Читать книгу "Игры, в которые играют топы. Роман-тренинг о том, как усилить влияние в компании и построить успешную карьеру"

Глава 5. На ловца и зверь бежит

Алексей нехотя шел на работу. И как будто бы ничего не изменилось. Он по-прежнему заместитель начальника коммерческого отдела. Но раньше его все устраивало. Почему же сейчас так не хотелось возвращаться в офис? Потому что Виктора назначили вместо него? Потому что Марина «пилит» и обвиняет в никчемности?

Алексей вспомнил о Марине, и мысли закрутились вокруг жены: «Какая-то странная она в последние дни. Встречает после работы, обнимает, внимательно спрашивает: “Как дела?” Претензий больше не выдвигает. Удивительно все это. Как подменили после походов к этому психологу».

Впереди показалось офисное здание. Алексей замедлил шаг. «Уволиться, что ли, чтобы не видеть ненавистную работу и довольное лицо этого Виктора? Или что-то можно еще предпринять?» – грустно подумал он. Не хотелось видеть надоевшие лица коллег и заниматься однотипными скучными задачами.

Алексей машинально прошел через турникет. Ему показалось, что он снова шагнул в болото, которое с каждым днем затягивает все глубже. Хотя… В толпе Алексей разглядел одно забавное лицо. Прямо на него направлялась взъерошенная Анна Сергеевна.

– Шитиков, Алексей! Ты-то мне и нужен. На ловца и зверь бежит, – быстро заговорила она и протянула руку. – Ты сегодня с кем обедаешь?

Анна была прелестна в своей непосредственности. Алексей опешил от такого напора и от того, что она неожиданно перешла в разговоре «на ты». Да, в компании пытались ввести традицию «рандомный обед», когда сотрудник каждый день должен был обедать с новым коллегой. Эту идею Анна внедрила через корпоративный портал. Однако большинство работников откровенно игнорировали нововведение и по-прежнему обедали с близкими знакомыми. Однако саму Анну игнорировать было невозможно! Все давно знали, что с этой хрупкой с виду женщиной считается сам генеральный.

– Я?! Ни с кем я не обедаю. Я из дома взял еду, – смущаясь, ответил Алексей.

– Понятно. Значит, кофе мы с тобой сегодня пьем в 13:30. Подходит?

– Подходит, – пролепетал ничего не понимающий Алексей.

Он был заинтригован: нечасто влиятельные люди этой компании обращают на него свое внимание. Половина рабочего дня пролетела в ожидании встречи. Работа спорилась как-то сама собой, от утренней хандры и след простыл.

Ближе к обеду Алексей быстренько проглотил свою домашнюю еду и в 13:20 уже сидел в корпоративном кафе в ожидании Анны.

Она появилась так же быстро и неожиданно, как и утром, и с ходу спросила:

– Алексей, как ты вообще? Как твое настроение?

– С каких пор, Анна Сергеевна, вас интересует мое настроение? – неожиданно для себя с циничным юмором ответил Алексей. – Нормально у меня все. Работаю.

– Значит, обижаешься, что Виктора назначили, – сделала вывод Анна.

– Чего мне обижаться? – Алексей опустил взгляд. – Мое дело маленькое. Я как работал, так и буду работать дальше. Меня все устраивает.

– Врешь! – воскликнула Анна. – У тебя совсем, что ли, амбиций нет? Не может норрмальный мужик спокойно ррадоваться, что его обогнали на поворроте.

Она ударила по самому больному – по мужскому самолюбию. С точки зрения этики, в корпоративных коммуникациях так нельзя. Но Анна провоцировала осознанно. Она хотела понять уровень амбиций Алексея.

Провокация удалась. Алексей взорвался:

– Анна Сергеевна, вы издеваетесь, что ли? Вы мне год рассказывали про компетенции, индивидуальный план развития. Говорили, что я в кадровом резерве и управлении талантами. Что по итогам оценки у меня уверенный зеленый и желтый уровень развития компетенций. И я первый на назначение. А в итоге назначаете на должность Виктора, у которого компетенции в красной зоне! Зачем тогда весь этот цирк со светофором и оценками?!

