Текст книги "Развитие предпринимательства: проблемы, тенденции и перспективы. Сборник научных трудов"

К ВОПРОСУ О НЕДОСТАТКАХ ТОРГОВЛИ НА ВАЛЮТНОМ РЫНКЕ FOREX

Волшонкова А. С.

Научный руководитель: ассистент Грачева Д. О.

Ставропольский государственный аграрный университет, г. Ставрополь

Forex – международный валютный рынок, занимающий важное место среди других мировых финансовых рынков. Он привлекает множество инвесторов из-за своих огромных масштабов, высокой доходности и ликвидности. Денежные средства, размещенные на валютном рынке Forex – являются весьма прибыльным и перспективным направлением в современном бизнесе, а инвестирование потенциально может принести огромные дивиденды.

Онлайн торговля на Forex стала вполне привычным занятием в последнее время. Преимущества это вида деятельности довольно ярко описываются в средствах массовой информации, а что касаемо недостатков, они как правило, не оглашаются и остаются незамеченными. Поэтому сформировать полное представление о работе трейдера весьма не просто, если рассматривать картину только с одного бока. Для этого я и раскрою основные минусы, негативно влияющие на производительность участников валютной площадки.

Прежде всего, на депозите трейдера должна находиться весьма большая сумма денежных средств, обычно составляющая не менее 1000 $, и от этого показателя будет полностью зависеть стабильность заработка. Работа может осуществляться и с более скромными суммами, однако это будет весьма проблематично или ты должен быть виртуозом в валютной торговле и полностью разбираться в специфике рынка. Без капиталовложений возможно получить прибыль, торгуя стратегией «скальпинг», получившей большую популярность, а способ трейдинга отличается весьма высоким риском.

Во-вторых, игрок имеет огромный риск полностью потерять свой капитал. Если говорить о других областях финансовой или торговой деятельности, то можно потерять только часть средств, а на Forex за считанные минуты лишаются всех денежных средств. Об данном минусе ни одна рекламная компания не станет вам рассказывать, несмотря на то, что это один из главных аспектов при работе на бирже.

Далее идут технические риски. Эффективность работы трейдера напрямую зависит от правильного выбора брокера и какими знаниями и умениями он обладает. Форекс-брокеры зачастую обвиняются в различных видах мошенничества и обманных действиях против своих клиентов. Причем к наиболее безобидными относятся обвинения в искусственном движении цен с целью активаций стоп-ордеров, которые дают возможность, используя Fогехграфики, осуществить сделку без участия трейдера. Допущенная здесь ошибка, приравняет стабильности функционирования торгового терминала к нулю. Также в данном случае можете не ожидать моментального исполнения ваших поручений. Помимо этого отказ в работе оборудования может проявиться из-за таких факторов как: проблемы с электричеством, интернетом и т. д.

Еще одним большим минусом можно назвать широкие спрэды, представляющие собой разницу между лучшими ценами покупки и продажи в один и тот же момент времени на определенную валютную пару. Так у многих брокеров по основным валютным парам спреды не равны 3 пунктам, следовательно трейдер, входящий на рынок сразу получает минус три пункта, а для того что бы трейдер смог хоть немного заработать, рынок должен сместиться не менее чем на 4 пункта. Конечно за счет большой прибыли на колебаниях трейдер с легкостью может покрыть спрэд, но в любом случае это существенное препятствие для успешных краткосрочных торгов на Forex.

Отрицательные свопы стоит так же отнести в эту категорию. Они же в свою очередь, в зависимости от валютных пар могут быть и положительными, и отрицательными. По отдельным валютным парам процент может выплачиваться трейдеру в случае положительного свопа, но в большинстве случаев брокеры не дают воспользоваться такой возможностью трейдерам, особенно касаемо микросчетов. Отрицательные свопы – основным недостаток торговли на колебаниях, поэтому очень важно и необходимо в первую очередь ознакомиться с политикой своего брокера в отношении переноса позиций. Учитывая возможность отрицательного свопа, нужно регулярно изучать Fогехграфики, чтобы быть уверенным в движении тренда в положительную сторону.

Не стоит забывать и о необходимости обучения. Несмотря на то, что торговля на Forex кажется весьма простой, без определённых навыков и знаний получить стабильный доход просто не удастся. Необходимо для начала хотя бы освоить первичные основные технические моменты, а для эффективного заработка необходимо значительно больше.

