Текст книги "Комфортность среды как фактор инновационного развития города"

Традиции формирования инновационного потенциала

Еще Рауль Бланшар (1935 г.) подчеркивал географический парадокс промышленного развития Гренобля, задаваясь вопросом о том, каким образом промышленный город мог возникнуть в самом сердце гор, вдалеке от основных французских регионов производства и потребления, и при отсутствии возможности широкой приграничной торговли. Однако именно такая география стимулировала местных предпринимателей производить более качественные товары на экспорт (например, перчатки). При этом Рауль Бланшар отмечал вытекающие из указанного территориального контекста особенности человеческого фактора: склонность местных жителей к предпринимательству, распространенность среди населения формата самозанятости и надомной работы. Такого рода культурная ситуация и способствовала промышленному и технологическому развитию Гренобля на всем протяжении XX века.

Историю формирования инновационного потенциала Гренобля можно разделить на три основных этапа:

– XX век и довоенный период, когда наука и технологии обслуживали промышленность;

– 1950-1980-е годы, когда начинается развитие науки и технологий, что сопровождалось спадом в некоторых промышленных отраслях, обновлением одних и появлением новых отраслей. В это время Гренобль заявил о себе в области промышленного дизайна.

– 2000-е годы, когда Гренобль становится городом инноваций.

XIX век и довоенный период

Вторая половина XIX в. считается эпохой изобретателей и гидроэнергетики (1850–1900 гг.): строительство гидроэлектростанции приводит к возникновению в городе промышленности. Территория Гренобля становится во Франции местом рождения «белого угля» и одним из главных центров в мире по технологиям его использования.

После производства перчаток в конце XIX в. развивалось производство нижнего белья, а также производство цемента. Позднее, используя конкурентные преимущества своего горного расположения, Гренобль развивает целлюлозно-бумажную промышленность, гидромеханику, электрометаллургию, электрохимию и отрасли промышленности, связанные с электрооборудованием. Затем в 1920-е гг. начинается производство искусственных тканей (в том числе вискозы). Однако крупномасштабной промышленности в это время создано еще не было.

Основной чертой экономики города в этот период стало стремление к разнообразию – когда в одной отрасли происходил спад, другая, наоборот, набирала темпы.

В этот период стало развиваться высшее образование (начало чему было положено в конце XIX в.), непосредственно связанное с развитием промышленности в сфере гидроэнергетики, поскольку развивающейся отрасли требовались инженеры и технологи, а также менеджеры. Это привело к инвестициям в формирование научной базы местного университета и созданию специализированных научных школ. Бизнес приобретал землю для университета, занимался строительством зданий и обеспечивал лаборатории всем необходимым оборудованием.

Университет Гренобля не просто создал базу для городской промышленности, но и начал играть значимую роль в национальном и межнациональном масштабе. Формировалась практика тесного сотрудничества между бизнесом, научными школами и исследовательскими лабораториями. Кроме Гренобля подобная ситуация сложилась лишь в немногих французских городах: Нанси и Тулузе.

1950-1980-е годы: возникновение центра промышленного дизайна

1. Создание международного исследовательского центра

Экономическое развитие Гренобля основывается на росте и диверсификации научных исследований и их применении в промышленности. Основой становится исследование физики почв, что, в свою очередь, стимулирует новые исследования и разработки в смежных сферах (например, ферросплавы). Жиль Новарина [Gilles Novarina, 2010] характеризует этот период как бифуркацию: процесс похож на ствол дерева, у которого ветки растут по-разному в зависимости от момента их возникновения.

Тесные связи между институтами, исследователями и бизнесом, как формальные, так и неформальные, формируют научное сообщество и инновационную среду города. Местные сообщества используют также внешние связи: строят сети, привлекая выпускников, научных сотрудников в компаниях, крупных бизнесменов к обучению, контрактам с местными и региональными компаниями и стипендиям для аспирантов по Промышленной конвенции об обучении через исследования CIFRE. Эти связи формируют социальный капитал территории и способствуют мобилизации ресурсов (гранты, исследовательские контракты, обмен информацией) как на местном, так и на национальном уровне.

