Текст книги "Крах плана «Барбаросса». Противостояние под Смоленском. Том I"

Перегруппировка Красной армии

Тяжелые поражения советских войск в приграничных сражениях, разгром группой армий «Центр» советской обороны вдоль Днепра заставили Ставку, НКО и Генеральный штаб предпринять решительные меры, чтобы восстановить дисциплину и порядок в потрясенной Красной армии. В результате, когда в июле уже полным ходом шло Смоленское сражение, Сталин произвел в армии множество реформ с целью улучшить ее боеспособность, обеспечить войска более эффективной тыловой поддержкой, обеспечить более жесткое командование и управление и восстановить пошатнувшуюся дисциплину и боевой дух личного состава. В то же самое время Ставка провела мобилизацию и формирование новых армий.

Нужно было восстановить стратегические рубежи обороны, преимущественно на Смоленском и Московском направлениях, и создать силы, необходимые для поддержки Главного командования войск Западного направления и защиты советской столицы. На эти же силы также возлагалась задача разгрома немецких войск на Московском направлении.

На самом деле масштабная перестройка Ставкой Красной армии попросту утвердила урон, который вермахт уже нанес структуре советских вооруженных сил, упразднив в них те элементы, которые немцы уже в значительной степени уничтожили или которые оказались малоэффективными во время немецкого вторжения. Ставка просто стремилась создать меньшие по численности, но более эффективные войсковые формирования, которыми еще неопытные командиры могли бы более результативно руководить в бою. Поэтому 15 июля она упразднила громоздкую систему механизированных корпусов Красной армии, заменив их отдельными танковыми дивизиями, предназначенными для оказания прямой поддержки полевым армиям, а мотострелковые дивизии механизированных корпусов преобразовала в стандартные стрелковые дивизии. Вместо прежних 375 танков, имевшихся в составе каждой из танковых дивизий механизированных корпусов, новая танковая дивизия, как предполагалось, состояла из двух танковых полков, одного мотострелкового полка, одного гаубичного артиллерийского полка, зенитного артиллерийского дивизиона, а также частей поддержки, имея 11 тысяч человек личного состава и 215 танков, в том числе 20 КВ, 42 T-34, 143 легких танка, 10 танкеток и несколько командирских танков¹⁴. Упразднялись также все штабы стрелковых корпусов, а количество стрелковых дивизий в составе полевых армий сокращалось до пяти-шести. Ставка также реорганизовала и упростила структуру военно-воздушных сил, упразднив штабы авиационных корпусов, уменьшив размеры авиационных дивизий до двух авиаполков и сократив численность каждого из таких полков с 60 до 30 самолетов. Наконец, Ставка учредила пост командующего авиацией Красной армии и назначила на эту должность (29 июня. – Ред.) генерал-лейтенанта Павла Федоровича Жигарева.

Немецкая разведка тщательно отслеживала эти структурные изменения путем перехвата документов и донесений, о чем свидетельствуют соответствующие записи в военных дневниках Гальдера и фон Бока. Так, циркуляр разведывательной службы 3-й танковой группы цитирует перехваченное русское донесение: «Полученный боевой опыт показал, что наши механизированные (танковые) корпуса представляют собой чрезвычайно громоздкие части ограниченной подвижности, гибкости и непригодны для быстрого изменения боевых задач. Кроме того, это легкие цели для военно-воздушных сил противника»¹⁵.

Продиктованные суровой реальностью после череды тяжелых поражений и огромных потерь в личном составе и материальной части, эти структурные изменения были не столь важны, как потребность в формировании и комплектовании новых стратегических резервов и обучении недавно мобилизованных на службу солдат. Эта задача выполнялась недавно созданным управлением войск запаса, которое тесно сотрудничало с ГКО, НКО, Ставкой и Генеральным штабом Красной армии. В дополнение к более чем 7 миллионам человек, проходящим военную подготовку в сентябре, 17 сентября ГКО издало распоряжение о всеобщее воинском обучении для всех советских граждан. В результате военному призыву подлежали еще 2,5 миллиона мужчин в возрасте от 16 до 50 лет и, на основании указа от 6 сентября, предусматривалась расширенная военная подготовка учащихся 8–10-х классов средних школ. С такой стремительностью, с какой производилась мобилизация и военная подготовка, НКО направлял новобранцев на фронты и армии в действующие части или стратегические резервы (РГК) для строительства новых рубежей обороны или проведения новых контрударов и контрнаступлений¹⁶.

