Текст книги "Сноуден: самый опасный человек в мире"

«Петролеос де Венесуэла»

В соответствии с положениями руководящего документа от 12 января 2015 года АНБ разрешалось вести массовый перехват сообщений, которыми обменивались лица, не являвшиеся гражданами США, если эти сообщения предположительно содержали информацию о заговоре против США или свидетельствовали об «угрозе со стороны международной преступности, включая незаконное финансирование и уклонение от санкций». Добытую таким образом информацию можно было передавать другим правительственным агентствам (например, Управлению по борьбе с наркотиками), если она была «связана с преступлением, которое было совершено, совершалось или будет совершено».

Экономический же шпионаж в виде сбора персональной финансовой информации или сведений, составляющих коммерческую тайну, АНБ позволялось вести только в целях «обеспечения национальной безопасности США, а также их союзников и деловых партнеров». Одновременно запрещалось добывать такую информацию для «получения конкурентных преимуществ американскими компаниями и секторами американской экономики».

Однако в случае крайней необходимости АНБ разрешалось отступать от вышеперечисленных правил: «Если в силу непредвиденных или чрезвычайных обстоятельств АНБ решит, что должно предпринять действия в обход установленных процедур для обеспечения национальной безопасности США, то такие действия могут быть предприняты» после консультаций с другими американскими спецслужбами. Если же времени на консультации не оставалось, то АНБ могло действовать по своему собственному усмотрению.

На деле АНБ не слишком утруждало себя соблюдением каких-либо формальных правил, ограничивавших его поведение. Это хорошо видно на примере слежки АНБ за венесуэльской государственной нефтегазовой корпорацией «Петролеос де Венесуэла» («Петровен»).

«Петровен» была основана в 1976 году в результате национализации нефтегазовой промышленности Венесуэлы. В январе 1997 года в ходе приватизации «Петровен», затеянной президентом Венесуэлы Рафаэлем Кальдерой, было принято решение перевести информационные системы корпорации на аутсорсинг. В качестве аутсорсера была выбрана совместная американо-венесуэльская компания «Информация, Бизнес и Технология» («ИНБИТ»), в которой 40 % акций принадлежало «Петровен». Остальными 60 % владела американская «Научно-внедренческая международная корпорация» («НВМК»), которая имела давнишние тесные связи с разведывательным сообществом США. Ею руководил бывший директор АНБ Роберт Инман, а среди его сослуживцев числились бывшие министры обороны США и директора ЦРУ.

В 2002 году правительство Венесуэлы приняло решение аннулировать приватизацию «Петровен» и не продлять аутсорсинговый контракт с компанией «ИНБИТ». Однако до истечения срока действия этого контракта она успела сыграть ключевую роль в оппозиционной забастовке, нацеленной против нефтегазовой промышленности Венесуэлы. В декабре 2002 года, по заявлению венесуэльского министерства связи и информации, компания «ИНБИТ» «воспользовалась имевшейся у нее возможностью контроля за нашими компьютерами, парализовав процессы транспортировки и хранения сырой нефти в хранилищах на различных терминалах национальной энергетической системы».

По версии министерства связи и информации Венесуэлы, компания «ИНБИТ», которая обладала доступом к информационным системам, управлявшим терминалами, отказалась предоставить этот доступ служащим корпорации «Петровен», не принимавшим участия в оппозиционной забастовке.

В отсутствие доступа к своим информационным системам корпорация «Петровен» лишилась возможности выписывать счета-фактуры за отгружаемые клиентам нефтепродукты в автоматическом режиме и была вынуждена делать это вручную. В результате последствия оппозиционной забастовки оказались для корпорации «Петровен» куда более серьезными, чем они могли бы быть, останься ее информационные системы у нее под контролем.

Лишившись доступа к информационным системам корпорации «Петровен», американцы не утратили повышенного интереса ко всему, что творилось в этой корпорации. И она продолжала оставаться объектом пристального внимания со стороны американских дипломатов и спецслужб.

Например, 17 февраля 2009 года посол США в Венесуэле отправил в Вашингтон депешу, из которой явствует, что вопросы, которые в ходе интервью задавались сотрудникам «Петровен», обращавшимся в американское посольство за визами, напрямую касались их работы. В этой депеше сообщалось: «По словам сотрудника «Петровен», проинтервьюированного при возобновлении визы, корпорация энергично готовит иск против «ЭксонМобил» для предъявления в международном арбитражном суде».

