Текст книги "Бизнес – это просто!"

Ментор

Ментор – это инструктор вашего бизнеса (как стартапа, так и уже существующего), исполняющий роль консультанта, помощника, это эксперт, у которого есть практический опыт ведения бизнеса. Ментор помогает формировать правильную стратегию бизнеса и оптимизировать процессы для достижения максимальной прибыли.

Многие удивляются, а зачем вообще нужен ментор. Отвечая на этот вопрос, я бы провёл параллель со спортом. Допустим, вы хотите научиться играть в теннис и побеждать на международных чемпионатах. У вас есть два пути: научиться играть самостоятельно либо воспользоваться услугами профессионального тренера.

В первом случае очевидно, что шансов добиться высоких результатов крайне мало. Обучаясь теннису самостоятельно, вы не сможете овладеть правильной техникой, будете допускать ошибки и рано или поздно вам придется переучиваться уже с помощью тренера.

Во втором случае всё просто: тренер покажет вам правильную технику, которую вы будете отрабатывать, а также подготовит вас физически. Заметьте, что даже у профессиональных игроков, занимающих первые места в международном рейтинге, есть персональный тренер (иногда даже по два). Казалось бы, зачем лучшим игрокам тренер, ведь они и так лучше всех играют и всех побеждают. Ответ – постоянное развитие и самосовершенствование.

То же самое происходит и в бизнесе. Ментор помогает открыть бизнес с нуля, получить прибыль и масштабировать бизнес. Благодаря опытному ментору предприниматель сможет избежать многих ошибок и подводных камней, сформировать правильную стратегию бизнеса, грамотно упаковать продукт и привлечь потребителей.

Ментор может подключиться на любом этапе бизнеса: это может быть как стартап индивидуального предпринимателя, так и давно существующая компания с многотысячным штатом. В первом случае – это задача помочь организовать бизнес с нуля, во втором – сократить издержки, увеличить прибыль, оптимизировать бизнес-процессы.

Как и в спорте, важно подобрать не тренера-теоретика, а бизнес-тренера, который имел практический опыт развития бизнеса.

Шахар Вайсер, основатель GetTaxi (ныне Gett), как-то сказал в одном из интервью: «Было бы здорово, если бы у меня был ментор лет двадцать назад. Добиться возможности работать с таким человеком – это большая ценность! Можно было бы избежать множества шишек».

Резюме

Бизнес открыть просто!

Давайте резюмируем вышеизложенное в книге и структурируем основные 7 шагов для открытия бизнеса:

выберите нишу;

проанализируйте рынок, конкурентов;

определите целевую аудиторию;

определите позиционирование компании, составьте УТП;

сформируйте стратегию, бизнес-план;

запустите бизнес, рекламу в небольшом масштабе;

масштабируйте бизнес.

Определите для себя следующее:

Что вы продаёте?

Кому вы продаёте?

Как вы продаёте?

Действуйте! Энтузиазм длится недолго, потом вы можете перегореть. Никто не говорит, что за ближайший месяц вам непременно нужно заработать миллион, начните с малого, сделайте первый шаг, и постепенно шаг за шагом вы придёте к вашему первому миллиону, затем ко второму, третьему…

Неважно, как вы начнёте: в одиночку, с другом-единомышленником, с ментором, главное – ДЕЙСТВУЙТЕ!!!