Наиболее острой проблемой, с которой сталкивался советский полевой командир, была нехватка обучения, полученного многими из недавно мобилизованных, будь то младшие офицеры или солдаты, а также неэффективность многих войсковых соединений (дивизий) и частей (полков), в которые они получали назначение. Поскольку большинство новобранцев были частично обученными военнообязанными или необученными призывниками, эти солдаты порой не знали, как обращаться со стандартным стрелковым оружием, не говоря уже о более тяжелых видах вооружения, требующих согласованных действий целого расчета¹⁷. Кроме того, войсковые формирования, в которые их направляли, не обладали ни должной эффективностью, ни боевым опытом. Так происходило потому, что не хватало сплоченности и согласованности, которые могли возникнуть только после недель, если не месяцев, напряженной боевой подготовки. Таким образом, эти войсковые соединения, части и подразделения толком не были способны к выполнению даже основных боевых функций, таких как наступательные, оборонительные или иные виды боевых действий. Положение усугублялось тем, что у новых дивизий не было многих видов штатного оружия, такого как пулеметы, 82-мм минометы, противотанковые и зенитные орудия, инженерное оборудование и рации.

В то время как вышеописанное относилось к первой волне армий, которые появились вдоль рубежа Западной Двины и Днепра (16, 19, 20, 21 и 22-я), оно в еще большей степени касалось стрелковых дивизий с нумерацией от 200, которые были сформированы в конце июня, в июле и в начале августа и были направлены в армии с номерами от 20 и 30, такие как 28, 29, 30, 31, 32, 33 и 34-я армии. Достаточно привести несколько примеров из докладов и донесений того периода. Что касается положения 20-й армии, то угнетающую картину создает донесение командующего армией генерала Курочкина от 27 июля. Речь идет о состоянии войсковых соединений его армии в период с 1 по 25 июля:

«4. Армия, не успев полностью сосредоточиться перед операцией, имела значительный некомплект в людском составе и материальной части…

а) Соединения армии: 73-я сд, 5-й мк, 57-я тд, 229-я сд, 144-я сд и др. прибыли в армию с большим некомплектом. К настоящему времени в связи с этим, а также и потерями состав дивизий армии исчисляется в 30–35 % от их численности. Численность каждой из дивизий армии определяется от 4000 до 6500 человек, причем это количество людей падает в значительной степени на тыловые и обслуживающие части. Личный состав, который непосредственно ведет бой, значительно меньше. За все время боев армия получила 1600 человек пополнения, тогда как ей требуется 70 тысяч человек и 9000 лошадей. Попытки комплектовать армию за счет рядового и младшего начсостава, отбившегося от своих частей, большого эффекта не дали, т. к. большинство из этого состава не вооружено и не обмундировано, а запаса вооружения и обмундирования в армии нет.

б) Части связи армии обеспечены имуществом связи и транспортными средствами не более чем на 25–30 %.

в) Инженерных и понтонных частей в армии очень мало. Укомплектованность саперных подразделений войсковых частей определяется в 30–35 %. Совершенно отсутствуют дорожно-мостовые средства»¹⁸.

Фактически большинство дивизий и других войсковых соединений в упомянутых и сформированных впоследствии резервных армиях были далеки от полной боеготовности. До 80 % дивизий были укомплектованы по штату мирного времени и имели в составе не более 6 тысяч человек. Только после объявления полной мобилизации они были доукомплектованы личным составом и техникой. Но даже тогда их фактическая численность редко превышала 60 % от положенной по штату. И вторая волна новых дивизий, мобилизованных в период с 22 июня по 10 июля, оказалась ненамного лучше первой. Фактически 13 из этих 38 дивизий были отмобилизованы в спешном порядке и набраны прежде всего из числа пограничных частей НКВД, наиболее доступного и надежного источника частично обученного личного состава. Приказ НКВД от 29 июня предусматривал формирование к 17 июля 25 дивизий, в том числе 15 стрелковых (нумерация с 240–260) и пяти горнострелковых:

«Решением Правительства Союза ССР на НКВД СССР возложено формирование пятнадцати дивизий. Во исполнение этого решения приказываю:

1. Руководство формированием пятнадцати стрелковых дивизий войск НКВД возложить на генерал-лейтенанта Масленникова И.И.

2. Создать при генерал-лейтенанте Масленникове оперативную группу в составе полковника Мирошниченко П.П., комбрига Шередега И.С., комбрига Шишкарева М.Н., подполковника Фролова С.И.

