Текст книги "Развитие предпринимательства: проблемы, тенденции и перспективы. Сборник научных трудов"

СОВРЕМЕННОЕ РОССИЙСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. РОЛЬ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ЭКОНОМИКЕ СТРАНЫ

Быканова Е. И.

Научный руководитель: ст. преподаватель Байчерова А. Р.

Ставропольский государственный аграрный университет, г. Ставрополь

В современном российском обществе к числу важнейших факторов, оказывающих определяющее воздействие практически на все стороны жизни и деятельности человека, относится переход от централизованной, административно управляемой экономики к рыночной и, как следствие, распространение влияния глобализации экономики по всей территории.

Глобализация стала важным реальным аспектом современной мировой системы, она затрагивает все области общественной жизни, включая экономику, политику, социальную сферу, безопасность и др.

Мы живём в эпоху рыночных отношений, вынуждающих меняться и совершенствоваться как людей, так и многие предпринимательские структуры, чтобы не просто выживать, а расти и развиваться, получать прибыль и процветать. При трансформации из постиндустриального общества в новую информационную эпоху гиперпространства для решения поставленных задач необходимо серьёзно рассмотреть инновационный процесс, так как именно он отвечает за успешное развитие малого и среднего предпринимательства. В Федеральном законе «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ основным критерием для отнесения предприятий к малым и, соответственно, оказание им государственной помощи является среднесписочная численность работников. В таблице 1 рассмотрим число предприятий среднего и малого бизнеса по федеральным округам России.

Как мы заметили, исходя из данных приведенной таблицы, наибольшее количество и средних, и малых предприятий приходится на Центральный федеральный округ, а наименьшее количество – на Северо-Кавказский.

Таблица 1. Число предприятий среднего и малого бизнеса по субъектам Российской Федерации в 2012 г.

Средние предприятия проходят по границе малых и крупных фирм. Как правило, под средним понимают предприятие, которое управляется менеджером, находящимся под контролем собственников-акционеров и подпадает под верхнюю границу предельных значений, установленных для малого предпринимательства.

Малое и среднее предпринимательство – это не только источник средств существования, но и средство раскрытия творческих и интеллектуальных возможностей людей.

Малое и среднее предпринимательство имеет ряд преимуществ, являющихся объективными предпосылками важной роли субъектов малого бизнеса в системе воспроизводства. Это высокая гибкость и оперативность в принятии решений, восприимчивость к нововведениям, быстрая адаптация к внешним воздействиям, быстрая оборачиваемость средств, высокий уровень специализации производства и труда. В таблице 2 отражены показатели, свидетельствующие о росте средних и малых предприятий в экономике Российской Федерации за последние годы.

Таблица 2. Показатели экономической деятельности предприятий среднего и малого бизнеса

Предпринимательство – это система хозяйствования, основой которой выступает комплекс природных, материально-технических, трудовых и интеллектуальных ресурсов, объединённых для получения предпринимательского дохода на инновационной и рисковой основе.

Предпринимательство представляет собой один из ключевых элементов экономической жизни всякого обществ, а не только рыночного образца. Предпринимательство создаёт предпосылки для появления и функционирования бизнеса и, внедряя инновации в функционирующий рынок, взрывает его структуру, тем самым провоцирует появления разветвлённой сети сильного бизнеса.

Таким образом, бизнес и предпринимательство – это две неразрывно связанные структуры способные влиять на развитие экономики стран и отдельных регионов.

Считаем, что процесс становления предпринимательства в России носит сложный характер. Тем не менее, предпринимательство в складывающихся рыночных условиях постепенно становиться заметным экономическим явлением, а сами предприниматели утверждаются в качестве нового для российского общества типа хозяйствующего субъекта.

Литература

1. Речмен Д. Дж., Мескон И. Х., Боуви К. Л., Тилл Дж В. Современный бизнес. Учебник в двух томах. – М, Республика, 1995, том 1, с. 100

2. Предпринимательство: Учебник для вузов/ под ред. проф. В. Я. Горфиннеля, проф. Г. Б. Полянка, проф. В. А. Швандра. – М.:ЮНИТИ, 2000. – 475 с.

3. Буев В. Некоторые аспекты поддержки малого предпринимательства в Москве. – Ж. «Предпринимательство в России». – М.: ИСАП, 2007 г.

4. Байчерова А. Р. Проблемы использования существующих методов и показателей при оценке эффективности деятельности российских малых предприятий // Актуальные проблемы развития предпринимательства: сб. 2013. С. 3–6.

МОДЕЛЬ ЭТАПОВ РАЗВИТИЯ ОПЕРАЦИЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Ванян Л. В., Яковенко B.C.

Ставропольский государственный аграрный университет, г. Ставрополь

Одной из тенденций развития современного общества является возрастание значимости хозяйственного взаимодействия в предпринимательстве. В связи, с чем проблема формирования развития эффективных хозяйственных связей приобретает особую актуальность.

Под хозяйственными связями будем понимать отношения между участниками хозяйственной связи, основанные на взаимозависимости и взаимовыгодности, по поставкам продуктов и услуг.

Согласно позиции таких ученных как М. Аллэ [1], В. Зомбарт [2], Дж. М. Кейнс [3], Р. Хизрич [4] современное предпринимательство характеризуется как особый, инновационный стиль хозяйствования, в основе которого лежит поиск новых возможностей, ориентированных на инновации с привлечением ресурсов из разных источников.

По мнению данных ученных именно предпринимательская деятельность хозяйствующих субъектов, их предприимчивость, ориентация на инновации, умение рисковать ведет к развитию рыночной экономки.

Таким образом, предпринимательская деятельность существует при наличии предпринимательской среды и основывается на системе взаимоотношений, т. е. на хозяйственных связях.

Рассмотрев, экономику России, состоящую из более двух миллионов предприятий, учреждений, различных организаций, десятков миллионов домашних хозяйств. Мы обнаружили наличие множества сложных хозяйственных связей.

В ходе исследования хозяйственных связей, мы выявили, что хозяйственные связи, осуществляются по единой схеме, характеризующей этапность развития операций хозяйственных связей.

Впервые этапность развития хозяйственных связей рассматривали ученные И. Д. Афанасенко и В. В. Щербаков [5]. Они в своем исследовании привели свое видение этапов развития хозяйственной связи.

Поскольку, теория рыночных отношений постоянно движется вперед, нами доработана, модель этапов развития операций хозяйственных связей (рис. 1).

Согласно разработанной нами схеме, выделяется семь основных этапов. Из которых – два этапа являются новыми. Начальный этап хозяйственной связи представляет собой сбор информации о потенциальных и текущих участниках рынка, где под потенциальными участниками понимаются участники связи, с которыми будут проводиться связи впервые и текущие – связи с которыми уже имелись, далее анализ участников для осуществления следующего этапа выбора наиболее подходящего участника. Четвертым этапом является заключение договора и соглашение по условиям связи. Данный этап можно считать ключевым, поскольку на нем осуществляется не только заключение договора и соглашение по условиям связи, но и обоснование эффективного способа их взаимодействия по поводу поставки продукции или услуги, а также определение способа передачи продукции, либо услуги, прорабатываются другие вопросы, относящихся к содержанию последующих этапов.

Рис. 1. Этапы развития операций хозяйственной связи

Следующий этап, предложенный нами – контроль за выполнением условий договора. В случае не выполнения условий связь с участником прекращается, и такой участник, как правило, попадает в список участников, с кем связи заключаться в дальнейшем не будут. Шестой этап – выполнение условий договора сторонами хозяйственной связи. Заключительный этап, предложенный автором статьи, оценка качества работы. В случае эффективной хозяйственной связи с таким участником заключаются длительные хозяйственные связи. В случае не эффективной хозяйственной связи, связь завершается.

В качестве критериев оценки могут быть различные параметры, которые в какой-либо мере показывают эффективность отношений. Мы считаем, что в настоящее время нет показателей, характеризующих эффективность выполнения условий хозяйственной связи.

По нашему мнению, основным этапом развития операций хозяйственной связи является оценка эффективности, поскольку за ней последует либо продолжение отношений, либо их завершение, в случае если связь для одной из сторон окажется не эффективной.

Также, хотелось бы отметить, что в современных условиях успешность прохождения основных этапов хозяйственных связей определяется наличием договоров, которые в рамках закона регулируют исполнение условий договора между участниками хозяйственной связи.

Литература

1. Аллэ М. Единственный критерий истины – согласие с данными опытами (Интервью с Нобелевским лауреатом)// Мировая экономика и международные отношения. – 2001. -№ 11. – С.34

2. Афанасенко И. Д., Щербаков В. В. Профессиональная подготовка коммерсантов в свете современного понимания коммерции [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.nasledie.ru

3. Зомбарт В. Буржуа: Этюды по истории духовного развития современного экономического человека. – М.: Наука, 2004. – 442 с.

4. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег. – М.: Совполитиздат, 2005. – 320 с.

5. Хизрич Р., Питерc М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. – М.: Прогресс, 2002. – 160 с.

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ КАК ВИД ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Васильев А. К.

Волгоградский государственный аграрный университет, г. Волгоград

В современных условиях развития российской экономики все большую актуальность приобретают проблемы, связанные с воздействием на окружающую среду. В частности, вопросы оценки наносимого ей ущерба и оценки риска от этого ущерба встают как перед самими природопользователями, так и перед государственными институтами, проводящими контроль, а также частными и общественными организациями. Приход в Россию нового экономического порядка характеризуется необходимостью внедрения новых для нее эколого-экономических понятий, таких, как экологический аудит.

При рассмотрении развития экологического аудита в России, представляется возможным обозначить следующие направления формирования, а, следовательно, и содержание экологического аудита.

Первое направление базируется на традиционно используемом определении аудита как проверки бухгалтерской (финансовой) отчетности, платежно-расчетной документации, налоговых деклараций и других финансовых обязательств и требований предприятия. Это направление, несомненно, должно быть использовано при проведении экологического аудита в целях засвидетельствования соответствия бухгалтерской (финансовой) отчетности, платежно-расчетной документации и т. д. нормам, правилам и инструкциям.

Второе направление базируется на описании и оценке воздействия техногенной деятельности на окружающих и окружающую среду. Основное внимание этого направления уделяется месту экологического аудита в системе экологического контроля и управления, в частности, методам описания и оценки воздействия промышленного производства на окружающую среду. В меньшей степени отражены «традиционные» составляющие аудита – процедуры проверки бухгалтерской (финансовой) отчетности, платежно-расчетной документации, налоговых деклараций предприятия.

Третье направление базируется на системном комплексном подходе к определению целей, сущности, организации и процедур проведения экологического аудита как организационно-правового механизма обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия.

Четвертое направление базируется на представлении экологического аудита как организационно-управленческого, правового механизма обеспечения безопасности в экологической сфере, рассматриваемой в контексте защиты экологических прав граждан.

Пятое направление базируется на представлении экологического аудирования как вида предпринимательской деятельности, а экологического аудита предприятия как независимой его проверки, как «единичного события», элемента предпринимательской деятельности экологического аудитора.

Следовательно, под экологическим аудитом понимается предпринимательская деятельность экологических аудиторов или экологических аудиторских организаций по осуществлению независимого квалифицированного анализа и оценке хозяйственной и иной деятельности, оказывающей влияние на окружающую среду, и выработке рекомендаций по снижению негативного воздействия на нее.

Цели экологического аудита:

– контроль достоверности выдаваемой предприятием экологической информации;

– проверка соответствия объекта экологическим требованиям;

– оценка существующей системы управления окружающей среды и здоровья работников;

– оценка рисков от регулируемых и не регулируемых воздействий на среду.

Экологический аудит строится на следующих основных принципах:

– объективность и независимость экологических аудиторов от проверяемого хозяйствующего субъекта, собственников и руководителей экологических аудиторских организаций и третьих лиц при проведении экологического аудита;

– профессионализм и компетентность экологических аудиторов в вопросах охраны окружающей среды, природопользования и специфики обследуемого хозяйствующего субъекта;

– достоверность и полнота информации, предоставляемой хозяйствующим субъектом;

– планирование работ по проведению экологического аудита;

– комплексность экологического аудита (охват всех аспектов воздействия на окружающую среду);

– конфиденциальность информации, полученной в результате проведения экологического аудита;

– ответственность экологических аудиторов за результаты проводимых исследований.

