Текст книги "История вашего будущего. Что технологии сделают с вашей работой и жизнью"

Несмотря на очевидную продвинутость аудиторской профессии, часто появляются громкие призывы к ее реформированию. Отчасти из опасений, связанных с доминированием «Большой четверки», а также из их вовлечения в связанную не только с предоставлением аудиторских услуг деятельность. В известной степени требования реформ основываются на разочаровании деятельностью аудиторов в прошлом. Наблюдатели и скептики хотят знать, как выразился Джон Коффи в своей книге Gatekeepers, почему «сторожевые псы не лаяли», например, при аудите компаний Enron и WorldCom[369]369
  John C. Coffee, Gatekeepers: The Role of the Professions and Corporate Governance (2006), 15.


[Закрыть], и почему они продолжили молчать в недавних финансовых скандалах[370]370
  ‘The Dozy Watchdogs’, Economist, 13 декабря 2014.


[Закрыть]. Другой предпосылкой к реформе, что открыто признается ведущими аудиторами, является неготовность существующих CAAT-систем обрабатывать огромные объемы транзакций, связанные с крупными аудиторскими проектами.

В идеале ежегодно аудиторы должны были бы тщательно проверять каждую отдельную запись о транзакции, а затем проверять счета на несоответствия. На практике это невозможно. В крупных аудиторских проектах огромное количество транзакций для проверки. Образуется слишком много данных, полученных вручную или при поддержке текущих CAAT. Соответственно, были разработаны продвинутые техники, чтобы аудиторы на самом деле проверяли относительно небольшое число тщательно выбранных транзакций. Эта небольшая доля всей доступной информации называется «выборка». При формировании выборки аудиторы во многом руководствовались концепцией значимости (грубо говоря, финансовая информация является значимой, если ее искажение или удаление может повлиять на процесс принятия решений инвестора). Также они традиционно опирались на «эвристику» – простые эмпирические правила для помощи в обнаружении частых ошибок и типичных фактов умалчивания в наборе счетов. На основе анализа выборки и с помощью эвристики аудиторы способны экстраполировать выводы о надежности финансовых отчетов. Они стараются дополнить свой анализ другой деятельностью, такой как индивидуальные встречи на стороне клиента, прогулки по этажу, имитация инспекции, чтобы дать бизнесу ощущение прохождения проверки. Но в конце аудиторы должны признать неизбежное несовершенство своего подхода: экстраполяция на основе небольшой выборки рискованна (если вообще статистически оправданна), а их эвристика часто приводит к неверным выводам (как, например, демонстрирует область «поведенческого аудита»)[371]371
  James Shanteau, ‘Cognitive Heuristics and Biases in Behavioral Auditing: Review, Comments, and Observations’, Accounting, Organizations, and Society, 14: 1 (1989), 165–167.


[Закрыть].

По прошествии времени аудиторы, тем не менее, были вынуждены обрабатывать для клиента все большие объемы данных: многие миллиарды, если не триллионы, данных в течение года (приближающихся к миллиарду транзакций еженедельно для самых крупных клиентов). Это отчасти происходит из-за ставших громадными аудируемых компаний. Традиционный подход, описанный выше, был связан с формированием выборки и экстраполяцией. Новые системы стремятся обрабатывать выборки побольше. В некоторых случаях, и это значительный сдвиг, они теперь стремятся обработать все данные, вовсе избавляясь от необходимости в выборках. В этом духе построено HALO – последнее программное обеспечение для аудита от PwC. Система разработана для запуска алгоритмов на всю серию данных (то есть все записанные транзакции) и автоматизации поиска отклонений и противоречий. Также это в духе предсказания, сделанного Джеймсом Лидди из KPMG, о том, что будущее аудита связано с «возможностью проверки 100 % транзакций клиента»[372]372
  James P. Liddy, ‘The Future of Audit’, Forbes, 4 августа 2014 http://www.forbes.com (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть].

