Текст книги "Эпоха долголетия"

Коллеги

Знания и навыки представляются сугубо индивидуализированными. Способности и умения человека подтверждаются дипломами учебных заведений, которые строго карают за списывание и плагиат. Однако оказывается, что мы очень сильно зависим от окружающих в том, как приобретаем знания и насколько мы продуктивны. Иными словами, сделать знание продуктивным – коллективная задача. Наличие критических взаимозависимостей в решении наиболее сложных и важных задач означает, что высокоэффективные люди хотели бы работать вместе с себе подобными. «Чарли Паркер выступал вместе с Диззи Гиллеспи, а Донни Осмонд – с Мари Осмонд»[53]53
  Чарли Паркер, Диззи Гиллеспи – выдающиеся джазмены. Донни Осмонд – американский певец и актер, в 1970-х гг. – кумир девушек-подростков; выступал в паре со своей сестрой Мари. Приведенная цитата из статьи Майкла Кремера «Теория кольцевого уплотнителя в экономическом развитии» (1993) иллюстрирует идею автора статьи о том, что для достижения оптимальных результатов в бизнесе важнее не уникальные умения отдельных работников, а примерно одинаковый и соответствующий поставленной цели уровень квалификации всех членов команды. – Прим. ред.


[Закрыть], – ехидно заметил гарвардский экономист Майкл Кремер[54]54
  Kremer, M., ‘The O-Ring Theory of Economic Development’, Quarterly Journal of Economics 108 (1993): 551–75.


[Закрыть].

Важность окружения наглядно показана в увлекательном исследовании Бориса Гройсберга из Гарвардской школы бизнеса[55]55
  Groysberg, B., Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance (Princeton University Press, 2012).


[Закрыть]. В центре его внимания была стоимость, создаваемая индивидом, в сравнении со стоимостью, которую создает его окружение. Чтобы понять, как они соотносятся, Гройсберг исследовал карьеры более тысячи аналитиков инвестбанков с Уолл-стрит. Если личные знания звездного аналитика находили непосредственное выражение в результатах его работы, то с переходом на работу в другой банк эта ситуация не изменялась. А если результативность зависела также от окружающих, то со сменой места работы она снижалась. Гройсберг установил, что в последнем случае результативность аналитика резко падала, поскольку он использовал в работе не только личные знания.

Какие выводы из этого следуют и почему аналитикам не хватало личных базовых знаний и навыков? Понятно, что в трансформации личного знания индивида в результаты играет роль специфика конкретной компании, в частности ее ресурсы и организационная культура. И здесь важно, что Гройсберг указывает на различия в умении компаний трансформировать навыки индивида в результаты. Это означает, что главное – найти работу, на которой ваши знания будут использоваться максимально эффективно, а это потребует тщательности в поисках. Исследование показало также, что важное значение для результативности работы аналитиков имели построенные ими системы сотрудничества с коллегами. Такие системы были особенно эффективны, когда в команде устанавливались отношения взаимного доверия и уважения. Это было настолько важно, что, когда аналитик менял место работы, почти во всех случаях вместе с ним на новое место переходила и его команда, и это позволяло ему показывать аналогичные или более высокие результаты.

Мы называем такие системы связей профессиональным социальным капиталом и считаем их важным компонентом производительных активов[56]56
  Coleman, J. S., ‘Social Capital in the Creation of Human Capital’, American Journal of Sociology 94 (supp.) (1998): S95–120.


[Закрыть]. Тесное сотрудничество позволяет знаниям свободно перетекать между членами команды и укрепляет потенциал инновационности и результативности. Это происходит благодаря тому, что взаимное доверие и уважение помогает людям получать доступ к гораздо более широкому спектру знаний и представлений, чем их собственные. Таким образом создается богатая почва для сотрудничества с окружающими и возможность сочетания знаний, что особенно важно для инноваций[57]57
  Gratton, L., Hot Spots: Why Some Companies Buzz with Energy – and Others Don’t (FT Prentice Hall, 2007). (В рус. переводе: Граттон Л. Точки кипения: как организации, группы и команды создают энергию для развития и инноваций / [Пер. с англ. Н. Брагиной.] СПб.: BestBusinessBooks, 2008.)


[Закрыть].

Похоже, что в узком кругу тесно сотрудничающих коллег производительные активы накапливаются особенно интенсивно. В таких случаях люди имеют возможность свободно обмениваться знаниями и опытом, помогая профессиональному росту друг друга. В своих исследованиях темы сотрудничества соавтор настоящей книги Линда Граттон называет такой узкий круг отрядом. Речь идет о тесном профессиональном общении людей, которые доверяют и помогают друг другу, готовы делиться собственными связями и давать ценные советы по важным вопросам[58]58
  Там же.


[Закрыть].

Как создается отряд? Это требует времени, как и во многих других случаях формирования социального капитала. Создание отряда возможно, когда люди хотят и могут посвящать продолжительные отрезки времени наработке профессиональных связей и личному общению с теми, кто работает в их сфере деятельности. Углубленный опыт накапливается и распространяется именно в процессе личного общения на профессиональные темы[59]59
  Polanyi, M., Personal Knowledge…


[Закрыть].

Репутация

Руководители крупнейших корпораций вроде Coca-Cola или Apple понимают, что значительная часть стоимости их компаний приходится не на твердые активы в виде, например, заводов или магазинов, а на неосязаемые – интеллектуальную собственность и бренд. Так, стоимость бренда Apple оценивается в сумму, существенно превышающую $100 млрд[60]60
  В 2019 г. стоимость бренда Apple, по оценке журнала Forbes, превысила $200 млрд. – Прим. ред.


[Закрыть]. Хотя Apple не может обойтись без лабораторий, заводов и магазинов, нужных для создания, производства и дистрибуции продукции, часть нематериальных активов компании оставляет стоимость бренда.

То же справедливо и по отношению к личному бренду. Еще в Средневековье европейские и азиатские ремесленники назначали цены на товары, исходя в том числе из известности своего имени. Социолог Ричард Сеннет пишет о средневековых умельцах: «Главнейшей насущной обязанностью средневекового ремесленника было создание хорошей личной репутации. Это было особенно важным для странствующих мастеров, например ювелиров, работавших в основном на чужбине»[61]61
  Sennett, R., The Craftsman (Yale University Press, 2008), 62. (В рус. переводе: Сеннет Р. Мастер. М.: Strelka Press, 2018.)


[Закрыть]. Репутация ремесленника складывалась годами и позволяла его заказчикам рассчитывать на качество работы. Бренд и репутация не утратили своего значения и по сей день. Взаимодействие с компанией-брендом или человеком с безупречной репутацией значительно упрощается. Заказчику такой компании не нужно присматриваться к ней или наводить справки – ее имя говорит само за себя. То же касается и людей. Хорошая репутация человека дает уверенность в его безусловной компетентности. И она же позволяет человеку использовать свои знания и навыки по-настоящему продуктивно, поэтому ее роль в создании производительных активов трудно переоценить. Кроме того, репутация может серьезно повлиять на ваш профессиональный социальный капитал. При отсутствии хорошей репутации вряд ли получится собрать вокруг себя достойную группу коллег.

Подобно любым другим нематериальным активам, хорошая репутация складывается со временем, ее создание требует усилий, она может приносить материальную отдачу, ее нельзя купить или продать, и она может очень быстро разрушиться. Если человек известен своей надежностью и готовностью к сотрудничеству, то у него хорошая репутация, а если эгоистичным или неискренним поведением – то плохая. Разумеется, ваша репутация – дело субъективное: насколько она хороша, решают окружающие. Каким образом? Отчасти ее обеспечивает принадлежность к определенному сообществу. Основания изначально судить о репутации человека положительно может давать учеба в определенных университетах или работа в определенных компаниях. Так было и у средневековых ремесленников: членство в престижной гильдии или братстве обеспечивало хорошую репутацию даже странствующим мастерам. Принадлежность к элитарному сообществу или профессиональной корпорации веками была признаком хорошей репутации. Однако при всей изначальной важности таких признаков со временем о человеке судят по его поступкам. Намерения и заявления дают основания чего-то ожидать, но закрепляют репутацию именно дела.

Так что же именно видят в вас окружающие? Очевидно, что обычно это выборочная информация, поскольку в сообществе любого размера уследить за всем трудно. Некоторые репутационные выводы относительно вас будут сделаны людьми на основе их непосредственного опыта, но во многом они станут исходить из того, что говорят о вас другие. Так что ваше социальное окружение ведет себя как некий ретранслятор, постоянно посылающий аудитории меняющиеся по мере их распространения сигналы[62]62
  Burt, R., ‘Bandwidth and Echo: Trust, Information and Gossip in Social Networks’, in J. E. Rauch and A. Casella (eds), Networks and Markets (Russell Sage Foundation, 2001).


[Закрыть]. Более того, важность социального окружения в создании и распространении репутации означает, что это не ваш актив. Он создается взглядами, мнениями и оценками окружающих вас людей. Неизбежным следствием этого является то, что хорошая репутация – не только важный, но еще и сложно устроенный нематериальный актив. Будучи результатом ваших поступков и оказывая значительное влияние на вашу продуктивность, репутация в то же время не в полной мере контролируется вами.

Хорошая репутация – одна из связующих нитей нематериальных активов, создающихся на протяжении всей деятельности человека в самых различных сферах, компаниях и специальностях. Она приобретает особое значение в моменты, когда принимается решение о переходе на другую работу или в другую отрасль. Хорошая репутация подобна бренду компании, который используется для выхода на новые рынки. Это один из активов, помогающих человеку расширять свои перспективы и, применяя также базовые знания и навыки, осваивать новые области деятельности. Репутация честного, порядочного, обязательного и надежного человека пригодится ему в любой должности и на любой работе.

Вполне вероятно, что в ближайшие десятилетия основы формирования репутации расширятся. В условиях трехэтапной жизни репутацию человеку создавали в основном его профессиональные знания и опыт работы в определенной области. Поскольку в будущем этапов карьеры и межотраслевых переходов станет больше, расширится и круг источников этой информации. Кроме того, за информацией о личности человека и его достижениях начнут все чаще обращаться к социальным сетям. Поэтому не вызывает сомнений, что придется более тщательно формировать собственный имидж и личный бренд, основой которых будут далеко не только профессиональные достижения.

Разумеется, подобная публичность предполагает и общественный контроль, поэтому широко известной может стать как хорошая репутация, так и плохая. Интенсификация связей внутри сообществ заставит людей более вдумчиво подходить к самовыражению и позиционированию, чтобы поддерживать и развивать хорошую репутацию. С увеличением продолжительности жизни воздействие репутации будет более длительным. Создававшаяся годами репутация может быть надолго утрачена. Социальные сети в состоянии разрушать репутации безжалостно, быстро и с далекоидущими последствиями[63]63
  О шейминге в социальных сетях см.: Ronson, J., So You’ve Been Publicly Shamed (Riverhead Books, 2015).


[Закрыть].

2. Активы жизнеспособности

Физическое здоровье и психологическое благополучие человека – его важнейшие нематериальные активы. Отвечая на вопрос о том, что они считают хорошей жизнью, люди обычно говорят о здоровье, любви и дружбе. Мы называем это активами жизнеспособности. Именно они приносят нам ощущение счастья и удовлетворенности, а также позитивную мотивацию и настрой.

Здоровье и физическая форма

Многие из нас живут в странах, где все большее внимание уделяется необходимости быть здоровым и находиться в хорошей физической форме. В контексте 100-летней жизни это крайне важно, поскольку долголетие не представляет собой нечто, автоматически дарованное любому человеку. Лучшая генетическая наследственность действительно позволяет прогнозировать более высокую продолжительность жизни для тех, кто появляется на свет в наши дни. Не менее справедливо и то, что долголетию способствуют технический прогресс и рост финансовых возможностей для оплаты услуг здравоохранения. Однако не менее важную роль в этом играют также осведомленность общества и поведенческие изменения. Поэтому одним из фундаментальных элементов максимально эффективного использования блага долголетия является следование лучшим практикам здорового образа жизни.

С возрастанием средней продолжительности жизни здоровье и хорошая физическая форма приобретают большую ценность. Нетрудоспособность в 50-летнем возрасте при средней продолжительности жизни в 100 лет обойдется человеку куда дороже, чем при средней продолжительности жизни в 70 лет. Неважное здоровье делает многоэтапную 100-летнюю жизнь попросту невозможной, и последствия этого как в финансовом, так и в нефинансовом плане могут быть драматическими. Как и в случае с разумным планированием своего финансового благополучия, здоровый образ жизни подразумевает наличие у человека ряда навыков и привычек. Для создания ваших нематериальных активов важно и чем вы питаетесь, и сколько едите, и то, какими видами спорта и насколько регулярно занимаетесь. Следить за достижениями здравоохранения и соответствующим образом корректировать свои привычки и образ жизни будет необходимо в силу того, что прогресс в медицинской науке продолжится и впредь.

Возможно, наиболее существенным из представлений о благополучии является растущее понимание того, как можно поддерживать здоровое функционирование головного мозга. Выясняется, что для этого очень важно, что и как мы делаем. Согласно научным данным, примерно треть случаев падения умственных способностей обусловлена наследственностью, но все остальные зависят от образа жизни человека: его повседневной деятельности, вовлеченности в общественную жизнь, отношений с окружающими, физической формы и режима питания[64]64
  Aleman, A., Our Ageing Brain (Scribe Publications, 2014). (В рус. переводе: Алеман А. Мозг на пенсии: научный взгляд на преклонный возраст / Пер. с англ. И. Айзятуловой. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.)


[Закрыть].

Это очень важное новое соображение, поскольку до недавних пор считалось, что с возрастом клетки головного мозга человека отмирают. Именно отмирание клеток называли причиной того, что пожилые люди подчас испытывают проблемы с памятью и не кажутся интеллектуально восприимчивыми. Выясняется, что это не так, и все большее распространение получает понятие нейропластичность, рассматривающее мозг в большей степени как мышцу, которую можно поддерживать в форме регулярным использованием, изменять специальными упражнениями и восстанавливать. Как и любая мышца, недоиспользуемый мозг слабеет и увядает. Поэтому, хотя клетки мозга людей пожилого возраста и не отмирают, снижение его размеров и веса действительно происходит. Похоже, что после 50 лет головной мозг начинает уменьшаться, а после 80 этот процесс существенно усиливается. Хотя наука о возможностях позитивного воздействия на функционирование головного мозга еще не вышла из младенческого возраста, несколько вполне здравых рекомендаций можно дать уже сейчас. Неудивительно, что один из важных факторов, предотвращающих увядание головного мозга, – это физические нагрузки. Их значение подтверждается рядом научных исследований, хотя до конца не ясно, почему это происходит (из-за увеличения поступления кислорода в мозг или из-за стимулирования гормонов роста). В числе прочих рекомендаций – диета с низким содержанием жиров, большим количеством овощей, фруктов, продуктов с высоким содержанием жирных кислот омега-3 и витамина В12, а также, разумеется, когнитивный тренинг и умственные упражнения. Все это выглядит релевантным и научно обоснованным, хотя еще предстоит точно установить, почему соблюдение этих рекомендаций так важно.

Сбалансированная жизнь

Полной противоположностью жизнеспособности, энергичности является стресс. Уровень стресса, вызванного работой, зашкаливает во всех странах мира, а вместе с ним приходит полный ассортимент проблем со здоровьем в диапазоне от сердечных приступов до полной утраты дееспособности. В одном из недавних исследований ВОЗ говорилось о том, что начиная с 1980-х гг. неуклонно растет доля работающих британцев, которые сообщили, что трудятся «на износ» или «в крайне напряженной обстановке». Последствия подобного рода стрессов могут быть разрушительными. Стресс на работе увеличивает на 20 % риск сердечно-сосудистых заболеваний, он чреват и целым рядом других физических и душевных недугов. Это явление характерно далеко не только для Великобритании. По результатам опроса, проводившегося в 2009 г. среди сотрудников 1000 корпораций из 75 стран мира, более 60 % респондентов сообщали, что испытывают повышенный стресс на работе[65]65
  ‘Stressed Out? A Study of Trends in Workplace Stress Across the Globe’, Regus Research Institute (November 2009).


[Закрыть].

Совершенно очевидно, что в задачу создания и поддержания активов жизнеспособности входит управление источниками стресса. Чтобы разобраться в этом лучше, несколько лет назад Линда Граттон и ее коллега доктор Ханс-Иоахим Вольфрам предприняли научное исследование с участием более 200 человек, занимающихся сложным интеллектуальным трудом[66]66
  Wolfram, H. J. and Gratton, L., ‘Spillover Between Work and Home, Role Importance and Life Satisfaction’, British Journal of Management 25 (1) (2014): 77–90.


[Закрыть]. Было установлено, что работа и дом изолированы друг от друга далеко не полностью. Наоборот, эмоции большинства людей перетекают за пределы одного и другого, а последствия такого перетекания могут позитивно или негативно сказываться на уровне стресса и, соответственно, запасе жизненных сил.

Позитивное эмоциональное перетекание имеет место, когда человек утром выходит из дому отдохнувшим и с ощущением поддержки близких. С этим позитивным настроем он начинает работу. По окончании рабочего дня он чувствует, что поработал плодотворно, получил новые знания, завязал интересные контакты, и привносит эти хорошие чувства в свою домашнюю жизнь. Однако потоки эмоций между работой и домом могут быть и негативными. Человек выходит из дому, ощущая усталость и испытывая вину перед детьми и партнером, не получающим от него необходимой поддержки и сочувствия. Эти негативные чувства вины и утомления непосредственно отражаются на его работе и отношении к предстоящим делам. Дефицит эмоциональных ресурсов и жизненных сил оказывает негативное воздействие на креативность и инновационность, а в долгосрочной перспективе ведет к нарастанию стресса и снижению тонуса.

В главе 9 мы рассмотрим этот баланс более подробно и проанализируем влияние изменений в домашней жизни и отношениях на эмоциональное здоровье человека. Мы расскажем о том, как можно добиться преобладания позитивных аспектов домашней жизни (поддержки близких и возможности отдохнуть) над негативными (эмоциональным истощением и чувством вины) и позитивных аспектов работы (результативности, новых знаний, интересных знакомств) над негативными (разочарованностью и скукой). По большому счету это обеспечивается правильным отношением к своей работе, договоренностями между членами пары и оптимальным распределением времени.

Регенеративный эффект дружбы

В процессе формирования и развития группы близких по духу коллег создается социальный капитал, способствующий их результативному труду. В то же время вклад в активы жизнеспособности человека вносит и его общение с близкими друзьями, обеспечивающее моральное удовлетворение и душевное спокойствие. В книге «Будущее работы» Линда Граттон называет такой давно сложившийся круг близких друзей регенеративным сообществом, подчеркивая тем самым его роль в восстановлении сил человека[67]67
  Gratton, L., The Shift: The Future of Work is Already Here (HarperCollins Business, 2011). (В рус. переводе: Граттон Л. Будущее работы: Что нужно делать сегодня, чтобы быть востребованным завтра / Пер. с англ. С. Новицкой. М.: Альпина Паблишер, 2012.)


[Закрыть]. И упомянутое выше лонгитюдное исследование ученых из Гарварда, и исследования с участием людей, сохраняющих бодрость духа в преклонном возрасте, подтверждают одно и то же: те, кто поддерживает тесные связи с окружающими, витальнее, энергичнее и позитивнее по сравнению с теми, кто живет обособленно[68]68
  Buettner, D., The Blue Zones: lessons for living longer from the people who have lived the longest (National Geographic, 2008).


[Закрыть].

Подобные связи несколько отличаются от тех, которые ложатся в основу профессионального социального капитала. Регенеративный дружеский круг обычно складывается годами, и нередко его истоки относятся к ранним годам учебы или работы человека, когда он более пластичен в плане создания дружеских отношений. Часто это многоплановые отношения, подразумевающие, что друзья знают друг друга в самых разных ипостасях и, разумеется, имеют общие интересы. Такая многоплановость делает дружбу продолжительной и придает ей глубину. Вследствие этого подобная дружба обычно бывает эмоционально нагруженной, то есть требует приложения сил и выражения чувств, и изменения в характере дружбы или прекращение отношений подобного рода обескураживают и огорчают человека.

Такие многоплановые, богатые эмоциями отношения играют одну из главных ролей в обеспечении благополучия и жизненного тонуса. На их фоне проходит трудовая жизнь человека, а если отношения сложились на ранних этапах его жизни, то они составляют часть его биографии и идентичности.

В условиях 100-летней жизни сохранять такого рода глубокие и эмоционально окрашенные дружеские отношения станет труднее, но в то же время отдача от них будет больше. Трудность заключается в том, что с удлинением срока жизни и увеличением числа перемен в ней связи между людьми ослабевают и, порой, рвутся в процессе изменений в самовосприятии. В то же время ценность дружеских отношений как связующей нити между разными этапами жизненного пути возрастет.

Нематериальные активы Джека

Важная жизненная задача – не просто достичь определенного уровня материальных и нематериальных активов, а обеспечить их правильное соотношение. В ходе долгой жизни взаимосвязи между ними усложняются, и это становится основной причиной, по которой трехэтапная жизнь более не оптимальна. Выше мы рассматривали, как увеличение продолжительности жизни сказывается на финансовом положении Джека, Джимми и Джейн, для чего смоделировали материальные активы для каждого из них. А сейчас мы посмотрим на то, как формируются их производительные активы и активы жизнеспособности.

