и инновациям. Создатель и преподаватель русскоязычной Академии GetResponse.

Предприниматель: развила бизнес с 0 до $14 млн годовой выручки. Руководила международными проектами в США и Индии. Экс-руководитель инновационных проектов Предпринимательского сообщества СКОЛКОВО. Выпускница Массачусетского Технологического института, бизнес-школы СКОЛКОВО (МВА-программа), Бизнес-школы РСПП (EMBA-программа).

Автор более 30 публикаций в ведущих digital-медиа страны. Бизнес-блогер с 60 000 подписчиков.

Введение

В середине августа 2019 года предприниматели и экономисты забили тревогу: нас ожидало самое страшное полугодие после 2008 года. Закрылось около 20 000 малых и средних бизнесов. Меня пригласили на телеканал РБК прокомментировать эту ситуацию и поделиться экспертным мнением, что делать. Go Digital! – был мой ответ. Бизнесам надо выходить в цифровой мир и продавать свою продукцию онлайн.

Я и представить себе не могла, что это будет только начало. Сейчас, во время пандемии, резкого падения экономики и сокращения покупательной способности населения, малому и среднему бизнесу уже мало просто продавать в digital. Чтобы выжить, надо одновременно повышать продажи и сокращать расходы. Как это сделать?

Применяйте быстрые, легкие, бесплатные и малобюджетные приемы взрывного роста бизнеса, которые не требуют знания маркетинга, универсальны и работают по всему миру во всех индустриях.

Growth hacking (взрывной рост, хакерство роста) – новое и очень популярное на Западе направление развития бизнеса, основанное на быстром росте трафика, пользователей и продаж. Я называю его «маркетинг на грани жизни и смерти». Его создали и развивают стартапы и молодые компании Силиконовой Долины, у которых нет денег на продвижение и рекламу. При этом им нужен быстрый результат – иначе бизнес прогорит и потенциальные инвесторы не вложатся в стартап.

Я влюбилась в growth hacking во время моего обучения и стажировок в Массачусетском Технологическом институте в США и уже больше 10 лет изучаю и практикую приемы взрывного роста.

«Бери и делай!» – вот основный принцип growth-хакера. Хакерство роста не требует знаний в маркетинге и основано на быстрых, легких, малобюджетных или бесплатных приемах – гроусхаках (growth hacks). Результаты применения гроусхаков впечатляют:

• рост пользователей на 10 % ежедневно (PayPal);

• миллион новых пользователей за три месяца (Instagram);

• 12 миллионов пользователей за год (Facebook).

Сейчас самые успешные предприниматели и маркетологи России используют гроусхакинг для выживания в кризисное время. В этой книге я собрала все самое лучшее: самые мощные зарубежные приемы взрывного роста, мои лайфхаки, советы русскоязычных экспертов и лучшие практики и бизнес-кейсы российских предпринимателей и бизнесов.

Первая часть книги «Как выжить в кризис: антикризисный маркетинг» посвящена быстрому выживанию бизнеса в условиях кризиса, рецессии и карантина.

Вторая часть: «Гроусхаки, которые работают всегда» рассказывает о способах повышения продаж и конверсий, которые работают практически всегда и везде: во всех индустриях независимо от циклов развития экономики и самого бизнеса.

Гроусхаки – это то, что объединяет первую и вторую части. Гроусхаки – быстрые, бесплатные и малобюджетные приемы выживания и развития бизнеса, которые не требуют глубоких знаний в маркетинге и вложений в рекламу. Вы сможете моментально воплощать их в жизнь и видеть реальные результаты. На тест одного гроусхака уйдет от одного дня до одного месяца. Выбирайте те приемы, которые вам по душе, и воплощайте их.

Используя гроусхаки этой книги, вы сможете быстро:

• добиться взрывного роста внимания и узнаваемости вашего бизнеса,

• набрать базу контактов и успешно разогревать их,

• продавать и снижать стоимость привлечения клиентов на 50 % и более,

• поднять конверсии в продажи на вашем сайте на 30 %, а на лендингах на 70 %,

• с помощью нейромаркетинга управлять действиями ваших клиентов, повышая конверсии в 2–4 раза,

• стать известными экспертами, прокачивать бизнес и поднимать продажи через личный бренд,

• автоматизировать свой маркетинг, сокращать расходы, повышать продажи из email-канала и возвращать ваших клиентов.

