Текст книги "Экономика отрасли (строительство)"

Санкции есть мера экономического воздействия на нарушителей договора. К санкции относятся: неустойка (штраф, пеня), отказ от акцепта предъявленных к платежу документов, расторжение договора. Стороны могут предусмотреть в договоре дополнительные санкции, отражающие особенности предмета договора, а также значимость принимаемых договорных обязательств.

Договорная неустойка – это денежная сумма, которую виновная сторона обязана уплатить другой стороне. Размер неустойки определяется договором.

Пеня – вид неустойки, исчисляемый в процентах от суммы невыполненного или некачественно выполненного договорного обязательства за каждый день просрочки выполнения против установленного срока. Размер пени определяется соглашением сторон. Платёж пени за невыполнение одного или нескольких обязательств не исключает права на получение неустойки при невыполнении договора в целом, а также права требовать возмещения ущерба.

Если подрядчик не выполняет надлежащим образом своих обязательств в сроки, предусмотренные договором, по причинам, за которые заказчик не несёт ответственности, то подрядчик (по предварительному согласованию сторон), к примеру, обязан уплатить заказчику штраф в размере 0,1 % от стоимости (договорной цены) договора за каждую полную неделю просрочки в течение первых четырёх недель и 0,2 % – за каждую последующую полную неделю. Общая сумма штрафа, однако, не должна превышать 5 % от общей стоимости предмета договора. Оплата или удержание штрафа не освобождают подрядчика от его обязательств по договору.

В качестве конфликтных ситуаций рассматриваются такие, в связи с которыми одна из сторон не в состоянии выполнять свои обязательства по договору по причинам, от неё не зависящим. В связи с этим данная сторона может поставить вопрос, как минимум, о приостановке работ, а в худшем случае – о расторжении договора.

Если расторжение договора происходит по вине подрядчика, окончательный расчёт с ним может быть предусмотрен после сдачи объекта в эксплуатацию.

Если расторжение происходит по вине заказчика или в связи с обстоятельствами форс-мажора, расчёты следует предусмотреть в возможно более короткие сроки после процедуры расторжения договора.

В договоре регламентируется также ряд имущественных отношений между сторонами, возникающих в результате расторжения договора. К их числу относятся: права и обязанности сторон по использованию лицензионных соглашений и соглашений по инжинирингу, невыполненных поставок материалов и оборудования, остатков материальных ценностей, хранящихся на стройплощадке, и т. д.

Основания для освобождения от ответственности подрядчика в связи с нарушением обязательств заказчиком или неправильным действием его доверенных лиц обычно регламентируются в рамках поведения сторон относительно конкретных предметов отношений в соответствующих разделах договора. Освобождение от ответственности подрядчика осуществляется также в соответствии с условиями и сроками гарантий, обусловленными соответствующим разделом договора. При необходимости в разделе договора могут быть записаны условия, уточняющие характер отдельных сторон или деталей договора.

На усмотрение арбитража выносятся разногласия, по которым стороны не могут принять решение путём переговоров. В условиях рыночных отношений решения по разногласиям сторон, принятые третьими лицами, не являющимися арбитрами, не имеют юридической силы.

Арбитражное рассмотрение разногласий сторон, в качестве которых выступают только юридические лица, осуществляется в соответствии с действующим законодательством. При этом к рассмотрению в арбитраже должны приниматься решения по любым условиям, включаемым в договор.

Особые условия. Согласно практике составления договоров, в данном разделе обычно регламентируются отношения сторон, предметом которых являются разнообразные вопросы, которые стороны считают нужным выделять в самостоятельный раздел договора. Наряду с этим фиксируются отношения, которые стороны считают необходимым регламентировать в связи с особыми условиями выполнения договора, например, особенностями проекта, строительной площадки, инфраструктуры и другими обстоятельствами, являющимися индивидуальными для данного предмета договора.

Тесты по теме: Заключение договора подряда между заказчиком и подрядчиком

1. Кто может выполнять роль заказчика при заключении договора подряда?

а) инвестор;

б) генподрядчик;

в) субподрядчик.

2. В чем состоят обязательства заказчика в случае заключения договора подряда?

а) принятие отдельных видов работ для взаиморасчетов;

б) ответственность за выполнение работ в сроки;

в) окончательный расчет за выполнение работы.