Амбиция «100 %-ной проверки», использования всех доступных данных, а не репрезентативной выборки – это частный случай более общего и модного честолюбия в статистике, как описали в книге Big Data Виктор Майер-Шёнбергер и Кеннет Кукьер. Одно из общих свойств Больших данных, как отмечают авторы, – это как раз движение от небольших выборок к использованию всего набора данных (как они пишут: «от некоторых ко всем»)[373]373
  Mayer-Schönberger and Cukier, Big Data, and James Surowiekcki, ‘A Billion Prices Now’, New Yorker, 30 мая 2011.


[Закрыть].

Следующим после 100 %-ной проверки следует феномен, описываемый передовыми специалистами как «непрерывный аудит». Совмещая непрерывную проверку транзакций и традиционных финансовых счетов с платформами, которые могут строить выводы на основе более разнообразных источников данных, преследуется цель непрерывной оценки финансового здоровья компании. Опять же это является отражением более общей амбиции Больших данных: использовать данные, полученные из разных источников, в разных форматах и менее формально структурированных (а не, к примеру, только данных, тщательно отобранных для представления в электронных таблицах). Вкратце амбиция простирается в использовании «беспорядочных» данных[374]374
  Mayer-Schönberger and Cukier, Big Data, 32.


[Закрыть]. Вполне могут всплыть примечательные выводы о финансовом состоянии компании, полученные, например, при сравнении более хаотичных данных из широкого ряда источников со схожим образом бессистемными данными, собранными о сопоставимых компаниях.

Аналогичным подходом руководствуется проект Billion Dollars Prices Project, использующий инновационный метод для измерения инфляции в США. Статистическое управление министерства труда США посылает небольшую команду исследователей для тщательного формирования выборок из числа предприятий для записи отдельных изменений в ценах на некоторые продукты за определенный период времени и последующей публикации данных в стандартном формате за фиксированные интервалы. Это весьма похоже на процесс «анализа выборки и экстраполяции», используемый в классическом аудите. Такой традиционный подход обходится в 250 миллионов долларов в год. Профессора экономических наук Массачусетского технологического института Эдуардо Кавалло и Роберто Ригобон, управляющие проектом Billion Dollars Prices Project, вместо этого используют программное обеспечение для просеивания данных из интернета, их вывода и анализа почти полумиллиона отдельных данных о ценах в день, в различных форматах и из различных источников, для создания более частого и гораздо менее затратного измерения инфляции[375]375
  Mayer-Schönberger and Cukier, Big Data, and James Surowiekcki, ‘A Billion Prices Now’, New Yorker, 30 мая 2011.


[Закрыть].

Более широкая концепция аудита (тестирование всей финансовой информации, и не только финансовой) может хорошо согласовываться с более широкой идеей «гарантий», о которой сейчас говорят многие аудиторы. При принятии бизнес– и инвестиционных решений люди часто ищут гарантии в отношении факторов, которые выходят за пределы финансового аудита (например, переменные, специфичные для конкретных индустрий). Ведущие аудиторские фирмы расширяют свои аудиторские практики для включения услуг по предоставлению гарантий (и управлению рисками). Их торговое предложение состоит в том, что они предлагают гарантии, данные надежными и профессиональными специалистами, в которых клиенты уверены.

В более простых аудиторских фирмах используется краудсорсинг. Например, в 2009 году Британское правительство опубликовало онлайн 700 000 отдельных документов, связанных с расходами британских депутатов. В ответ издание Guardian построило онлайн-платформу для размещения этих документов и призвало читателей к совместному их просеиванию, что для одного человека было бы слишком трудоемкой задачей, – отметить те, которые могут быть интересны для последующего анализа. Вовлеклось сообщество из более чем 20 000 читателей, что в действительности было публичным аудитом[376]376
  Michael Andersen, ‘Four crowdsourcing lessons from the Guardian’s (spectacular) expenses-scandal experiment’, NiemanLab, 23 июня 2009 http://www.niemanlab.org (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть].

Как в налоговой, так и в аудиторской деятельности эксперты предсказывают, что мы придем к тому, что все финансовые данные будут отражены в некоторой международно признанной стандартизированной форме (xbrl на данный момент – сильный кандидат таковой стать[377]377
  https://www.xbrl.org.