А для бизнесов, которые оказались в трудной ситуации, гроусхакинг даст возможность выжить и сохранить продажи, перестроив свой бизнес под потребности клиентов в кризисе.

Друзья, применяйте гроусхаки и рассказывайте о ваших успехах: создавайте посты в соцсетях, ставьте хештеги #взрывнойрост, #хакерствороста, #гроусхакинг, #юлияракова, отмечайте меня, и я с радостью сделаю репост и дам вам свою обратную связь.

Мои сети:

instagram.com/julierakova

facebook.com/julia.rakova

vkontakte.com/julia.rakova

И вступайте в наше сообщество гроусхакеров по ссылке: juliarakova.ru/gh.

Делясь знаниями и гроусхаками, мы поможем выжить предпринимателям России в наше кризисное время.

P.S. Эту книгу мы создавали всем миром, и я очень хочу поблагодарить:

• предпринимателей, маркетологов и экспертов, которые поделились со мной своими гроусхаками и бизнес-кейсами;

• выпускников моего курса «Творческий маркетинг», которые первыми опробовали самые мощные гроусхаки и добились потрясающих результатов;

• Daniel Brzezinski, Vice President and COO of GetResponse и моих коллег из GetResponse Россия, которые помогают мне развивать и тестировать взрывной рост;

• Татьяну Владимировну Черниговскую и Марину Владимировну Волынкину, благодаря которым я стала изучать нейромаркетинг;

• Анастасию Логинову и Галю Елину за их активное участие в развитии Творческого маркетинга, а также Марию Вдовиченко – за неоценимую помощь в создании моего онлайн-видеокурса «Digital-маркетинг для начинающих»

• и, конечно же, замечательную команду «Синергии»: Екатерину Гутникову, Юлию Калинину, Анастасию Галанину и Полину Квар-Кузьмину, без которых эта книга не увидела бы свет.

Growth hacking: мощнейшие приемы роста от стартапов силиконовой долины

Впервые термин growth hacking употребил CEO компании Qualaroo Шон Эллис в 2010 году. Хакерство роста в свое время использовали многие американские технологические стартапы: Airbnb, Evernote, Dropbox, Pinterest, Amazon. Сейчас самые продвинутые онлайн-стартапы – например, те, которые занимаются финтехом и мобильными приложениями, – очень часто ищут не маркетологов, а growth-хакеров.

Чаще всего у основателей стартапов нет денег для того, чтобы нанять хороших маркетологов. А сами они – программисты, которые мыслят алгоритмами и кодом. Они очень мало понимают в маркетинге и продажах. А перед ними стоят страшные вопросы, которые задают инвесторы:

• Как набрать пользователей?

• Как начать продавать?

• Как выжить?

Без инвестиций стартап может прожить считаные месяцы, и именно в этих жестоких условиях и рождается Growth Hacking – маркетинг на грани жизни и смерти.

Программисты-основатели, не понимая и не разбираясь в маркетинговых стратегиях, находят те быстрые, простые, малобюджетные или бесплатные приемы, которые уже кто-то успешно внедрил.

Они быстро копируют их и измеряют результат. Если все сработало, они оптимизируют этот прием, постоянно измеряя результаты от каждого улучшения. Если прием изначально не сработал, стартаперы сразу отказываются от него и забывают.

Успешных приемов становится все больше, а человеческие ресурсы стартапа ограничены. И программисты-основатели начинают автоматизировать свою работу. Так в digital приходит автоматизация: появляются конструкторы сайтов и сервисы автопостинга в социальных сетях, развиваются платформы автоматизации email-маркетинга. Причем эти сервисы с развитием технологий становятся все более удобными, простыми и доступными для малого и среднего бизнеса.

Самые гениальные стартаперы придумывают нестандартные, творческие идеи, которые выделяют их на фоне других и приносят потрясающие результаты.

Краткий чек-лист growth-хакера

1. Быстро воплощайте задумки в жизнь. Например, вместо громоздкого сайта лучше сделайте простой одностраничный сайт без лишних деталей.

2. Используйте бесплатные или почти бесплатные методы продвижения.

3. Делайте упор на эксперименты и аналитику. Нет смысла долго ждать результат: запустили → проверили, как работает → отказались или взяли на вооружение и стали оптимизировать.

4. Используйте автоматизацию. Например, чтобы экономить время и ресурсы, нужно создать лендинг в онлайн-конструкторе и настроить автоматическую email-рассылку

5. Подходите к продвижению творчески. Идея должна быть уникальной – так она выделится из сотен других предложений и зацепит пользователя. Кстати, именно уникальность идеи приносит самые мощные результаты.

