Текст книги "Инженерное образование – дело всей жизни. Воспоминания о ректоре С. А. Подлесном"

По-моему мнению, это лучшая из книг по истории аэрокосмического университета, к которой КПИ имеет прямое отношение. Первыми учителями этих студентов были в основном преподаватели кафедр головного института (в филиале первоначально не было кафедр, а были кафедральные группы кафедр КПИ), а на старших курсах молодые специалисты – выпускники аэрокосмических вузов из Москвы, Ленинграда, Казани, Куйбышева, Челябинска и инженеры Красмашзавода. Говорю об этом потому, что, случись подобная ситуация в наше время, такой филиал, скорее всего, был бы признан неэффективным и закрыт, как недавно оказались закрытыми по формальным показателям филиалы СибГАУ и СФУ в Железногорске и Зеленогорске. И это в городах, где функционируют градообразующие предприятия передовых отраслей промышленности (ракетно-космической и атомной), где в настоящее время формируется наукоёмкий кластер самых передовых технологий и производств.

О возможностях обеспечения качественной подготовки специалистов в г. Железногорске можно судить хотя бы по кадровому составу АО ИСС – среди специалистов около 70 с учёными степенями и званиями, более 100 – лауреаты Государственных премий СССР и РФ в области науки и техники. О потребности в кадрах говорят и цифры по численности студентов и аспирантов, проходящих целевую подготовку для АО ИСС в вузах страны – в 2017 году таковых было соответственно 505 и 114 (их них 276 в СибГАУ и 130 в СФУ). В г. Железногорске впору создавать свой «Caltech» в кооперации СибГАУ, СФУ, АО ИСС и ГХК, а на деле ликвидируются уже созданные филиалы вузов. И это при том, что в 2014 году на Совете при Президенте РФ по науке и образованию в числе рекомендаций при проведении реформирования системы профессионального образования специально отмечалось: «очень важно сохранить филиальную систему в ЗАТО, в которых находятся передовые промышленные предприятия оборонных отраслей с самым современным оборудованием. Оценкой филиалов по тем же критериям, что и головные вузы, по программе конкурентоспособности лучших вузов можно погубить важное звено профессиональной подготовки студентов с уникальными возможностями прохождения практики». Зато, как отмечалось на одном из круглых столов, в последние годы в вузах… «лавинообразно возрос и продолжает расти объём всякого рода документов, необходимых лишь для предъявления комиссиям из Минобрнауки и «сжирающих» массу времени у работников вузов, – никакого отношения к повышению качества образования этот труд не имеет».

Учитывая, что Сергей Антонович в течение десяти лет (с 1986 по 1996 гг.) был проректором по учебной работе КГТУ, считаю уместным отметить также деятельность Ассоциации проректоров по учебной работе вузов Красноярского края, начало деятельности которой он положил. В 1990-х годах поле деятельности для неё было весьма широким, и постоянное общение проректоров по самым разнообразным вопросам образовательной деятельности вузов реально становилось не только площадкой для обмена опытом работы, но и эффективной формой повышения их квалификации. В течение нескольких лет сильные стороны деятельности каждого вуза становились предметом регулярных обсуждений, а между проректорами были налажены постоянные связи, что позволяло при необходимости весьма оперативно обмениваться нужной информацией, касающейся деятельности учебных подразделений. В течение нескольких лет (с 1997 по 2001 гг.) мне довелось исполнять обязанности президента этой Ассоциации, поэтому отмечу для истории проректоров по учебной работе вузов г. Красноярска того времени, с которыми приходилось вместе работать йот общения с которыми остались самые хорошие воспоминания: С. В. Архипов, Ю. С. Перфильев, В. А. Сапожников, Н. Н. Носков, В. И. Жуков, Б. П. Бледнов, В. Н. Синьчковский, А. В. Гилёв, В. Ф. Харин, П. А. Самотёсов, М. И. Бордуков, В. Ф. Подопригора, С. В. Торопынин, В. А. Иванова, Е. Н. Павлюченкова, И. А. Гербер, Н. В. Юрковец. Думаю, что в вопросах координации и обеспечения межвузовского взаимодействия в области образовательной деятельности, подобное объединение является весьма эффективной организационной формой.