А в ноябре 2015 года, благодаря документам, обнародованным Эдвардом Сноуденом, стало известно, что в конце 2010 года АНБ удалось добыть конфиденциальную информацию, которую оно в дальнейшем предполагало использовать для ведения электронной слежки за высшим руководством корпорации «Петровен» – ее президентом и членами совета директоров.

Отправной точкой для аналитика АНБ при добывании этой информации стал интернет-сайт корпорации «Петровен». Там в разделе «Руководство» он нашел список людей, возглавлявших «Петровен». Аналитик «пробил» их по базе данных АНБ «Вельвет». В ней хранился цифровой перехват, полученный с использованием словаря поисковых выражений – так называемых селекторов.

В ответ, помимо электронных почтовых отправлений, аналитик АНБ получил в свое распоряжение порядка 10 тысяч контактных профилей сотрудников «Петровен» (с адресами электронной почты и номерами домашних, рабочих и мобильных телефонов), а также прочую полезную информацию, включая пользовательские имена и пароли для доступа к корпоративным информационным системам. Один из полученных контактных профилей принадлежал самому президенту корпорации «Петровен» Рафаэлю Рамиресу, занимавшему этот пост с 2004 года, а другой – ее вице-президенту Луису Вьерма! Найденные контактные профили были ценны тем, что информацию, которая в них содержалась, можно было потом многократно использовать в качестве селекторов, «скармливая» различным другим информационным системам АНБ для получения дополнительных значимых сведений.

На следующий день аналитик АНБ приступил к исследованию метаданных. Он выяснил, что порядка 10 тысяч перехваченных электронных сообщений были отправлены с одного и того же сетевого компьютерного адреса. Аналитик предположил, что они представляли собой внутрикорпоративную переписку сотрудников «Петровен». Далее он переправил несколько перехваченных электронных сообщений сотрудникам Специальной службы сбора данных[19]19
  Подразделение АНБ, занимавшееся тайным размещением подслушивающего оборудования в труднодоступных местах, а также вербовкой системных администраторов, администраторов баз данных и других компьютерных специалистов для содействия операциям АНБ по взлому информационных систем. Сотрудники Специальной службы сбора данных были прикомандированы под дипломатическим прикрытием к американским посольствам по всему миру, включая Каракас.


[Закрыть] (СССД) с просьбой проверить свое предположение и получил оттуда подтверждение его правильности.

«Пробивка» найденных селекторов по другим базам данных АНБ позволила аналитику отыскать несколько весьма интересных электронных документов. Один из них представлял собой недавно составленный отчет о финансовом положении корпорации «Петровен». Дополнительно аналитик сумел обнаружить более девятисот комбинаций из имен пользователей и их паролей доступа, которые отослал в Оперативную службу специального доступа для использования при проведении оконечных операций.

Негде спрятаться

Документы, обнародованные Сноуденом, впечатляли как количеством, так и широтой тематики. Даже Гринвальд, который в течение многих лет писал статьи на тему электронной слежки со стороны АНБ, после ознакомления с малой частью этих документов был шокирован размахом, с которым велась эта слежка, а также ее бесконтрольностью и секретностью.

Информация о тысячах разведывательных операций АНБ, описанных в архиве Сноудена, изначально не была предназначена для посторонних глаз. Подавляющее большинство документов имело гриф «Совершенно секретно». Многие были снабжены специальной пометкой, которая разрешала ознакомление с ними только уполномоченным лицам в англоязычных странах, являвшиеся ближайшими союзниками США– в Австралии, Англии, Канаде и Новой Зеландии.

Эти документы были написаны особым языком. Их восприятие неспециалистами затрудняли обилие профессиональных жаргонных слов, сокращений и кодовых наименований, необходимость знания контекста и предварительного знакомства с некоторыми другими документами.

Когда Сноуден приступил к своим разоблачениями, директором АНБ на протяжении последних семи лет являлся Кейт Александер. К приходу Александера АНБ уже представляло собой монстра, поражавшего своими размерами. При Александере масштабы шпионских операций АНБ выросли многократно. В итоге он стал самым влиятельным главой разведывательного ведомства за всю историю США.