В России процедура экологического аудита все в большей мере находит свое применение (главным образом на уровне предприятия). К сожалению, часто выполняется зарубежными экологическими аудиторскими фирмами или их представительствами. Ряд российских предприятий, имеющих выход на международные рынки, вынуждены проводить международную согласованную процедуру экологического аудита и получать соответствующий сертификат по экологической безопасности производства и продукции.

Таким образом, экологический аудит является экономическим видом деятельности, осуществляемым по общим принципам и нормам Российской Федерации. Экологический аудит является самостоятельным видом аудита, наряду с общим, банковским, страховым, аудитом бирж и фондов. Экологический аудит получил широкое распространение в России, и его значимость стремительно растет.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНТЕГРАЦИИННЫХ ПРОЦЕССОВ В МСК

Василъцова В. М., Кутепова М. В.

Национальный минерально-сырьевой университет «Горный», г. Санкт-Петербург

Современные процессы концентрации в минерально-сырьевом комплексе (МСК) имеют принципиально иные организационно-экономические формы, по сравнению с периодом до глобализации. Во-первых, концентрация предприятий порождает новую систему технологических и экономических взаимосвязей между ними, меняя прежнюю систему производственных и территориальных связей и характер межпроизводственной кооперации. Во-вторых, меняются принципы взаимоотношений промышленных предприятий и корпораций с общей институциональной системой государства. Создаются высококонцентрированные отраслевые и межотраслевые корпорации с государственным участием. В-третьих, на важнейшие отраслевые пропорции и воспроизводственные характеристики промышленного производства, формы и масштабы концентрации непосредственное влияние оказывает структура собственности. В МСК до настоящего времени происходят непрерывные и существенные изменения в соотношениях между государственной и частной собственностью. Меняются соотношения собственности внутри отдельных корпораций. В-четвертых, концентрация промышленности в настоящее время является не следствием внутреннего накопления капитала предприятий, а преимущественно следствием происходящей реструктуризации производства. Интеграция приводит к трансформации организационно-экономической структуры промышленного производства. Расширяются возможности более рационального использования и маневра материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Уменьшается зависимость корпораций от внешних факторов. Возрастает их хозяйственная устойчивость. В-пятых, концентрация в промышленности осуществляется в различных технологических и организационных формах. Используются разные типы корпоративных структур. Выбор этих вариантов зависит от множества факторов. Новые формы концентрации в МСК, связанные с его централизацией, меняют модели и стратегию корпоративного управления. Основным механизмом концентрации производства становится централизация капитала, прежде всего, в форме слияний и поглощений. Факторы и принципы концентрации в разных отраслях российского промышленного производства существенно различаются. В-шестых, тенденции и последствия обозначенных выше процессов требуют углубленного исследования отечественной экономической наукой. Необходим поиск новых путей и механизмов концентрации и реструктуризации производства, разработка методологии выбора наиболее эффективных вариантов в зависимости от специфики отрасли. Научные разработки и рекомендации по проблемам концентрации производства особенно актуальны сейчас, поскольку в последний период происходят изменения общих принципов управления предприятиями МСК[1].

В последние десятилетия в отраслях, занимающихсядобычей и переработкой природных ресурсов, доминирующее положение заняли относительно новые для российской экономики структуры – вертикально интегрированные компании, объединившие под своим контролем различные этапы производственного цикла, начиная от поиска и добычи сырья и заканчивая сбытом готовой продукции. Главным мотивирующим фактором к проведению слияний и поглощений в МСКявляются синергетический эффект. Интеграция позволяет компаниям достичь и удержать позиции на рынке посредством решения следующих задач:

– объединения ресурсов: интеллектуальных, технологических, финансовых, маркетинговых, для укрепления конкурентных позиций за счет обновления производства и диверсификации деятельности;

– оптимизации расходов на НИОКР, организацию новыхтехнологических процессов, корпоративное управление, продвижение и поддержку товара для достижения максимальной экономии и повышения рентабельности бизнеса;

– минимизации коммерческих рисков путем получения гарантированного доступа на целевые, в том числе инвестиционные рынки.

– концентрации ресурсов на стратегически важных направлениях.

Принципами проведения интеграционных процессов являются сокращение сроков интеграции; наличие стратегии интеграции в долгосрочном периоде, понятной всем участникам компании; определение приоритетов и сосредоточенность на основных (ключевых) задачах; своевременная коммуникация со всеми заинтересованными сторонами: контроль и корректировка выполнения стратегических планов; создание эффективнойструктуры управления интеграцией.