С Сергеем Антоновичем меня сближало и общее, дополнительно располагающее друг к другу увлечение – музыка, иногда даже удавалось вместе музицировать (игра на фортепьяно). Последний раз это было во время репетиции при подготовке к новогоднему профессорскому балу в 2013 году. В Институте искусств Сергей Антонович несколько вечеров вместе со всем правлением ПСКК распевал шуточные куплеты (естественно, на темы науки и образования) на мотив популярной песни «Я вам не скажу за всю Одессу». Наверное, музыкальными пристрастиями ректора частично можно объяснить наличие немалого количества талантливых певцов из числа профессоров КГТУ (В. И. Иванчура, Ю. С. Перфильев, В. И. Пантелеев, С. В. Архипов, А. А. Городилов), с некоторыми из них довелось даже выступать вместе на любительских концертах. Сергей Антонович отдавал предпочтение классической музыке, она для него была «музыкой души», и когда я вспоминаю наши встречи на музыкальном поприще, в голове чаще всего звучит «Adagio» Т. Альбинони – «музыка светлой грусти, глубокой сосредоточенности и благородной сдержанности», довольно точно соответствующая характеру этого человека.

В 2017 году исполнилось 25 лет Ассоциации инженерного образования России, где Сергей Антонович был вице-президентом и представлял инженерные вузы Красноярска. Медаль «25 лет АИОР», которой он был награждён в связи с юбилейной датой, он уже сам получить не смог, на одном из заседаний директората СФУ она была передана его супруге Наталье Николаевне. Это была последняя из многочисленных почётных наград Сергея Антоновича и символично, что ею он удостоен за значительный личный вклад в развитие инженерного образования России, за дело, которому он посвятил свою жизнь.

22 февраля 2018 г.

Он не любил громких фраз

Брюханов Юрий Александрович

д-р техн, наук, профессор,

заслуженный деятель науки РФ,

советник ректората, завкафедрой инфокоммуникаций и радиофизики

Ярославского государственного университета им. П. Г. Демидова

1984–2011 гг. – проректор по науке Ярославского государственного университета им. П. Г. Демидова

Наше знакомство состоялось в далеком 1966 году. Тогда Сергей Антонович был ассистентом кафедры радиотехники Красноярского политехнического института, а я – инженером научной лаборатории этой кафедры. Мне довелось стать свидетелем, а подчас и участником профессионального и личностного роста Сергея Антоновича.

С первых дней знакомства я обратил внимание, какой это интеллигентный, образованный, организованный, порядочный человек. На этой основе мы и подружились.

В конце 1967 года я поступил в очную аспирантуру Воронежского государственного университета и на одной кафедре мы больше не работали. Но у нас был общий учитель – научный руководитель Илья Давыдович Золотарев, то есть, как принято считать в научной среде, мы стали «молочными братьями», жили общими интересами и заботами.

После защиты кандидатской диссертации Сергей Антонович становится заведующим кафедрой радиотехники. В эти годы проявился его поистине самобытный талант методиста-организатора высшей школы. Думаю, это и обусловило его продвижение по служебной лестнице: декан радиотехнического факультета – проректор по учебной работе института.

В полной мере таланты и организаторские способности Сергея Антоновича проявились на посту ректора Красноярского государственного технического университета. Немало усилий он приложил для преобразования института в технический университет.

Он не любил громких фраз и лозунгов, он был человеком дела. Вспоминаю о нем как о человеке большой души, умевшем создать в коллективе атмосферу творчества и увлеченности делом. Сергея Антоновича отличали такие черты характера, как уважение к чужому мнению, к людям труда, сопереживание, постоянство в дружбе. Он всегда оставался хозяином своего слова. Был отзывчивым, справедливым, надежным другом и товарищем, контактным человеком.

Сергей Антонович постоянно жил заботами высшей школы, уделял особое внимание подготовке и воспитанию высококвалифицированных инженеров и научных кадров. Он всех удивлял своей энергией, целеустремленностью, не боялся принимать решения, брать на себя ответственность. В нем сочетались способности умелого организатора и руководителя, широко эрудированного педагога и талантливого ученого.

Ректора С. А. Подлесного избирают членом президиума Учебно-методического объединения вузов в области радиотехники, действительным членом Международной академии наук высшей школы, председателем Красноярского отделения этой академии. По заслугам он удостоен почетного звания «Заслуженный работник высшей школы». Сергей Антонович становится величиной международного уровня и по праву возглавляет кафедру ЮНЕСКО. Будучи советником ректора Сибирского федерального университета, Сергей Антонович с большой энергией и душой работал над проблемами Саяно-Шушенского филиала университета.