3. Кто является ответственным за сооружение объекта при заключении договоров подряда?

а) заказчик;

б) генподрядчик;

в) субподрядчик.

4. В каком разделе договора подряда отражаются требования обеспечения СНиП, ГОСТ при строительстве объекта?

а) в общих условиях;

б) в дополнительных условиях;

в) в особых условиях.

5. Какие условия переговоров при заключении договоров подряда с генподрядчиком существуют при выборе субподрядчиков?

а) необходимо предоставить заказчику список субподрядчиков;

б) приглашать для участия в переговорах субподрядчиков;

в) выбор субподрядчиков без ведома заказчика.

6. Каким образом регламентированы сроки выполнения работ в контрактах на строительный подряд?

а) указываются крайние сроки завершения работ;

б) указываются фиксированные сроки выполнения работ;

в) обеспечивается возможность продления сроков.

7. Кому по контракту предусматривается обеспечение подряда строительства объекта водоснабжением?

а) заказчику;

б) генподрядчику;

в) субподрядчикам.

8. На кого возлагаются вопросы охраны строящегося объекта?

а) на заказчика;

б) на генподрядчика;

в) на субподрядчиков.

9. Кто является ответственным за качество работ, выполняемых субподрядными организациями?

а) субподрядчики;

б) генподрядчик;

в) заказчик.

2. Формирование структур рыночных образований в строительстве

2.1. Экономические основы организации предприятий и предпринимательской деятельности

Организационно-правовые основы образования предприятий

Предпринимательской деятельностью называют продуктивные действия граждан и их объединений, направленных на получение прибыли на свой страх и риск и под имущественную ответственность. Субъектами предпринимательства являются как отечественные так и иностранные граждане. Предпринимательская деятельность с применением наемного труда – предприятие, без применения наемного труда – индивидуально-трудовая деятельность. Предприятие может осуществлять любой вид деятельности, предусмотренной уставом и не запрещенной законодательством. Необходимо отметить, что для некоторых видов деятельности требуется лицензия.

Предприятие осуществляет самостоятельное планирование своей деятельности на основе договоров с потребителями и поставщиками. Оно реализует свою продукцию по ценам и тарифам, установленным в условиях рынка и закрепленным на договорной основе. Источниками финансовых ресурсов являются прибыль, средства от продажи акций, кредиты, амортизационные отчисления. Предприятие может открывать расчетные и другие счета в любом коммерческом банке для хранения денежных средств и кредитно-расчетных операций. Предприятие несет ответственность за исполнение кредитных договоров и расчетной дисциплины. Отношения наемного работника и предприятия регулируются Трудовым кодексом РФ. Предприятие самостоятельно определяет формы, систему оплаты труда и премирования, а также другие виды доходов. Минимальный размер оплаты труда обеспечивается гарантированно законом и отраслевым тарифным соглашением. Предприятие ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность, установленную законодательством, и обязано предоставлять всю необходимую информацию для налогообложения. Ревизию деятельности осуществляют налоговые, антимонопольные и другие официальные государственные органы. Предприятие несет полную ответственность за нарушение договорных, расчетных и налоговых обязательств и качество товаров.

Осуществление управления предприятием происходит в соответствии с уставом в пределах законодательства. Предприятие вправе самостоятельно устанавливать структуру и службы управления и затраты на их содержание. Наём (назначение, избрание) руководителя предприятия производится непосредственно учредителем либо на коллективном собрании. Основным органом управления предприятием является формально общее собрание коллектива. В период между собраниями функции управления, полномочия делегируются правлению предприятия.

Взаимодействие предприятия и коллектива регулируется законодательством, уставом, внутренними положениями деятельности. Трудовой коллектив предприятия может заключить коллективный договор с администрацией и участвовать в реорганизации структуры, изменении формы деятельности, корректировке устава предприятия.

В зависимости от источников образования имущества, принадлежности собственности и способа хозяйствования различают следующие организационно-правовые формы предприятий:

· государственное;

· муниципальное;

· индивидуальное (семейное) частное предприятие;

· общество с ограниченной ответственностью (ООО);

· акционерное общество (АО).