[Закрыть]), а затем их работа будет по большей части сопряжена с запуском еще более продвинутых алгоритмов, поисковых систем, агентов и рутинных проверок данных. Хотя традиционный аудитор может заявить, что это никогда не заменит его «суждения» (например, о том, должным ли образом обращается компания со средствами), лидеры рынка серьезно рассматривают вопрос, как здесь может помочь искусственный интеллект.

В прошлом архитектура рассматривалась как своего рода хобби для «джентльмена»[378]378
  Например, «длинная тень джентльмена-архитектора все еще нависает над профессией», из книги Dickon Robinson et al., ‘The Future for Architects?’, Building Futures, 25 февраля 2011 http://www.buildingfutures.org.uk/assets/downloads/The_Future_for_Architects_Full_Report_2.pdf (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть]. И в наши дни архитектурная деятельность лишилась такой репутации не полностью. Курсы остаются чрезмерно длительными и дорогими. В Великобритании, например, среднее время от начала изучения архитектуры до получения квалификации архитектора – девять с половиной лет[379]379
  ‘Pathways and Gateways: the structure and regulation of architectural education’, UK Architectural Education Review Group, April 2013 http://people.bath.ac.uk/absaw/files/ (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть]. Для студента получение квалификации архитектора может стоить дороже, чем в других профессиях: после окончания университета долг студента может составлять приблизительно 100 000 фунтов в сравнении с 50 000 фунтов в области права или 70 000 фунтов в медицине[380]380
  См. ‘The RIBA Education Review—updated August 2014’, RIBA Education Department, August 2014 http://www.architecture.com/Files/RIBAProfessionalServices/Education/Validation/RIBAEducationReviewAugust2014update.pdf (доступ 8 марта 2015);‘Becoming a solicitor—Costs of qualifying’, The Law Society, марта 2015 http:// www.lawsociety.org.uk/law-careers/becoming-a-solicitor/costs-of-qualifying/ (доступ 8 марта 2015); and ‘Debt “putting off” medical students, BMA warns’, BBC News, 19 мая 2012 http://www.bbc.co.uk/ (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть]. Обучение не очень изменилось с 1960-х[381]381
  Oliver Wainwright, ‘Pressure builds for change in Britain’s schools of architecture’, Guardian, 27 июня 2013 http://www.theguardian.com/ (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть]. Не особо широко распространились и плоды этих усилий: например, в США доля зданий, в дизайн которых напрямую были вовлечены архитекторы, говорят, составляет малые 5 %[382]382
  Dana Cuff and John Wriedt (eds.), Architecture from the Outside In: Selected Essays by Robert Gutman (2010), 229.


[Закрыть]. Филип Джонсон, знаменитый американский архитектор, однажды саркастически заметил, «что первое правило архитектора – родиться обеспеченным, а второе, если не удалось первое, – хорошо жениться»[383]383
  Rory Stott, ‘Does the Cost of Architectural Education Create a Barrier to the Profession?’, ArchDaily, 29 мая 2013 http://www.archdaily.com (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть].

Несколько десятилетий назад архитекторы начинали каждый проект заново с чистого листа бумаги и, используя набор ручных инструментов (компасы, чертежные столы, карандаши и т. д.), создавали дизайны и планы для каждого клиента отдельно. Программное обеспечение для проектирования и черчения, как, например, AutoCAD, Revit и CATIA, заменили традиционные инструменты, а цифровые чертежи заменили отрисованные вручную. Что привело, как выразился Росс Шиир, к «смерти рисования»[384]384
  David Ross Scheer, The Death of Drawing (2014).


[Закрыть].

Тем не менее большая часть работы архитектора остается индивидуальной, несмотря на цифровизацию: например, архитекторы вручную кликают, перетаскивают и размещают каждую вновь созданную часть их дизайна на определенном месте экрана. Используемые таким образом системы автоматизированного проектирования и черчения просто оптимизируют старый подход, а оцифрованные проекты становятся более детализированными, легче поддающимися исправлениям и более готовыми к использованию, в том числе повторному, чем сделанные вручную альтернативы. Новые технологии также дали рост другим возможностям: трехмерные модели позволяют пройтись по ним и изучить, разобрать и собрать заново, перевернуть и приблизить, приводя к неограниченным экспериментам с различными формами и структурами. Существующие системы предлагают гораздо больше гибкости для проектировщика, чем было доступно в прошлом.