Также можно сказать, что на Forex отсутствуют чёткие правила работы. Рыночная ситуация в редких случаях подчиняется логическим суждениям, а валютный курс может и не реагировать на возникающие факторы. Поэтому нельзя говорить о стопроцентных гарантиях.

Из вышесказанного становится понятно, что работа на Forex несет значительную степень риска. Поскольку движение рынка может сработать не в пользу инвестора. Но возникающий при работе риск на валютном рынке, можно застраховать, если эффективно использовать набор методов, позволяющих правильно подобрать стратегию и тактику работы на рынке.

Литература

1. http://vpluse.net/foreks-stati/170-preimushchestva-i-nedostatki-foreks

2. http://www.abforex.ru/about.html

3. http://www.lionstone.ru/beginners/articles/what-is-spread-in-the-forex/

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СТАВРОПОЛЬСКОМ КРАЕ

Воробьева Н. В., Козел И. В., Мазикина ЕЛ.

Ставропольский государственный аграрный университет, г. Ставрополь

В настоящее время в Ставропольском крае возникла необходимость в разработке стратегии управления совместным предпринимательством, от реализации которой будут решены многие проблемы развития совместных предприятий, требующие поиск путей более эффективного и быстрейшего выхода из подобной ситуации. Путь видится в разработке концепции развития совместным предпринимательством региона в 2014–2018 г.г., а также целевой комплексной программы развития совместного предпринимательства региона.

В последнее время все отрасли сектора совместного предпринимательства являются динамично развивающимися: увеличивается численность предприятий, численность занятых, фонд заработной платы, оборот произведенной продукции, инвестиции в основной капитал, экспорт и импорт (таб. 1).

Перед производителями края в настоящий период встают задачи, связанные с сохранением рынков сбыта по существенным товарным группам, развитию производства продукции народного потребления и т. п. А для этого необходимость в замене или обновлении оборудования, технологий производства и управлении считаются задачами номер один для региональных производителей.

Таблица 1. Основные показатели деятельности совместных предприятий

Вложения иностранных инвесторов в экономике края призваны осуществить, как минимум, две важных проблемы. Первая – это дополнить имеющиеся внутренние источники инвестиций. При этом важен тот факт, что иностранные вкладчики должны иметь равные права с российскими. Вторая задача иностранных инвестиций – это внедрить более эффективную практику управления, новые технологии, открытость, демонстрацию более эффективных методов работы. На иностранные инвестиции во многом возложен рост инновационной активности предприятий Ставропольского края, поскольку прямые вложения иностранного капитала предпочтительнее кредитов, увеличивающих внешний долг региона.

Стратегия управления совместным предпринимательством в Ставропольском крае по привлечению иностранных инвестиций позволила бы создать условия для роста региональной экономики на основе притока новейших технологий в приоритетные отрасли, прежде всего передовых отечественных технологий, позволяющих усилить конкурентные позиции российских товаропроизводителей на мировом рынке. Реализация стратегии управления совместным предпринимательством в Ставропольском крае по привлечению зарубежных инвестиций в реальный сектор экономики предполагает создание благоприятного инвестиционного климата и эффективной механизма их мобилизации. С этой целью государственные органы управления края должны сформулировать систему льгот и преференций для иностранных инвесторов, закрепив их в законодательных актах Ставропольского края, а также создания совместных предприятий.

При широком использовании иностранного капитала необходимо учитывать опыт создания и функционирования совместных предприятий как начальной стадии осуществления инвестиционного процесса.

Августовский кризис 1998 года содействовал благоприятному исходу и выигрышу той части российских производителей, которые больше ориентировались на собственную, отечественную продукцию. В этой ситуации выиграли те, кто успел ранее приобрести импортное оборудование для создания современных производственных мощностей. Целые ряды предпринимательских структур края считаются неконкурентоспособными не только на внешних, но и на внутренних рынках.

Принципиально важно верно определить геополитические приоритеты внешнеэкономической деятельности Ставропольского края. При этом необходимо учитывать весь комплекс факторов как экономических (эффективность внешней торговли края с той или иной страной, группой стран), так и политических (внешняя политика России, особое положение Ставропольского края, как региона, подверженного негативному влиянию межэтнической и религиозной напряжённости на Северном Кавказе, пристальное внимание к данному региону со стороны исламских государств). В этой связи развитие внешнеэкономической деятельности предполагает разработку и принятие адекватных мер по обеспечению безопасности региона, в том числе экономической.

Учитывая значимость для экономики Ставропольского края разнообразных вариаций привлечения иностранных капиталовложений, можно определить следующие приоритеты: наиболее перспективным вариантом в привлечении иностранных капиталовложений представляется применение финансовых схем так называемого «перфоманс-контрактинга»; данный вид вложений позволит привлечь в Ставропольский край иностранный капитал на срок более 5 лет в виде поставок зарубежного оборудования, проведения иностранными компаниями строительно-монтажных работ, эксплуатации и сопровождения проекта в течение срока возврата вложенных средств с последующей передачей объекта на баланс предприятия-заказчика.

В распоряжении Ставропольского края имеются достаточные стимулы к саморазвитию: благоприятные природно-климатические условия, запасы природных ресурсов, диверсифицированная промышленность, развитое сельскохозяйственное производство, квалифицированная и относительно дешевая рабочая сила, накопленный научный потенциал и емкий внутренний рынок создают основу экономического роста. Кроме того, главной задачей внешнеэкономической деятельности Ставропольского края считается трансформирование имеющегося потенциала в реальные показатели экономического развития на основе полномасштабного использования преимуществ международного рынка. Стратегия в Ставропольском крае на наш взгляд должна включать несколько этапов:

1. Обеспечение экономической безопасности:

– ограничение деятельности иностранных инвесторов в стратегических отраслях экономики Ставропольского края в рамках законодательства;

– сохранение возможностей быстрого наращивания производства ряда товаров стратегического назначения, невзирая на импортную конкуренцию;

– создание системы защиты регионального рынка от возможных негативных воздействий международной конъюнктуры;

– диверсификация внешних рынков с целью стабилизации экспорта продукции предприятий Ставропольского края;

– дипломатическое обеспечение благоприятных условий внешнеэкономической деятельности предприятий Ставропольского края;

– контроль за притоком в край иностранной рабочей силы и посещающими край иностранными делегациями [1].

2. Этап стабилизации внешнеэкономического комплекса и упорядочения внешнеэкономических связей Ставропольского края.

Содержание данного этапа – определение приоритетов внешнеэкономической деятельности, на базе которых уточняются механизмы её регулирования, формируются системы стимулирования промышленного и сельскохозяйственного экспорта, основные направления привлечения иностранных инвестиций и развития туристического сектора.

На данном этапе дорабатывается соответствующая правовая база, формируется единая система внешнеэкономической информации, утверждается методологическая и нормативная база определения приоритетов ВЭД Ставропольского края [2].

3. Совершенствование инфраструктуры региона.

Имеющиеся инфраструктурные объекты в состоянии поддерживать текущие показатели внешнеэкономической деятельности Ставропольского края, но в перспективном будущем необходимо уделить основательное внимание развитию таких её компонентов, как инвестиционные, страховые, консалтинговые компании, гостиничный бизнес, услуги авиаперевозчиков, уровень развития которых существенно отстаёт от стандартов, принятых в развитых странах.

Немаловажным считается передача Торгово-промышленной палате Российской Федерации функции аккредитации представительств и филиалов иностранных фирм и наделить ее рядом полномочий в области сертификации и стандартизации, а также ряд функций по координации выставочно-ярмарочной деятельности и предложить субъектам Российской Федерации делегировать подобные полномочия торгово-промышленным палатам в субъектах РФ.

Важным моментом в стратегии управления совместным предпринимательством в Ставропольском крае должна стать отраслевая направленность отраслей, особо нуждающихся в дополнительных источниках финансирования.

Литература

1. Сидорова Д. В., Костюченко Т. Н., Цымбаленко Ю. В. Кластеризация сельскохозяйственных предприятий ставропольского края по виду воспроизводственного процесса./Экономика и предпринимательство. 2014. № 1–3.

2. Цымбаленко Ю. В. Разработка системы классификации субсидий и методики группировки хозяйств по перспективности и ожидаемым результатам субсидирования в сельском хозяйстве. /Экономика и предпринимательство. 2013. № 11–2 (40–2).

ВОСПРОИЗВОДСТВО ОСНОВНЫХ ФОНДОВ В АПК РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ: РЕАЛЬНОСТЬ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Гартованная О. В., Жигайлов В. Ф., Колоденская В. В.

Донской государственный аграрный университет, пос. Персиановский

Воспроизводство основных фондов стало одной из самых актуальных проблем национальной экономики. В сельском хозяйстве России наблюдается неудовлетворительная динамика уровня механизации производственных процессов, переход на упрощенные технологии со значительной долей ручного труда. С началом экономического кризиса положение только усугубилось, что выразилось в резком сокращении объемов поставок материально-технических ресурсов.

Так, вопросами воспроизводства основных фондов в агропромышленном комплексе занимались Т. Бабич, А. Голубев, О. Иншаков, 3. Козенко, Ю. Козенко, Л. Перекрестова, Г. Тимофеева, И. Шабунина, Р. Шепитько и др. Однако, несмотря на значительное количество исследований, в научной литературе не нашли полного отражения особенности и организационно-экономические механизмы воспроизводства основных фондов с.-х. предприятий [3].

Недостаточное обеспечение АПК техникой служит причиной деструктивных процессов, происходящих в аграрной сфере, приводит к деиндустриализации сельскохозяйственного труда, производительность которого за годы реформ заметно снизилась, к использованию в сельском хозяйстве примитивных технологий производства растениеводческой и животноводческой продукции.

Сокращение парка сельскохозяйственной техники привело к существенному увеличению нагрузки на оставшуюся технику. Так, количество тракторов, которое приходится на 1000 га пашни, сократилось с 10,8 ед. в 1992 г. до 4,8 ед. в 2008 г., а нагрузка на один трактор возросла более чем в 2 раза. Количество зерноуборочных комбайнов в расчете на 1000 га посевов за анализируемый период уменьшилось с 6,2 до 3,2 ед. [2].

Одним из наиболее важных институтов развития АПК в современных условиях должен стать лизинг.

В настоящее время срок лизинга составляет от 5 до 15 лет, процентная ставка при поставке племенных животных – 0 %, при поставке сельхозтехники и оборудования – 2 % годовых. До 2002 года условия лизинга были достаточно жесткими для лизингополучателя, но с 2010 года Росагролизинг снизил ставки в 3,5 раза, что привело к существенному снижению финансовой нагрузки на конечного лизингополучателя. За 2 года реализации национального проекта «Развитие АПК» компания «Росагролизинг» обеспечила поставку в хозяйства всех федеральных округов России более 105,5 тыс. гол. высокопродуктивного племенного крупного рогатого скота. За весь период деятельности «Росагролизинг» в хозяйства России поставлено более 31 тыс. единиц техники.

Лизинг развивается, но его темпы недостаточны для радикального решения проблемы технической вооруженности АПК [8].

В условиях дефицита инвестиций наряду с кредитным финансированием важную роль имеет развитие системы лизингового финансирования как особая форма поддержки АПК в силу его льготного налогообложения.

Среди основных причин сокращения поставок техники по федеральному лизингу можно отметить следующие: значительное удорожание техники (в отдельных случаях на величину до 39 %); низкая платежеспособность сельхозпроизводителей, при существующем положении технику по лизингу могут получить в основном стабильно развивающиеся хозяйства, которые представляют незначительную часть сельхозпроизводителей; низкое качество поставляемой по лизингу техники и сокращение заводами-изготовителями гарантийных сроков ее эксплуатации; несоответствие номенклатуры техники, поставляемой по программе лизинга, реальным потребностям сельхозпроизводителей; монополизация материально-технических и финансовых ресурсов ведет к росту отпускных цен на продукцию сельхозмашиностроения (по некоторым оценкам, этот рост составил до 20 %);отсутствие развитой сети лизинговых компаний, консалтинговых фирм, которые обслуживали бы всех участников лизингового рынка.

Из-за этих причин агролизинговые отношения в системе отечественного АПК пока не получили должного развития.

Несмотря на наличие недостатков развития лизингового финансирования, его использование в качестве одного из перспективных финансово-кредитных инструментов позволит восполнить дефицит капитальных вложений для сельскохозяйственных предприятий, создать дополнительную конкуренцию на рынке финансовых услуг, открыть новые возможности сбыта для производителей оборудования, устранить нецелевое использование денежных средств, преодолеть диспаритет цен на сельхозмашины и продукцию сельского хозяйства и, как следствие, создать условия для рационализации взаимоотношений всех участников лизинговой сделки: изготовителей машин, аграриев и лизингодателей [1, 4, 6, 7].

