Текст книги "Определись! Мыслительные карты для определения призвания и предназначения"

Глава 12
Способ реализации вашего потенциала

Есть люди, которых коснулась война, и есть люди, которые знают о войне только понаслышке. И вторым не следует лезть к первым с разговорами на эту тему, особенно к малознакомым, особенно из вежливости.

Макс Фрай

Завершая разговор об индивидуальных особенностях человека, рассмотрим еще одну карту реальности. Благодаря ей мы поймем, какую роль выбрать, чтобы оптимально реализовать наш природный потенциал (рис. 14). Что такое роль? Это способ действовать и достигать успеха с опорой на естественные, культурные, психологические представления людей.

Например, когда мы говорим «лидер», в памяти всплывает определенный образ. Если я лидер в данной ситуации, то буду играть эту роль даже вопреки себе. Иногда мы сами выбираем нужную роль, а порой обстоятельства диктуют, кем быть.

В книгах Эрика Берна и его последователей подробно описаны варианты ролевых игр, которые составляют ткань жизни очень многих людей. Прорывной идеей Берна стало понимание, что игра, то есть ситуация, в которой человек играет определенную роль, становится его приоритетом.

Скажем, в играх «Алкоголик – Спасатель», если все «Алкоголики» излечены, а новые не появляются, один из «Спасателей» сам начинает пить, просто чтобы игра продолжалась.

Все люди играют в какие-то игры. Но не все – так увлеченно. Важность игрового подхода состоит также в возможности повысить свою степень свободы в каждой ситуации, осознавая сущности игры и возможности выбора.

Скажем, в нашей стране общество увлечено игрой с государством под названием «Общественный договор». Суть ее в следующем: государство худо-бедно обеспечивает минимальные блага и не трогает граждан, а они при этом почти поголовно нарушают закон. Государевы слуги безбожно воруют – все об этом знают, но пока действует общественный договор, игра продолжается. Все друг другу позволяют это делать. Если появятся гонители, стороны поменяются ролями. Кстати, на тему идеи Берна в России часто звучат манипулятивные заявления: дескать, русские всегда играли с государством в эту игру, без сильной руки не могут и так далее. Оставь русских в покое, игра продолжится, закон будет обязательно нарушаться… Как понятно, это голос людей, которые играют в игру «Общественный договор» серьезно. Игра говорит их устами.

Интересной и полезной задачей станет определение вашей предпочтительной роли, которая в большинстве случаев и будет самой эффективной для реализации вашего врожденного потенциала. Дело в том, что мы имеем возможность выбора как своей роли, так и ситуации, в которой будем проявлять себя.

Например, даже будучи лидером, вы в ряде ситуаций можете отдать управление в другие руки, но знать о своем потенциале и возможной роли обязаны. Как лидер вы можете выбрать вообще не участвовать в этой ситуации. Находясь в игре, где вы не являетесь лидером, вы можете выбрать выход из игры. Одним словом, действуйте, только делайте это осознанно.

Способ реализации вашего потенциала, роли

Выберите ту характеристику «Я», которая вам ближе. Если возникают сложности, вспомните характерные ситуации. Например, как вели себя, приехав в незнакомую страну: были классическим туристом, путешествовали в группе, планировали самостоятельное путешествие, искали приключений и т. д. Такие воспоминания помогут определиться в отношении более привлекательного для вас места в Мире. Если бы сейчас вы планировали путешествие, как бы себя повели, что вам ближе, какая картинка наиболее привлекательна.

Никогда не нужно противостоять никому и ничему. Когда тебя толкают – тяни; когда тебя тянут – толкай.

Дэн Миллман

Я не вижу смысла бороться с реальностью. То, что дает мне Мир, – заслуженно и хорошо. Воспринимаю жизнь такой, как она есть. В некоторых ситуациях я приспосабливаюсь, в других – ухожу от проблемы. Действовать активно – значит содействовать обстоятельствам. Я готов вступать в прямое столкновение только в том случае, если мне, моим жизненным устоям или близким людям что-то угрожает. С борьбой или без нее, рано или поздно мы придем к естественному положению вещей. Жизнь в потоке бытия позволяет реализоваться с гораздо большим успехом, чем бессмысленная трата времени и сил на борьбу.

 
У верблюда два горба,
потому что жизнь – борьба.
 

Эльдар Рязанов, из фильма

Я думаю, этот мир двигают вперед люди, которые сопротивляются неблагоприятным обстоятельствам. Только сражение позволяет нам бороться с косностью и инертностью. Мне неинтересно идти в общем потоке, я должен сказать свое слово и доказать право на то, чтобы быть не как все. Я чувствую, что если не буду бороться с течением, оно засосет меня, как трясина. Достоинство человека состоит в том, чтобы противостоять обстоятельствам. Я хочу вопреки всему покорять новые вершины. Борьба с течением для меня – это борьба с застоем и пассивностью.

Определите, какая из характеристик вам ближе, и запомните ее.

Выберите, какая из характеристик Мира вам ближе. Определите, в каком Мире хотите жить, где чувствуете себя лучше, какой Мир ищете и создаете. Постарайтесь понять мотивы своих действий как таковых, без социальных наслоений.

Мир, друг Говинда, не следует считать несовершенным или медленно идущим по пути к совершенству, нет, – он совершенен в каждый миг, все грехи уже несут в себе искупление, все маленькие дети уже заключают в себе стариков, все новорожденные – смерть, все умирающие – вечную жизнь.

Герман Гессе

Известный, или Изученный Мир – это Мир, где у меня есть компетенции. Если я не знаю чего-либо, то стараюсь это понять. Я не хочу находиться в непредсказуемых обстоятельствах, поэтому изучаю Мир ровно в той степени, которая мне пригодится. Я создаю вокруг себя пространство определенного знания. Мне важны те предметы и явления, которые я могу понять. Не боюсь неизвестности, скорее считаю бесполезным думать о ней. Каждый человек должен пригодиться в том Мире, где он что-то значит и что-то умеет делать. Не думаю, что в мире людей есть что-то совершенно неизвестное. Я предпочитаю знать как можно больше и выстраиваю свою траекторию вокруг известных мне возможностей, или тех, о которых я могу узнать у других.

Люди грядущего поколения будут знать многое, неизвестное нам, и многое останется неизвестным для тех, кто будет жить, когда изгладится всякая память о нас. Мир не стоит ломаного гроша, если в нем когда-нибудь не останется ничего непонятного.

Луций Анней Сенека

Я – тот самый, кто родился, чтобы открыть Непознанный Мир. Я любопытен и пытлив без меры. Мне интересно то, что скрывается за горизонтом. Меня манят дали, ветер странствий и улыбки незнакомок в далеких городах. Мне грустно и скучно, если я полностью опредметил окружающий мир. Решения принимаю легко, быстро и тонко думаю, не задерживаюсь на одном месте лишнюю минуту. Иногда я думаю, что могу идти по миру, не оставляя следов. Я всегда устремлен в неизвестное и чувствую человечество позади себя. Я понимаю, что должен нести ответственность за тех, кто остался за моей спиной. Мне нравится думать, что, будучи избранным для своей нелегкой ноши, я несу ответственность за всех остальных.

Выберите ту характеристику, которая подходит вам больше всего. Каждый из нас обладает более или менее выраженными мотивами. Определите на рис. 14 ваш квадрант. Если вы обладаете выраженными характеристиками, разместите себя на схеме дальше от центра, если относите себя к обеим частям дихотомий Х и Y, ваше место – ближе к центру. Близость или удаленность от центра вы можете использовать при планировании переходов в концепции, относящиеся к соседним квадрантам. Например, роль Капитана очень созвучна Лидеру и т. д. Лидер действует в Изученном Мире, а Капитан – в Непознанном. Если вы близки к центру оси Y, можете легко менять роль Капитана на Лидера или наоборот.

Рис. 14. Способ реализации вашего потенциала, роли

Оптимальная социальная роль для реализации вашего потенциала

Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо – они делают себя сами.

Стивен Кови

Наращивает свои компетенции в Известном Мире и при этом готов бороться с обстоятельствами, идти против течения. Его позиция такова: я знаю, что нам надо, и я этого добьюсь. Лидер отличается мотивированностью. Радислав Гандапас коротко сформулировал его уникальное качество: в ситуации, когда никто не берет на себя ответственность, это делает Лидер. Все остальные допускают для себя возможность не смочь, Лидер не может себе такого позволить. В обычных обстоятельствах лидерские качества могут и не светить так ярко, но вот когда больше некому найти решение, на первый план выступает Лидер. Все окружающие, участники команды знают, что они имеют право оступиться, ведь за их спиной всегда есть Лидер, который в любом случае найдет решение, даже когда никто другой на это не способен. Если вы Лидер, в определенные моменты времени вы незаменимы. Только вы способны спасти всех, это ваши крест и доля.

Хорошие примеры Лидеров – это флагманы из числа развивающихся стран, такие как Индия и Бразилия. Эти державы, в особенности Индия, опираются на мощный фундамент мудрости и традиций. Их история дает право утверждать возможность ренессанса. Они живут своей мудростью и словно говорят: здесь мы уже были, но возродимся снова, все бренно и преходяще, мы знаем, что делать, и добьемся этого. Индия и Бразилия не боятся найти свою самобытную геополитическую траекторию. Они живут в известном для них мире (Индия в более выраженной степени) и готовы бороться с центробежным течением, которое при негативном сценарии могло бы отнести их на обочину истории.

За горем приходит радость, за разлукой – свидание. Все будет прекрасно, потому что сказки, в которые мы верим, еще живут на земле.

Вениамин Каверин, «Два капитана»

Есть люди и проекты, которые прорубают окно для всего человечества в неизвестный, Непознанный Мир. Бог знает, что они ищут в прекрасном далеко. В кинофильме про Одиссея Золотое Руно, на поиски которого он отважно отправился, представлено всего лишь маленькой шкуркой и совсем не тянет на причину героического вояжа. Видимо, это всего лишь предлог, чтобы проскочить в узкое горлышко между Сциллой и Харибдой. Если вы боретесь с течением и направляете свой корабль в Непознанный Мир, вы Капитан, причем не обычного, а флагманского корабля. За всем, что вы делаете, стоит серьезное понимание реальности: вы готовы неустанно сражаться за открытие Непознанного Мира. «Бороться и искать, найти и не сдаваться» – ваш девиз. Эпоха дальних странствий, соленый ветер на щеках, суровая реальность, несгибаемая воля, мужественность и взрослость – эти слова про вас. Вы можете быть очень спокойны и мудры, как все те, кто знает цену геройству.

Хороший пример Капитана – Китай. КНР борется, чтобы не свалиться в привычное. Никому не раскрывая свои планы, эта страна спокойно и планомерно делает вещи, непонятные остальному миру. Планета не успела очнуться, а Китай показывает пример общества новой формации, успешно совместив достоинства социализма и капитализма. Странам остается только признать, что за экономико-политическим форматом Китая будущее. Мы ждем, когда это случится, и весь мир начнет учиться на этом потрясающем примере. Конечно, ни одна роль не бывает вечной, но ею можно управлять.

Я не вождь и не хотел бы быть вождем. Повелевать и подчиняться – это, в сущности, одно и то же. Самый полновластный человек всегда повелевает именем другого – канонизированного захребетника, своего отца, и служит проводником абстрактной воли, ему навязанной. Я отродясь не отдавал приказаний, разве чтобы посмешить себя и окружающих. Язва властолюбия меня не разъедает, немудрено – меня не научили послушанию.

Жан-Поль Сартр

В нашем мире тотального менеджмента как-то не принято сознательно выбирать себе роль Исполнителя, или, по крайней мере, публично заявлять об этом. И совершенно напрасно. Все 7 с лишним миллиардов людей настолько взаимосвязаны между собой, что каждый является исполнителем чьей-то воли, причем зачастую неосознанно. В отличие от других, представители квадранта «Исполнитель» выбирают свою роль по доброй воле. Они находятся в том пространстве, которое предоставляет им максимальную реализацию, а большинству Исполнителей – еще и возможность значительной пользы для общества. Они живут и работают в Известном Мире, в предлагаемых обстоятельствах. На них держится мир: вся их энергия уходит на создание и воспроизводство общественного продукта. Они создают настоящее человечества, и это дорогого стоит.

Хороший пример Исполнителя в современном мире – новые страны-члены Европейского Союза, например, осколки Югославии или СССР. Практически лишенные права голоса и возможности выбирать, они, тем не менее, представляют значительную силу. Несмотря на то, что их роль в геополитической шахматной партии сегодня – играть в предлагаемых обстоятельствах, они с достоинством и честью ведут созидательную работу, шаг за шагом, день за днем, неустанно и последовательно. Их роль в ЕС значима, в случае раскола Союза на «старых» и «новых» смысл ЕС будет существенно утрачен.

Вся восточная методология может быть сведена к одному простому слову, и это – «наблюдение». А вся западная философия тоже может быть сведена к одному методу, и это – «анализ». Анализируя, вы ходите по порочному кругу, но наблюдение позволяет вам вырваться из него.

Ошо (Бхагван Шри Раджниш)

И, наконец, четвертый, традиционно несколько парадоксальный квадрант. Если вы склонны плыть по течению в Непознанный Мир, вы Наблюдатель. Как такое вообще возможно: плыть по течению в Непознанный Мир? Вроде бы, если вы уже склонны жить в предлагаемых обстоятельствах, не сопротивляться их течению, зачем вам Непознанный Мир? Все не так просто. Живя в том Мире, где вам все более-менее понятно, вы каждый момент времени знаете, что это ненадолго. Завтра, а может, уже сегодня все непременно изменится, и вы, как Алиса, окажетесь в Стране чудес.

Вот два чудных диалога Алисы с Гусеницей и Чеширским Котом (все трое – Наблюдатели):

Диалог с Гусеницей:

– Что это ты выдумываешь? – строго спросила Гусеница. – Да ты в своем уме?

– Не знаю, – отвечала Алиса. – Должно быть, в чужом. Видите ли…

– Не вижу, – сказала Гусеница.

– Боюсь, что не сумею вам все это объяснить, – учтиво промолвила Алиса. – Я и сама ничего не понимаю. Столько превращений в один день хоть кого собьет с толку.

– Не собьет, – сказала Гусеница.

– Вы с этим, верно, еще не сталкивались, – пояснила Алиса. – Но когда вам придется превращаться в куколку, а потом в бабочку, вам это тоже покажется странным.

– Нисколько! – сказала Гусеница.

Диалог с Котом:

– Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?

– Это во многом зависит от того, куда ты хочешь прийти.

– Да мне почти все равно.

– Тогда все равно, куда идти. Лишь бы попасть куда-нибудь.

– Не беспокойся, куда-нибудь ты обязательно попадешь, конечно, если не остановишься на полпути.

Наблюдатели занимают выжидательную позицию по отношению к изменениям в мире. Они не пассивны, они ждут подходящего момента и действуют наверняка. Так как они ведут свое наблюдение как бы со стороны, то им достаточно просто выполнять руководящую функцию и иметь независимую от обстоятельств точку зрения. Наблюдатели склонны хорошо разбираться в позициях противоборствующих сторон, оставаясь как бы над схваткой. При этом, прибегая к тавтологии, они хватку в схватке имеют железную, на зависть другим.

Стихия любого человека, я глубоко убежден в этом, не труд, а созерцание.

Чарльз Лэм

Хороший пример эффективного Наблюдателя в современном мире – Владимир Владимирович Путин. Несмотря на очевидные промахи в экономике, он своими действиями формирует новые обстоятельства и наносит точечные, неожиданные удары. Его сила – в выборе момента и умении ждать. Работая в порабощенной, колонизированной и периферийной стране, он не стал «эффективным менеджером», то есть дурным примером Исполнителя. Помните, как он сказал на встрече «Двадцатки»: «Что вы творите?» Он видит, что мир катится не туда и, судя по всему, ждет импульса для действия. Может быть, дождется, а, может быть, и нет.

Выбирая оптимальную социальную роль для реализации вашего потенциала, оставьте за собой возможность движения внутри карты реальности. На рис. 14 представлены еще две пары противоречий более высокого порядка (в матрице по диагонали): Исполнитель – Капитан и Наблюдатель – Лидер.

Исходя из смысловой нагрузки матрицы рис. 14 «Способ реализации вашего потенциала, роли», логично сделать вывод, что эти пары составят оптимальные команды.

Глава 13
Выбор жизненной концепции

Жизнь – самое доступное творчество.

Надея Ясминска

В этой главе мы приступим к основной схеме, карте реальности, по которой вы сможете сориентироваться в выборе жизненного пути. См. рис. 16, 17, 18 «Выбор жизненной концепции». Жизненная концепция – это наиболее общая идея, в рамках которой вы можете строить свою траекторию. Концепция отражает суть ваших отношений с реальностью. Мы строим подробную карту потенциальных возможностей для всех и каждого, а вы выбираете свой путь. Профессиональную принадлежность можно уточнить при помощи результата тестирования по матрице «Определение профиля деятельности» (рис. 6), ваш оптимальный способ взаимодействовать с группами людей и коллективами – по матрице «Выбор социальной страты» (рис. 7), ролевая функция проясняется благодаря матрице «Способ реализации вашего потенциала, роли» (рис. 14), также не забудьте про личностную ориентацию и типы души (рис. 10 и табл. 3 «Типы души в зависимости от времени рождения»).

Жизненная концепция – это интегральный взгляд на жизненный путь. Как только вы поймете ее, вы сможете построить свой план преобразования на основании нового понимания соответствия себе. Большинство людей, которые уже работали над собой в рамках нашей методики, говорят, что результаты тестирования по карте «Выбор жизненной концепции» раскрывают их глубинное впечатление о себе. В первый момент многие испытали эффект неожиданности, удивления, словно их потаенные мысли вышли наружу. Поскольку с методикой знакомы в основном взрослые и состоявшиеся люди, их жизненные обстоятельства не могут резко измениться, даже если после размышлений и анализа становится понятно, что оптимально все могло бы идти по-другому. В итоге большинство выбирает дополнить существующую деятельность новыми компонентами активности, связанной с найденным жизненным концептом.

К новой приоритетной концепции переходите постепенно, совмещайте ее с уже успешной профессиональной деятельностью.

Практически в каждой работе вы можете найти точки применения своей жизненной концепции, ведь это то, что у вас получается лучше всего.

После того, как вы пройдете тестирование, разберетесь в схеме и убедитесь в корректности результата, в вашем подсознании начнет работать новое понимание себя, даже если сами вы будете заниматься чем-то другим. Вы будете меняться и постоянно искать возможности реализовать свой жизненный концепт, постепенно продвигаясь к своему оптимуму. Юноши и девушки, которые только выбирают жизненный путь, смогут, воспользовавшись результатами самоопределения, уточнить свой профессиональный выбор. Возможно, им сразу удастся сориентироваться в приоритетную сферу, которая быстро приведет их к успеху. Но в каждом плюсе есть свой минус. Молодым людям лучше понимать, что если что-то приходит слишком легко, оно может с той же легкостью их покинуть. Всех, кто хочет оптимизировать свою жизненную концепцию, впереди ждет непростая работа, предлагаем сосредоточиться на ней.

Повторим основные шаги и критерии выбора оснований жизненного пути, с которыми вы уже ознакомились на страницах нашей книги. (См. рис. 15. «Основания выбора жизненного пути».)

Рис. 15. Основания выбора жизненного пути

Картинка на рис. 15 похожа на луковицу. Это не случайно.

Возможные основания выбора жизненного пути: от внутренних слоев – к наружным

1. Типы души. Способности и ограничения

2. Индивидуальные склонности. Концепция «Мне нравится!»

3. Социальная адаптация. Концепция «Я – хочу!»

4. Личная история. Шаблоны и стереотипы

5. Жизнетворчество. Предназначение и призвание.

Начнем с верхнего слоя. Допустим, сейчас вы будете концентрироваться на жизнетворчестве, поиске своего предназначения и призвания. Это хорошая и достойная задача. Предположим, вы поняли жизненный концепт и решили внедрить его в свою жизнь. Просто глядя на рис. 15, вы можете увидеть две опасности, которые вам грозят. Во-первых, решившись на изменения в рамках своего концепта, вы рискуете произвести лишь косметические, утешительные для себя правки, если не будете затрагивать более глубокие слои. Во-вторых, вы можете попасть в ситуацию внутреннего дискомфорта в результате неправильного планирования, если будете учитывать только самые общие вещи, оставляя в стороне подробности. В глубине вашего существа всегда останутся врожденные индивидуальные особенности (п. 1), склонности и желания, реализация которых приносит радость (п. 2). Вам будет необходим период социальной адаптации (п. 3), успех обеспечит стирание шаблонов и стереотипов (п. 4).

Если вы будете планировать жизненный путь от внутреннего слоя работы над собой к наружному, вы тоже окажетесь в поле определенных рисков. Последовательное преобразование себя может занять длительное время. На жизненный концепт его может просто не хватить.

Программа действий для выбора жизненного пути:

1. Проведите тестирование по всем возможным основаниям выбора жизненного пути.

2. Выявите проблемные области, которые требуют повышенного внимания. Это может быть любой из 5 пунктов списка или слоев на рис. 15.

3. Начинайте планирование с проблемной области, не выпускайте из внимания жизненный концепт, который определите ниже.

4. Планируйте деятельность, отталкиваясь от приоритета в концепции и в карте жизненного выбора. Например, ищите, что нравится, не забывайте, что приоритет определяет способ деятельности (скажем, выяснилось, что вы должны упорно трудиться, ваш приоритет – упорный труд).

5. Как только удастся продвинуться в наиболее проблемном или важном на этот момент основании, проведите новое определение проблемной области. Начните все сначала, не выпуская из внимания общий концепт.

 
Когда удается одерживать верх
Тебе над бедою любою, —
Не волей единой ты жив, человек, —
Ты жив, человек, и любовью.
 

Леонид Филатов

Так как вы собираетесь двигаться к своему призванию, к счастливой и успешной жизни, даже первые шаги принесут необычайное удовлетворение. Вы будете чувствовать себя вдохновленными. Перевод вашей жизни в область призвания будет высвобождать столько энергии, что, несмотря на сложности и препятствия, уже с первых шагов вы ощутите себя счастливыми. Искренне желаем вам достичь этого состояния и сохранить его в себе как можно дольше. Возможно, лучше это получится у людей, которые настрадались, и им будет, с чем сравнивать.

Человеческие возможности настолько безграничны и таинственны, что воины, вместо того чтобы размышлять об этом, предпочитают использовать их без надежды понять, что они собой представляют.

Карлос Кастанеда

Итак, вы определите свою жизненную концепцию. Теперь предстоит долгая дорога, подготовиться к которой нужно заранее. Самый лучший тактический прием – это разбить план на отдельные шаги. Конкретизируйте промежуточные результаты и сверяйте каждый шаг с вашим ориентиром. Если столкнетесь с препятствием, ищите возможность исправить в себе какие-то несовершенства или несоответствия цели (например, получайте новое знание, учитесь или же убирайте стереотипы поведения), идите дальше.

Мир – это все, что заключено здесь. Жизнь, смерть, люди и все остальное, что окружает нас. Мир необъятен и непостижим. Мы никогда не сможем понять его. Мы никогда не разгадаем его тайну. Поэтому мы должны принимать его таким, как он есть, – чудесной загадкой.

Карлос Кастанеда

На рис. 16 вы найдете основную карту реальности нашей книги – «Выбор жизненной концепции» (схема Ольги Даниленко). Мы благодарны нашему дорогому другу Ольге Даниленко за ценную идею, которая легла в основу матрицы выбора жизненной концепции. Об этой идее мы поговорим позже, сейчас сконцентрируемся на возможных концепциях. Дальше будем разворачивать их в карту жизненного выбора. Как и раньше, наша карта реальности будет описывать все поле. Все карты реальности отвечают признаку полноты. Выбор жизненной концепции в более развернутом и наполненном подробностями виде смотрите на рис. 17.