И сейчас я расскажу вам о самых ярких идеях и приемах, которые помогли юным стартапам вырасти в гиганты индустрий.

Гроусхак № 1. Раздайте деньги людям.

Можно вкладывать огромные суммы на рекламу и не видеть практически никакой отдачи. Вместо этого лучше просто раздать их людям. Платежная система PayPal дарила каждому пользователю 10 долларов на счет просто за то, что он завел аккаунт. Если пользователь рекомендовал сервис другу, то получал еще 10 долларов.

Результат впечатляет: после старта акции рост количества пользователей составлял от 7 % до 10 % ежедневно, а затем корпорация eBay купила PayPal за 1,5 миллиарда долларов!

Гроусхак № 2. Порекомендуй другу (сарафанное радио).

Рекомендательный маркетинг – самый действенный. 80 % людей склонны следовать советам и рекомендациям своих друзей и знакомых. Dropbox предложил пользователям пригласить друзей зарегистрироваться. За приглашение клиент Dropbox получал 16 ГБ облачного хранения данных бесплатно, а если его друг воспользовался предложением и создал аккаунт, они оба получали еще по 500 МБ. В результате количество пользователей Dropbox выросло со 100 000 до 4 000 000 за 15 месяцев, при этом 2,8 миллиона пользователей пришли по рекомендациям.

Источник фото: Dropbox

Гроусхак № 3. «Я люблю вас».

Мы любим, когда нас любят. И мы очень любим подарки. На этом сыграл почтовый сервис Hotmail, добавив подпись в свои email-рассылки. Это была всего одна строчка сразу после логотипа: «P.S. Я люблю вас! Получите бесплатно свой почтовый ящик на Hotmail». Я люблю вас… Кто устоит перед таким? Не устояли 12 миллионов человек, которые стали пользователями сервиса за 18 месяцев. А затем Microsoft купила Hotmail за 400 миллионов долларов. Это яркий пример эмоционального маркетинга, который в последнее время становится очень популярным в digital.

Гроусхак № 4. Попробуйте бесплатно.

Мы в GetResponse (платформа email-маркетинга, вебинаров и автоматизации) тоже очень любим хакерство роста и за последние три года опробовали сотни гроусхаков. Один из них работает всегда и везде и называется «Попробуйте бесплатно». Сначала на нашем сайте getresponse.ru был призыв к действию «Купите сейчас». Нашей главной целью был быстрый рост пользователей, и мы изменили правила пользования нашей платформой. У нас появляется бесплатный 30-дневный пробный период, который позволяет пользователям ознакомиться с платформой и решить, покупать ее или нет. Поэтому наш призыв к действию на сайте стал «Попробовать бесплатно». За первый же месяц рост зарегистрированных пользователей превысил 200 %.

Сайт getresponse.ru

Возможность попробовать бесплатно снижает риски пользователя, которые возникают при предоплате, и помогает ему понять, как использовать ваш продукт и каких результатов можно добиться. Офлайн-производители широко используют этот принцип, предлагая бесплатные пробные экземпляры своих товаров, например духов или косметики, а образовательные бизнесы приглашают потенциальных клиентов на свои бесплатные мастер-классы, на которых не только учат, но и презентуют свои основные курсы и программы обучения.

Формула взрывного роста очень проста:

придумали → протестировали → оптимизировали.

Если тест не прошел, то быстро отказались.

В качестве примера приведу бизнес-кейс социальной сети Инстаграм.

Инстаграм появился в октябре 2010 года и вызвал невероятный хайп. В первый же день он привлек 25 000 пользователей. А через три месяца в Инстаграме был уже 1 млн пользователей.

Но сначала его создатели – американский студент из Стенфорда Кевин Систром и Майк Кригер – придумали приложение Burbn, которое совмещало бы в себе некоторые функции соцсетей, возможности геотаргетинга и фотографирования. Помните, были известные сервисы: зачекинься и стань мэром места?

После создания сервиса Burbn молодые люди стали тестировать его и наблюдать за поведением пользователей. Наблюдение их шокировало: пользователи не чекинились. Зато они делали фотографии и обсуждали их. Это были абсолютно разные фотографии: собачек, кофе, кошечек, парков, занятий спортом – всего что угодно.