В конце 1960-х Гренобль становится одной из двух территорий, где создается Парк науки и технологии: область инновационных научных и технологических исследований. Целью таких парков является формирование кластера высокотехнологичных фирм, их совместное развитие за счет территориальной близости и внешних экстерналий. В рамках созданной сети одновременно происходила пространственная деконцентрация фирм в пределах агломерации Гренобля.

2. Структурная трансформация местной экономики

Экономика и общество Гренобля переживают в этот период существенную трансформацию. Во всей агломерации доля занятых в промышленности в период с 1975-го по 1990 г. снижается с 29,5 до 20,8 % (и составляет 14 % в 1999 г.); в самом городе это 29,5 и 25,9 % соответственно. Одновременно доля третичного сектора увеличивается с 60 до 71 % для агломерации и с 61 до 78 % – для самого города.

Наиболее сильный спад произошел в тяжелой промышленности, когда между 1975 и 1986 гг. занятость сократилась на 8,2 тыс. человек, в текстильной – на 9,6 тыс. Производство промышленного оборудования явилось исключением, составив 28 % занятости в промышленности в целом. Однако отрасли с высокой научно-исследовательской компонентой (ядерная, компьютерная и медицинская отрасли, сфера электроники) расширяются – за период между 1975 и 1986 гг. занятость здесь увеличилась на 5,4 тыс. человек.

В целом такие направления, как промышленный дизайн, разработка, а также обслуживание программного обеспечения для научно-исследовательских работ и сектора высшего образования стремительно расширяются (в 1975–1992 гг. было создано 8 тыс. рабочих мест). Тем не менее занятость в промышленной сфере города относительно велика по сравнению с другими городами Франции.

Таблица 5. Производство промышленных товаров в городских округах Франции (в % от общей занятости)

В результате трансформация местной экономики за этот период характеризуется:

• снижением численности работников: в агломерации она снизилась в 1990–1999 гг. с 51 тыс. до 36 тыс. человек;

• снижением численности низкоквалифицированной рабочей силы, сопровождающимся ростом численности рабочих мест, требующих высокой квалификации. В 1975 г. 60 % работников относились к низкоквалифицированной рабочей силе. В 1990 г. 60 % рабочих мест требовало высокой квалификации. Среди них 51 % в промышленности, 15 % в строительстве и 34 % в сфере услуг;

• изменением структуры производства в пользу доминирования мелких компаний (менее 10 человек): их доля в занятости в частном секторе увеличилась с 15 % в 1975 г. до 25 % в 1995 г.

3. Гренобль: кластер промышленного проектирования

В 1990-х исследовательский и высокотехнологичный сектор в экономике города продолжает расти, но пока не преобладает над остальными сферами. Например, заключение компаниями субконтрактов на разработку инновационных решений имеет место исключительно в сферах, связанных с механикой.

В этот период Гренобль является своеобразным центром промышленного проектирования, где происходит взаимодействие, с одной стороны, инновационной среды, а с другой – всей остальной экономики и круга местных профессионалов. Основу этому положили следующие факторы:

– С 1975 г. количество рабочих мест в промышленности существенно сократилось, несмотря на сохранение объемов оборота.

– Развитие третичного сектора привело к росту низкоквалифицированных рабочих мест и нестандартной занятости (торговля, социальные и социокультурные услуги, услуги частным лицам), а также укреплению центра фундаментальных и прикладных исследований.

– Исследовательский центр сохраняет тесные связи как с крупными компаниями на территории Гренобля (как, например, Merlin Germ, ставшей Schneider Electric после покупки международной компанией), так и с мелким бизнесом, занимающимся коммерциализацией научных разработок.

На основе традиционно распространенного производства промышленных инноваций и наличия центров прикладных исследований в городе активно развивается сфера промышленного дизайна (industrial design), научных исследований и разработок. Это способствует расширению многих сервисных компаний, в том числе консультационных, превращая Гренобль в технологический центр, отличающийся от других аналогичных городов уровнем концентрации стратегического управления и инженерной мысли.

