Электронная библиотека » Искендер Шаршеев » » онлайн чтение - страница 6


  • Текст добавлен: 22 ноября 2017, 22:40


Автор книги: Искендер Шаршеев


Жанр: Прочая образовательная литература, Наука и Образование


Возрастные ограничения: +18

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 6 (всего у книги 20 страниц) [доступный отрывок для чтения: 6 страниц]

Шрифт:
- 100% +
10.5. Освободить от налогов адресных инвесторов на 5 лет, с условием вложений в инфраструктуру страны

Согласитесь – задачи интересные. Но тут закричат этатисты и ура-патриоты – «как так можно, отдавать стратегические объекты инвесторам, да ещѐ и освобождать их от налогов на 10 лет?!». Можно, дорогие этатисты и ура-патриоты, и даже нужно. Потому что создание таких условий даѐт следующие преимущества:

1. Международный имидж инвестиционно – привлекательного государства;

2. Обновление и модернизация сфер экономики, куда приходят инвесторы;

3. Создание новых рабочих мест, развитие экономики и благосостояния граждан;

4. Получение навыков международного менеджмента, и интеграция в Мировую экономику;

5. Получение качественных и недорогих продуктов и услуг, от деятельности такого инвестора.

Адресных инвесторов должно быть немного, но такие инвесторы должны быть и у нас в стране, они должны кататься как сыр в масле. Являясь сами по себе – яркой имиджевой витриной нашей страны для мирового делового сообщества.

10.6. Введение условий концессии по месторождениям полезных ископаемых, при которой государство получает 51% от готовой продукции месторождения

Что касается сферы горнорудной, то тут у нас большие проблемы. Лицензии на месторождения стоят от 300 сомов. Государство выдаѐт лицензии и тут же их аннулирует. Чѐткой картины будущего нет ни у государства, ни у инвестора, и тем более еѐ нет у населения. Хотя нам есть чему поучиться у Монголии, или у одного из руководителей Правительства Российской Федерации – Сечина Игоря Ивановича. И Монголия, и Сечин – заключая контракты и инвестиционные соглашения на разработку горнорудных месторождений, договариваются о том, что 49% готовой продукции инвестора – уйдѐт к нему – инвестору, а 51% обязательно получит государство. Так почему бы на не поучиться у них? Не то Кумтор – компания Центерра Голд, платит нашему государству 23%.

Схема взаимодействия инвесторов в горнорудной промышленности и нашего государства могла бы выглядеть и так:

«Кумтор оперейтинг компани» подвела итоги производственной деятельности в 2011 году. Об этом сообщает отдел по связям со СМИ КОК.

В 2011 году на руднике «Кумтор» произведено 583 тысячи 156 унций (1 тройская унция = 31,10348 грамма), или 18,1 тонны золота. Объем реализованного драгоценного металла составил 599 тысяч 494 унции, или 18,6 тонны золота.

Объем горных работ по сравнению с показателями 2010 года увеличился на 29 процентов, а объем добытой руды вырос на 4 процента. В среднем за 12 месяцев содержание золота в руде, подаваемой на золотоизвлекательную фабрику, составило 3,79 грамма на тонну, а извлечение золота достигло 80,8 процента.

Общие капитальные затраты по итогам года составили $180,7 миллиона, а затраты на геологоразведку – $12,7 миллиона. Налоговые и другие обязательные платежи превысили $173,7 миллиона, что составило более 8 миллиардов сомов.

Стоимость одной тройской унции на сегодня – 1665$. Давайте посмотрим что произошло. Если продать 583 тысячи 156 унций на Лондонской бирже, это составит сумму в 970,9 млн. долларов США. 173,7 млн. $ ушли на уплату налогов. То есть, наше государство получило долларов США как итог реализации готовой продукции в – 17,8%.

Выгляди крайне не логично, не правда ли?

Кумтор заработал – 603 млн. $. Если бы наше Правительство ввело схему 49/51, то Кумтор честно заработал бы 475,7 млн. $, а Кыргызское Государство – 495,1 млн. $ за 2011 год. То есть – 10% от ВНП или почти 25% от Государственного Бюджета на 2011 год.