Существуют более сложные методы использования CAD-систем, известные под общим названием «машинное проектирование». Эти подходы ответственны за изгибы и пузырьки – «амебовидную архитектуру», заметную в современных зданиях: например, в Национальном стадионе Пекина («гнездо») или в здании администрации Лондона («яйцо»). В одной из областей, «параметрическом дизайне», архитекторы больше не создают вручную ни одного здания, вместо этого используя CAD-системы для моделирования серии возможных строений через набор изменяемых параметров или переменных. При незначительных изменениях этих параметров модель создает новую версию каждого здания. Более радикальным является «алгоритмический дизайн», когда архитекторы задают критерии дизайна проекта здания (например, устойчивость конструкции или снижение экологического следа), а алгоритм просеивает все возможные значения параметров для создания сооружения, лучше всего отвечающего заданным критериям[385]385
  Пример взят из книги Scheer, The Death of Drawing, 139–145, которая является ясной экспозицией различных типов машинного дизайна.


[Закрыть]. Компания Autodesk, занимающаяся разработкой CAD-программ, стремится к большему с их проектом Dreamcatcher Project – программным обеспечением, которое может создавать возможные цифровые решения на основе только критериев дизайна (на данный момент они использовали программы для разработки устойчивых стульев и легковесных рам для велосипедов)[386]386
  ‘Project Dreamcatcher’, Autodesk, 2015. http://autodeskresearch.com/projects/dreamcatcher (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть].

Схожим образом появление компьютеризированного инжиниринга (CAE) трансформировало работу инженеров-проектировщиков. Физические прототипы возможных структур были заменены на компьютерные модели, а тестирование проходит с гораздо большей жесткостью и точностью. Достижения в области повышения вычислительной мощности означают, что могут быть решены более сложные, требующие более комплексных вычислений проблемы, а значит, могут быть реализованы более смелые конструкторские проекты. Лучшие инженеры-проектировщики заимствуют технологии из смежных областей, например из аэронавтики, и используют их вычислительные наработки для решения своих задач (например, расчеты движения воздушных потоков при движении спортивной машины для прогнозирования возможных воздушных потоков вокруг здания).

Для неспециалистов доступны более простые, но менее мощные системы автоматизированного проектирования и черчения. Большинство доступно онлайн, часто бесплатно, как SketchUp, Chief Architect или MatterMachine[387]387
  http://www.sketchup.com, http://www.chiefarchitect.com, http://www. mattermachine.com.


[Закрыть]. Эти системы позволяют людям создавать виртуальные модели и дизайн-проекты – от малых продуктов до целых домов, – а также превращать их в готовые планы. Существуют другие CAD-системы, которые решают отдельные проблемы дизайна. Например, Designed Exterior от Ply Gem – бесплатная платформа, помогающая пользователям планировать внешний облик здания (окна, облицовку, трубы и т. д.). TimberTech от Deck Designer – для проектирования уличного деревянного настила. Доступно бесчисленное множество других: от планировщика кухонь и ванных комнат до скетчей книжных полок. Вместе эти системы увеличивают вероятность того, что люди «будут обходиться вовсе без архитектора», как выразился Стивен Курутц в статье в New York Times[388]388
  Steven Kurutz, ‘Computer Programs Help Users Bypass the Architect’, New York Times, 20 июня 2012 http://www.nytimes.com (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть].

Другие онлайн-платформы бросают вызов традиционным отношениям между архитектором и клиентом. На сайте WeBuildHomes каждый может создать виртуальную модель дома из набора фиксированных «строительных блоков», предлагаемых на сайте, и разместить ее онлайн. Люди могут просмотреть готовые дизайны, найти те, которые отвечают их вкусу и бюджету, и, если сочтут нужным, WeBuildHomes конструирует для них это здание[389]389
  http://www.webuildhomes.nl/en (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть]. На платформе Arcbazar люди размещают дизайн-проекты (от простого ремонта до крупных конструкций), ставят сроки и объявляют вознаграждение. Любой, готовый выполнить требования брифа, может сделать предложение (в среднем девять человек откликаются на каждый проект) и соревноваться для выигрыша ставки[390]390
  http://www.arcbazar.com.