Таблица 6. Управленческие функции в городских округах Франции

Источник: Insee Premiere, March 2002.

Тем не менее Гренобль, в отличие от таких региональных центров, как Лион, не может опираться на диверсифицированную экономику. Его международная деятельность основана на узкой специализации.

Таблица 7. Основные сектора, представленные в Гренобле

Источник: СО (Центр межкультурного обмена), июнь 2011 г.

2000-е: утверждение Гренобля в качестве города инноваций

1. Усиление научного полюса

Конец 1990-х и начало 2000-х ознаменовались развитием в Гренобле сектора нанотехнологий, в результате чего была принята программа исследований в нанонауках и нанотехнологиях – программа MINATEC (2006 г.), инициированная Национальным политехническим институтом, которую назвали первым европейским кампусом микро– и нанотехнологий. Основываясь на уникальной истории Гренобля, MINATEC призвана сформировать среду высокотехнологичных индустрий в районе Гренобля. Новый кампус площадью 20 гектаров включает в себя фундаментальную исследовательскую лабораторию LETI, существующую с 1967 года. Изначально специализировавшаяся на электронных схемах, лаборатория переориентировалась на материалы для компьютеров. MINATEC как центр внедрения инноваций в микро– и нанотехнологии организован вокруг следующих трех платформ: образование, исследования и трансфер технологий с целью промышленного развития и предоставляет различным клиентам оборудование, обеспечивая им возможность проведения экспериментов.

При MINATEC создана новая инженерная школа Национального политехнического института, которая ориентирована не на студентов, а на исследователей и докторантов. Исследовательские центры взаимодействуют с основными научными институтами – Управлением атомной энергетики и Национальным центром научных исследований, которые занимаются широким кругом вопросов. Лаборатории разрабатывают свои эксперименты в тесном взаимодействии с местными компаниями (SchneiderElectric, Siemens, Merieux…), а также с внешними (Texas Instruments, EDF, Orange, PSA…).

Также MINATEC предлагает различный набор услуг: конференц-залы, шоу-румы, выставочные пространства. Кроме того, он включает в себя организацию (около 70 человек), предоставляющую услуги по стимулированию трансфера технологий между наукой и промышленностью. Бизнес-платформа

MINATEC соединяет экспертизу в сфере стратегического маркетинга, консультации по созданию компаний, проведению переговоров по заключению контрактов, юридические услуги в сфере патентования. По сути, MINATEC представляет собой более расширенную версию бизнес-инкубатора, с 1990-х гг. существовавшего под эгидой Управления атомной энергии.

2. Создание центра конкурентоспособности MINALOGIC

Созданный в рамках MINATEC центр конкурентоспособности MINALOGIC состоит из кластеров «микро-нано» в сфере материалов для электроники и «emsoc», который занимается программным обеспечением, связанным с чипами. Сегодня он включает 46 организаций и 11 тыс. занятых. Самая крупная компания – STMicroelectronics, в которой занято 3,8 тыс. человек на территории Гренобля и города Кроль (Crolles).

Присвоение статуса центра передового опыта позволило привлечь значительное государственное финансирование (388,7 млн евро). В проекте была реализована идея тесного взаимодействия компаний – участников центра: 80 % крупных и малых предприятий, полностью или частично участвующих в деятельности центра, тем или иным образом кооперировались. Занимающие лидирующие позиции крупные компании, сочетая в своей работе несколько направлений деятельности (разработку, производство и маркетинг), зачастую нуждались в специфическом оборудовании, поэтому взаимодействовали со стартапами, специализировавшимися на разработке новых продуктов и услуг. Такая взаимозависимость между крупными и малыми предприятиями не является уникальной для центра MINATEC – скорее, это особенность экономики города в целом. Крупный бизнес, хоть и составляет всего 2 % всех учреждений, обеспечивает почти половину всех рабочих мест.

Данный проект также нацелен на интеграцию технологического и градостроительного развития: объединение разрозненных в настоящее время территорий в центре города. Целью проекта является строительство города науки на полуострове Гренобль.