Отслеживать нематериальные активы сложнее, чем материальные, из-за трудностей с их сколько-нибудь достоверной оценкой. Чтобы сделать вывод о стоимости нематериальных активов компании (например, ее бренда или репутации), аналитики фондового рынка используют биржевую цену ее акций. С нематериальными активами все не настолько просто, хотя экономисты и могут делать определенные предположения относительно ценности тех или иных занятий для человека, исходя из его решений. Но пытаться сделать стоимостную оценку нематериальных активов и трудно, и, вероятно, даже бесполезно. Тем не менее отсутствие возможности точно указать цену на каждый момент не означает, что нельзя делать общие выводы. А именно – можно задаться вопросом: увеличивается или уменьшается данный нематериальный актив с возрастом человека? Рассматривая нематериальные активы Джека, мы используем именно такой качественный подход.

Мы начали с моделирования гипотетического приращения и обесценения материальных и нематериальных активов Джека по ходу его жизни. Это показано на рисунке 4.1. Рост активов становится следствием усилий Джека, а при отсутствии должного внимания и усилий с его стороны активы обесцениваются или, как в случае с финансовыми активами, исчерпываются. Движение активов Джека мы сознательно показываем в упрощенном виде.

Придуманная нами история жизни Джека выглядит примерно так. Инвестировать в производительные активы он начал еще в юности: поступил в университет и стал наращивать свои знания и навыки. Это проиллюстрировано ростом его производительных активов на первой фазе. Помимо серьезных усилий по овладению знаниями, в университетские годы Джек обзаводится полезными знакомствами в своей области специализации. Он также создает себе хорошую репутацию успехами в учебе. Студенческая жизнь нравится Джеку, и у него появляется широкий круг друзей (регенеративный дружеский круг), которые знакомят его с новыми идеями; в этом же кругу он находит будущую жену. Джек успешно сочетает прилежную учебу с насыщенной личной жизнью и занятиями спортом, которые укрепляют его здоровье. При этом вполне понятно, что его материальные активы уменьшаются – он платит за аренду жилья и погашает образовательный кредит.

Окончив университет, Джек идет работать в местную производственную компанию (назовем ее Makewell). Это помогает росту производительных активов Джека, поскольку он становится частью коллектива и профессионального сообщества, члены которого выступают в качестве его учителей и наставников. Заметьте, что в этот период жизни Джек не приобретает новых знаний, хотя коллеги и помогают ему лучше справляться с работой. В эти же годы Джек женится, обзаводится детьми и покупает дом, взяв большой ипотечный кредит. Его круг общения сужается – теперь он ограничен соседями по новому месту жительства и родителями друзей его детей. Сочетать работу и личную жизнь становится труднее. Джек упорно трудится, чтобы получать повышения и обеспечивать средствами семью, а это значит, что и родные, и друзья видят его реже. Эмоциональное перетекание между работой и домом становится негативным: после трудного рабочего дня усталый Джек возвращается к семье с маленькими детьми. Такой период истощения жизненных сил, когда приходится и много работать, и строить семью, типичен для многих людей.

В возрасте за 40 Джек переходит на работу в другую компанию того же сектора (назовем ее Construct), где получает серьезное повышение. На новой должности он занимается не столько работой по специальности, сколько общим управлением на уровне руководства компании. В этой роли Джеку уже труднее создать себе окружение из коллег по работе, а поскольку с момента окончания университета он не совершал значительных усилий по приобретению новых знаний и навыков и не наращивал свой профессиональный социальный капитал, его квалификация начинает снижаться. Тем не менее ему помогает общение с узким кругом коллег, знакомых ему еще по началу карьеры, и, несмотря на продолжающееся снижение квалификации, Джеку хватает специальных знаний, чтобы оставаться профессионалом в своей области до ухода на пенсию. В том, что касается материальных активов, к моменту отхода от дел Джек решает свои задачи: он полностью выплачивает ипотечный кредит и достигает целевого уровня пенсионных накоплений.

После ухода на пенсию Джек может вернуться к инвестициям в собственное здоровье и психологическое благополучие, заняться давно заброшенными хобби и посвящать больше времени родным и друзьям. При этом накопленные им за время работы финансовые активы будут истощаться. Для Джека, как и для многих других, это пора счастья и умиротворенности.