Но пока общественности никаких исчерпывающих комментариев по данному положению дел, никто так и не дал.

Итак, вывод: Чтобы жизнь в нашей горячо любимой Родине – в Кыргызской Республике, стала богаче и лучше – в государственной политике нашей страны надо объявить национальным интересом развитие и успешность бизнесменов нашей страны, и создать все необходимые условия для их процветания и преумножения их числа. Проще говоря – мы с вами – граждане Кыргызской Республики, должны стать бизнесменами и получать кайф, полное удовлетворение от нашей деятельности, от нашего бизнеса. Что возможно лишь в такой стране, где бизнесменов обожают, любят и заботятся о них.

Глава II. Либертарианский ракурс на события в Кыргызской Республике

Нетократия – не демократия

В Кыргызстане зарождается нетократия. Кто такие и с чем едят? Сейчас попробую сам понять :): нетократы (англ. netocracy) – можно перевести как – «цифрократы», «сетекраты», или кыргызча – «санарип бийлер» – это такой слой общества, разного уровня материального достатка, но имеющие доступ в интернет. Активно пользуются социальными сетями вроде odnoklassniki.ru, facebook, twitter, Google+ или даже diesel.elcat.kg. Они инициируют общественное обсуждение той или иной государственной или гражданской проблемы, и начинают влиять на еѐ решение. При определѐнных обстоятельствах информация из интернета кочует в газеты, радио и телевидение, еѐ подхватывают политики. В считанные дни или месяцы принимается такое решение, какое и требовалось интернет-сообществу цифрократов. Это было предсказано ещѐ в работах Александра Барда и Яна Зодерквиста, из русских авторов нетократии много внимания уделяет Евгений Гильбо. Такое происходит везде по миру, там где интернет проникает в общественную и личную жизнь граждан.

Цифрократия приводит также и к цифровому неравенству. Те кто умеет пользоваться интернетом, имеют деньги на компьютер, смартфон и подключение к интернету – начинают зарабатывать и знать больше тех, кто далѐк от цифровой техники и инфо. технологий. В итоге появляется – «цифровое неравенство». Тот кто работает в интернете и тот, кто в нѐм не работает – друг друга уже понимают с трудом. Это две разные вселенные, два разных мира. Тот кто не работает в интернете начинает отставать от Мира, оказывается обделѐнным информацией, а значит гораздо более подверженным влиянию мошенников или политических лидеров, которые хотят их использовать в своих личных корыстных целях.

Именно поэтому «цифрократия» становится классовым врагом и противовесом плутократии (Плутократия (др.-греч. πλοῦτος – богатство, κράτος – правление) – форма правления, когда решения правительства определяются мнением не всего народа, а влиятельного класса богатых людей, при этом существует глубокое социальное неравенство и низкая социальная мобильность.). У нас плутократия – это Жогорку Кенеш, где сидят в основном люди, сделавшие состояние на крушении СССР, и те люди, что позже используя коррупцию смогли создать своѐ материальное богатство (честных бизнесменов мало в политике). В России – плутократия – это нынешняя номенклатура Единой России и группа олигархов. И в Кыргызстане и в России им противостоит «креативный класс» цифрократов – понятие созданное американским экономистом Ричардом Флоридой.

Креативный класс – это группа активных граждан, цифрократов, которые также являются законодателями мод, лидерами общественного мнения, новаторами в технологиях, индустрии, изобретатели, бизнесмены, дизайнеры, звѐзды шоу-бизнеса, руководители высокотехнологичных компаний. Они постоянно дѐргают власти, не дают покоя, требуют инноваций и реформ, сами делают эти реформы, стоят на острие научно– технического и социального прогресса. Очень свободолюбивы, практически не управляемы. Их невозможно принудить к чему либо. У них самостоятельное мнение. Высокая самооценка. Чудовищное упрямство, отсутствие ограничителей и страхов. и бьющее фонтаном творчество.