В этот момент создатели Burbn поняли, что нет ни одного сервиса, который бы предоставлял возможность делиться фотографиями и обсуждать их. Возможно, вы возразите: но есть же фейсбук и твиттер! Но там писали посты с текстом. Писать всегда тяжелее, чем быстренько сделать и запостить фоточку.

Основатели Инсты отказались от идеи чек-ина, названия Burbn и поняли: надо все упрощать. Кевин и Майк максимально упростили интерфейс и действия для создания поста. Лучше меньше функций, зато можно моментально сделать пост. Первые посты в Инсте были практически без слов – только фото.

С этого фото начался Инстаграм. Кевин Систром запостил его как тест 17 июля 2010 года.

Перед запуском создатели Инсты очень волновались, но деньги тратить не хотели. Поэтому они решили вовлечь лидеров мнений. Ребята отправили ссылки на приложения журналистам и гикам, чтобы узнать их мнение и попросить написать об Инстаграме. Первые пользователи пришли от приложения в восторг! Так Кевин и Майк получили бесплатно первый искренний и восторженный обзор на самом популярном для стартаперов и гиков ресурсе TechCrunch.

Инстаграм стал вирусным: все хотели попробовать его. Результаты их потрясли: в первый же день они получили 25 тысяч пользователей.

Далее создателей ждала взрывная волна роста: Инстаграм получил миллион пользователей за три месяца, потом еще два миллиона, потом – десять миллионов.

А потом не выдержал Facebook и купил Инстаграм за 1 млрд долларов.

Резюмирую гроусхаки от Инстаграма:

Гроусхак № 5. Тестируйте ваш продукт и наблюдайте за реакцией пользователей.

Гроусхак № 6. Изучайте продукты конкурентов.

Гроусхак № 7. Упрощайте свой продукт.

Гроусхак № 8. Запуская стартап или новый продукт, пригласите лидеров мнений попробовать продукт, узнайте их мнение и попросите об этом написать.

Но только ли гроусхаки «виноваты» в глобальном успехе Инстаграма? Не совсем. Инсте помогло удачное стечение обстоятельств и развитие технологий. В июне 2010-го появился iPhone 4 – смартфон с наконец-то хорошей камерой. С помощью iPhone 4 стало возможным делать фотки, за которые не стыдно, и моментально постить их. Вот так гроусхаки и удача создали из Инстаграма одну из самых популярных соцсетей мира.

Тестируйте, изучайте, упрощайте и вовлекайте! И тогда к вам придет удача.

Гроусхак № 9. Экспериментируйте.

Хакерство роста основано на тестах гипотез и экспериментах. И компания Facebook никогда не боялась экспериментировать. Например, она придумала виджеты для профилей пользователей и дала возможность размещать их на сторонних сайтах. Люди, которые не были знакомы с соцсетью, переходили по ссылкам и тоже регистрировались в Facebook. В результате соцсеть получила 12 миллионов новых пользователей за 12 месяцев, не вложив в рекламу ни цента. YouTube пошел тем же путем, начав предлагать код видео для вставки на сайт, и тоже не прогадал.

Меня часто спрашивают: а хакерство роста – это только digital-приемы?

Отвечаю: совсем не обязательно. И привожу в пример креативный гроусхак мобильного приложения Shazam. Shazam, которое в считаные секунды позволяет пользователю определить, что за песня играет в данный момент и предоставляет информацию о более чем 11 млн музыкальных треков. В 2014 году компанию Shazam оценили в 1 миллиард долларов США, а сейчас ее активными пользователями являются более 170 млн человек.

Как Shazam добился таких успехов?

Гроусхак № 10. Привлекайте внимание людей в офлайне и используйте сарафанное радио

Shazam призывал своих самых первых пользователей подносить свои смартфоны со включенным приложением ближе к музыкальным колонкам и музыкантам во время концертов, таким образом привлекая внимание других людей и пробуждая в них интерес.

Источник: Shazam

Люди стали интересоваться таким необычным поведением пользователей и тоже устанавливать себе это приложение. Такой подход дал резкий всплеск роста пользователей Shazam. Сарафанное радио прекрасно работало, приводя миллионы новых пользователей без какой-либо рекламы. Кстати, в настоящее время количество установок приложения Shazam уже превысило 1 миллиард.