Ни одно из других правительственных ведомств в США не обладало сравнимыми с АНБ техническими возможностями накапливать такие огромные объемы данных и не имело на то легальных полномочий. Стратегия Александера в АНБ была проста: заполучить в свое распоряжение все без исключения данные. Личный девиз Александера «Перехватывать все» очень хорошо характеризовал основную цель, которую при нем преследовало АНБ.

Возможность начать воплощать свой девиз на практике Александер получил в 2005 году, когда встал вопрос о сборе разведывательных данных на территории Ирака. Он выразил недовольство ограниченным характером, который тогда, по его мнению, носили операции военной разведки США: они были нацелены исключительно на иракских повстанцев. Александер же хотел перехватывать в Ираке абсолютно все – телефонные звонки, текстовые сообщения, электронные почтовые отправления. В результате АНБ стало вести электронную слежку за всем иракским населением.

Затем Александер задумал распространить эту систему тотальной электронной слежки, первоначально воплощенную в жизнь в Ираке, на всю территорию США. И ему это удалось. Через восемь лет о роли, которую Александер сыграл в поистине революционных преобразованиях руководимого им агентства, стало известно благодаря разоблачениям Сноудена.

На одном из слайдов совершенно секретной презентации, сделанной Александером в 2011 году на совещании руководителей АНБ и их коллег из Австралии, Англии, Канады и Новой Зеландии, победно красовался личный девиз Александера. Даже сугубо внутренние документы АНБ часто цитировали этот лозунг, когда их авторы хотели точно и кратко описать возможности перехвата, которыми обладало АНБ. И это объяснялось отнюдь не желанием польстить своему руководителю. Просто фраза «Перехватывать все» прекрасно отражала поставленную перед АНБ цель, к достижению которой оно сумело вплотную приблизиться: по оценке газеты «Уолт стрит джорнал», в 2013 году АНБ перехватывало примерно три четверти всего интернет-трафика, циркулировавшего в США.

Согласно Сноудену, чтобы добиться таких впечатляющих результатов АНБ использовало различные методы – подключалось к оптическим магистральным каналам связи (включая подводные), делало отводы в международных коммуникационных линиях там, где они проходили по территории США, и получало перехват в рамках взаимовыгодного сотрудничества в области разведки средствами связи с интернет-компаниями, телекомами и спецслужбами стран-союзниц США.

АНБ активно взаимодействовало с великим множеством частных корпораций и многие из своих базовых функций выполняло на условиях подряда. В результате за пределами АНБ в его интересах трудилось на порядок больше людей, чем состояло на службе в самом агентстве. По некоторым оценкам, на финансирование работ в интересах разведывательного сообщества США в частном секторе в 2000-е годы тратилось до 70 % всех денег, выделяемых из американского бюджета на нужды разведки. Весьма показателен в этом отношении и тот факт, что формально Сноуден не являлся сотрудником АНБ, а был нанят сначала корпорацией «Делл», а потом «Буз Аллен Гамильтон». Там он работал плечом к плечу с кадровыми офицерами АНБ и был допущен к сокровенным секретам этого агентства.

И когда директор АНБ Хейден говорил, что максимальная кибермощь на планете была сконцентрирована в Форт-Миде, то он имел в виду не только штаб-квартиру АНБ, а и бизнес-парк, расположенный по соседству. Подрядные компании, арендовавшие помещения в этом бизнес-парке, вели электронную слежку и занимались киберразведкой в интересах АНБ. Однако корпоративные связи АНБ простирались далеко за пределы отношений с подрядчиками и распространялись на крупнейшие в мире интернет-компании и телекомы, которые предоставляли АНБ доступ к своим хранилищам данных и коммуникационным каналам.

Надо отметить, что перечень корпораций, сотрудничающих с АНБ, всегда являлся наиболее тщательно охраняемым секретом в АНБ. Сноуден так и не смог получить в свое распоряжение их исчерпывающий список. Однако благодаря рассекреченным Сноуденом презентациям АНБ, посвященным «Призме», стало известно, что в этот список входили такие гиганты как «Гугл», «Майкрософт», «Фейсбук», «Эппл» и «Яху».