Считается, что наиболее устойчивой позицией предприятий МСК страны является их ресурсная база. Россия занимает ведущее место в мире по объему разведанных запасов минерального сырья. Комплекс формирует более четверти ВВП страны. На долю полезных ископаемых приходится около 85 % современной стоимости национального богатства России [2].

Примером успешной интегрированной структуры в МСК можно считать минерально-химическую компанию «ЕвроХим», одной из сильных сторон которой является экономия за счёт масштабов производства благодаря вертикальной интеграции. Компания «ЕвроХим» является крупнейшим в России производителем минеральных удобрений. По объёму производства компания входит в тройку европейских и десятку мировых производителей химических удобрений.

Основные проблемы, стоящие перед компанией и отраслью в целом можно объединить в три группы. Во-первых, наблюдается сокращение размеров разведанных запасов сырья и ухудшение характеристик используемых месторождений. Во-вторых, отсутствие эффективного инновационного развития на предприятиях (оторванность науки от производства). В-третьих, усиливающаяся тенденция к снижению доли рынка удобрений за рубежом и необходимость переориентации сбыта фосфорных удобрений на внутренний рынок.

Вертикальная интеграция – это попытка подобрать ключ к успеху при оптимизации деятельности и устранении текущих проблем. Компания располагает собственной сбытовой сетью, железнодорожными транспортом и депо, портовыми терминалами и морскими судами. Полный контроль над всеми звеньями производственно-сбытовой цепочки позволяет не только увеличить прибыль, но и обеспечивает устойчивое развитие бизнеса на внутреннем рынке.

Одна из обозначенных проблем решается благодаря открытию доступа к новым рынком вследствие международной интеграции компании «ЕвроХим». Компания открывает свои филиалы в других странах и создает эффективную логистические цепи. Так, международная сбытовая сеть, выстроенная, благодаря концентрации ресурсов на стратегически важных направлениях, обеспечивает гибкость при распределении поставок и рост цен производителя. Продукция реализуется через собственные трейдинговые представительства компании в США, Швейцарии и Бразилии; Германии, Испании, Италии, Греции, Мексике, Франции, Турции, Сингапуре и Китае.

Среди сопоставимых компаний отрасли у «Еврохим» нет конкурентов по потенциалу органического роста.

Инвестиции в развитие компании имеют решающее значение для роста эффективности и укрепления конкурентоспособности. Для обеспечения устойчивого роста планируется инвестировать в производственные мощности более 4,2 млрд долл. США. В период с 2013 по 2017 гг. решено З,5 млрд долл. США выделены на развитие калийного сегмента в указанный период. В рамках проекта производства меланина в компании создано 100 новых рабочих мест. Запуск установки, наряду с освоением нового рыночного сегмента, будет способствовать снижению экологического воздействия предприятия на окружающую среду. В частности, на 140 тонн будут снижены выбросы в атмосферу, в том числе пыли карбамида с существующего узла грануляции [3].

Следовательно, стратегия развития интеграционных процессов в компании на ближайшие годы предусматривает достижение целей, направленных на стабилизацию и наращивание объёмов производства, снижение издержек и повышение эффективности работы предприятия, роста производительности труда за счет обновления техники и технологии и диверсификации производства, как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Промышленность России в целом характеризуется сегодня значительным участием государства. Основной организационной формой высококонцентрированных корпораций с доминирующей долей государственной собственности преимущественно являются концерны, каковым является и «Еврохим». Создание таких концернов фактически носит характер национализации стратегически важных отраслей промышленности. Усиливается зависимость результатов деятельности компаний МСК и их интеграции от государственного промышленного менеджмента, который, как самостоятельное направление менеджмента, по нашему мнению, является перспективным направлением методологического исследования.

Литература

1. Антилов С. М. Экономическое содержание устойчивости развития современного предприятия // Вестник СамГУ, № 1, 2012, С. 5–11.

2. http://www.geoglobus.ru/ecology/practicel3/fuel02.php

3. Васильцова В. М. Инвестиции в развитии предприятий минерально-сырьевого сектора России // Записки Горного Института, 2009, т. 179,СП6ГУ, С.145–150.