Существуют разные формы товариществ – объединений юридических и физических лиц для совместной деятельности на основе учредительного договора. Также на базе корпоративных интересов создаются объединения предприятий:

· союзы;

· ассоциации;

· концерны;

· холдинги;

· межотраслевые и региональные объединения и т. д.

Положения по организации предприятий

Для образования муниципального или государственного предприятия необходимо решение администрации области. Решение оформляется приказом или постановлением, в которых обосновывается цель создания предприятия, определяется его назначение и т. д.

Для создания хозяйственных обществ (ООО, АО) необходимы документы: договор между учредителями общества с выбором организационной формы, виды акций и их стоимость, размер уставного капитала. Также необходимо решение учредительного собрания, где кроме учредителей участвуют будущие акционеры. На нём утверждается устав, учредительный договор и определяются руководители. Устав – это конституция предприятия, которая определяет всю его деятельность. В нем указываются следующие положения:

· наименование предприятия;

· подчиненность;

· место нахождения;

· руководитель;

· предмет и цель деятельности.

В устав не обязательно прописывать положения, уже закреплённые в законодательстве. В нем отражаются особенности предприятия, условия деятельности его подразделений, права трудового коллектива. Для товариществ устав не требуется. Он разрабатывается для акционерных обществ, государственных и муниципальных предприятий.

ООО и АО-организации создаются по соглашению юридических лиц и граждан путем объединения их вкладов для осуществления хозяйственной деятельности. Каждое общество имеет фирменное наименование. Для него определяется предмет основной деятельности согласно установленной классификации, даются адресные реквизиты. ООО и АО включаются в государственный реестр предприятий, им присваивается код. Общества могут заниматься любой деятельностью, закрепленной в уставе и не запрещенной законом. Состав участников должен быть больше двух единиц, включая предприятия и граждан.

Учредительный договор содержит сведения:

· об учредителях;

· о размере уставного капитала;

· о распределении долей по учредителям;

· о направлениях деятельности;

· об ответственности перед государством.

Для регистрации предприятия необходимы следующие документы:

· заявление в администрацию района;

· копии учредительных документов;

· разрешение милиции;

· разрешение санитарно-эпидемиологических служб;

· военкомата и других органов.

Вкладом участников могут выступать здание, оборудование, ценные бумаги, денежные средства и другие ценности. Определяются взаимоотношения между юридическими и физическими лицами. Собственностью предприятия являются принадлежащие ему средства производства (здания, произведенная продукция, оборудование, денежные средства). Имущество формируется за счет взносов и кредитов. Распоряжается всем имуществом коллектив предприятия. Предприятие может передавать его с баланса на баланс, продавать и списывать изношенное имущество.

Организация предпринимательской деятельности

Предпринимательство является не просто экономической категорией. Это метод хозяйствования, это тип хозяйственного мышления. Предприниматель является независимым хозяйствующим субъектом и стремится к получению максимального дохода за счет повышения стоимости продукции или снижения затрат на производство. Ограничителем роста стоимости продукции являются правительственные постановления и рыночная конкурентоспособность цены. Снижение издержек производства требует поиска новых, более прогрессивных решений, новых технологий, вовлечения резервов, что связано с определённым риском. Предприниматель – это новатор, ориентированный на экономическое мышление, способный вести точные экономические расчеты и умеющий обрабатывать информацию рынка.

Предпринимательство – это новаторский стиль хозяйственного поведения руководителя связанный с умением оценивать альтернативы решений и выбирать наилучшие, поиском новых возможностей, умением привлекать ресурсы из многих источников в условиях рыночной конкуренции. В практике предпринимательства сложились определенные правила, как поступать в конкретной ситуации и выигрывать в бизнесе. Необходимо сформировывать четкие цели своей деятельности и неукоснительно им следовать в процессе производства товаров и услуг для потребителя. Слагаемые успеха – отличный сервис, высокое качество, надежный маркетинг. Коммерческий успех фирмы зависит от скорости возврата вложенных средств на основе изучения рынка (его конкретной продукции, каналов распределения, условий послепродажных услуг, цен).