Особо следует отметить его деятельность, занимавшую важное место в последние годы, по профессионально-общественной аккредитации высших учебных заведений. Эта работа требует от эксперта высокой профессиональной эрудиции, большого собственного опыта, знания всех тонкостей образовательной и научной деятельности вуза. И неслучайно ему доверяли проводить аккредитационную экспертизу ведущих университетов России.

С годами наши контакты становились только интенсивней, а дружба давно переросла в семейную. Работая в Ярославском университете, я почти ежегодно бываю в Красноярске. Всякий раз останавливался у Подлесных и пользовался исключительным сибирским гостеприимством Сергея Антоновича и его супруги Натальи Николаевны. Болезнь медленно убивала друга, но до последнего своего дня он боролся с ней, веря, что еще вернется в родной университет и займется любимым делом. Мне трудно говорить в прошедшем времени, потому что он был мне не просто другом – родным человеком.

Уход Сергея Антоновича из жизни – тяжелая, невосполнимая потеря для всех, кто его знал. Я потерял дорогого друга, да и все мы потеряли большого человека. Будем помнить о нем и продолжим дело, которому он верно служил.

4 декабря 2017 г.

В союзе с наукой и производством

Веремеев Василий Федорович

главный инженер КРОЗ ГОСНИТИ

Многие годы коллективы Красноярского политехнического института, а в последствии Красноярского государственного технического университета и Красноярского опытного завода ГОСНИТИ связывали тесное сотрудничество и взаимная поддержка в сфере науки и производства. Важнейшая роль в этом сотрудничестве отводится первому проректору, а в последствии ректору КПИ-КГТУ Сергею Антоновичу Подлесному. Он всегда выступал за интеграцию науки и производства, за поступательное развитие отечественного машиностроения, на что нацеливал ученую мысль руководимого им высшего учебного заведения. Этому способствовало то, что вуз и завод располагались на территории Студенческого городка, имели общие тепловые и водоснабжающие коммуникации, а коллективы располагали огромным научным и производственным потенциалом. Достаточно сказать, что в одной из научных разработок института (производство без-мучного хлеба) принимал самое активное участие и завод, где изготовили первый опытный образец оборудования, успешно провели испытания, после чего оборудование выпускалось в промышленных масштабах на различных предприятиях края.

Хорошо помню нашу первую встречу с Сергеем Антоновичем в стенах института. Директор завода, на котором я работал главным инженером, поручил мне решить технический вопрос, связанный со взаимозачетами, с ректором института, который переадресовал решение своему первому заместителю. Так и состоялась наша первая встреча. Захожу в кабинет: большой стол буквально завален стопками папок. Отложив в сторону очередную папку, хозяин кабинета, приветливо заулыбавшись, встает из-за стола, здоровается со мной и предлагает сесть за стол напротив себя. Вопрос был не так прост, как казалось на первый взгляд. Тем не менее, после долгих убеждений друг друга, нашли компромиссное решение, и на данном вопросе была поставлена жирная точка. Эта встреча определила наши отношения и симпатию друг к другу.

Затем Сергей Антонович был избран ректором университета, которому он отдавал все свои силы, знания и опыт; наши связи значительно расширились. Было подписано совместное соглашение по многим направлениям, в том числе по расширению использования производственной базы для прохождения практики студентами, особенно механико-технологического факультета, изготовлению аудиторной мебели по взаимозачетам, перевозке угля для котельной КГТУ и др. Могу добавить, что ажурный забор, что сегодня ограждает территорию Политехнического института, был одним из пунктов данного соглашения.

Отношения между нашими организациями динамично развивались, что сыграло положительную роль при аттестации. Государственная комиссия высоко отметила наши связи в области науки и техники.

Можно много говорить о связи коллективов вуза и завода, о роли руководителей: ректора КГТУ – Сергея Антоновича Подлесного и директора ГОСНИТИ – Вахтеля Владимира Карловича. Важно отметить, что благодаря их стараниям и энергии эти связи крепли, что было так непросто в те «лихие» девяностые годы. К сожалению, оба безвременно ушли из жизни, но они оставили яркий след на этой земле. За это мы их чтим и помним.