Эти корпорации отвергли все обвинения в сотрудничестве с АНБ, сделанные со ссылкой на разоблачения Сноудена». «Гугл» и «Фейсбук», например, заявили, что передавали АНБ данные в строгом соответствии с надлежащим образом оформленными ордерами судебной комиссии по надзору за внешней разведкой. Они попытались изобразить «Призму» как слегка модернизированный аналог абонированного АНБ почтового ящика. В него якобы просто клалась электронная корреспонденция, которую эти две корпорации должны были передавать АНБ на законных основаниях.

Однако аргументы «Гугл» и «Фейсбук», приведенные ими в свое оправдание, представлялись безосновательными по нескольким причинам. Во-первых, было известно, что корпорация «Яху» отчаянно сопротивлялась попыткам АНБ подключить ее к «Призме». Вряд ли бы это произошло, если бы «Призма» была всего лишь слегка модернизированным вариантом уже существовавшей системы перехвата в интересах АНБ.

Во-вторых, согласно расследованию, проведенному американской газетой «Вашингтон пост», «со своих рабочих станций, находясь в любой точке мира, правительственные служащие, имевшие допуск к «Призме», могли формировать поисковые задания и получать результаты их выполнения безо всякого участия в этом сотрудников интернет-компаний».

В-третьих, фразеология опровержений со стороны интернет-корпораций была весьма уклончивой и противоречивой. Причем ни одна из них так и не решилась впрямую опровергнуть утверждение о том, что предоставляла АНБ доступ к данным, которые хранились на ее серверах.

И наконец, в-четвертых, следует отметить, что в своих секретных презентациях АНБ неоднократно восхваляло «Призму» за уникальные возможности сбора разведывательный информации и позиционировало ее как жизненно важное средство для дальнейшего увеличения объемов перехвата. Это свидетельствовало о том, что представление о «Призме» как о некой тривиальной системе, не заслуживавшей шумихи, которая возникла по поводу нее после публикации разоблачений Сноудена, не соответствовало действительности и использовалось интернет-корпорациями, чтобы преуменьшить свою ответственность за порочное сотрудничество с АНБ.

Помимо уступчивых интернет-корпораций и телекомов, охотно шедших навстречу пожеланиям АНБ, оно вступило в тайный сговор с зарубежными спецслужбами, чтобы при их содействии вести электронную слежку по всему миру. С этой точки зрения АНБ делило все страны на три группы.

В первую входили четыре страны, являвшиеся ближайшими союзницами США – Австралия, Англия, Канада и Новая Зеландия. АНБ тесно сотрудничало с их спецслужбами и редко шпионило за этими странами – только по запросу их правительств. Под эгидой АНБ ежегодно проходили конференции с участием этих четырех стран на темы, связанные с разведкой средствами связи. На этих конференциях ее участники хвастались своими новейшими достижениями и делились передовым профессиональным опытом.

Ко второй группе относились страны, участвовавшие лишь в отдельных разведывательных операциях АНБ – Австрия, Алжир, Бельгия, Дания, Германия, Греция, Израиль, Индия, Иордания, Испания, Италия, Македония, Нидерланды, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Польша, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, Таиланд, Тайвань, Тунис, Турция, Финляндия, Франция, Чехия, Хорватия, Швеция, Эфиопия, Южная Корея и Япония.

Со странами из третьей группы АНБ никогда не сотрудничало. В этой группе вполне ожидаемо фигурировали Венесуэла, Иран, Китай, Россия, Северная Корея и Сирия. И вторая, и третья группа стран являлись объектами интенсивной разведки средствами связи со стороны АНБ.

Самой близкой союзницей США являлась Англия. Американцы выделяли сотни миллионов долларов в год на финансирование ЦПС. Особо следует отметить англо-американские партнерские отношения в работе над взломом криптосистем, использовавшихся для обеспечения безопасности финансовых интернет-транзакций (в частности – для оказания онлайновых банковских услуг) и для защиты медицинских карт пациентов от несанкционированного доступа. Совместными усилиями АНБ и ЦПС удалось тайно встроить в эти криптосистемы «лазейки», которые позволяли им получать исчерпывающую информацию о сугубо частных финансовых сделках и состоянии здоровья простых американцев. АНБ и ЦПС отнюдь не смущало, что, помимо них самих, наличие подобных «лазеек» облегчало доступ к этой весьма конфиденциальной информации злонамеренным хакерам и иностранным спецслужбам.