3. К формированию дивизий приступить немедленно и развернуть: 243-ю стрелковую дивизию, 244-ю стрелковую дивизию, 246-ю стрелковую дивизию, 247-ю стрелковую дивизию, 249-ю стрелковую дивизию, 250-ю стрелковую дивизию, 251-ю стрелковую дивизию, 252-ю стрелковую дивизию, 254-ю стрелковую дивизию, 256-ю стрелковую дивизию, 15-ю горнострелковую дивизию, 16-ю горнострелковую дивизию, 17-ю горнострелковую дивизию, 26-ю горнострелковую дивизию, 12-ю горнострелковую дивизию.

4. На формирование указанных выше дивизий выделить из кадров войск НКВД по 1000 человек рядового и младшего начальствующего состава и 500 человек командно-начальствующего состава на каждую дивизию. На остальной состав дать заявки в Генеральный штаб Красной армии на призыв из запаса всех категорий военнослужащих.

5. Сосредоточение кадров, выделяемых из войск НКВД, в пунктах формирования закончить к 17 июля 1941 г.

6. Генерал-лейтенанту Масленникову представить на утверждение план формирования и материально-технического обеспечения, а также расстановку личного состава»¹⁹.

Как только эти дивизии были распределены между 29–33-й армиями, генерал Хоменко, командующий 30-й армией, дал яркую оценку боеготовности своей армии в докладе от 27 июля, который он представил главному командованию Западного направления. В нем он перечислил множество недостатков и упущений, включая неспособность офицеров и командиров надлежащим образом отдавать приказы, плохую дисциплину на марше, хаотическое огневое взаимодействие и поддержку, неэффективную работу тыловых служб, нарушение штабом и командирами основополагающих принципов ведения боя и, наконец, неэффективную поддержку партийными органами боевых командиров²⁰. Впоследствии, 5 августа, Хоменко докладывал командованию Западного фронта о многочисленных проблемах своей армии, которые та испытывала с момента мобилизации. Он сосредоточил внимание на том хаотическом процессе, в котором поступали в армию новые дивизии, и на беспорядке, вызванном многочисленными и часто противоречивыми приказами о передислокации частей и соединений. Например, почти сразу после того, как его армии были приданы 119, 242, 243 и 251-я стрелковые и 51-я танковая дивизии, соответствующие приказы были отменены, и эти части были перегруппированы среди других формирующихся армий. Три дивизии, в конечном счете направленные в расположение его армии – 242, 250 и 251-я, – были обязаны выдвигаться в районы сосредоточения пешим ходом, и, по его словам, их «снимали со сборных пунктов в самый разгар формирования новых частей и подразделений… недоукомплектованные, они вынуждены были вступать в бой совершенно неподготовленными»²¹.

Чтобы проиллюстрировать свои доводы, Хоменко сослался на случай с 251-й стрелковой дивизией. Эта дивизия была сформирована в Коломне, в 100 км юго-восточнее Москвы, и направлена в район сосредоточения 30-й армии под Белым. Личному составу пришлось преодолеть около 350 км пешком, дивизия была «недоукомплектованная, совершенно несколоченная». Перед отправкой на фронт представители МВО «обнадежили командование дивизии, что все недостающее будет получено на месте сосредоточения». Как указывал Хоменко, эта гарантия оказалась просто фикцией:

«1) дивизия вынуждена была выступить в поход, не имея в своем составе ряда подразделений (артиллерия, химрота и пр.). Не имея материальной части, люди этих подразделений двигались в 3-м эшелоне и прибыли в район действий дивизии только в начале августа месяца, а некоторые еще до сих пор не прибыли;

2) дивизия не успела сформировать тыловые учреждения;

3) в ряде частей и подразделений не были созданы партийные и комсомольские организации;

4) личный состав дивизии – в подавляющем большинстве мобилизованные из запаса. На всю дивизию только около 400 человек кадровых бойцов из войск НКВД;

5) в спешке формирования конский состав был неправильно распределен. Артиллерийские лошади оказались в обозе и, наоборот, по той же причине, что артиллерийские лошади поступили на пополнение уже после того, как артполк грузился в эшелон;

6) поспешность формирования привела к тому, что командиры в подразделениях не знали своих подчиненных, а подчиненные не знали командиров, в результате чего в частях дивизии низкая дисциплина.