4 января 2019 г.

Он был образцом для преподавателей

Румянцев Максим Валерьевич

канд. филос. наук, доцент,

зам. министра образования Красноярского края

2013–2017 гг. – проректор по учебной работе Сибирского федерального университета

В 2000 году я по приглашению заведующей кафедрой этики, эстетики и культуры Красноярского государственного технического университета Людмилы Васильевны Хазовой поступил в аспирантуру и начал работать на кафедре в должности ассистента. Разумеется, я знал, что университетом руководит Сергей Антонович Подлесный, знал, что за последние годы благодаря усилиям его управленческой команды университет существенно расширил свои связи и влияние: формировалась сеть филиалов, развивалось международное партнерство и т. п. Мои представления о личных качествах ректора КГТУ были обобщенными, поверхностными. Собственно, как у любого молодого преподавателя. Позднее, работая в университете, у меня появилось отчетливое представление о масштабах Политеха, гордость за его успехи и понимание того, что за этим стоит огромный труд его руководства и преподавательского коллектива.

В 2006 году КГТУ стал частью объединенного Сибирского федерального университета. Я и мои коллеги по кафедре перешли в Гуманитарный институт СФУ. Тем не менее, серьёзные организационные перемены никак не повлияли на взаимоотношения с коллегами из КГТУ, со многими из которых до сих пор у меня отличные деловые и человеческие отношения. Кстати, принадлежность к «политеховскому сообществу» была своеобразным маркером в формирующейся структуре университета: конструктивный подход к решению поставленных задач, оперативное и качественное их исполнение.

Помню, как Сергей Антонович в новом составе ректората занимался учебными вопросами, затем вопросами сети филиалов и магистратуры. Так сложилось, что мы практически не взаимодействовали лично. Все изменилось, когда в 2013 году меня назначили проректором по учебной работе СФУ. Сергей Антонович к этому времени работал в должности советника ректора. Начиная с 2014 года, наши встречи начали носить регулярный характер, благодаря чему я смог близко познакомиться с ректором университета, в котором я защитил кандидатскую диссертацию и где формировались мои преподавательские и управленческие компетенции. Мне импонировала его интеллигентная манера общения, глубокое знание проблем современного высшего образования, стратегическое представление о необходимых шагах для повышения его качества. Наше общение с Сергеем Антоновичем было связано с вопросами развития образования в университете, с его экспертным отношением к накопившимся проблемам в этой сфере.

Надо признаться, что мне иногда было непросто подстроиться под ритм советника ректора – четко, по-деловому он ставил трудные задачи, вписывал их в управленческий формат со сроками и ответственностью за исполнение. В то же время для меня было важным и необходимым совместное обсуждение с Сергеем Антоновичем ключевого для нашего университета блока – блока «Образование». И не только потому, что его советы помогали мне в работе, а потому что встречи с ним – это всегда были встречи с мудрым, интеллигентным и неравнодушным человеком.

10 апреля 2018 г.

О настоящем Учителе

Стафиевский Валентин Анатольевич

д-р техн, наук,

заслуженный работник Минтопэнерго РФ,

инспектор Управления организации эксплуатации

вновь вводимых объектов департамента эксплуатации ПАО «РусГидро»

1994–2015 г. – главный инженер, первый зам. генерального директора АО «Саяно-Шушенская ГЭС», и.о. генерального директора ОАО «Саяно-Шушенская ГЭС имени П.С. Непорожнего», управляющий директор, руководитель дивизиона «Юг» ОАО «РусГидро», главный технический инспектор ОАО «РусГидро»

2003–2006 гг. – директор Саяно-Шушенского филиала Красноярского государственного технического университета

Трудно писать о человеке, который ушел из жизни еще совсем недавно. В памяти сохранилась тема нашего последнего с ним разговора, его спокойная речь и взвешенные слова. Мы обсуждали итоги экзаменационной сессии, согласовывали текст записки с перечнем недостатков, выявленных при защите дипломных проектов, и предложениями по их устранению. Я в последнюю нашу встречу не увидел признаков надвигающейся беды.

Знаком с Сергеем Антоновичем я был много лет. В годы его работы ректором Политехнического института я, как правило, руководил практикой студентов КПИ на Красноярской ГЭС. Наши взаимоотношения были в большей степени формальными, но с 2000-го года личные встречи стали постоянными, потому что на территории Саяно-Шушенской ГЭС был образован Саяно-Шушенский филиал КГТУ.

Инициатором создания СШФ был Валентин Иванович Брызгалов, директор ГЭС. Причиной тому стал развал страны и проблемы с подготовкой инженеров вузами, которые усердно стали готовить модных в то время специалистов в области экономики и юриспруденции.

Инженерные кадры ГЭС естественным образом убывали, а притока молодых специалистов не было. Реализация плана создания СШФ без участия авторитетного в высшей школе руководителя оказалась невыполнимой. И тогда на ГЭС появился Сергей Антонович Подлесный.

В. И. Брызгалов и С. А. Подлесный являются фактическими основателями этого филиала. Их многочисленные командировки в Правительство РФ, в РАО ЕЭС, к руководителям субъектов РФ, их личная известность и высочайший авторитет в органах власти, государственный подход к проблеме позволили впервые в новейшей истории нашей страны открыть на базе электростанции это учебное заведение. СШФ стал готовить технических специалистов для эксплуатации гидравлических электростанций всей нашей страны. До настоящего времени СШФ является единственным, где можно получить специальность «Гидроэнергетика» высокой квалификации.

В. И. Брызгалов стал первым директором филиала. К сожалению, вскоре после открытия СШФ он внезапно ушел из жизни, и мне пришлось по настойчивой рекомендации Сергея Антоновича его заменить. Я к этой роли не был готов. Знал, конечно, каким должен быть инженер, но как научить этой профессии молодых людей, не знал и не умел. Я откровенно говорил об этом Сергею Антоновичу, он, как говорят на Руси, взвалил на свои плечи всю учебно-методическую и организационную работу в нашем филиале. Весь преподавательский персонал, костяк которого составляют инженерно-технические работники ГЭС, включая меня, стали его учениками. Мы были поражены его эрудицией и талантом Учителя. Я не ошибочно, а намеренно написал слово Учитель с большой буквы – он был именно таким. Я помню свое детство, прошедшее в семье сельских учителей. Помню, как при встрече с учителем на улице мужчины снимали головной убор, а женщины кланялись. При встрече с Сергеем Антоновичем я всегда снимал головной убор.

Жаль, нынешние учителя, включая и преподавателей высшей школы, в современном обществе не так уважаемы, хотя их роль остается важнейшей в воспитании и обучении людей.

В конце 2005 года я был переведен в Москву для работы во вновь организованную компанию по управлению гидроэлектростанциями страны (ныне ее название ПАО «РусГидро»). Хотя я и сложил полномочия директора, но продолжал активно сотрудничать, как и Сергей Антонович, с Саяно-Шушенским филиалом, вошедшим уже в СФУ. Мы вплоть до ухода его из жизни были членами государственной комиссии по приему госэкзаме-нов и дипломных работ у выпускников СШФ, а также всегда входили в состав ученого совета. Обладая огромным опытом работы в высшей школе и завидной работоспособностью, к заседаниям ученого совета он готовил самые сложные вопросы, очень аргументированно излагал свою точку зрения и тем самым учил всех нас премудростям сложной для нас, технических специалистов-производственников, профессии преподавателя.

Сегодня СШФ СФУ в поселке энергетиков Черемушки, одним из создателей которого был Сергей Антонович Подлесный, успешно работает. За этот небольшой промежуток времени филиал подготовил сотни высококвалифицированных специалистов-гидроэнергетиков, работающих ныне на энергетических объектах в Европейской части нашей страны, в Сибири и на Дальнем Востоке. Отзывы руководителей электростанций о работающих у них выпускниках СШФ всегда положительные. Главное их отличие от выпускников других вузов – быстрая адаптация в коллективах, в короткий срок освоение оборудования и своих должностных обязанностей. Выпускники СШФ уже сейчас стали ведущими специалистами на электростанциях, в электромонтажных организациях. Один из них успешно работает главным инженером самой крупной гидроэлектростанции на Дальнем Востоке.

Ушедшим из жизни главным организаторам Саяно-Шушенского филиала Валентину Ивановичу Брызгалову и Сергею Антоновичу Подлесному нынешние энергетики страны, получившие уникальную профессию в нашем филиале, бесконечно благодарны.

26 февраля 2018 г.