[Закрыть]. На онлайн-платформе WikiHouse открытое сообщество дизайнеров работает совместно над отрисовкой дизайнов домов, которые могут быть напечатаны или собраны без предварительной подготовки и менее чем за 50 000 фунтов (ранняя версия дома WikiHouse 4.0 была построена в Лондоне в сентябре 2014 года за восемь дней восемью волонтерами)[391]391
  См. ‘WikiHouse 4.0’, WikiHouse website, http://www.wikihouse.cc/news-2/ (доступ 8 марта 2015), a также Rory Stott, ‘WikiHouse Unveils World’s First Two-Storey Open-Source House at London Design Festival’, ArchDaily, 22 сентября 2014 http://www.archdaily.com/ (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть]. На платформе Paperhouses практикующие архитектурные команды размещают онлайн свои исходники, доступные другим для скачивания в качестве основы для работы[392]392
  http://www.paperhouses.co.


[Закрыть]. В открытой сети архитекторов Open Architecture Network люди делятся проблемами, с которыми они столкнулись при дизайне, онлайн-сообщество из 47 000 дизайнеров совместно работают над их решением[393]393
  http://openarchitecturenetwork.org (доступ 9 марта 2015).


[Закрыть].

Онлайн-сервисы используются не только для предоставления идей для проектов, но и для сбора средств на финансирование. Например, Prodigy Network использовала свою онлайн-платформу для краудфандинга более чем 200 миллионов долларов от 4200 человек на строительство 66-этажного небоскреба BD Bacatá в столице Колумбии Боготе (самого высокого здания в стране)[394]394
  Andrew Blackman, ‘Real-Estate Crowdfunding Finds Its Footing’, Wall Street Journal, 13 апреля 2014 http://www.wsj.com (доступ 9 марта 2015).


[Закрыть]. В проекте меньшего масштаба голландский город Роттердам частично привлек средства на строительство 39-метрового деревянного моста, названного Luchtsingel, в котором вкладчики платили за отдельные доски и части[395]395
  http://www.luchtsingel.org/en/ (доступ 9 марта 2015).


[Закрыть]. Проект WikiHouse финансируется аналогично.

Так как задачи стали оцифрованными и ими легче делиться, строительство проектов все больше зависит от разрозненной сети людей: архитекторов, инженеров-проектировщиков, консультантов по механике и электричеству, дизайнеров, контракторов и поставщиков, обычных людей и компьютеризированных систем, – каждый из которых обладает своими моделями, собирает собственные данные и фокусируется на различных аспектах здания. Безвозвратно уходит время, когда архитектор был руководителем проекта, ответственным за каждую задачу. Для координации усилий всех специалистов были разработаны системы «Информационного моделирования зданий» (BIM). Вместо того чтобы полагаться на набор отрисованных чертежей или скетчи в CAD-системах, эти онлайн BIM-платформы собирают все разрозненные усилия различных людей, вовлеченных в проект, в одну, обычно очень крупную, общую виртуальную модель. Это делает аутсорсинг конкретных задач еще более простым: утверждается что в Индии, например, каждый день создается один новый инженерный колледж[396]396
  Naushad Forbes, ‘India’s Higher Education Opportunity’, in Economic Reform in India: Challenges, Prospects, and Lessons, ed. Nicholas C. Hope et al. (2014), 261.


[Закрыть].

Многие из машин и инструментов, ранее использовавшихся при строительстве зданий, сегодня компьютеризированы. Вместо ручного регулирования они управляются компьютерными системами, которые следуют цифровому дизайну, что известно как «цифровое производство» или «устройство числового программного управления типа CNC». Традиционно эти машины были субтрактивные: финальный объект обрабатывался из более крупного объекта или вырезался из крупного листа материала. Новые техники 3D-печати, широко обсуждаемой технологии, напротив, являются аддитивными: они печатают множество тонких слоев материала поверх других, постепенно возводя конечный объект (отсюда другое имя для такого подхода – «аддитивное производство»). Значимость таких систем состоит в том, что они в результате могут создавать более сложные и более нетипичные проекты по запросу (что иногда называют массовой кастомизацией). Вначале 3D-принтеры использовались для создания небольших моделей и «быстрых прототипов» предварительной концепции. Сейчас они уже поставлены на службу в производстве и строительстве финальных проектов зданий. В начале 2014 года голландская фирма DUS Architects начала собирать дом, созданный полностью из напечатанных частей, используя машину, способную штамповать объекты высотой 3,5 метра[397]397
  Marcus Fairs, ‘In the future we might print not only buildings, but entire urban sections’, 21 мая 2013, Dezeen magazine http://www.dezeen.com (доступ 27 марта 2015).