3. Трансформация местной экономики

Доля занятых в промышленности продолжает снижаться: с 1999 по 2009 г. она упала с 22 до 17 % в пределах городского округа. Однако все не так однозначно. Так, инновационные сферы (электроника и микроэлектроника) имеют существенный мультипликационный эффект – создание рабочих мест в сфере электроники приводит к росту рабочих мест в других сферах экономики. Происходит сращивание микронанотехнологий и прочих сфер, в которых Гренобль имеет конкурентное преимущество, таких как биотехнологии и энергетика.

В целом роль промышленности в экономике города неуклонно снижается одновременно с ростом значимости сферы услуг, где значительную роль играют высокотехнологичные индустрии – ядерные и информационные технологии. Совсем недавно к ним добавились микро– и наноэлектроника и биотехнологии. Это может быть подтверждено рядом показателей структуры занятости населения, демонстрирующих, что Гренобль превращается из промышленного города в город услуг, экономика которого все больше основана на проектной и инновационной деятельности.

Таблица 8. Динамика структуры занятости населения в городе Гренобле (в %)

Источник: расчеты авторов.

Вывод предельно ясен: Гренобль, который в 1975 г. все еще оставался промышленным городом, на пороге 2000 г. представляет собой метрополию услуг. Происходит диверсификация экономики города, где развивается третичный рынок услуг, направленный на потребности бизнеса, населения и государственного сектора, к примеру сферы образования и исследований. За это время пространственное развитие города также претерпело некоторые изменения.

С конца XIX в. до середины 1970-х гг. численность населения муниципалитета Гренобль возрастала: в 1880 г. было 50 000 жителей, в 1975 г. население достигает 166 тыс. жителей. В последующие годы рост населения в окружающих город муниципальных образованиях сопровождается небольшим спадом численности центрального города, которая впоследствии стабилизируется.

Таблица 9. Динамика численности населения муниципального образования Гренобль и городской территории (тыс. жителей)

Город и креативный класс

Усиливающаяся специализация агломерации в области науки и высоких технологий связана с увеличением доли квалифицированных рабочих мест. По количеству работников, обеспечивающих выполнение функций метрополии (Cadre des Fonctions Metropolitaines, CFM, включающие в себя управление, проектирование/исследования, интеллектуальные услуги, торговлю между предприятиями, культуру и досуг), Гренобль стоит на втором месте после Парижа, опережая Лион.

Исследователи французских городов не обошли вниманием теорию креативного класса Флориды. Институт Insee оценил репрезентативность креативного класса в городских округах Франции за 1990,1999 и 2006 годы (Insee, № 199/200, декабрь 2009 г.).

Таблица 10. Важность функций метрополии в городских регионах

Источник: Insee Premiere, январь 2011.

Таблица 11. География креативного класса во Франции (в % рабочих мест по каждой территории)

Следует отметить, что репрезентативность креативного класса, оцененная согласно критериям Флориды, составляет лишь 16 % рабочих мест во Франции против примерно 30 % в США или Канаде. Париж стабильно занимает первое место по этому показателю, однако Гренобль практически не отстает от него, существенно опережая показатели по Лиону.

Таблица 12. Составные креативного класса в городских районах в 2006 г. в % от общей занятости

Если рассматривать компоненты креативного класса в городе, то по численности креативного ядра и креативных профессионалов Гренобль занимает лидирующие позиции среди французских городов в связи со статусом города как научно-технического центра, тогда как по числу творческой богемы, Гренобль и Лион очень сильно отстают от Парижа[22]22
  Креативное ядро представляет собой основу креативного класса. Оно объединяет физических лиц, занимающихся творческим процессом, продукт которого определяется как носитель нового, немедленно передающегося и широко используемого понятия. Эти люди принадлежат к области науки, техники, архитектуры или даже образования, и их функции основаны на создании новых идей, новых технологий или любой другой творческой продукции.
  В число креативных профессионалов входят лица, являющиеся творческими в силу своей работы и полагающиеся на сложные знания для выполнения задач или для оценки ситуации. Частью этого класса являются предприниматели, врачи, юристы, менеджеры по логистике и транспортным услугам и т. д. Такой тип работы часто требует наличия высокого уровня образования.
  К креативной богеме относятся такие творческие профессии, как мастера искусств, журналисты, художественные руководители, фотографы, деятели искусства и т. д.