– Не кипятись. Я говорила про тебя шефу. Но он считает, что у тебя нет амбиций и никакой мотивации на повышение, что тебе этого не нужно.

– Как это не нужно?! Очень даже нужно! Есть у меня амбиции, – возбужденно заговорил Алексей. Он вдруг почувствовал надежду выпрыгнуть из позиции вечного зама и… опять попался на провокацию Анны.

– Так ты же только что сказал, что «все нормально, меня все устраивает»?

– Анна Сергеевна, прекращайте меня подлавливать! Скажите, что нужно делать? – решительно спросил Алексей.

– Ну, это уже другой разговор. Деловой. Делать будем так…

Алексей ушел воодушевленный. Анна заказала себе еще один капучино и в тишине опустевшего кафе достала из сумочки блокнот. Сегодня она вела себя как настоящий Провокатор.

Жизненный сценарий «Провокатор».

Суть сценария – герой получает желаемое с помощью провокативных, задевающих посланий или вопросов.

Ограничения сценария – последствия провокации: энергетическая опустошенность партнера, нежелание общаться или выстраивать глубинные отношения.

Возможности сценария для провокатора – собственная энергетическая разрядка или зарядка от эмоций других. Например, провокаторы любят бурный секс как способ примирения.

Вторичная психологическая выгода – привлечь внимание к себе и проявить свою истероидную[3]3
  Истероидный тип личности – в психологии один из типов личности, согласно классификации акцентуации характера советского психиатра Андрея Личко. Отличается эгоцентризмом и повышенной потребностью оставаться в центре внимания.


[Закрыть] сущность.

Это может быть мягкая или средняя форма правдолюбия – человек всегда говорит то, что думает, с учетом реакций и чувств собеседника. Или более проявленная, яркая, зачастую неосознаваемая истероидная модель поведения, суть которой – вызвать эпатаж, скандал, конфликт.

Истоки сценария — ребенок, которому не уделяли необходимое внимание в детстве, во взрослом возрасте ищет способ это внимание получить. Или ребенок с синдромом дефицита внимания, незрелостью высших психических функций, которая проявляется в несдержанности, импульсивности, отвлекаемости. Или же затаенные обиды на близких и судьбу, которые приводят к негативному восприятию всего происходящего, враждебности мира и, как следствие, к едким, саркастическим высказываниям, провокациям.

Что делать?

Сделать провокации управляемыми и осознанными. Договариваться с собеседниками о степени провокации, чтобы не разрушать отношения. Спрашивать, на сколько «перцев» он готов? Теорию пяти перчиков Анна подсмотрела на одном из тренингов по «Провокативному коучингу» у автора этого бизнес-романа. Один перчик – небольшая, мягкая провокация. А пять перцев – острота по полной. Многие руководители и собственники бизнеса, которые страдают от отсутствия объективной обратной связи, любят погорячее.

Глава 6. Любовная драма корпораций

Корпорация «Белый слон», как живой организм в стадии роста, кипела энергией и страстями. Флирт, чуть более откровенные наряды и чуть дольше обычного взгляды глаза в глаза делали свое дело.

И тут начиналось самое сложное для Анны – сплетни: кто, с кем, когда и сколько раз сошелся или разошелся. Это, конечно, не дело НR-а, однако, есть одно «но»: эффективность коллектива-то страдает! Особенно, если любовники находятся в прямом подчинении и существует конфликт интересов. Тогда кем-то нужно пожертвовать и уволить.

Начинаются обиды из-за недостатка внимания, разрыва или охлаждения отношений. Вместо того чтобы работать, сотрудники обсуждают любовные похождения коллег. Но это еще цветочки. Иногда любовь или сексуальная зависимость приводят к неправильным для бизнеса решениям. Например, некомпетентные секретари или личные помощники становятся на ответственные должности.

