Текст книги "Настоящий советский человек. К 85-летию М. Ф. Сычева"

Э.Г. Леонидов. Порядок есть порядок!

член КПСС с октября 1960 г.,

в 1967–1988 гг. сотрудник отдела пропаганды и агитации Вологодского обкома КПСС, ветеран труда, член Союза журналистов России,

Почётный ветеран Вологодской области

Честность, принципиальность, порядочность… Какое бы положительное качество мы не взяли, все они сходятся в одно целое, когда идет речь о Михаиле Федоровиче Сычеве. Я работал с 1967 по 1987 год в отделе пропаганды и агитации Вологодского обкома КПСС и по долгу службы постоянно контактировал с Михаилом Федоровичем, бывшим в то время сначала помощником первого секретаря, заведующим отделом сельского хозяйства и пищевой промышленности Вологодского обкома КПСС, а с мая 1985 года вторым секретарем обкома. Так случилось, что не только служебные отношения связывают меня и мою семью с М.Ф. Сычевым. Мы ещё и родственники, поскольку его жена, Тамара Борисовна Сычева, приходилась мне двоюродной сестрой. Однако никогда (и это всегда отличало Михаила Федоровича как коммуниста, как принципиального и ответственного человека) родственные узы не имели отношения к работе, к выполняемым профессиональным функциям.

Достаточно вспомнить эпизод из трудовой деятельности моего сына, Леонидова Георгия Эдуардовича, служившего в 1980-х годах в органах МВД. Дело было 7 ноября 1987 года. Страна праздновала 70-летний юбилей Великого Октября. Вологда готовилась к проведению праздничной демонстрации. Старшее поколение, наверное, помнит шествие колонн горожан по улице Мира, где на трибуне перед памятником В.И. Ленину находились руководящие работники области и города. Сын, недавно принятый на службу в МВД области, стоял в оцеплении на Каменном мосту. Все проходящие через оцепление должны были предъявлять пропуска или удостоверения. И так оказалось, что как раз в этом месте появился Михаил Федорович, чтобы пройти на трибуну для руководства. Он увидел Георгия, подошел к нему, поздоровался. Сын посторонился, давая возможность пройти. Однако Михаил Федорович не спеша остановился, достал из внутреннего кармана пальто служебное удостоверение и приглашение на праздничную трибуну и предъявил эти документы сыну, как представителю правоохранительных органов, для просмотра. На его удивленный взгляд ответил: «Ну как же. Порядок есть порядок!». И столько в этом, казалось бы, незначительном поступке было порядочности, принципиальности и природной скромности! А ещё и пример того, что никакие родственные отношения не являются основанием для нарушения порядка!

Однако Михаил Федорович не был «сухарём», в жизни которого не существовало ничего, кроме работы. Многим людям из его окружения известна его музыкальность. Он в совершенстве исполнял романсы, прекрасно аккомпанируя себе на гитаре, чем всегда заслуживал бурю аплодисментов.

В день 85-летия хочу пожелать здоровья, крепости духа, сохранения верности своим убеждениям, традициям, приобретенным в многолетнем служении Родине и своей профессии, семейного счастья и благополучия, исполнения надежд и желаний, глубокой веры в светлое будущее нашего Отечества.

Фотогалерея

М.Ф. Сычев (начало 1960-х гг.)

Фото А.С. Дрыгина

М.Ф. Сычев (первый слева во 2-м ряду) на Третьем Всесоюзном съезде колхозников. Москва, Кремль (25–27 ноября 1969 г.)

Фото: ВОАНПИ. Ф. П-9332. Оп. 1. Д. 1473. Л. 1.

М.Ф. Сычев (1980-е гг.)

Статья о М.Ф. Сычеве в газете «Красный Север» от 7 февраля 1987 года

Научная деятельность в современной россии: роль в становлении и развитии ВолНЦ РАН

Михаил Федорович Сычев – кандидат экономических наук, в прошлом видный партийный деятель, заведующий сельхозотделом Вологодского обкома КПСС, второй секретарь обкома КПСС, делегат XXVII и XXVIII съездов партии, депутат Верховного Совета РСФСР. В 90-е годы был одним из руководителей процесса восстановления и возрождения деятельности Вологодской областной организации КПРФ. До выхода на заслуженный отдых Михаил Федорович более 25 лет проработал в Вологодском научном центре РАН, бывшем Институте социально-экономического развития территорий РАН. Накануне его юбилейного дня рождения научный руководитель ВолНЦ РАН д.э.н., проф., чл. – корр. РАН Владимир Александрович Ильин в интервью с сотрудниками Центра поделился воспоминаниями о годах совместной работы с Михаилом Федоровичем Сычевым и рассказал о его роли в развитии и становлении в Вологде академического центра, признанного одним из авторитетных отечественных научных учреждений экономического профиля.