Демократия – это когда избиратели голосуют за своего представителя во власти, и далее – он получает власть для принятия единоличных решений, формально согласованных с народом. Но «цифрократия» – это не демократия. Тут все решения принимаются путѐм быстрых обсуждений в социальных сетях, в которых могут принять участие одновременно миллионы людей во мгновение ока выражающих своѐ отношение к вопросу нажатием кнопки на компьютере планшете или мобильнике. Это прямая демократия без делегирования решения какому-то представителю. Коллективный разум, цифровой мозг.

Постепенно оказывается, что развитием и движением общества и государства, а также его экономики управляют не сильно известные широким массам, «копающиеся в своѐм интернете» группы цифрократов-сетекратов или кыргызча – санарип бийев. А вся общественная жизнь, шумиха вокруг политиков, скандалы и прочие шоу для общества оказываются лишь «шелухой» или «кожурой» реальных процессов, которые не видны человеческому глазу, но ощутимы всеми, потому как неузнаваемо меняют облик и вид всей Цивилизации, ломая все авторитеты и принося в нашу жизнь то, что казалось невозможным всего 20—30 лет назад (интернет, мобильный телефон, прыжки из стратосферы, планшеты, айфоны и т.д.). И эти процессы будут нарастать с проникновением в нашу жизнь интернета…

Внешнеполитическая концепция Кыргызстана

Являясь членом Общественного наблюдательного совета при Министерстве иностранных дел Кыргызской Республики, я убедился, что в МИДе действуют советская концепция внешней политики, прямое наследие СССР. Выражается это в том, что соблюдается некий советский дипломатический этикет. У МИД КР нет собственной концепции внешней политики, нет даже президентской концепции, не говоря уже о прочих. МИД КР заявляет, что согласно законодательным и нормативным актам и Закону «О государственной службе», там запрещена любая самостоятельность, запрещена любая инициативность в плане определения и формулировки внешней политики страны. Может оно и правильно. Но если идти от обратного, то можно спокойно прийти к выводу, что такой долгосрочной концепции нет и у высшего руководства республики.

Архитектуру внешней политики в Кыргызстане сформировал в своѐ время Аскар Акаев. И данная архитектура сохранялась до 2010 года, но и сейчас она не сильно изменилась. Суть замысла Аскара Акаевича заключалась в том, чтобы используя географическое положение Кыргызской Республики в самом центре – Евразии, сбалансировать в нѐм интересы трѐх держав – США, России и Китая. Таким образом, Кыргызстан зашѐл в ОДКБ, ШОС, и одновременно предоставил России базу в Канте, а США – аэропорт Манас под базу Ганси. В целом замысел был отличный. Действительно – пересечение различных интересов держав в Кыргызстане даѐт возможности политического торга. Но минус этой архитектуры в том, что Кыргызская Республика продемонстрировала свою непоследовательность во внешней политике, так не были сформулированы и заявлены принципы Кыргызского государства.

Ситуация во внешней политике

На данный момент ситуация в Кыргызстане видится молодому поколению (как минимум одному из его представителей) так: Кыргызстан полностью зависит в торговле от границы Казахстана и Китая. Основной капитал Кыргызстан генерирует за счѐт реэкспорта товаров из Китая в Казахстан и Россию. Однако Кыргызстан также зависит от поставок нефтепродуктов от России и Казахстана. Кыргызстан имеет со стороны Узбекистана заслон, и провоз товаров через Узбекистан – 100% риск для кыргызского малого и среднего бизнеса. Также у Кыргызстана много нерешѐнных проблем на границе Узбекистана и Таджикистана, связанных с делимитацией и демаркацией границ. Отдельная головная боль Кыргызстана – анклавы. Товаропоток через Таджикистан также имеет 100% риск для бизнеса, тем более в том направлении такие страны, как Афганистан, Иран, которые также не вполне надѐжны в плане логистики и грузоперевозок. К тому же возможна этим летом война между Ираном и США. Кыргызстан не имеет выхода к морю, не имеет судоходных рек, и не имеет интегрированную со всеми его областями систему железных дорог, с выходом в соседние страны, кроме Казахстана и России. Это – паралич. Соответственно ввоз и вывоз производимого или реэкспортируемого товара из Кыргызстана и в Кыргызстан возможны, в основном, автомобильным и воздушным путѐм. А это – удорожание и снижение рентабельности товара.