Анна чувствовала, что вопрос со штатным расписанием Альберт Александрович поднял неспроста. И это никак не касалось первоначального предмета их разговора – назначения Виктора вместо Алексея. Тут пахло жареным, точнее, духами его секретаря Ирины в кружевных чулочках. Альберт даже называл ее бизнес-ассистентом, несмотря на другое название должности в штатном расписании. Очень уж личные вопросы решал этот помощник.

Допустить второе назначение в обход кадрового резерва для Анны было равнозначно провалу. Не профессиональному, а именно личному. Это стало бы крушением всех ее убеждений и ценностных идеалов и равносильно собственному заявлению на увольнение.

Иногда Анна задумывалась: что давало ей такую смелость спорить, не подчиняться? Может, регулярно прилетающие офферы – предложения выйти на работу в другую компанию, о которых она непременно как бы шутя говорила Альберту Александровичу? Легенда о непокорном HR-директоре с радикальной честностью будоражила рынок труда, и многие собственники и акционеры хотели попробовать этот экстрим на себе. Анна отклоняла эти предложения, но каждый раз мысленно отмечала, насколько вырос ее профессиональный спрос.

Она готовилась к битве с Альбертом Александровичем за таланты и справедливость. И отчетливо понимала, что итогом могло быть ее увольнение. Но перспектива потерять свое место из-за чулочек Ирины еще больше заводила Анну и наполняла решимостью.

Когда Анна со штатным расписанием под мышкой решительно вошла в приемную директора, Ирочка встретила ее особенно приветливо. Она мило щебетала, что нужно немного подождать, пока у Альберта Александровича конференц-колл с советом директоров, предлагала чай и кофе. Анна от всего отказалась. Ей были противны попытки Ирочки получить ее расположение.

Через некоторое время Альберт вышел из кабинета. Улыбнулся Анне и любезно пригласил в кабинет. На столе генерального, как всегда, был чайный набор. Прозрачный чайник возвышался на небольшой подставке, внутри которой горела маленькая круглая свечка, поддерживая тепло. А в самом чайнике раскрывался цветок с длинными зелеными лепестками, похожий на бутон хризантемы. Анна знала, что королевский чай был знаком особого расположения.

Альберт разливал королевский напиток по стеклянным чашкам.

– Альберт Александрович, у вас важные гости? – не удержалась Анна. – Обычно вы завариваете такой чай только в особых случаях.

– Анна Сергеевна, это специально для вас. Сегодня и есть особый случай.

– Я заинтригована. Мы же просто собирались обсудить штатное расписание?

– В прошлый раз мы общались на повышенных тонах. Хочу, чтобы сегодня все было спокойно. Мы ведь собрались не просто обсудить штатное расписание, но и вашего любимого амбициозного Алексея.

– Альберт Александрович, вы издеваетесь? Не прровоцируйте меня пожалуйста, я сама кого хочешь спрровоцирую, – начала заводиться Анна. – Во-перрвых, он не мой любимый, а сотррудник с высоким потенциалом – HiPo[4]4
  HiPo (High Potentional) – высоко потенциальный, талантливый сотрудник.


[Закрыть]. Во-вторрых, действительно амбициозный. Я общалась с ним вчерра. Алексей высказал готовность взять на себя ответственность.

– И вы ему поверили? Это же ничем не подкрепленная декларация. Давайте проведем эксперимент: подойдем к нашей уборщице и спросим у нее, хочет ли она повышения в должности и в заработной плате. Кто же вам ответит «нет»?

– Вы же шутите, Альберт Александрович? – сказала Анна, спокойно делая глоток ароматного чая из модной стеклянной чашечки с прозрачным двойным дном. – Вы прекрасно понимаете, что просто так я никому ничего не предлагаю. Я могу оценить не только компетенции, но и мотивацию сотрудника. В данном случае – контрмотивацию. Алексей в смятении после назначения Виктора. Впервые у него проснулся азарт игры на повышение. Нужно этим воспользоваться. Дать ему проект и возможность раскрыться и проявить наконец свои управленческие компетенции и ответственность.