Настоящий советский человек

Интервью с научным руководителем ВолНЦ РАН

д. э.н., проф., чл. – корр. РАН В.А. Ильиным

Г.В. Леонидова: Добрый день, Владимир Александрович! Через месяц у очень важного для нас человека – Михаила Федоровича Сычева – большая серьезная дата – ему исполняется 85 лет. Вы вместе с ним стояли у истоков Вологодского научного центра РАН. Расскажите, пожалуйста, когда и как Вы познакомились с Михаилом Федоровичем Сычевым? Как проходила Ваша первая встреча?

В.А. Ильин: Михаил Федорович Сычев – это один из ведущих организаторов Вологодского научного центра РАН. Я познакомился с ним, когда он стал секретарем обкома партии, а я был членом обкома партии. Тогда он занимался идеологией и оргработой. Шел 1985-й год – начало перестройки. Это было то время, когда всем казалось, что происходящие в стране перемены станут движением к лучшему. Никто даже подумать не мог, что они приведут к разрушению Советского Союза. Период с 1985-го по 1990-й был очень бурным. Произошла масса совершенно неожиданных событий, к которым страна не была готова. Но люди, которые были тогда у руля партии и государства (Горбачев, Яковлев), знали, что делали. Начался распад Советского Союза. В декабре 1991 года СССР прекратил свое существование.

В августе 1991 года в РСФСР была приостановлена, а вскоре запрещена деятельность Компартии. М.Ф. Сычев оказался безработным.м. Я в это время перешел работать с оптико-механического завода в научную сферу и уже возглавлял Отдел социально-экономического развития по Вологодской области при Кольском научном центре, созданный по совместной инициативе с директором Института экономических проблем КНЦ АН СССР д.э.н., профессором Г.П. Лузиным. М.Ф. Сычев присоединился к моей команде.

Г.В. Леонидова: Михаил Федорович стал одной из ключевых фигур на этапе становления научной организации. Как Вы думаете, какие принципы и опыт, освоенные М.Ф. Сычевым в политических кругах, оказались полезными в научной деятельности?

В.А. Ильин: С самого начала он стал так называемым «краеугольным камнем» в фундаменте новой научной организации. У меня был опыт производственной работы, а у него – политический опыт. Он умел работать с людьми, чувствовал их сильные и слабые стороны. Сильные стороны он старался поддержать, слабые – нивелировал. А я, наоборот, стремился организовать работу так, чтобы стимулировать человека и поставить его в жесткие рамки, требовал выполнения всех поставленных задач. Такой симбиоз позволил нам через определенный период времени отобрать людей, способных к аналитической и научной работе, интересующихся социологией. Когда в 1997 году мы переезжали в новое здание на улице Гоголя, в нашей команде было уже порядка 30 человек.

Г.В. Леонидова: Что Вы считали главной проблемой и задачей, которую следовало бы решать в первую очередь?

В.А. Ильин: Главная трудность в организации деятельности первого в Вологодской области подразделения академической науки состояла в решении кадровой проблемы. Мы знали, что готовых научных работников, имеющих опыт исследований в социально-экономической сфере, нам в Вологде не найти. В регионе была сильная плеяда ученых-историков и филологов, специалистов по культуре, но видных ученых-экономистов и социологов не было. Тогда к нам пришла идея о том, что нужно открывать аспирантуру. В 1997 году состоялось ее открытие и были набраны первые аспиранты. Так система подготовки кадров заработала.