Исходя из данной ситуации вытекает две серьѐзные проблемы, которые должен решить любой президент, любой парламент Кыргызской Республики, которые реально собираются навести порядок во внешней политике страны, и, – что более важнее, – в экономике.

1. Найти способ удешевления грузоперевозок товаров минимум по трѐм географическим направлениям;

2. Снизить зависимость от российской нефти.

Принципы внешней политики

Взаимодействие с экспертным сообществом всегда даѐт свои результаты. Экспертное сообщество никогда невозможно создать специально, привлекая огромные деньги и административный ресурс. Как правило, сообщество думающих людей создаѐтся в результате взаимного притяжения, самоопределения этих людей. Как правило, такие люди отслеживают историю профессионального роста друг друга и начинают взаимодействовать. В результате подобного явления, одно из экспертных сообществ Кыргызской Республики выработало такие принципы ведения внешней политики для Кыргызской Республики:

▪ Многовекторность и нейтралитет. Дружественные отношения со всеми странами.

▪ Полная делимитация и демаркация границ Кыргызстана, ликвидация анклавов и спорных территорий.

▪ Исключительная экономическая интеграция на глобальном и региональном уровне для свободного перемещения товаров, услуг, технологий и капитала. Приоритет глобальной интеграции над региональной.

В последние месяцы в СМИ звучит позиция нашей внешней политики, как сильно зависимой от поставок ГСМ от России, сильно зависимой от политического курса и цивилизационных проектов в отношении нас Российской Федерации. Вторым игроком называется США, а третьим – Китай. Создаѐтся впечатление, что Кыргызстан не имеет своей внешней политики, а является жертвой мировых держав, исполняя их волю и балансируя между ними. Как слуга между хозяином-рабовладельцем и его жестокой и своенравной женой-хозяйкой. Но следует чѐтко отдавать себе отчѐт, что если Кыргызстан выберет только одну сторону, то есть либо Россию, либо Китай, либо США – то страна попадѐт в рабство.

Безопасность Кыргызстана и его экономическое благополучие возможны только в том случае, если Кыргызстан объявит официально политику многовекторности, и обеспечить присутствие капитала США, РФ и КНР на своей территории. Там где эти страны зарабатывают деньги цивильным путѐм, там они стремятся охранять территорию, то есть не допускать военных конфликтов, не допускать засилье террористов, по принципу – «там, где едим – не гадим». В этой связи крайне целесообразно на юридически грамотных условиях отдать вожделенный для РАО ЕЭС сектор кыргызской энергетики россиянам. Одновременно отдать не в обмен на месторождения, а в обмен на управление – строительство железнодорожной инфраструктуры инвесторам из КНР. Вполне логично и далее предоставлять аэропорт Манас, под логистический центр США, и попробовать привлечь из США таких серьѐзных инвесторов как Microsoft, Oracle, Trump inc.

Надо волевым усилием, используя инструменты ОДКБ и ШОС решить вопрос по делимитации и демаркации границ, и закрытие вопроса по анклавам. Мировому сообществу надо разъяснить, что проблема анклавов и спорных территорий – это проблема прозрачности границ Кыргызстана для наркотрафика и перемещений террористов. Надо поставить в Баткене или Оше крупную международную военную инфраструктуру – например базу РФ, или США, попросить помощи ОНН в создании «дорожной карты» по делимитации и демаркации спорных участков границ, и реализовать еѐ. Иначе в будущем эти анклавы и спорные границы выльются в кровопролитные локальные войны.