– И что вы предлагаете?

– Назначить его руководителем нового проекта по автоматизации в коммерческом отделе. Техническое образование и опыт внедрения в другой компании у него есть. Проект сложный. В каждой компании он проходит со скрипом и сопротивлением. А если у Алексея получится, то ему можно дать должность руководителя операционного департамента или всего коммерческого блока.

– О, как вы сразу высоко махнули! Подождите, у меня есть контрпредложение о контрмотивации. Слово-то какое вы мудреное придумали, Анна Сергеевна, ни на одной программе MBA я о такой мотивации не слышал.

– Так в чем суть вашего предложения? – Анна поняла, что началось. Она отставила хрупкий стакан с чаем на стол и приготовилась к бою.

– Я предлагаю назначить руководителем этого проекта Ирину Витальевну, – Альберт многозначительно посмотрел Анне в глаза.

Анна даже задохнулась от такой наглости. Она была готова к обсуждению позиции руководителя канцелярии или специалиста по внутренним коммуникациям. Но представить эту фифу с надутыми губами руководителем проекта автоматизации?! Анна почувствовала, как негодование подкатывает к горлу:

– Я не ослышалась и ничего не перрепутала? Иррина Витальевна – это Иррочка, ваш секретарь?

– Да, именно она. Только Ирина не секретарь, а бизнес-ассистент. Что такое? У нее тоже есть техническое образование и опыт взаимодействия с IT-подразделением нашей компании. Сейчас мне нужна ваша поддержка, Анна Сергеевна, чтобы обосновать это решение совету директоров.

– Альберт Александрович, – закипала, как чайник, Анна. – Я вижу, что в последнее врремя ррешения в нашей компании прринимаются не на основании анализа эффективности, а по личной прротекции. Сначала это прошло с Викторром, теперь с Ирриной. И когда, при каких обстоятельствах или за какие такие заслуги она успела стать у нас Витальевной?

– Анна Сергеевна, не начинайте! У Ирины есть все компетенции…

– В том-то и дело, что половина компании уже несколько месяцев обсуждает особые компетенции Ирочки.

– Что вы себе позволяете!

– Я позволяю себе говорить прравду. И если вам это не нрравится, увольте меня сейчас же. Но Ирина Витальевна, – Анна произнесла ее отчество с нажимом, – никогда не получит прротекции на назначение от меня. Как генерральный директор вы впрраве назначить ее на любую должность. Но я в такой компании ррработать точно не буду.

Анна резко повернулась и зацепила рукавом хрупкую стеклянную чашечку. Янтарный чай разлился на штатное расписание. Чашка покатилась по столу, но никто не пытался ее ловить. Она упала и вдребезги разбилась.

В ту же секунду Ирина Витальевна, как и положено чуткому сотруднику, все услышала и впорхнула в кабинет с готовностью все убрать.

Анна вышла в приемную. Взяла в лотке лист чистой бумаги и тут же написала заявление об увольнении. Она слышала, как Ирина, черт ее подери, Витальевна шуршала, убирая осколки стекла, как ворчал на нее Альберт. К моменту, когда Анна поставила сегодняшнюю дату и подпись, Ирочка так же легко упорхнула с осколками из кабинета. В проеме двери показалась высокая статная фигура Альберта. Анна протянула ему заявление. Генеральный посмотрел на нее властным взглядом и спокойно сказал:

– Вернитесь, Анна Сергеевна! Мы не договорили. Как вы полагаете, какую причину вашего увольнения я назову совету директоров?

– Мне все равно. Говорите, что хотите, – Анна развернулась и решительно вышла из приемной.