[Закрыть].

Научный потенциал

Гренобль представляет собой небольшой город с населением 156000 человек, согласно последней переписи. В этом городе с полицентрическим развитием имеется 8 высших учебных заведений с преподавательским составом в 3500 человек, более 3250 административных и вспомогательных сотрудников и более 65 000 студентов (из них 15 % иностранцев) по 265 основным специальностям, 111 специальностям бакалавриата, 138 профессиональным специальностям бакалавриата и 39 инженерным специальностям. 14 докторских школ имеют около 4000 обучающихся, из которых 45 % составляют иностранцы. К этому следует добавить университетский больничный центр (Centre Hospitalier Universitaire, CHU) Гренобля (7500 сотрудников включая 437 сотрудников университетской больницы), который является клиническим научно-исследовательским центром.

Наличие большого количества институтов и крупных структур, часто с международным финансированием, является еще одной специфической особенностью города: ESRF (Европейская установка синхротронного излучения), EMBL (Европейская лаборатория молекулярной биологии), ILL (Институт Лауэ-Ланжевена) и CERN (Европейский центр ядерных исследований), которые в год посещают 5000 исследователей.

Исследовательский потенциал составляет около 22 000 исследователей, 72 0 0 из которых работают в государственных исследовательских организациях в 130 отделах:

– Управление атомной и альтернативной энергетики (Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives, СЕА), 2000 человек.

– Национальный центр научных исследований (Centre national de la recherche scientifique, CNRS), 2150 человек.

– Национальный институт по исследованиям в области информатики и управления (Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique, Inria), 650 человек.

– Национальный институт по исследованиям в области науки и техники в целях охраны окружающей среды и сельского хозяйства (Institut national de recherche en sciences et technologies pour l’environnement et l’agriculture, Irstea, бывший Cemagref), 160 человек.

– Национальный институт здравоохранения и исследований в медицинской области (Institut national de la santé et de la recherche médicale, Inserm), 161 человек.

Остальное относится к университетам и частному сектору.

В современных условиях глобализации и высокой конкуренции этот исключительный научный потенциал используется для формирования передового опыта в области образования и научных исследований в рамках ряда инициатив (в частности, AERES, Агентство по оценке научных исследований и высшего образования («Agence d’Evaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur», 2011).

На территории Гренобля осуществляется активное межуниверситетское сотрудничество. Сотрудничество между университетами началось в 1992 г… В настоящее время оно реализуется через центр исследований и высшего образования (Pôles de Recherche et d’Enseignement Supérieur, PRES) со статусом общественной организации по научно-техническому сотрудничеству (Etablissement Public de Cooperation Scientifique, EPCS) и называется Гренобльским университетом (Université de Grenoble, UdG). В 2010 г. к первым пяти учредителям: Университету Жозефа Фурье (UJF), Университету Пьера Мендеса Франса (UPMF), университету Стендаля, политехническому институту в Гренобле (IPG) и Институту политических наук (IEP), добавился университет в Савойе, который первоначально был ассоциированным членом. Таким образом, в PRES представлен весь потенциал высшего образования Альп.

Исследования, проводимые в Гренобле, весьма впечатляют. В течение трех лет (2003–2005) Гренобль был одним из европейских городов с самым большим количеством поданных патентов на душу населения, оставив Лион далеко позади.

Таблица 13. Количество европейских патентов в 2003–2005 гг.

В настоящее время по количеству научных публикаций и европейских патентов Гренобль находится в третьей десятке среди 503 европейских регионов, и занимает 2-4-е место во Франции.

Более глубокий анализ с использованием начиная с 2000 г. инновационных показателей по научным исследованиям и разработкам подтверждает эти результаты [Gayle, Madies, Prager, 2010]. Данная информация включает в себя не только расходы на науку (затраты на научные исследования и разработки, которые осуществляются внутри региона, количество исследователей, научно-исследовательский персонал), но и результаты по трем типам показателей: патенты; внедрение инновационных продуктов; внедрение инновационных процессов, которые стали прямым результатом научных исследований и разработок, проводимых на предприятии.

Наиболее значимые проекты последних лет

В целом на территории города сегодня реализуется множество совместных проектов, целью которых является аккумуляция ресурсов: как человеческих, так организационных и финансовых.

Гренобль совместно с университетом г. Савой продвигает проект GUI+ (Гренобльский университет инноваций). Его юридическая основа – создание фонда научно-технического сотрудничества (FSC), имеющего собственную систему управления – совет директоров для управления и распределения ресурсов. В течение 10 лет GUI+ планирует получить 1,2 млрд евро донорского капитала (фактически предоставляется около 41 млн евро в год).

Независимо от проекта GUI+ в западной части Гренобля создается Инновационный проект Гренобля по новым современным технологиям (Grenoble Innovation Project for Advanced New Technologies, GIANT). По примеру MINATEC GIANT нацелен на организацию сотрудничества между исследователями, студентами и бизнесменами для стимулирования инноваций и их внедрения в промышленность.

При планируемых общих инвестициях в размере 1,2 млрд евро до 2015 г. и площадью более 220 гектаров Западный центр сможет принять 10 000 исследователей, 10 000 студентов и создать 7 000 рабочих мест в промышленности в 6 центрах для осуществления исследовательской деятельности и внедрения инноваций (запланированы 500 млн евро). Кроме того, в соответствии с частью проекта, посвященной городскому планированию и именуемой Eco-City (300 млн евро), планируется предоставить жилье 10 000 жителей. Транспортная инфраструктура (400 млн евро) будет ориентирована на использование низкоуглеродного топлива. Данный проект, включенный в Договор по государственному планированию региона (Contrat de Plan Etat Region, CPER), пользуется широкой поддержкой местных коммун и в основном охватывает Западную часть кампуса Гренобля.

30000 человек объединились, чтобы построить кампус мирового класса

Цель проекта GIANT

В Гренобле, в сердце Французских Альп, сотрудничество по проекту GIANT позволило установить новые связи между исследованиями и промышленностью, способствуя технологическому прорыву в будущее.

Целью проекта GIANT является решение основных проблем, стоящих перед обществом сегодня, например:

• коммуникационные технологии;

• возобновляемые энергоносители и экология;

• бионаука и здравоохранение.

Восемь международных институтов под одним названием: GIANT

GIANT включает в себя современные инновационные институты:

• образовательные учреждения – Школа управления в Гренобле (GEM), Национальный Политехнический институт Гренобля (Гренобль INP) и Университет Жозефа Фурье (UJF);

• основные исследовательские институты Франции – СЕА и CNRS;

• ведущие европейские лаборатории – ESRF (исследовательский ускорительный комплекс, источник синхротронного излучения третьего поколения), Институт Лауэ-Ланжевена (физика материалов) и EMBL (исследования по молекулярной биологии).

Необходимость в обмене инновациями

Партнеры GIANT разделяют общее мнение о том, что для получения ответов на основные вопросы общества исследователи должны работать вместе.

Применительно к информационным технологиям и связи партнеры GIANT известны всему миру своей компетентностью в области микроэлектроники, микросистем, встроенных систем, высокопроизводительных компьютеров, мультимедийных систем и современных технологий обработки изображения с применением в переносных системах, а также в области медицинских систем, в вопросах использования солнечной энергии и силовой электроники на транспорте.

В области энергетики партнеры фокусируются на двух основных областях: разработка новых источников энергии без выделения при их использовании CO₂, таких как солнечная энергия, биомасса, ядерная энергия; хранение энергии с помощью топливных элементов и батарей, позволяющее получить повышенную мобильность и представляющее собой альтернативу видам топлива на основе полезных ископаемых, которые используются на транспорте.

В области здравоохранения и благосостояния партнеры полагаются на лучшие команды фундаментальных исследователей, работающих в области изучения биологических систем, и на команды ученых и технологов, разрабатывающих наиболее эффективные и наименее инвазивные новейшие методы лечения, а также на практический опыт, базирующийся на использовании комплексных технологий (нейростимуляция, диагностическая визуализация и т. д.).

Решение этих проблем требует продуманной перегруппировки людей и средств, которая должна способствовать соблюдению дисциплины, эффективному обмену идеями, творческому соревнованию, быстроте реагирования, распространению знаний и обмену навыками.

Такая совместная стратегия требует осуществления высококвалифицированных исследований и разработок, объединяя высшую школу, исследовательские институты и промышленность с целью разработки инновационных продуктов, процессов и систем на пользу всему обществу.

Источник: http://www.giant-grenobLe.org/en/

Социальный аспект развития города

Будучи сравнительно небольшим городом, Гренобль обладает выдающимся относительно своих размеров академическим и научным потенциалом. Можно сказать, что в сравнении с другими учебными и научными центрами в Европе и мире Гренобль выглядит как небольшая деревня, вовлеченная в мировую сеть науки и технологий.

В рамках образовательной деятельности, располагая 265 ведущими специалистами и 4000 аспирантами, Гренобль участвует в международном обмене опытом. В 2010 г. в Гренобле проживали 7800 иностранных студентов, что составляет около 15 % всего его студенческого населения. Среди докторов наук 45 % – иностранцы. Основной контингент иностранных студентов составляют китайцы, далее следуют студенты из Бразилии, стран Северной Африки, а также Швейцарии, Италии, Германии и Испании.

Здесь находится второе по численности англосаксонское сообщество во Франции (после Парижа), насчитывающее около 10 000 человек. Часто это сотрудники таких международных компаний, как Hewlett-Packard, Caterpillar или ST Microelectronics. Некоторые говорят о Гренобле как об американском городе. Приводим выдержки из статьи Кристиана Риу, опубликованной в Courrier International в 2005 году.

Гренобль, американский город!

Место, где обычно делают остановку, чтобы отправиться в дальнейший путь. Вот что вы чувствуете, оказавшись в Гренобле. В отличие от большинства французских городов столица провинции Дофине не пытается поразить своих посетителей своей изобретательностью. Здание железнодорожной станции – просто удивительная банальность. Вокзал, который не хочет быть художественной галереей! Так же, как, впрочем, постройки кубической формы и зеркальные фасады делового центра. На улице Республики офис туристической фирмы расположен в одном из самых некрасивых зданий города.

Так или иначе, кому интересен Гренобль? Это город, куда люди приезжают заняться бизнесом, поучиться, оплатить счета и быстро подняться в горы. Достаточно сделать три шага, чтобы ваше внимание было привлечено Черной Горой горного массива Сент-Энар, высота которой 1379 метров. Если немного повернуться к западу, видна серая громада Корнальона (2049 метров). К югу расположена гора Табор (2390 метров), а к востоку – лыжный курорт Шамрус (2257 метров). Любая улица или аллея заканчивается удивительными видами природы, которая здесь диктует свои законы.

Для зажатого у перекрестья трех речных долин на высоте 214 метров над уровнем моря Гренобля не было иного пути, как только идти вперед. В прошлом – небольшой городской центр, в котором несколько фасадов Османа[23]23
  Жорж Эжен Осман – французский государственный деятель, под чьим руководством в 19 веке были произведены гигантские градостроительные работы по реконструкции Парижа, в рамках которой на месте средневековых кварталов создавались бульвары, застраиваемые однообразными долмами в классическом стиле. Многоэтажные фасады такого типа были приняты за образец градостроительства не только во Франции, но и по всей Европе.


[Закрыть] быстро уступили дорогу ряду похожих на бараки зданий, в той или иной степени напоминающих советскую архитектуру 1950-х, в следующем десятилетии получившую распространение в городской архитектуре многих городов мира.