[Закрыть]. Неделю спустя китайская фирма WinSun Decoration Design Engineering Co. заявила, что за один день они «напечатали» десять домов, используя машину длиной 32 метра, 10 метров шириной и высотой 7 метров[398]398
  Rory Olcayto, ‘How 3D printing could transform building design’, Financial Times, 30 мая 2014 http://www.ft.com/ (доступ 8 марта 2015).


[Закрыть]. В конце 2014 года NASA отправило 3D-принтер на Международную космическую станцию для тестирования того, могут ли инструменты и расходные материалы (и даже еда) быть кастомизированы и напечатаны по запросу[399]399
  Alexandra Witze, ‘NASA to send 3D printer into space’, Nature, 513: 7517 (2014), 156. ‘3D Printing: Food in Space’, NASA, 23 мая 2013 http://www.nasa.gov/directorates/spacetech/home/feature_3d_food.html#.VP18-N5mjww (доступ 9 марта 2015).


[Закрыть].

Со снижением цен на такие инструменты они возникают в неожиданных местах. Например, инженер из Миннесоты Андрей Руденко создал свой принтер бетона, разработал и напечатал скромный замок на своем заднем дворе[400]400
  Kelly Smith, ‘Minnesota man builds castle with 3-D concrete printer’, Minnesota Star Tribune, 2 сентября 2014 http://www.startribune.com (доступ 9 марта 2015).


[Закрыть]. Все чаще общинные мастерские оснащены инструментами, называемыми Makerspaces или Fab Labs. Крис Андерсон в своей книге «Makers: The New Industrial Revolution» заметил, что «сейчас мы все дизайнеры»[401]401
  Chris Anderson, Makers: The New Industrial Revolution (2012), 52.


[Закрыть].

Определенно, в любой фирме границы между дизайном и строительством кажутся размытыми зарождающимися технологиями. Роботы сейчас оснащены «почти всеми мыслимыми инструментами» для помощи в совместном строительстве[402]402
  Norman Hack andWilliViktor Lauer, ‘Mesh-Mould: Robotically Fabricated Spatial Meshes as Reinforced Concrete Formwork’, Architectural Design, 84: 3 (2014), 44–53.


[Закрыть]. Многие из них являются «робо-руками» (формально известными как «шестикоординатные роботы», так как у них есть шесть отдельных осей, или «суставов»), которые можно обнаружить в других промышленных средах. Некоторые используются для производства материалов путем сверления, вырезания или фрезеровки. Например, стенд Великобритании Seed Cathedral, лучший павильон на международной выставке в Шанхае–2010 World Expo (форум, на котором представлены все страны) и самое посещаемое британское туристическое место в том году (обогнав Британский музей), не мог быть построен без роботики: здание шириной 15 метров и высотой 10 метров было покрыто 60 000 акриловых игл, каждая из которых была высотой 7,5 метра и нуждалась в сверлении точного отверстия, так что здание в итоге выглядит как гигантский, переливающийся всеми цветами радуги еж[403]403
  AKT II, deliverance of Design (2013) and ‘UK Pavilion: Shanghai Expo 2010’, Heatherwick Studio website http://www.heatherwick.com/uk-pavilion/ (доступ 9 марта 2015).


[Закрыть]. Существуют и другие роботы, которые транспортируют материалы и собирают их. Например, программное обеспечение BrickDesign от ROB Technologies управляет роботизированной рукой при кирпичной кладке на основе цифрового дизайна, с паттернами и формами, которые даже самому опытному строителю будет нелегко воссоздать[404]404
  http://brickdesign.rob-technologies.com.