Уже в своем кабинете Анна успокоилась, достала свой красный блокнот и написала на его страницах сценарий Альберта:

Жизненный сценарий «Сексуально зависимый».

Суть сценария – доминанта сексуальных отношений в ущерб другим интересам. Частые смены сексуальных партнеров, поиск новизны, потребность завоевывать быстро сменяются охлаждением и потерей интереса к сексуальному партнеру.

Ограничения сценария – отсутствие глубоких, стабильных, доверительных отношений. Риски для построения долгосрочной карьеры, если сексуальный сценарий входит в рабочую жизнь.

Возможности сценария – яркая сексуальная жизнь.

Вторичная психологическая выгода – герой чувствует себя значимым, нужным. Страх быть отвергнутым приводит к самостоятельному превентивному разрушению отношений.

Истоки сценария – ребенок с дефицитом внимания от близких, развод родителей или транслируемая родителями норма свободных сексуальных отношений. Причиной может быть и затаенная обида на первого сексуального партнера, покинутость в отношениях. Все это приводит к бессознательной мести. Герой разрывает отношения со всеми последующими партнерами.

Что делать?

Предохраняться.

Можно оставить все как есть и наслаждаться сексом, регулярно разруливая последствия такой сексуальной зависимости. А они неизбежны, эмоциональны, драматичны.

Переключить одну зависимость на другую, более социально желательную, например спортивную.

А если есть усталость от эмоциональных качелей и частой смены партнеров, хочется зрелых, открытых, глубоких отношений, то найти и устранить истинную причину такого сексуального поведения. Чаще всего она кроется в детстве или юности. Откопать и проработать ее можно с психологом.

Глава 7. Беззащитная

Окрыленный возможными перспективами Алексей тщательно выполнял поставленное Анной задание. Ему нужно было составить список «узких мест» и предложить улучшения, которые можно сделать за счет автоматизации.

Если бы такую задачу Алексею поставил начальник департамента, вряд ли он выполнял бы ее с таким рвением. А тут попросила сама Анна Сергеевна! Это явно было неспроста и попахивало новыми возможностями.

Алексей опрашивал коллег и формировал таблицу, в которой напротив каждого пункта развития писал предложение по улучшению.

Заглянул Алексей и к Виктору. Тот вальяжно развалился в широком кресле. «Еще бы ноги на стол закинул и сигару закурил», – Алексей с неприязнью смотрел на новоиспеченного начальника. Как он и ожидал, Виктор не высказал никаких предложений по оптимизации и автоматизации. Зато огорошил сенсацией:

– Анна Сергеевна-то наша увольняется. Или ее увольняют. Так ей и надо. Допрыгалась со своим мнением.

Алексей даже не нашелся, что сказать в ответ. Выйдя из кабинета Виктора, он решительно направился в сторону HR-службы. Там за стеклянными перегородками увидел сгорбившуюся фигуру Анны. Она сидела, подтянув ноги на стул, уткнула голову в колени и вся дрожала.

Алексей остановился в нерешительности: пройти мимо и сделать вид, что он ничего не заметил, или зайти? Может быть, ей нужна помощь? Осторожно приоткрыв дверь, он спросил:

– Анна Сергеевна, что-то случилось?

– Выйдите немедленно – не поднимая головы, ответила Анна.

– Как же я теперь выйду? Вам точно помощь нужна. Вот, возьмите салфетку.

– Не нужна! Выйдите немедленно, – Анна подняла красные от слез глаза. Алексей увидел, что все лицо ее покрылось пятнами.

Алексей недоумевал, как можно такую сильную женщину довести до такого состояния? Его накрыла волна негодования и жалости:

– Никуда я не уйду, пока не расскажете, в чем дело. Вы же помогаете мне с повышением, поэтому и я обязан вам помочь. Рассказывайте, что произошло?

– Не будет никакого повышения. Можете не помогать мне.

– Ну и бог с ним. А плачете вы почему?