Михаил Федорович посвятил 25 лет своей жизни выстраиванию работы с молодежью. На мне лежали организационные вопросы, а он занимался доведением аспирантов «до кирпича», до публикаций. Договаривался, где аспиранты будут защищаться, учил их, как защищать диссертацию. Такое соединение дало результат: все руководители подразделений ВолНЦ РАН сегодня – в той или иной степени результат работы Михаила Федоровича и системы подготовки кадров, которую мы вместе с ним выстраивали. Один из интервьюеров – Галина Валентиновна прошла этот путь и входит в число авторов этой системы. И надо сказать, что ни одной такой системы в Отделении общественных наук не было и до сих пор нет. Второй интервьюер – Мазилов Евгений Александрович, выпускник ИНЖЭКОНа, тоже прошел этот путь и сегодня является заместителем директора. Благодаря этой системе значительных результатов достигли заместители директора д.э.н., профессор Т.В. Ускова и к.э.н. Л.В. Бабич; д.э.н. А.А. Шабунова, с декабря 2015 года занимающая должность директора ВолНЦ РАН.

У нас была цель – сделать самостоятельный институт, центр. Мы шли к этому, но нам было ясно, что без кадров ничего не получится. За это время у нас состоялось порядка 60 кандидатских и докторских защит. Это огромное количество людей! Не все из них сейчас у нас работают. Но нельзя сказать, что это плохо. Ведь за это время сформировался круг людей во власти – в городе, в районе, в правительстве области, среди депутатов Государственной Думы, которые нас поддерживают. Важно, что в конечном счете нам это удалось.

Е.А. Мазилов: Владимир Александрович, с какими сложностями Вы столкнулись в самом начале совместной с Михаилом Федоровичем работы? Ведь в период становления научной организации время, действительно, было непростое.

В.А. Ильин: В самом начале сложностей хватало. Но мы с ними справлялись. У Михаила Федоровича были обширные связи. Его в городе уважали за большие человеческие качества. У меня, как у общественника, руководителя крупного завода, тоже имелись хорошие связи. К тому же я начал преподавать в политехническом университете. Этот жизненный опыт помог нам идти от задачи к задаче.

На первом этапе Г.П. Лузин поручил нам разработать программу социально-экономического развития Вологодской области. Мы писали ее около двух лет. В 1995 году мы обобщили опыт научного анализа состояния и перспектив развития региона в условиях становления рыночных отношений в нашей первой монографии «Вологодская область: движение к рынку» (авторы: В.А. Ильин, А.А. Пашко, М.Ф. Сычев). На следующем этапе занялись исследованиями в сфере АПК. Михаил Федорович знал, где брать статистику по Вологодской области, поскольку, когда он был помощником первого секретаря, в его обязанности входила подготовка аналитических записок. Это очень помогло нам с методологической точки зрения, уберегло от ошибок. За время исследовательской работы М.Ф. Сычев опубликовал 18 научных книг, 13 статей в научных журналах и порядка десяти трудов в разных сборниках.

Вспоминая сейчас о трудностях, с которыми мы столкнулись на первых этапах нашей совместной работы в научной организации, отмечу, что было очень сложно подстраивать каждого сотрудника под задачи, которыми он не занимался раньше. Было трудно организовать первые защиты аспирантов – Л.В. Костылевой, О.С. Москвиной, Е.А.Степановой, С.Н. Дубова.

Важным моментом было то, что перед нами всегда стояла задача опираться на опыт Отделения общественных наук РАН. Большой поддержкой для нас стало вхождение в 1996 году в состав ЦЭМИ РАН. К нам стал приезжать академик Д.С. Львов, у него установились хорошие контакты с В.Е. Позгалевым, занимавшим в то время пост Губернатора Вологодской области. Мы в своей работе стали ориентироваться на методические подходы и базы данных, которые имелись в ведущих академических институтах – ЦЭМИ РАН, Институте народнохозяйственного прогнозирования РАН, Институте социально-экономических проблем народонаселения РАН, Институте социально-политических исследований РАН. Постепенно мы заслужили определенное доверие у федеральных институтов, у москвичей и питерцев. Они видели наших молодых исследователей. Я даже думаю, что они в какой-то степени завидовали нам, когда, приезжая каждый год на конференции и семинары, убеждались в том, как быстро растет и набирает научный вес наша молодежь.

Постепенно увеличивался весь коллектив. Я уже говорил, что сначала у нас было одно здание. Но когда мы стали испытывать проблемы с нехваткой площадей для размещения сотрудников, глава города передал нам несколько зданий в безвозмездное пользование. А сегодня и этих площадей нам начинает не хватать!