Эти и ряд других моментов, которые были свойственны 251-й сд, привели к тому, что дивизия вступила в бой малобоеспособной и задачи, которые ставились перед ней, решала плохо, неся большие потери»²².

Хоменко добавил: «Примерно в таком же состоянии находится 250-я сд. Несколько лучше выглядит 242-я сд». В том же докладе подробно перечислялись все недостатки армии, в том числе в командном составе:

• Штаб армии к началу боевого похода был укомплектован на 40 %. В походе поступили единичные пополнения начсоставом, что довело укомплектованность к 50 %.

• До сих пор совершенно не укомплектованы части ПВО и ВВС.

• Примерно на 30 % укомплектованы артиллерия, службы снабжения и дорожно-транспортная.

• Ремонтная служба имеет 3 (чел.) из 37.

Если говорить о конкретных нехватках вооружений и техники, то 30-й армии Хоменко недоставало 24 37-мм и 12 76-мм зенитных орудий, она лишь на 46 % была обеспечена противотанковыми пушками. У 250-й и 251-й стрелковых дивизий не имелось ни одной гаубицы. Сильно не хватало полевых орудий и минометов, а также боеприпасов всех видов. Наконец, из трех танковых батальонов (по штату в них числилось 65 танков), приданных 110-й танковой дивизии для поддержки боевых действий армии, к 5 августа осталось действующих боевых машин всего 24 единицы. Еще 10 действующих танков находилось в распоряжении армии²³. Частично из-за многих перечисленных нехваток и недокомплектов 30-я армия понесла тяжелые потери: свыше 18 тысяч выбывших из строя (убитые, раненые, пропавшие без вести) из первоначального состава 45 тысяч человек за период с 15 июля по 5 августа²⁴.

Хоменко завершил свой доклад от 5 августа, оценивая многочисленные проблемы своей армии и вынося суровые заключения относительно ее боеготовности:

«1. 30-я армия получила боевую задачу в период своего формирования и сколачивания. В силу того, что на укомплектование армии поступал слабо обученный состав, боевые качества армии в период получения боевой задачи были не на должной высоте, что подтвердилось в исходе боевых действий.

2. Оснащенность армии предметами вооружения и боевой техники неудовлетворительная. Армия не прикрыта с воздуха.

3. Обеспечение армии всем положенным и необходимым со стороны вышестоящих довольствующих органов происходит медленно, неполно, недостаточно качественно.

4. Армия понесла большие потери в людях и материальной части. Требуется ускоренная присылка пополнений и усиление темпов оснащения армии…»²⁵

Эти искренние донесения о боевом состоянии 30-й армии в значительной степени объясняют ее действия во время трех контрнаступлений Западного фронта в конце июля, в августе и в начале сентября 1941 г. С учетом вышеописанного иначе как удивительными действия армии назвать нельзя, поскольку ее части достаточно успешно сражались с противником, сумев его сковать и ослабить.

Аналогичные донесения дают яркую картину положения дел в других частях и соединениях, направленных на Западный фронт в июле 1941 г. Например, в длинной справке, подготовленной 24 июля начальником штаба 19-й армии генерал-майором Рубцовым, описываются боевые действия армии в период с 9 по 24 июля и, в частности, ее слабые места. Здесь важно понять, что 19-ю армию первоначально направили на Юго-Западный фронт в качестве резервной. Однако сразу после того, как ее части прибыли в район Киева, армия Конева получила приказ вернуться и передислоцироваться севернее, под Смоленск.

Указав на то, что 220-я мотострелковая дивизия армии представляла собой «фактически едва сформированное по штатам мсд соединение без танков и машин при неполном оснащении артиллерией», а также ряд других трудностей, Рубцов описал боеготовность армии следующим образом:

«1. Войска 25 ск были отмобилизованы к моменту выступления. Войска 34 ск находились лишь в состоянии усиленной боевой готовности. Дивизии были доведены лишь до состава 12 тысяч, но не отмобилизованы. В походе дивизии 12-тысячного состава испытывали огромные трудности из-за отсутствия транспорта и были неманевроспособны. Они не могли принять положенного им количества боеприпасов, не могли возить минометы и т. д.

2. Артиллерия подошла поздно по той причине, что в район Киева артиллерия подошла первым эшелоном и первой заняла огневые позиции в районах будущего расположения войск. По этой причине артиллерия оказалась в хвосте при погрузке, так как места ее дислокации находились на большом удалении от железной дороги. Артиллерия потратила много времени на подход к ж.-д. станциям»²⁶.