Часть 1
Как выжить в кризис: антикризисный маркетинг

В этом разделе мы поговорим о новейших направлениях, которые помогут вашему бизнесу выжить в кризисе и трансформироваться в условиях карантина:

• Быстрые гроусхаки трансформации бизнеса

• Вебинары и онлайн-конференции

• Нейромаркетинг

• Творческий маркетинг и личный digital-брендинг

На грани жизни и смерти. Гроусхаки быстрого выживания бизнеса в условиях кризиса и карантина

Гроусхак № 11. Запустите новую услугу, которая будет связана с помощью людям в карантине.

У сервиса уборки GetClean упало число заказов на 50 %. Ввели услугу дезинфицирующей уборки, вернули 20 % заказов к среднесуточному значению, а средний чек увеличили на 50 % (увеличение за счет более сложных процессов услуги). К тому же начали работать каналы роста, которые никогда не работали раньше для стандартных услуг (так как целевая аудитория для новой услуги кратно шире).

Попап (всплывающее окно) GetClean:

Гроусхак № 12. Раздайте ваше оборудование в аренду, а сами выходите онлайн.

Сайкл-студия Rock the Cycle раздает свои тренажеры в аренду, а занятия ведут в онлайн-стриме. Кстати, этот гроусхак очень подойдет фитнес-центрам, так как сейчас все больше людей хотят взять в аренду тренажеры, например беговую дорожку, и пишут об этом в сетях.

Гроусхак № 13. Переориентируйте ваш основной продукт под нужды людей и бизнесов в кризисе.

В Германии, в Мюнхене, вся йога стала преподаваться онлайн, а отели начали сдавать номера по 10 евро в сутки как workplace.

Стриптиз-клуб из США запустил сервис доставки еды Boober Eats, чтобы не разориться за время карантина.

Гроусхак № 14. Дарите в подарок к вашему продукту товары, нужные людям: например, медицинские маски. Вы можете сделать их сами.

Планетарий 1 в Санкт-Петербурге был закрыт в связи с пандемией. Для поддержания своих сотрудников и помощи людям сотрудники решили шить медицинские маски из специального нетканого материала с высокими фильтрующими свойствами. Евгений Гудов, основатель и руководитель Планетария 1, пообещал подарить 10 масок тем людям, которые купят билет для посещения Планетария (действует до конца 2020 года). Медицинских масок сейчас просто не купить ни в Питере, ни в Москве. Поэтому это очень мощный и очень социально-предпринимательский ход.

Всеми эти гроусхаками делились предприниматели и бизнесмены в аккаунте Ивана Замесина в Facebook. Благодарю Ивана за этот тред, Karine Jonjoyan за наводку и пользователей Facebook за гроусхаки: Karina Lv, Bahram Ismailov, Mark Evlampiev, Ольгу Попову, Pavel Gaponov, Григория Оленика.

Гроусхак № 15. Известный онлайн-портал спасает местный бизнес. Если вы представляете крупный портал, помогите маленьким!

Портал «Местная еда» помогает рассказать своим посетителям о местных предпринимателях, создав свое сообщество героев. Заказывайте еду, подписку на продукты и сертификаты на будущее посещение, спасая 209 малых бизнесов по всей России.

Вебинары и онлайн-конференции вместо офлайн-мероприятий

Я пишу эту книгу, когда в мире бушует коронавирус. В ближайшие дни у меня должны были быть три офлайн-выступления в Москве: на METRO Expo с 33 000 посетителей и экспонентов, на туристическом форуме MITT, где ожидалось 22 000 посетителей, и на Digital Retail Forum Фонда Цифровой Экономики, на котором ожидалось до 1000 участников. Все эти мероприятия и еще сотни других были отменены из-за угрозы коронавируса в связи с распоряжением мэра Москвы. По оценкам Forbes, ивент-индустрия понесет более 20 млрд рублей убытков.

При этом и для организаторов мероприятий, и для экспонентов выход есть – GO DIGITAL! Все в онлайн!

Поэтому самые продвинутые организаторы офлайн-конференций стали переносить свои мероприятия в онлайн-формат. Например, мы в GetResponse сразу предложили помочь Digital Retail Forum, и форум состоялся день в день, только прошел полностью в онлайн-формате.

С чего начинать онлайн-конференции? С одиночных вебинаров. Тогда вы сможете попрактиковаться, научитесь уверенно держаться перед камерой и отвечать на каверзные вопросы. Оценивая видеозапись своего вебинара, вы сможете поработать над своей дикцией и речью, а также усовершенствовать свои презентации и хронометраж. А вот после одиночных вебинаров вы уже сможете блистать на онлайн-конференциях, где выступают несколько спикеров друг за другом.