Особые отношения в области разведки средствами связи США поддерживали с Израилем. Иногда эти отношения были более близкими, чем со странами первой группы. Американцы на регулярной основе делились с израильтянами «сырым» (не подвергавшимся обработке) перехватом, включая информацию об американских гражданах.

Данные, которые АНБ составляло израильским спецслужбам, содержали перехваченные текстовые, голосовые, факсимильные и телексные сообщения, сопутствующие им метаданные, а также разведывательные сводки без изъятий и сокращений.

Интересно отметить, что перехват, который АНБ передавало в Израиль, не подвергался так называемой «минимизации», то есть из него не изымалась информация, которую даже при действующих в США очень либеральных ограничениях АНБ не дозволялось хранить и обрабатывать. Правда, в этих ограничениях были лазейки, которые позволяли их обходить – например, признаки наличия «ценной разведывательный информации» или «свидетельств преступления». Но когда речь заходила о том, чтобы помочь израильским коллегам, в АНБ напрочь забывали о любых ограничениях. И все это несмотря на беспрецедентный уровень агрессивности операций разведки средствами связи Израиля против самих США!

Американцы мало что получали от израильтян взамен. Израильские спецслужбы отличались крайним эгоизмом: они собирали только ту разведывательную информацию, которую считали полезной для себя. Остальное их совершенно не интересовало.

Говоря в самых общих чертах, при ведении электронной слежки АНБ занималось сбором контента и метаданных. При этом метаданные могли в определенных случаях рассказать о человеке намного больше, чем контент. Рассмотрим гипотетическую ситуацию. Женщина позвонила по телефону в медицинский центр с ничего не говорящим названием типа «Семейная клиника» или «Доктор Двестилетов» и записалась к гинекологу. Но если принять во внимание сопутствующие телефонному звонку метаданные (после записи к гинекологу эта женщина позвонила своей матери, потом мужчине, с которым она до этого каждый день общалась по телефону после 11 часов вечера, а потом набрала номер муниципального центра планирования семьи и репродукции), то можно было легко понять цель предстоящего визита к гинекологу. А содержание телефонного разговора позволило бы только узнать, к какому специалисту и на какое время женщина записалась.

Подобные же рассуждения были применимы, например, к звонкам в центр профилактики СПИДа или на телефон доверия наркологического диспансера. О религиозных предпочтениях человека свидетельствовало обилие звонков по субботам или на католическое рождество. Кроме того, метаданные лучше поддавались анализу с помощью компьютеров в отличие от неформальных бесед по телефону. В последнем случае приходилось преодолевать языковые барьеры и иметь дело с трудно формализуемой неструктурированной информацией из-за использования сленга, незнания контекста и намеренного использования кодовых слов и обозначений. Метаданные же имели четкий математический характер, и поэтому легко анализировались. А с их изобилием хорошо справлялись компьютеры.

Из разоблачений Сноудена следовало, что АНБ активно занималось экономическим шпионажем, хотя оно не раз публично заявляло совершенно противоположное. Среди постоянных потребителей экономической информации, добываемой АНБ, фигурировали не только администрация президента США, государственный департамент, ЦРУ и ФБР, но и министерства сельского хозяйства, финансов и торговли. На одном из слайдов секретной презентации, посвященной операции АНБ «Сладкие речи», перечислялись типы разведывательной информации, которую АНБ предоставляла своим клиентам в ходе ее проведения – антитеррористическая, дипломатическая и экономическая.

Для того, чтобы облегчить себе ведение разведки средствами связи за иностранными дипломатами, АНБ практиковало различные формы получения тайного доступа к аппаратуре, установленной в зарубежных посольствах и консульствах в США. В одном из секретных документов АНБ, датированном 10 сентября 2010 года, перечислялись страны, дипломатические и торговые представительства которых стали объектом тайных разведывательных операций АНБ.

В апреле 2013 года АНБ в очередной раз произвело присвоение приоритетов зарубежным странам, за которыми вело наблюдение. Самыми приоритетными целями электронной прослушки вполне ожидаемо были признаны Афганистан, Иран, Китай, Пакистан и Россия. Более низкий приоритет получили Германия, Франция и Япония, еще ниже расположились Испания и Италия. Не представлявшими особого интереса для АНБ были признаны Дания, Камбоджа, Лаос, Непал, Финляндия, Хорватия и Чехия.