Одним из условий предпринимательства является конкуренция – способ хозяйственного поведения субъектов рынка. Предпринимательство базируется на административной независимости, способности к организационным инновациям, свободе распоряжения ресурсами, и хозяйственной инициативе. Для успешной деятельности, предприниматель должен поддерживать как формальные так и неформальные связи. Основным показателем эффективности деятельности предприятий является получение прибыли, то есть превышение доходов над расходами. В настоящее время предприятие не только ориентировано на выполнение производственных заданий, но и является хозяйственным субъектом. Основные условия деятельности предприятия направлены на производство у себя, от себя и ради себя. Оно наделено хозяйственной собственностью.

Хозяйствованием называют деятельность, направленную на изготовление продукции, на создание возможностей для производства, обмена и получения прибыли от реализации продукции. Оно включает в себя:

· производственную;

· экономическую;

· финансовую;

· управленческую и другую деятельность.

Хозяйствование направлено на обеспечение эффективности производства. Единственный путь для обеспечения эффективности производства – это формирование стабильного спроса на продукцию и расширение сферы своих услуг и предлагаемых товаров.

Основы менеджмента предпринимательской деятельности в установлении и поддержании:

· экономико-этической основы бизнеса – в недопустимости нарушений общепринятых правил, в порядочности, нерушимости закона;

· эффективности практической деятельности – в получении прибыли, положительной репутации среди партнеров, создании фонда запаса прочности фирмы, профессиональном удовлетворении;

· организационных принципов – в создании мобильной структуры управления, подборе квалифицированных кадров управленцев, распределении ответственности, выборе первого руководителя, оперативности принятия решений;

· управленческих принципов – в самостоятельной ответственности за управленческие действия и умении овладевать ситуацией на базе анализа информации об окружающей среде;

· стратегических принципов – в выявлении более крупной цели жизни и деятельности;

· поведенческих принципов по обеспечению взаимодействия руководителя и подчиненных на базе рекомендаций Карнеги (не делать самому, что могут сделать подчиненные и др.).

Повышение эффективности хозяйствования основано на базе следующих положений:

· Постоянная адаптация к изменению окружающей среды в политике, обществе, экономике, технологии. Политика предприятия основана на придании ему индивидуальности и имиджа (репутации). Это условие выживаемости в период изменений и ориентации на инновации в условиях развития экономики;

· При неудовлетворительном финансовом состоянии предприятия необходимо лечение «болезни», а не симптомов. Причинами кризисного состояния являются: низкий уровень бухгалтерского учета и его недейственность, рост числа рекламаций, повышение себестоимости продукции, увеличение запасов материалов и дебиторской задолженности, неэффективное руководство;

· Формируются идеалы развития предприятия. Предприятие должно быть ориентировано на реализацию идеалов: лучшее качество, идеальный сервис, своевременное выполнение заказов;

· При выборе продукции и видов деятельности необходимо исходить из имеющего спроса на нее и возможностей в ее выпуске. Выпуск продукции зависит от наличия и профессиональных способностей кадров строителей, материальных факторов производства, состояния технологических и организационных ресурсов. Золотое правило производства – «Производить то, что продается, а не продавать то, что произведено»;

· Факторами успеха предпринимательской деятельности в условиях конкуренции являются обеспечение наилучшего качества, ритмичности, низкого уровня издержек. Результативность деятельности основана на производительности всего трудового коллектива, а не отдельного работника. Необходима ориентация на комплектацию материальными ресурсами «точно и в нужное время с минимальными запасами и наименьшими потребностями в производственных площадях». Решения должны приниматься на базе анализа возможностей;

· Постоянный поиск совершенствования действующего производства, технологии и выпускаемой продукции осуществляется на основе предварительной взаимосвязи всех стадий и функций проектирования и производства продукции либо после поступления отзывов потребителя. Необходима тесная взаимосвязь с потребителем поставляемых услуг и товаров;

· Технологическая модернизация производства должна сопровождаться перестройкой методов организации и управлением производства вызванных нововведениями. Требуется предварительная технологическая подготовка производства. Введение нового управленческого мышления на всех уровнях с ориентацией на повышение производительности труда, повышение качества, эффективности и гибкости производства;

· Увеличение прибыли достигается не только за счет роста объемов продаж, но и увеличения цен на продукцию лучшего качества или услуг сервиса (допродажного и послепродажного) чем у конкурентов. Увеличение объема продаж обеспечивается за счет роста производительности труда и привлечения ресурсов извне;

· Стратегия предприятия должна быть направлена не только на создание продукта, но и потребителя. Необходим интегральный маркетинг производственных и коммерческих работников;

· Максимизация прибыли должна сопровождаться минимизацией оборотных средств за счет сопряжения их с объемами поступления денежных средств, оптимизации структуры по номенклатуре и ассортименту продукции, снижения запасов сырья и продукции. В условиях неблагоприятной конъюнктуры рынка необходима диверсификация, то есть ориентация на разнообразие рынков и продукции.