Гроусхак № 16. Проводите бесплатные вебинары для сбора контактов, разогрева интереса и моментальных продаж

Вебинары становятся все более и более популярны, и это неудивительно.

Вебинары всегда способствуют росту доверия. Так мы устроены: если видим лицо человека, то доверяем ему больше, особенно если спикер классно рассказывает, эмоционально преподносит информацию, вовлекает, заинтересовывает и зажигает.

Восемь ключевых преимуществ вебинаров:

1. Доступны из любой точки земли, где есть интернет;

2. Позволяют демонстрировать презентацию, видео или экран докладчика;

3. Интерактивность: позволяют отвечать на вопросы зрителей в режиме реального времени;

4. Показывают моментальный эффект: можно сразу попросить людей выполнить нужное вам действие, например перейти по ссылкам и купить ваш продукт. Если вы хотите продавать с помощью вебинара, дайте зрителям ссылку на лендинг, где продается товар, и подарите промокод;

5. После вебинара доступна видеозапись, которую можно разослать зарегистрированным или даже продавать потом;

6. Работают на сбор базы подписчиков, так как получить доступ к вебинару могут, например, только зарегистрированные и оставившие свои контакты люди;

7. Помогают достигать различные бизнес-цели: обучение, продажи, исследования, тест продукта;

8. Малобюджетны.

Я провела сотни подобных мероприятий. Один вебинар может принести:

• от 100 до 1000 новых контактов;

• конверсию в действие (учитесь… подпишитесь…) на уровне от 10 % до 50 % участников вебинара;

• и даже от 5 % до 30 % быстрых продаж (от присутствующей на вебинаре аудитории).

Гроусхак № 17. Проводите онлайн-конференции на основе вебинаров в коллаборации с партнерами.

Прелесть онлайн-конференций в том, что они делаются в коллаборации с другими партнерами, у которых есть свои базы контактов. За счет этого можно делать конференции с минимальными бюджетами или вообще бесплатно: партнеры делают анонс по своим базам подписчиков и клиентов, откуда приходят люди и регистрируются на конференции.

Поэтому онлайн-конференции в отличие от обычных одиночных вебинаров, которые собирает одна компания:

• приносят на 20–100 % больше контактов потенциальных клиентов,

• снижают стоимость привлечения клиента на 20–80 %.

Гроусхак № 18. Подготовьтесь к проведению онлайн-конференций заранее: используйте пошаговый план проведения.

Мы в GetResponse готовимся за месяц – полтора месяца к мероприятию, которое приносит нам от 1000 новых контактов и 200–400 потенциальных клиентов.

Как подготовиться и провести онлайн-конференцию: пошаговое руководство

Первый этап: определение потенциальных спикеров и соорганизаторов (партнеров) конференции.

Важно учитывать следующие критерии:

1. В базе клиентов и подписчиков потенциального партнера должна быть ваша целевая аудитория.

2. Размер базы желателен на уровне, как у вас или больше.

3. Выбирайте партнеров из одной с вами индустрии, но не конкурентов.

4. Хорошие отношения и нетворкинг со спикерами облегчит вам их привлечение. Часто спикеров рекомендуют компании-партнеры.

5. Спикеры должны быть профессионалами и экспертами в своей области и уметь хорошо выступать онлайн. Если спикеры известны, это еще больше облегчит вам сбор людей на конференцию.

Второй этап: дата, тема, спикеры.

В течение этого этапа организаторы определяют дату и главную тему конференции, приглашают к участию спикеров и согласовывают с ними их темы и тезисы. Очень важны темы онлайн-конференций: они должны быть актуальными, яркими и полезными для вашей целевой аудитории. У нас очень успешными были такие темы: «Как увеличить продажи без увеличения рекламного бюджета» и «Digital-маркетинг 2020: тренды и антитренды». Вообще тема трендов всегда привлекает внимание.

Третий этап: договоренности между соорганизаторами.

Фиксируются договоренности между соорганизаторами: кто делает digital-упаковку проекта, по каким каналам делается реклама, как высылаются приглашения своим базам подписчиков.

Три чаще всего встречающиеся ключевые договоренности:

• делаются email-рассылки по своим базам контактов

• оповещение баз через мессенджеры

• реклама в социальных сетях

К базе контактов, которая собирается по итогам конференции, допускаются все партнеры, поэтому очень важно предусмотреть в форме сбора контактов фразу о том, что регистрирующиеся дают согласие на обработку их контактов и передачу их третьим лицам.