Г.В. Леонидова: Спасибо, Владимир Александрович! Вы уже рассказали о сфере деятельности Михаила Федоровича в подготовке научных кадров. А чем он еще занимался? Какие еще вехи его пути Вы можете отметить?

В.А. Ильин: В течение всего периода работы М.Ф. Сычев выполнял обязанности научного редактора. По сути, он пропускал через себя все диссертации, все книги и монографии. Бывало и так, что не поймешь, кто автор: тот, кто писал или кто замечания делал. У меня бывали споры с ним по этому поводу. Михаил Федорович всегда соглашался, что авторская точка зрения имеет право быть.

Должен сказать, что он был прекрасным психотерапевтом. Когда у кого-то что-то не получалось, Михаил Федорович умел успокоить, дать время на размышления, умел подбросить новые идеи и варианты выхода из положения. И задача была решена.

М.Ф. Сычев занимался с 18 аспирантами, и далеко не у всех было всё хорошо. Но его умение не доводить человека до срыва и успокоить давало свои плоды. Я иногда играл роль злого следователя, а он – доброго. Нам нужен был результат. В конечном итоге мы оба хотели, чтобы люди двигались вперед. Любая организация, как живой организм, должна развиваться. Как только остановился в развитии, не видишь следующей ступеньки, ты не просто остановился, ты отступил назад. Перед коллективом должны быть такие задачи, чтобы всем было место на следующей ступеньке. Во многом нам это удавалось.

Е.А. Мазилов: Какой вклад внес Михаил Федорович в основание и развитие новых научных журналов? Мы знаем, что он много работал в данном направлении.

В.А. Ильин: Я уже говорил, что на любом этапе у людей должна быть возможность подняться на ступеньку выше. Сначала мы издавали только один научный журнал, но очень скоро поняли, что нам его не хватает. Появился второй журнал. Расширилась редакционная группа: появились штатные редакторы и корректоры, переводчики. Со временем мы стали на регулярной основе выпускать информационно-аналитический бюллетень. В последние годы издаем еще и три сетевых журнала. У нас сформировалась своя профессиональная команда, которая решает все задачи по выпуску периодических изданий. Сейчас во главе ее стоит О.В. Третьякова, которую я считаю специалистом федерального уровня по выпуску журналов. Но основы этой команды заложил Михаил Федорович Сычев. Я меньше этого касался. В моем понимании, руководитель должен тратить 50 % времени на внешние связи, на Москву, на коллег оттуда, потому что без подпитки из федерального центра и создания их интереса к нашим работам, к тому, что мы делаем, развиваться невозможно. Мы определяли стратегические задачи, а реальной работой занимался он. Переоценить это сложно, т. к. созданная им тогда система и сейчас продолжает работать и развиваться.

По сей день М.Ф. Сычев входит в состав редколлегий наших научных журналов. Главный из них – журнал «Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз» входит в десятку лучших экономических журналов нашей страны. Мы переводим его на английский язык. И на международном уровне журнал имеет весомые результаты. Он представлен в крупнейших мировых библиотеках, включая библиотеку Конгресса США. В 2015 году журнал был включен в международную базу данных Web of Science, что является подтверждением соответствия качества журнала высоким мировым стандартам. Все это говорит не только об уровне журнала, но и об уровне руководства ВолНЦ РАН, которое понимает и создает условия для получения таких результатов. Не имея твердой опоры на профессионалов, нельзя достичь успеха. Задачей М.Ф. Сычева было выработать критерии для людей, которые будут этим заниматься, чтобы они были профессионально грамотными. Михаил Федорович знал таких людей. Используя свой опыт, он сформировал команду профессионалов.

Г.В. Леонидова: Спасибо! Можно сказать, что нашему Центру, созданному Вами при активном участии М.Ф. Сычева, повезло, потому что такие люди, как Вы, проникнуты идеями коллектива, трудовой деятельности, как кровеносные сосуды, эта работа проходит через всё. А какие Вы и он вне работы? Какие ситуации во внерабочее время Вы можете вспомнить с теплотой?

В.А. Ильин: Я часто вспоминаю, как мы в первые годы работы организации отмечали 7 ноября. Это был большой государственный праздник. Мы собирались, варили картошку, покупали селедку и пели советские песни. Это была наша жизнь. Не было бы перестройки, я бы тоже не попал в науку. Но жизнь сложилась так, как сложилась.