– Шитиков, вы же меня только вчерра уверяли, что амбиции у вас есть. Что это значит: «Ну и бог с ним, с повышением»?! – Анна смахнула слезы и посмотрела на Алексея в упор. – Альберрт Александррович, как всегда, был пррав, не очень-то вы и хотите. А я слишком веррю в потенциал людей.

– Альберт Александрович не всегда прав. Это он вас так довел? – Алексей оглянулся и увидел кулер в кабинете, налил стакан воды и протянул Анне.

– Это я сама себя довела, – Анна выпила немного воды, повернулась к окну и замолчала. Алексей увидел, как по ее щекам снова покатились слезы. Он растерялся. Марина никогда при нем не плакала, а тут…

Алексей подвинул стул, присел рядом и протянул руки к лицу Ани (именно так ему хотелось сейчас ее назвать), и большими пальцами сильных мужских рук вытирал слезы и приговаривал:

– Ну будет тебе! Никто не стоит твоих слез!

Эффект был отрицательный. Она еще больше разразилась в рыданиях и казалась ему такой по-девчоночьи хрупкой. Смотреть, как трясутся от рыданий ее плечи, он дальше не мог, взял ее в охапку и посадил к себе на колени. Аня не сопротивлялась. Она так давно не чувствовала себя беззащитной маленькой девочкой. Ей было восемь, когда отец погиб в автокатастрофе. И это было так несправедливо! Несколько человек выжили, а он нет!

Алексей вытирал ее слезы и приговаривал:

– Ну будет тебе! Хватит! Никто не стоит твоих слез!

На секунду он остановился и как будто увидел ее настоящую, беззащитную. Он так давно не встречал беззащитных женщин. Да чего уж там, все женщины, которых выбирал он или, точнее, которые выбирали его, были сверхрешительными. А тут такой нежный цветок. Алексей прикоснулся губами к ее щеке и замер. Ее слезы были как море. Удерживая большими мужскими руками ее лицо, сам не понимая, что делает, Алексей прижался губами к ее губам. «Аня, Анечка, Аннушка», – крутилось в голове ее имя.

Очнулись они оба через несколько секунд, когда хлопнула дверь и чья-то фигура тенью промелькнула за стеклом. Анна взвизгнула и вскочила, прикрывая рот тыльной стороной руки.

– Что вы себе позволяете, Шитиков! Нас увидят! Вы же женаты!

– Простите, Анна Сергеевна. Не знаю, что на меня нашло. Вы были такой беззащитной.

– И что? Это дает вам прраво… – она никак не могла подобрать слов, чтобы описать произошедшее, – это дает вам прраво так поступать? Выйдите из моего кабинета и не заходите без стука.

Алексей сделал несколько шагов к двери. Остановился, обернулся и спросил.

– Так это правда, что вы увольняетесь? Я не поверил сплетням.

– Я не увольняюсь, а ухожу в отпуск.

– Вы же только что были в отпуске?

– А вы что, считаете мои отпускные?

– А мне что делать? – растерянно спросил Алексей. Он сам не понял, что его сейчас интересовало больше: Анна или должность.

– Рработайте, Шитиков! Рработайте! И данные собирайте. Они вам пригодятся рано или поздно.

Алексей вышел. Анна выругалась:

– Черт! Черт побери! Чем я теперь отличаюсь от Альберта Александровича с Ирочкой?! Срочно в отпуск и искать другую работу. Чтобы ноги моей здесь больше не было!

В такси Анна открыла свой сокровенный блокнот и написала было:

Личный сценарий: «Искушенный».

Зачеркнула и переписала: нет, «Искуситель». Еще раз все зачеркнула и, подумав, вывела: «Недолюбленный», а рядом: «Недолюбленная».

И больше ничего писать не хотелось: ни выгод, ни ограничений, ни истоков сценария.

Она ехала в такси, смотрела на мелькающие дома. Блаженная, почти детская улыбка играла на ее лице и отражалась в стекле.