На воспроизводство технической базы аграрных предприятий значительное влияние оказывает сформировавшийся рынок сельхозтехники. Предложение формируют отечественные и иностранные производители. Самую крупную группу представляют Ростсельмаш, КТЗ, МТЗ, Гомсельмаш и глобальные зарубежные производители сельхозтехники – JohnDeere, CNH, Claas, AGCO, SDF. Зарубежные компании имеют сборочное производство на территории России, однако уровень локализации у них не превышает 5–10 % (за исключением Claas – 17,3 %). Один из ключевых показателей, влияющих на рынок сельхозтехники, – объем производства внутри страны. Количественные и качественные характеристики продукции отечественных заводов во многом формируют конъюнктуру рынка техники в стране

Сельхозмашиностроение России представлено крупными предприятиями, и с точки зрения концентрации производства российское имеет схожую структуру с западным. Так, на американских производителей сельхозтехники JohnDeere и AGCO приходится 68 % внутреннего производства США. Схожая ситуация с российскими компаниями «Ростсельмаш» и КТЗ (Концерн «Тракторные заводы»), на долю которых приходится 53,4 % отечественного производства [5].

Мероприятия по технической и технологической модернизации государственной программы Ростовской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» направлены на ускорение темпов замены изношенной самоходной и прицепной техники на новую, широкозахватную, многооперационную, что позволяет значительно снизить расход горюче-смазочных материалов и запасных частей, сократить сроки выполнения необходимых агротехнических мероприятий и повысить экономическую эффективность производства.

За пределами амортизационного срока у сельскохозяйственных товаропроизводителей области находится 63 % тракторов и 55 % зерноуборочных комбайнов.

В целях ускорения темпов обновления машинно-тракторного парка с 2010 года в Ростовской области осуществляются меры, направленные на обновление парка техники в агропромышленном комплексе в виде субсидий из областного бюджета на возмещение части затрат на приобретение сельскохозяйственной техники, произведенной в Ростовской области.

Сельскохозяйственным товаропроизводителям области субсидируется 20 % затрат на приобретение сельскохозяйственной техники, произведенной в регионе (без НДС и транспортных расходов).

За период с 2010 по 2013 годы из областного бюджета выделены средства в сумме 882,43 млн. рублей для возмещения 20 % затрат на приобретение сельскохозяйственной техники, произведенной в регионе.

Всего просубсидировано приобретение 888 комбайнов, 86 тракторов и 1284 единиц другой сельхозтехники.

В 2013 году просубсидировано приобретение 131 комбайна, 12 тракторов и 407 единиц другой сельхозтехники на общую сумму субсидий 160 млн. рублей.

Работа по субсидированию части затрат сельскохозяйственным товаропроизводителям на приобретение сельскохозяйственной техники областного производства будет продолжена и в 2014 году [9].

Литература

1. Брицына Н. Н., Гартованная О. В. Лизинг – как способ обновления основных производственных фондов предприятия / Н. Н. Брицына, О. В. Гартованная // Актуальные проблемы аграрной экономики. Материалы Международной научно-практической конференции. – пос. Персиановский: Изд-во ДонГАУ, 2014. – 392 с.

2. Гончаров В. Д., Pay В. Инновационная деятельность в продовольственном комплексе России [Текст] / В. Д. Гончаров, В. Pay// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2010. – № 4. – с.26–30.

3. Звягинцева Ю. А., Титаренко В. В. Механизм и особенности воспроизводства основных фондов на сельскохозяйственных предприятиях [Электронный ресурс] / Ю. А. Звягинцева, В. В. Титаренко. – Вестник ОрелГАУ. – 2012. – № 4. – с. 121–126.

4. Луневская К. Г. Инвестиционные процессы и развитие лизинговых отношений в АПК Краснодарского края [Текст] / К. Г. Луневская// Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. – 2011. – № 7. – с. 61–63.

5. Полухин А. Основные направления воспроизводства материально-технической базы сельского хозяйства [Текст] / А. Полухин// АПК: экономика, управление. – 2012. – № 12. -с. 59–62.

6. Пономаренко М. В., Цымбаленко Ю. В., Сидорова Д. В. К вопросу об оценке состояния воспроизводственного процесса // М. В. Пономаренко, Ю.В.Цымбаленко, Д.В Сидорова // KANT. – 2014. – № 1(10). – С. 34–38.

7. Тищенко Н. Н., Данильченко М. А. Потребность в модернизации при повышении конкурентоспособности отраслей АПК[Электронный ресурс] / Н. Н. Тищенко, М. А. Данильченко. – Вестник ДонГАУ. – 2011. – № 1. – с. 76–81.

8. Тускаев Т. Р., Басаев Б. Б. О некоторых проблемах и факторах развития АПК [Текст] / Т. Р. Тускаев, Б. Б. Басаев // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. – 2010. – № 4. – с.31–32.

9. http://www.don-agro.ru/index.php?iв=81