Я и сейчас считаю большой трагедией смену общественного строя Советского Союза. То, что мы сейчас имеем – капитализм для близких или, как говорит С.Ю. Глазьев, – феодальный капитализм. А у десятков миллионов людей оборвалась перспектива спокойной стабильной жизни. Да, в советское время тоже было много недостатков, из-за которых страна и распалась. Все империи распадаются в результате разложения элит. Это случилось и с нашей огромной страной… Но жизнь продолжается! И на примере нашего Центра мы видим, что он не только выжил, выстоял, но и развивается, в какой-то степени вопреки! Когда несколько человек, которые имеют выработанный стержень и необходимый жизненный опыт, берутся за дело, то все получится!

Коллеги М.Ф. Сычева по партийной работе считают его настоящим коммунистом. Если бы я писал книгу про Михаила Федоровича, то назвал бы его настоящим советским человеком. У меня самого было воспитание советского человека. Пройдя большой путь от рабочего до руководителя предприятия, я знал, каким трудом это достигается. В первую очередь надо самому работать, самому ставить цели и их добиваться. Никто не придет и не скажет, что вам надо сделать, чтобы у вас все получилось. Главное, чтобы не мешали, а дальше двигаться можно. Михаил Федорович тоже из простой деревенской семьи. Он сделал себя сам, получил высшее образование, построил карьеру, пройдя разные должности – от начальных до самых высоких. Мы сколотили вокруг себя коллектив единомышленников. Не все соглашались, уходили, но у нас было такое правило: если тебе будет плохо и если ты захочешь, можешь снова прийти. Уходили, но врагами не становились. Разные ситуации бывали. В прокуратуру писали, Жириновскому писали письма, но жизнь показала, что мы всё делали правильно и личные интересы никогда не превышали общественных.

Г.В. Леонидова: Какие качества Михаила Федоровича Вы цените прежде всего?

В.А. Ильин: Почему мне дорог этот человек? Потому что в трудные моменты я во многом опирался на его решения и советы. Мы – разные люди и часто не сходились в мнениях, но компромисс всегда находили. С одной стороны, это говорит о том, что он от природы неконфликтный человек. С другой стороны, Михаил Федорович более 20 лет был помощником первого секретаря обкома партии. На нем во многом держалась целая система: он знал секретарей райкомов, хозяйства, и в этом кадровом море ему необходимо было выдержать линию государства, партии и в то же время учесть интересы человека.

Для меня лично как для человека, который 30 лет здесь работает, Михаил Федорович является во многом идейным руководителем, который долгие годы создавал творческий потенциала данного коллектива. Сегодня ВолНЦ РАН – научная организация первой категории, один из лидеров в своем научном направлении. И с этим не может не считаться ни правительство, ни город! Российской академии наук в 2024 году будет 300 лет, а нам сейчас 30 – как минимум 270 лет у нас впереди.

Е.А. Мазилов: Владимир Александрович, что бы Вы хотели пожелать нашему юбиляру – Михаилу Федоровичу Сычеву?

В.А. Ильин: Во-первых, чтобы он как можно дольше радовался нашим успехам! Мы каждый день его рождения, особенно в юбилейные даты, отчитываемся перед ним о том, что мы делаем. Когда-нибудь мы достроим здание музея, и все, что связано с личностью Михаила Федоровича и другими создателями Центра, найдет там свое место. Конечно, желаю здоровья и понимания, что он прожил жизнь не зря, столько лет отдав партии КПСС, и это, безусловно, было на пользу стране. Последние 25–30 лет он строил научную организацию, отдавая ей свой опыт. Все, что у него есть ценного, он передавал людям. Молодое поколение не должно этого забывать! Истоки забывать нельзя. Менялся общественный строй, а Академия наук развивалась. Очень жаль, что мы сегодня переживаем этап, когда мы резко отстали в индикаторах по научному потенциалу от других стран – Японии, Китая, США, хотя в 1990 году были вторыми в мире. Вся мировая жизнь показывает, что главный двигатель прогресса – это научно-техническое развитие. Начиная с каменного века и в будущем. И темпы эти ускоряются. Если наша страна хочет сохраниться, другого пути нет. Конкурентную борьбу выигрывает тот, кто быстрее развивается.

Г.В. Леонидова: Спасибо! Замечательно, что нам есть на кого равняться.