В 1980-х в городе появились торговые центры 1980-х, за которыми в 1990-х последовали здания из стекла и стали. Архитектурные наслоения Гренобля не похожи на Манчестер-авеню в Лос-Анджелесе, но последовательность та же. Возможно, именно горы придают двум городам схожесть. Однако мэр Гренобля Мишель Десто не скрывает, что его любимый город не Париж, а Нью-Йорк. Гренобль, так же как и Нью-Йорк, отличается очень высоким темпом жизни. Прежде всего это город технологий. Его жители гордятся тем, что Motorola закрыла несколько своих лабораторий в Техасе, чтобы открыть их в пригороде Гренобля. В 1980-х был поднят шум вокруг синхротрона, гигантского ускорителя, используемого для изучения состава материалов. Сегодня столица провинции Дофине гудит о центре MINATEC, чье имя напоминает античного Минотавра. Стоимость чудища —193 млн евро. Это будет один из четырех наиболее важных мировых исследовательских центров, занимающихся проблемами миниатюризации компонентов, который вскоре объединит 1000 студентов и 1700 исследователей и преподавателей.

Место для встреч, где вы можете подумать о жизни

Если вы ищете город для нанонауки, вам в Гренобле делать нечего. «Просто съездить туда, посмотреть, побывать там, – заметил писатель Губерт Мингарелли. – Это идеальный город для того, кто хочет побывать… нигде». Четверть века назад этот бывший лотарингский солдат оказался в Гренобле, прослужив три года на флоте. Чтобы оплатить жилье, он продает свои картины на Гран-рю и играет на гитаре в бистро на площади Гренет. «Гренобль – идеальное место для писателя, истории которого могут случиться в любом месте», – делает он вывод…

Гренобль напоминает американский город своими жителями и языком. Окружающее вас со всех сторон англофильство способно обескуражить любого жителя Квебека, который окажется здесь. У входа в ресторан – «бесстыдная» вывеска Fast food. Дальше – больше: в гостинице Continental висит объявление: Toilet, touring et bains. Стеклянная башня, которая высится около вокзала, отличается еще меньшей скромностью и откровенно зовется World Trade Centre. Это напомнило мне Монреаль 1950-х, который можно было пересечь, даже не вспомнив о том, что это франкоговорящий город.

Уже давно американцы, австралийцы и марокканцы заменили итальянских эмигрантов, прибывших в город в конце XIX века. Последние появились здесь не из-за красивых горных пейзажей, а для строительства гидроэлектростанций и производства перчаток. В 1932 г. иностранцы составляли 18 % населения Гренобля. Почему же современная элита гордится тем, что Гренобль в настоящее время обеспечивает пристанищем число иностранцев, составляющее лишь 10 % населения города? Происходит это потому, что зарубежные гости изменили свой облик. С января 2005 г. Easyjet объявил об открытии прямых рейсов из Гренобля в Лондон всего за 22,99 евро. Ожидается, что новая линия сможет привлечь 100 000 пассажиров в год, из них 65 000 —непосредственно лондонцев: нет ничего приятнее для обитателя Лондона, чем провести уикэнд в маленьком альпийском шале. Ни в одном из французских городов не говорят по-английски лучше, чем здесь. Казалось бы, это язык технологий. Однако самое удивительное, что на английском здесь говорят хорошо, что является для Франции редкостью. Возможно, когда-нибудь Гренобль решит последовать примеру жителей Квебека и примет закон о восстановлении положения французского или, как вариант, итальянского языка на своих улицах…

Стендаль бы не узнал свой город. Гренобль стал космополитическим. «Здесь городская среда не имеет значения, – говорит Мишель Орьер. – Люди не привязаны к этому месту. Красивых зданий нет. Природа роскошна. Нас совершенно не интересует место, где мы живем. Мы оказываемся на природе, как только начинается снегопад…».

Источник: Courrier International, Christian Rioux, 04/07/2005 http://www.courrierinternationaL com/article/2005/04/07/grenoble-une-ville-americaine

Изначально городская культура формировалась вокруг научного сообщества. На территории Гренобля был создан первый во Франции Научный, технический и промышленно культурный центр (Centre de Culture Scientifique Technique et Industrielle, CCSTI) в 1979 г., а также Дом культуры, открытый Андре Мальро в 1968 г.