Важная договоренность – кто будет лидером (координатором, куратором) данного проекта. Без этого человека будет очень сложно синхронизировать все активности партнеров и обеспечить своевременное предоставление спикерами контента.

Четвертый этап: digital-упаковка проекта.

Это три ключевых элемента:

• лендинг для сбора контактов, на котором регистрируются желающие посетить онлайн-конференцию

• email-рассылка. Первое письмо отсылается сразу после регистрации со ссылкой на конференцию (на вебинар) и последнее – после онлайн-конференции с видеозаписью, презентациями спикеров и подарками от организаторов

• вебинарная комната, где, собственно, и выступают спикеры друг за другом. Обычно хронометраж на спикера составляет 30 минут + 5 минут на вопросы. Модерирует конференцию представитель организатора или один из спикеров.

Мы и наши клиенты делаем упаковку на платформе GetResponse, в которой есть конструктор лендингов, email-рассылки и их автоматизация, а также удобные вебинарные комнаты с полным функционалом докладчиков, демонстрацией экранов и презентаций, а также с интерактивным чатом с участниками.

Пятый этап: подготовка и проведение конференции.

Пять важных шагов подготовки и проведения:

• каждому спикеру заранее пройти инструктаж от организатора, который будет управлять вебинарной комнатой. Во время инструктажа спикеры осваивают интерфейс-платформы и проверяют качество своего интернет-соединения;

• не забыть прямо перед конференцией включить видеозапись, которую затем можно отправить всем зарегистрированным участникам;

• спикерам и модератору отключить все сервисы и мессенджеры на ноутбуке, которые могут создать посторонние звуки во время конференции;

• поставить свои мобильные устройства в авиарежим;

• во время проведения конференции важна модерация спикеров на соблюдение хронометража и чата на предмет проверки сообщений зрителей.

Шестой этап: отправка всех материалов по email зарегистрированным участникам.

Отправляются видеозапись, ссылки на презентации участников и подарки от всех организаторов конференции. Также вы можете попросить участников пройти опрос, чтобы учесть их мнение при проведении следующих конференций.

Седьмой этап: обработка базы полученных контактов и подведение итогов.

Какие платформы для вебинаров вы можете использовать:

• YouTube (трансляции с помощью Google Hangouts или Open Broadcast Software). Это бесплатный вариант, однако часто качество трансляции оставляет желать лучшего и идет 10-12-секундное замедление аудио и видео.

• Zoom.us (до 40 минут бесплатно, однако в условиях карантина сюда ломанулись вебинарщики по всему миру, и качество основательно просело. Надеюсь, все скоро исправится).

• Специальные вебинарные платформы: GetResponse, Clickmeeting и другие. Эти платформы платные, однако у них гибкое ценообразование. Например, в GetResponse вы можете выбрать свой тариф в зависимости от количества участников вебинара, к тому же в этом тарифе будет уже включена возможность использования конструктора лендингов и email-рассылок с их последующей автоматизацией.

Важные гроусхаки этого руководства.

Гроусхак № 19. Обязательно делайте digital-упаковку конференции заранее. Минимальные элементы: лендинг, email-рассылка (два письма до и после), вебинарная комната.

Гроусхак № 20. Обязательно пройдите пять важных шагов подготовки и проведения конференций. Не надо наступать на грабли: лучше учиться на ошибках других, чем совершать их самому.

Результат нашей конференции:

Онлайн-конференция: «Как увеличить продажи без увеличения рекламного бюджета» с тремя организаторами и тремя спикерами:

1. трафик на лендинг с регистрацией составил 1658 человек

2. партнеры привели нам 673 человека (40,59 %)

3. конверсия в регистрации с этого лендинга составила 67%

4. мы получили контакты 1116 человек

5. в нашей конференции участвовали онлайн до 400 человек

В эфире я дарила подарки и призывала купить наш сервис со скидкой. Для этого заранее мы создали промокод. Этот же подарок – скидку – мы отправили в письме с видеозаписью конференции и презентациями спикеров.

Через месяц подбили итоги: всего у нас появилось 32 новых клиента, из которых 10 были высокомаржинальными. Кстати, если сравнить с офлайн-конференциями, стоимость клиента была ниже более чем на 80 %.