[Закрыть]. Mesh-Mould от Gramazio & Kohler использует роботизированную руку, снабженную насадкой для 3D-печати, для воспроизводства опалубки бетонных зданий: традиционные формы ручной работы для залития могут составлять до 60 % стоимости помещения с материалами[405]405
  http://gramaziokohler.arch.ethz.ch/web/e/forschung/221.html (доступ 9 марта 2015).


[Закрыть]. Другие роботы применяются для покраски, заливки, шлифовки, сварки и т. д.

В более радикальных примерах индивидуальные роботы заменяются роем из множества роботов. В 2012 году Gramazio & Kohler использовали группу автономных летающих роботов для строительства структуры из 1500 кирпичей и, в отдельном месте, для плетения узлов из веревок в воздухе[406]406
  Matthias Kohler, Fabio Gramazio, and Jan Williamson, The Robotic Touch: How Robots Change Architecture (2014), 310–323.


[Закрыть] (так называемая архитектура летающего монтажа, или «групповое строительство»[407]407
  Justin Werfel, ‘Collective Construction with Robot Swarms’, in Morphogenetic Engineering: Understanding Complex Systems, ed. René Doursat, Hiroki Sayama, and Olivier Michel (2012).


[Закрыть]). В 2014 году гарвардские инженеры построили армию из тысячи роботов, способных к самоорганизации без вмешательства человека, для создания нескольких комплексных 2D-структур из собственных материалов (по аналогии с косяками рыб или армией огненных муравьев[408]408
  Michael Rubenstein, Alejandro Cornejo, and Radhika Nagpal, ‘Programmable self-assembly in a thousand-robot swarm’, Science, 345: 6198 (2014), 795–799.


[Закрыть]). Профессор лаборатории Media Lab в Массачусетском технологическом институте Нери Оксман разработал метод «роевой печати», когда группа автономных роботов, снабженных насадками для 3D-печати, летает и печатает объекты в полете[409]409
  Neri Oxman et al., ‘Towards Robotic Swarm Printing’, Architectural Design, 84: 3 (2014), 108–115.


[Закрыть].

Крупнейшие онлайн-сообщества поддерживают большинство этих различных систем и инструментов. Для пользователей базовых CAD-программ существуют крупные цифровые онлайн-хранилища, где люди размещают и делятся дизайном друг с другом: например, SketchUp 3D Warehouse содержит несколько миллионов дизайнов, а GrabCAD – более 660 000 вариантов, которые могут быть взяты повторно[410]410
  https://3dwarehouse.sketchup.com, https://grabcad.com (доступ 9 марта 2015).


[Закрыть]. Для пользователей более продвинутого программного обеспечения существуют сообщества, как, например, созданный под CAD-программы Grasshopper, где разработчики делятся кодом и помогают друг другу обнаружить ошибки и баги[411]411
  http://www.grasshopper3d.com/forum.


[Закрыть]. Более формальные онлайн-сообщества, такие как Archinect, позволяют архитекторам и инженерам делиться своими экспертными знаниями, а менее формальные, к примеру, поисковый архив Architizer или виртуальные альбомы наподобие Pinterest, открыты для всех, кто желает поделиться любимым дизайном или стилем[412]412
  http://archinect.com, http://architizer.com, https://www.pinterest.com.


[Закрыть]. Процветают различные архитектурные блоги, такие как ArchDaily, который посещают около 2,6 миллиона уникальных пользователей в месяц[413]413
  ‘archdaily.com’, Alexa http://www.alexa.com/siteinfo/archdaily.com (доступ 9 марта 2015).


[Закрыть].

В архитектуре, как и во всех остальных профессиях, мы видим яркие подтверждения того, что технологии несут существенные изменения. Канадский писатель жанра научной фантастики Уильям Гибсон мог также говорить о применении технологий в профессиях, когда писал: «Будущее уже наступило. Оно просто еще неравномерно распространено»[414]414
  Мы использовали эту цитату Гибсона в двух более ранних книгах. См Susskind, The End of Lawyers?, 21, and Tomorrow’s Lawyers, 90.


[Закрыть].