Кыргызстан не имеет выхода к морю, но Кыргызстан имеет два других моря – море воздушное, в котором Кыргызстану надо обеспечить себе преимущество, и море интернета – которое стирает границы для интеллектуальных видов бизнеса. Экономика Кыргызстана не имеет никакого другого выхода, кроме как того, чтобы стать виртуальной. Кыргызстан должен иметь мощные процессинговые центры, стать международным хабом для всех сопредельных государств. Таланливые программисты, веб-дизайнеры, финансисы Кыргызстана могут делать всю работу на его территории, пересылать еѐ результаты через глобальную сеть, и получать финансовый результат – монетизированную прибыль банковскими переводами коммерческие банки Кыргызстана.

Экономическая интеграция во всѐ глобальное мировое бизнес-пространство – это не то, чтобы капризный вариант развития – это единственный выход для экономики Кыргызстана, и его территориальной безопасности.

Варианты решения основных проблем

Что касается обозначенных основных проблем во внешней политике Кыргызстана, здесь мы коротко обозначим некоторые варианты из мировой практики:

1. Проблема первая – удешевление грузовых перевозок с сопредельными странами. Здесь успеха можно добиться двумя параллельными путями – создание железнодорожной инфраструктуры, и создание альтернативного вида воздушного транспорта, такие как гелиевые и водородные дирижабли, с грузоподъѐмностью в 40 и более тонн.

2. Проблема вторая – снижение зависимости от поставок российской нефти. В этом вопросе ответ даѐт экс-губернатор штата Калифорния в США – Арнольд Шварценеггер, который внедрил в своѐм штате программу водородного топлива, а также биотоплива на базе продуктов брожения, а также продуктов распада органических веществ. Также позитивный опыт снижения зависимости от энергопоставок имеют Германия, Бразилия и Италия.

Мы можем реализовать эти варианты. Но для начала наша страна должна провозгласить принципы внешней политики, и последовательно придерживаться их, ставя во главу угла – национальный интерес.

Социальное государство – это жестокая разводка для молодого гражданина

Кыргызское государство, сочиняя Конституции 1993, 1998,, 2007,2010 годов активно списывало еѐ основные статьи с красивой и гламурной Европы. При это Кыргызские государственные мужи даже не озаботились поинтересоваться, как сложилось так, что Европа гламурна. Нет ли тут каких-то экономических причин? И больше всего понравилась нашим политикам формулировка – «Государство всеобщего благоденствия» – социалистичная насквозь.

Социальное государство (нем. Sozialstaat; англ. Welfare state, государство всеобщего благосостояния, государство всеобщего благоденствия) – политическая система, перераспределяющая материальные блага в соответствии с принципом социальной справедливости ради достижения каждым гражданином достойного уровня жизни, сглаживания социальных различий и помощи нуждающимся.

Стремление к социальному государству является одним из ключевых положений политических программ социал-демократов. Упоминание о социальном государстве содержится в конституциях и других высших законодательных актах многих стран. Теория государства всеобщего благоденствия предполагает, что социальные гарантии обеспечиваются путѐм государственного регулирования экономики (прежде всего, крупного бизнеса) и налоговой политикой.

Часто считается, что именно реализация этих идей «создала благосостояние Запада после Второй мировой войны».

Во всем этом красивом наборе предложений не хватает ответа на один вопрос, проливающий свет на истинное положение дел, а именно – кто оплатил банкет Sozialstaat в Европе после Второй мировой войны? Оплатили банкет – американские налогоплательщики. По плану Маршалла – который предусматривал экономическую помощь странам, пострадавшим от войны, в обмен на недопущение превалирования

коммунистической идеологии в этих странах, в Европу были переведены миллиарды денег. По сути, Европа получила дотации.

Эти дотации развратили Европу. Так как получив короткие деньги, Европа быстро встала на ноги, восстановила экономику и далее повела самостоятельную политику. Легкие деньги Европы породили это самое явление – как Sozialstaat – социальное государство.

Какие же преференции получила Америка? Огромные, – США получили военного союзника по НАТО, и огромный рынок для сбыта американских товаров и оборота доллара США. Однако сытая жизнь европейцев заставила их потянутся к социализму. Европа имеет на это право. В Европе есть два центра интеллектуальной и экономической силы – Германия и Франция.