Эти и буквально сотни других аналогичных донесений демонстрируют, насколько слабыми в боевом отношении были резервные армии и подкрепления. И к середине июля эти армии оказались на передовой, в самом пекле сражений на Западном фронте. Еще важнее то, что, поскольку многие из младших командиров и солдат были неопытны в выполнении большинства боевых функций, вышестоящие командиры были вынуждены подробно инструктировать их в каждом случае. Как видно из многочисленных приказов и оценок, приводимых в данном исследовании, помимо оперативной организации и постановки определенных задач соответствующим частям и их командирам, каждый приказ также содержал подробные указания относительно того, что именно нужно делать и как этого добиться. В отсутствие этих указаний любой бой был бы просто самоубийством. Это объясняет, почему, в отличие от приказов в вермахте, приказы в Красной армии были чрезмерно детализированы, причем не только в 1941 г., но и ближе к концу войны.

По мере того как Государственный Комитет Обороны и Народный комиссариат обороны принялись за реорганизацию войсковой структуры Красной армии в боевых условиях, ГКО также взялся за централизацию тылового обеспечения Красной армии с целью улучшить обеспечение продовольствием, боеприпасами, оружием и прочим оборудованием. При этом все тыловые, железнодорожные и дорожные коммуникации, транспортные и медицинские службы передавались под контроль недавно учрежденного Главного управления тыла РККА, начальником которого был назначен генерал-лейтенант интендантской службы А.В. Хрулев. Такая реорганизация освободила Генеральный штаб от обязанностей, связанных с обеспечением тыловых функций, которые он в любом случае не смог бы эффективно выполнять²⁷. В состав Главного управления тыла вошли штаб начальника тыла, Управление военных сообщений, Автодорожное управление Красной армии, Инспекция начальника тыла, а также Главное интендантское управление, Управление снабжения горючим, Санитарное управление и Ветеринарное управление. В руках соответствующих руководителей армейских подразделений и их управлений остались лишь поставка боевого и технического оборудования. Во время этой реорганизации Сталин также назначил Хрулева одним из 16 заместителей наркома обороны. Последующие указы ГКО, от 31 июля и 1 августа соответственно, расширили эту реформу на действующие войска, в которых были учреждены должности заместителей командиров по тылу, и связали между собой управления и отделы на фронтовом и армейском уровне. При этом вся реорганизация должна была осуществиться в течение 48 часов²⁸.

Вводя эти изменения, в дополнение к своей склонности делить ответственность среди подчиненных, Сталин также полагал, что эффективное ведение боя требует жесточайших мер по обеспечению войск, осуществляемых диктаторскими методами как на фронтах, так и в тыловых районах. Поскольку тыловые службы Красной армии проявили себя крайне плохо и оказались совершенно неэффективными перед лицом немецкого вторжения, требовались огромные и порой безжалостные усилия, чтобы наладить их бесперебойную работу. Хотя Сталин и его ключевые командно-административные органы положили в этом направлении неплохой задел в июле и августе 1941 г., результаты этих реформ начали приносить свои плоды намного позже.

Вместе с его катастрофическими поражениями на фронтах и огромными территориальными потерями, ошеломляющие потери Красной армии в личном составе и боевой технике не могли не сказаться на снижении морального духа ее солдат. «Проявления дезорганизации, беспорядка и потеря бдительности» требовали строгих мер для усиления политической преданности, боевого духа и дисциплины в рядах советских Вооруженных сил²⁹. Сталин использовал и военную субординацию, и партийную структуру в Вооруженных силах, чтобы восстановить контроль, дисциплину и боевой дух, при необходимости применяя силу и карательные меры. Например, 14 июля Ставка выпустила директиву, согласно которой потеря солдатом оружия в бою приравнивалась к преступлению, равному измене Родине и караемому смертью. При этом даже раненые должны были забирать с собой оружие во время их эвакуации с поля боя³⁰.

Чтобы еще более ужесточить политический контроль, по предписанию Центрального комитета партии Лев Мехлис, недавно назначенный руководитель Главного политического управления Красной армии (ГПУ), выпустил два указа. Согласно первому из них политические комиссары должны были на личном примере усилить политическую работу и активно помогать в укреплении дисциплины личного состава. Частям, отрезанным от своих войск или окруженным, оказавшимся в тылу немецких войск, предписывалось продолжать борьбу в качестве вспомогательных подразделений РККА и активно разрушать организацию тыла противника. Второй указ требовал, чтобы в тяжелых и кризисных ситуациях члены коммунистической партии и комсомольцы служили вдохновляющей, цементирующей и организующей силой армии³¹.

Фактически, поскольку Сталин больше не верил в то, что Вооруженные силы способны эффективно выполнять поставленные задачи, 17 июля он отменил единоначалие в армии и повторно учредил должности политических комиссаров. Отныне эти комиссары считались «представителями партии и правительства», и на них, как и на военачальника, возлагалась полная ответственность за действия подразделения в бою и его «решимость сражаться до последней капли крови с врагами нашей Родины». Комиссарам было поручено безжалостно бороться с «трусами, паникерами и дезертирами»³². Через три дня Сталин официально вступил в должность комиссара обороны, а 7 августа – в должность Верховного главнокомандующего. Таким образом, в час наиболее серьезной опасности Сталин стал верховным лидером, вождем страны в Великой Отечественной войне.

Даже в такой критический момент Сталин не соглашался на переброску крупных сил с Дальнего Востока, его последних в буквальном смысле стратегических резервов, на Запад, поскольку еще не был до конца уверен, что японцы не нанесут удар из Маньчжурии. Однако и он, и Ставка прилагали все усилия для формирования новых войсковых частей и укрепления стратегической обороны, особенно на участке фронта Тимошенко. К середине июля Сталин больше всего был озабочен положением на Смоленском и Московском направлениях, где, согласно донесениям Тимошенко, немцы уже вот-вот были готовы прорвать фронт. Поэтому, чтобы удовлетворить все более и более настойчивые просьбы о помощи командующего Западным фронтом, 14 июля Ставка приказала НКО сформировать две новые армии, 31-ю и 32-ю, и, объединив их с 24, 28, 29 и 30-й армиями, которые уже находились в резерве, сформировать новый Фронт резервных армий под командой генерала НКВД И.А. Богданова.

Т а б л и ц а 8

Организация и боевые задачи Фронта резервных армий на 14 июля 1941 г.

Фронт резервных армий

• Командующий – генерал-лейтенант И.А. Богданов

• Член Военного совета – комиссар государственной безопасности 3-го ранга С.Н. Круглов (а также секретарь Смоленского обкома ВКП(б) Д.М. Попов. – Ред.)

• Начальник штаба – генерал-майор П.И. Ляпин

• Задача – к концу дня 14 июля занять рубежи по линии Старая Русса – Осташков – Белый – Истомино – Ельня и Брянск и подготовить прочную оборону. Особенно тщательно подготовить средства противотанковой и противовоздушной обороны

• Штаб – в г. Можайск

Первый эшелон

• 29-я армия – генерал-лейтенант И.И. Масленников, заместитель народного комиссара внутренних дел (НКВД)

♦ Состав – пять дивизий, два корпусных артиллерийских полка, три артиллерийских полка противотанковой обороны, один полк истребительной авиации, один полк бомбардировочной авиации и одна эскадрилья штурмовиков Ил-2

♦ Задача – оборонять рубеж Старая Русса, Демянск и Осташков, особое внимание обратить на оборону направлений Старая Русса – Бологое, Холм – Бологое и Осташков – Вышний Волочек

♦ Граница слева – Торопец – Селижарово и Вышний Волочек

♦ Штаб – в г. Бологое

• 30-я армия – генерал-майор В.А. Хоменко, бывший начальник Украинского пограничного округа

♦ Состав – пять дивизий, один корпусный артиллерийский полк и два артиллерийских полка противотанковой обороны

♦ Задача – оборонять рубеж Осташков, Селижарово, Оленино и Василёво, особое внимание обратить на оборону направлений Торопец – Селижарово – Калинин и Великие Луки– Ржев – Волоколамск

♦ Граница слева – Ильино, Никишино и Волоколамск

♦ Штаб – в г. Ржев

• 24-я армия – генерал-майор С.А. Калинин, бывший начальник Сибирского военного округа (в конце июля был заменен генерал-майором К.И. Ракутиным, ранее начальником Прибалтийского пограничного округа)

♦ Состав – десять дивизий, три пушечных, один гаубичный и три корпусных артиллерийских полка, а также четыре артиллерийских полка противотанковой обороны

♦ Задача – оборонять рубеж Белый – ст. Издешково – Дорогобуж – Ельня, особое внимание обратить на оборону направления Ярцево – Вязьма

♦ Граница слева – Починок, Барсуки, лесопилка, Бутурлино и Медынь

♦ Штаб – в г. Вязьма

• 28-я армия – генерал-майор В.Я. Качалов, бывший начальник Архангельского военного округа

♦ Состав – девять дивизий, один пушечный, один гаубичный и четыре корпусных артиллерийских полка, четыре артиллерийских полка противотанковой обороны

♦ Задачи – оборонять водный рубеж Десны от Логачево до линии Жуковкa – Высокое – Сосновка – Синезерки, особое внимание обратить на оборону направлений Рославль – Медынь и Брянск. Четыре дивизии, из них три танковые, держать в районе станции Занозная и Киров в качестве резерва армии

♦ Штаб – Киров

Резервы фронта

• 31-я армия – генерал-майор В.Н. Далматов (Долматов), бывший начальник Карельского пограничного округа

♦ Состав – шесть дивизий, один корпусный артиллерийский полк и два артиллерийских полка противотанковой обороны

♦ Задача – пять стрелковых дивизий, одну танковую дивизию, один корпусный артиллерийский полк и два артиллерийских полка противотанковой обороны держать в районе Торжок, Ржев, Волоколамск и Калинин

♦ Штаб – в г. Старица

• 32-я армия – генерал-лейтенант Н.К. Клыков, бывший помощник командующего войсками Московского военного округа по вузам

♦ Состав – семь дивизий и один артиллерийский полк противотанковой обороны

♦ Задача – шесть стрелковых дивизий, одна танковая дивизия и один артиллерийский полк противотанковой обороны в районе Руза, Можайск, Малоярославец, Высокиничи и Наро-Фоминск

♦ Штаб – в г. Наро-Фоминск

Источник: Золотарев. Ставка ВГК 1941. С. 70–72.

Новый фронт Богданова должен был к концу дня 14 июля четырьмя из вышеназванных армий укомплектовать новую стратегическую линию обороны, простирающуюся от Старой Руссы на юг в район восточнее Смоленска и далее в район Брянска, а две оставшиеся армии разместить в тылу для защиты непосредственных подступов к Москве. Кроме того, передовые армии Богданова необходимо было подготовить для проведения контратак, контрударов и даже контрнаступлений в тех случаях, когда необходимо сдержать и отразить наступление немцев³³.

В конечном счете первая полоса обороны состояла из 29-й армии Масленникова со штабом в городе Бологое, пять стрелковых дивизий которой были развернуты от Старой Руссы на юг через Демянск до Осташкова; 30-й армии Хоменко со штабом в Ржеве, пять стрелковых дивизий которой были развернуты от Осташкова на юг через Селижарово и Оленино до Василёво; 24-й армии Калинина со штабом в Вязьме, девять стрелковых дивизий которой были развернуты от Белого на юг через Издешково и Дорогобуж до Ельни; и 28-й армии Качалова со штабом в Кирове, девять стрелковых дивизий которой были развернуты от Логачево на юг через Жуковку, Высокое и Сосновку до Синезерки. В тыловой части фронта 31-я армия Долматова со штабом в Старице сосредоточила шесть своих стрелковых дивизий в резервных пунктах сбора в районах городов Торжок, Ржев, Волоколамск и Калинин на северо-западных подступах к Москве; а 32-я армия Клыкова со штабом в Наро-Фоминске сосредоточила семь своих стрелковых дивизий в районах Рузы, Можайска, Малоярославца, Высокиничей и Наро-Фоминска. Этим частям было предписано защищать юго-западные подступы к Москве.

15 июля, в день, когда передовые части 29-й моторизованной дивизии 2-й танковой группы вермахта подошли к южной окраине Смоленска, Ставка начала приготовления к вводу резервов в сражение за город. В конце дня Ставка приказала 28-й армии Качалова, которая уже сосредотачивалась на берегах Десны юго-восточнее Смоленска, к рассвету 17 июля выдвинуть три стрелковые дивизии на новые рубежи обороны на Смоленском и Вяземском направлениях. В частности, 145-я стрелковая дивизия должна была занять оборону в районе Рославля и подготовиться к «проведению активных операций на Смоленском направлении», в то время как 120-я и 89-я стрелковые дивизии должны были выдвинуться на позиции между Вязьмой и Ельней, на правом крыле его армии³⁴.