Конкуренция в условиях предпринимательства

Конкуренцией называют форму взаимного соперничества субъектов рыночной экономики, которая обусловлена правом реализации своего экономического потенциала, что приводит к столкновению между субъектами с достижением поставленных целей одними и ущемлении интересов других. Задачей состязания является процесс, а не победа. Результатом конкуренции можно считать продвижение новых эффективных товаров, идей и разработок. Конкуренция для государства с рыночной экономикой является основой продвижения и развития. Одним из основных условий конкуренции является приоритет покупателей над продавцами. В стремлении удовлетворения запросов потребителей реализуется экономический суверенитет.

Рассмотрим два метода конкуренции: ценовая и неценовая. Ценовой конкуренцией называют соперничество предпринимателей за извлечение дополнительной прибыли на основе снижения издержек без изменения ассортимента и качества продукции. Неценовая конкуренция предусматривает следующие направления:

1. создание ранее несуществующей продукции;

2. изменение свойств продукции;

3. обновление свойств товаров с помощью символов моды и престижа;

4. придание продукции качественно новых свойств;

5. совершенствование услуг, сопутствующих товару, и применение наладки, гарантийного ремонта.

В условиях развитого рынка преобладают неценовые методы, идет борьба за дифференцированный спрос, соответствующий запросам потребителей.

В самой основе конкуренции заложена взаимная борьба, без которой конкуренты могут быть устранены соперниками. Интеграция деятельности участников основана на понимании баланса конкурентных сил. Разнородность рынка позволяет конкуренции быть беспрерывной и не допускает монополизацию. Для воздействия на монополизацию используется государственное вмешательство: административное (законодательное) и нормативное регулирование.

В условиях рынка для предприятия существует фактор неопределенности. При этом значительно повышается роль маркетингового исследования. При наличии служб маркетинга степень риска снижается. Необходим постоянный мониторинг внешней и внутренней среды предприятия, а на его основе – прогнозирование и регулирование дальнейшей деятельности.

Тесты по теме: Экономические основы организации предприятий и предпринимательской деятельности

1. Какие решения необходимы для осуществления проектной, строительной деятельности?

а) решение местных органов администрации власти об организации предприятия;

б) включение вида деятельности в устав предприятия;

в) наличие лицензии.

2. На основе каких решений формируется система оплаты труда на предприятии?

а) трудового кодекса;

б) постановления правительства;

в) самостоятельно предприятием.

3. За счет каких средств формируется уставной капитал ООО?

а) паевых взносов участников;

б) продажи акций;

в) доходов предприятий.

4. Какое начальное мероприятие необходимо для регистрации предприятия?

а) включение в реестр предприятий;

б) подача заявки;

в) протокол учредительного собрания.

5. Какое последнее действие необходимо для регистрации предприятия?

а) получение расчетного счета в банке;

б) заверение нотариусом протокола учредительного собрания;

в) регистрация в налоговой инспекции.

6. Что служит условием прекращения деятельности предприятия?

а) реорганизация предприятия;

б) решение налоговой инспекции;

в) ликвидация предприятия.

7. Что является условием эффективности деятельности предприятия?

а) получение наибольшей прибыли за счет роста цен;

б) снижение себестоимости единицы выпускаемой продукции;

в) увеличение объемов продаж, расширение рынка.

8. Какие критерии идеала деятельности предприятия?

а) наивысшее качество;

б) улучшение сервисного обслуживания;

в) поставка продукции точно в срок.

9. На что (кого) должна быть ориентирована стратегия предприятия?

а) на продукты;

б) на потребителя;

в) на выполнение заданий вышестоящих органов.

10. Какие формы конкуренции существуют в условиях рынка?

а) цен;

б) качества;

в) роста объемов продукции.