Вы только подумайте, на заре становления экономики США – самим Соединѐнным Штатам никто не помогал финансово. Наоборот, Великобритания выкачивала из колонистов Америки всю наличность. И тем не менее, именно за счѐт капиталистических ценностей, идеологии пуританства и кальвинизма, США встало на ноги и за 150 лет стало мировой Сверхдержавой, которая в 40-е года прошлого века профинансировала социализм в Европе.

Так почему наши политики не видят этого исторического процесса, почему не понимают, что стремление к государству всеобщего благоденствия, без поставленной рыночной и экономики, капиталистической системы ценностей – это фарс, это провал, это путь к бесконечному воссозданию коррупции, путь который убивает государство год за годом?

Аналог социализма в природе – это паразит, например – клещ. Сам клещ автохтонно, то есть за счѐт собственных усилий, пищу обрабатывать не может, травой не питается, поэтому он пользуется готовой продукцией, кровью – крупных и мелких животных. Он присасывается и питается, таким образом, просто расположив свой хоботок в артерии, примерно как это делается в социальном государстве чиновником, положившим руку на бюджетный поток. При социализме – лозунги равенства и братства – это чистое лицемерие. Люди рождаются неравными, кто-то рождается в нуждающейся в семье, кто-то в успешной, кто-то талантлив, кто-то бездарен. Но апологеты социализма исходят из того, что все люди равны, и поэтому надо отнять у тех, кто талантлив и трудолюбив, а значит, богат, и раздать поровну всем, включая тех, кто бездарен и ленив. Это убивает всякую мотивацию у умных и талантливых людей в государстве, которые после осознания социалистичности родного Кыргызстана, всячески стараются стать – «утекающими мозгами» и слиться в те страны, где их самореализация значительно облегчена.

В нашем государстве и сегодня, а именно на 10 апреля 2012 года, экономика испытывает спад, а государственное вмешательство в экономику – огромно. Государственный аппарат наращивает расходы.

Государственные лидеры России, Казахстана и Кыргызстана программируют провал и кризис в своих государствах тем, что каждый раз обещают своим избирателям – новые повышения пенсий, новые повышения зарплат бюджетникам, новые социальные обязательства. А граждане верят, потому-что большинству граждан – лень изучить экономику. Ведь те обязательства гослидеров, обещаны на деньги налогоплательщиков – а именно на наши с вами деньги. Увеличение социальных обязательств государства – увеличение налоговой нагрузки на частный бизнес и на граждан. Наше государство постигнет экономический коллапс, если оно и далее будет равняться на Европу или раздавать бесконечные социальные обещания населению, как это делают в России или в Казахстане. Наше государство не должно забывать, что экономика наших соседних этих двух государств завязана на нефти. Любое падение цены на нефть – вызовет жесточайший государственный внутренний долг по социальным обязательствам. У Кыргызстана есть только один путь – путь максимального капитализма. Такой путь проходят Сингапур, Грузия, Эстония, да и этот путь – наиболее удобен для смелых, решительных и трудолюбивых граждан.

Надо перестать давать бесконечные социальные обещания, надо упразднить порочную систему увеличения государственных расходов. Все те услуги – которые операционно предоставляет государство – вполне могут предоставлять частные организации. Уже сегодня паспортный стол заменяет «Интел Линкс», ни это ли лучший пример аутсорсинга государственных услуг?

Как показано на картинке – государство должно уходить от схемы наращивания пассивов, и начать наращивать активы – то есть перестать раздувать расходную часть бюджет и избавляться от попыток увеличить внешние заимствования.

Социальное государство – это самое что ни на есть – зло, неприкрытое и лицемерное зло, которое запускает механизм обратной селекции, воспитывая слабых и неконкурентоспособных граждан, уничтожающее средний класс и большой бизнес. Странно, почему до сих пор, логично мыслящие люди во власти не осознали этого, а быдь может они прикрывают свои индивидуальные интересами под лозунгами Sozialstaat?

Кыргызстану нужно 20-летие максимального капитализма, максимального либертарианства. Чтобы встать на ноги. Не отстригайте перья птенцу, который хочет взлететь, ножницами социального государства.

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации