Электронная библиотека » Наполеон Хилл » » онлайн чтение - страница 14


  • Текст добавлен: 21 февраля 2020, 12:40


Автор книги: Наполеон Хилл


Жанр: Самосовершенствование, Дом и Семья


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 14 (всего у книги 26 страниц)

Шрифт:
- 100% +
Вопросы для успеха

• Какую идею из этой главы вы считаете самой полезной для себя?

• Что такое мозговой центр и почему важно его сформировать?

• Вам приходилось терпеть временные неудачи в вашей жизни? Как вы с ними справились?

• Рассмотрите применительно к себе «Главные качества лидера». Какие из них вы можете развить в себе?

• Рассмотрите применительно к себе «10 главных ошибок лидера». Какие из них актуальны в вашем случае?

• Просмотрите список «30 главных причин поражения». С какими из них вы сталкиваетесь?

• Ответьте на 28 вопросов анкеты самоанализа из раздела «Инвентаризация себя». Возможно, есть смысл обсудить результаты с кем-нибудь из мозгового центра или близким другом.

• Как четыре вышеперечисленных списка помогли вам лучше понять себя? Что нового вы узнали о себе? Какую пользу может принести вам это знание?


Глава 8
Решение
Как преодолеть склонность откладывать решение
Седьмой шаг к богатству

Тщательный анализ более чем 25 тысяч историй неудач показал, что отсутствие решительности заслуженно занимает место в самой верхней части списка главных причин поражения. Это не теоретическое предположение, а установленный факт.

Склонность откладывать решение – широко распространенная слабость, преодолевать которую должен научиться практически каждый.

Чтобы разорвать путы инерции и разочарования, действуйте так, словно неудачи и быть не может. Это талисман, формула, установка, которая заставляет нас совершить поворот от неудачи к успеху.

ДОРОТЕЯ БРАНД

Вы сможете проверить свои способности принимать быстрые и определенные решения, когда закончите чтение этой главы и будете применять на практике изложенные здесь принципы.

Истории нескольких сотен людей, накопивших состояния, намного превышающие отметку в миллион долларов, свидетельствуют о том, что все они имели привычку быстро принимать решения и крайне медленно их менять. Люди, которым не удается накопить денег, все без исключения имеют привычку принимать решения очень медленно, если вообще это делают, и менять их очень быстро и часто.

Тщательный анализ более чем 25 тысяч историй неудач показал, что отсутствие решительности заслуженно занимает место в самой верхней части списка главных причин поражения.

Это не теоретическое предположение, а установленный факт.

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Привычка Генри Форда быстро принимать решения и очень медленно их менять создала ему репутацию упрямца. Именно это качество заставляло Форда продолжать выпуск своей знаменитой модели «Т» (самого уродливого автомобиля в мире), когда все его советники и многие покупатели машин убеждали его сменить модель.

Возможно, господин Форд слишком долго тянул с этим вопросом, но, с другой стороны, подобная твердость успела принести ему огромное состояние, прежде чем смена модели стала необходимостью. Безусловно, политика Форда иногда больше похожа на упрямство, но все же это качество предпочтительнее медлительности в принятии решений и поспешности в их изменении.

Истинно добродетельны те, кто способен исправлять свои ошибки и делать из себя нового человека.

ВАН ЯНМИН

Большинство людей, которым не удается накопить достаточно денег для своих потребностей, обычно легко попадают под влияние чужого мнения. Они позволяют газетчикам и охочим до сплетен соседям думать за себя. Мнения – самый дешевый товар на свете. У каждого человека есть целая куча мнений, которые он будет рад навязать любому, кто готов с ними согласиться. Но если вы принимаете решения под влиянием чьих-то соображений, то не преуспеете ни в одном начинании, не говоря уже о том, чтобы заработать капитал.

Если вы поддаетесь влиянию сторонних мнений, то у вас не останется собственных желаний.

Когда вы начнете применять на практике принципы, описанные в этой книге, старайтесь думать собственной головой, самостоятельно принимать решения и следовать им. Никого не посвящайте в свои дела, кроме членов мозгового центра, а при подборе кандидатов в эту группу старайтесь находить тех, кто понимает и полностью разделяет ваши цели.

Склонность откладывать решение – широко распространенная слабость, преодолевать которую должен научиться практически каждый.

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Близкие друзья и родственники, сами того не желая, часто выставляют нас в неприглядном свете, отпуская шуточки, которые кажутся им остроумными. Тысячи людей страдают от комплекса неполноценности, из-за того что какой-то дружелюбный, но бестактный приятель подорвал их уверенность в себе своими мнениями и насмешками.

У вас должна быть своя голова. Пользуйтесь ею и принимайте решения самостоятельно. Если для принятия решения вам потребуется дополнительная информация, соберите ее, но не распространяйтесь, с какой целью это делаете.

Успех и поражение – это результаты работы сознания.

Разум, ориентированный на успех, действует решительно. Разум, ориентированный на поражение, пребывает в нерешительности.

РЭЙМОНД ЧАРЛЬЗ БАРКЕР

Люди поверхностные любят создавать впечатление, будто знают очень много. Как правило, они слишком много говорят и мало слушают. Если вы хотите приобрести привычку быстро принимать решения, держите глаза и уши открытыми, а рот закрытым. Тот, кто много болтает, мало делает. Если вы говорите больше, чем слушаете, то не только лишаете себя возможности накапливать полезные знания, но и раскрываете свои планы и цели людям, которые с большим удовольствием устроят вам неприятности, потому что завидуют вам.

Кроме того, помните, что каждый раз, открывая рот в присутствии действительно знающего человека, вы позволяете ему точно определить объем ваших знаний или отсутствие таковых! Подлинная мудрость обычно проявляется в сдержанности и молчаливости.

Истории нескольких сотен людей, накопивших состояния, намного превышающие отметку в миллион долларов, свидетельствуют о том, что все они имели привычку быстро принимать решения и крайне медленно их менять.

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Не забывайте и о том, что каждый, с кем вы ведете дела, тоже ищет возможности накопить денег. И если вы слишком щедро делитесь своими планами, то не удивляйтесь, когда узнаете, что кто-то опередил вас, успев реализовать планы, которые вы неосторожно разболтали.

Нерешительность есть не что иное, как решение человека потерпеть поражение. Многие люди пребывают в этом состоянии всю жизнь.

РЭЙМОНД ЧАРЛЬЗ БАРКЕР

Пусть одним из ваших первых решений станет следующее – держать рот закрытым, а уши и глаза – открытыми.

В качестве напоминания напишите крупными буквами и повесьте на видном месте следующее высказывание: «Расскажи миру, что ты собираешься сделать, но сначала покажи это». А можно и аналог: «О человеке судят не по словам, а по делам».

Свобода или смерть

Принятие решений требует мужества. Великие решения, определившие развитие цивилизации, были связаны с огромными рисками для тех, кто их принимал, и часто подразумевали возможность поплатиться жизнью.

Решение Линкольна подписать знаменитую «Прокламацию об освобождении», которая давала свободу цветному населению Америки, было принято с полным пониманием того, что этот законодательный акт заставит тысячи его друзей и политических сторонников выступить против него.

Решение Сократа выпить чашу с ядом, но не поступиться убеждениями было исполнено мужества. Сегодня мы пользуемся плодами его решения, пользуясь правом на свободу мысли и слова.

Решение генерала Роберта Ли о переходе на сторону Юга требовало огромного мужества, поскольку он прекрасно понимал, что оно может стоить жизни как ему самому, так и другим людям.

Люди, которым не удается накопить деньги, все без исключения имеют привычку принимать решения очень медленно, если вообще это делают, и менять их очень быстро и часто.

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Но самое великое решение, определившее судьбу американского народа, было принято в Филадельфии 4 июля 1776 года, когда 56 человек поставили свои подписи под документом, совершенно точно зная, что он либо принесет свободу всем американцам, либо приведет каждого из них на виселицу!

Вы, несомненно, слышали историю этого знаменитого документа, но, возможно, не увидели в нем бесценного урока лично для себя.

Все мы помним дату этого судьбоносного решения, но лишь немногие осознают, какого мужества оно требовало. Мы знаем историю такой, какой нам ее преподавали; помним даты и имена полководцев; помним Вэлли-Фордж и Йорктаун; Джорджа Вашингтона и лорда Корнуоллиса. Но мы очень мало знаем о реальных силах, которые стояли за этими именами, датами и местами. Еще меньше – о той неосязаемой силе, которая обеспечила нам свободу задолго до того, как армия Вашингтона подошла к Йорктауну.

Действуйте сейчас. Нет и никогда не будет другого времени, кроме как сейчас.

УОЛЛЕС УОТТЛЗ

Мы ошибочно считаем Джорджа Вашингтона отцом-основателем и полагаем, что это его победа принесла нам свободу. Но на самом деле Вашингтон лишь принял участие в развитии уже свершившегося события, потому что победа его армиям была обеспечена задолго до того, как лорд Корнуоллис сдался. Я нисколько не хочу умалить славы, которой столь щедро был удостоен Вашингтон. Моя цель – обратить ваше внимание на ту поразительную силу, ставшую реальной причиной его победы.

Как трагично, что писатели-историки даже вскользь не упоминают о ней. А ведь она произвела на свет свободную нацию, установившую новые стандарты независимости для народов всей земли. Я вижу в этом трагедию, потому что речь идет о той самой силе, которую обязан использовать каждый, кто преодолевает трудности и заставляет жизнь платить по счетам.

Вкратце припомним те события. История началась с происшествия в Бостоне 5 марта 1770 года. Британские солдаты патрулировали улицы города, самим своим присутствием пытаясь устрашить жителей. Ввод в город вооруженных людей возмутил колонистов. Они стали забрасывать солдат камнями и насмешками.

Большинство людей, которым не удается накопить достаточно денег для своих потребностей, обычно легко попадают под влияние чужого мнения.

Они позволяют газетчикам и охочим до сплетен соседям думать за себя.

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

В конце концов командующий офицер отдал приказ: «Штыки примкнуть… Заряжай!»

Принятие решений – это самая важная функция сознания.

Ни один творческий процесс не сможет начаться до тех пор, пока не будет принято решение.

РЭЙМОНД ЧАРЛЬЗ БАРКЕР

Столкновение оказалось кровавым. Было много убитых и раненых. Этот инцидент вызвал такое негодование, что Провинциальная ассамблея (составленная из влиятельных колонистов) провела специальное заседание. В состав ассамблеи входили Джон Хэнкок и Сэмюэль Адамс. Вечная слава их именам! В своих смелых речах они выдвинули категорическое требование выдворить всех британских солдат из Бостона.

Именно этому решению, созревшему в умах двоих мужчин, мы обязаны свободой, благами которой пользуемся в настоящее время. Запомните и то, что это опасное решение требовало поистине великой веры и мужества.

Ассамблея поручила Сэмюэлю Адамсу обратиться к губернатору провинции Хатчинсону с требованием вывести британские войска. Требование было выполнено, войска выведены из Бостона, но на этом все не закончилось. Сложилась ситуация, которой было предназначено изменить направление развития цивилизации. Разве не странно, что великие перемены, такие как Американская революция и мировая война, часто начинаются с событий, которые кажутся незначительными? Интересно отметить, что эти важные перемены обычно начинаются с определенного решения. Лишь немногие из нас знают историю страны достаточно хорошо, чтобы понять, что на самом деле отцами-основателями нашей страны были Джон Хэнкок, Сэмюэль Адамс и Ричард Генри Ли (из провинции Вирджиния).

Если вы хотите приобрести привычку быстро принимать решения, держите глаза и уши открытыми, а рот закрытым.

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Ричард Генри Ли сыграл важную роль в этой истории. Он активно переписывался с Сэмюэлем Адамсом. Они свободно делились друг с другом опасениями и надеждами по поводу благополучия жителей своих провинций. Эта практика натолкнула Адамса на мысль, что взаимный обмен письмами между тринадцатью колониями мог оказаться полезным для координации усилий, необходимых для решения их проблем. Через 2 года после столкновения с солдатами в Бостоне – в марте 1772 года – Адамс выступил на Ассамблее с предложением создать Корреспондентский комитет, в состав которого войдут представители от каждой колонии, «с целью дружественного сотрудничества на благо колоний Британской Америки».

Прошу запомнить это событие! Оно послужило началом организации той великой силы, которой было суждено принести свободу и вам и мне. К тому моменту уже сформировалась группа мозгового центра. В нее входили Адамс, Ли и Хэнкок. Вспомните Евангелие от Матфея 18:19: «Истинно также говорю вам, что если двое из вас согласятся на земле просить о всяком деле, то, чего бы ни попросили, будет им от Отца Моего Небесного».

Я обнаружил, что проще все-таки стать богатым, чем объяснять всем, почему этого не случилось.

ДЖИМ РОН

Так был создан Корреспондентский комитет. Этот шаг позволил увеличить силу мозгового центра. Эта процедура стала первым примером использования принципа организованного планирования.

Союз – это сила! До того момента колонисты вступали с британскими солдатами в беспорядочные вооруженные стычки, однако никакой пользы они не приносили. Единичные проявления недовольства не были консолидированы под началом мозгового центра. Пока Адамс, Хэнкок и Ли не объединили свои усилия, ни одна группа колонистов не концентрировала все свои силы на выполнении определенного решения – раз и навсегда покончить с трудностями в отношениях с британцами.

Тем временем британцы не теряли времени даром. Они тоже занимались планированием и использовали собственные группы мозгового центра. К тому же у них было преимущество – за ними стояли деньги и регулярная армия.

Тот, кто много болтает, мало делает. Если вы говорите больше, чем слушаете, то не только лишаете себя возможности накапливать полезные знания, но и раскрываете свои планы и цели людям, которые с большим удовольствием устроят вам неприятности.

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Британская корона назначила губернатором Массачусетса Гэйджа, который сменил на этом посту Хатчинсона. Одним из первых шагов нового губернатора стало направление посланника к Сэмюэлю Адамсу с целью заставить того прекратить оппозиционную деятельность.

Когда вы говорите, что не знаете, что делать или чего хотите, то отрицаете олицетворенный в вас Бесконечный разум. На самом деле вы хотите сказать, что слишком ленивы, чтобы выяснить, какой опыт вам нужен, или считаете, что у другого человека больше оснований определить, что для вас хорошо.

РЭЙМОНД ЧАРЛЬЗ БАРКЕР

Мы лучше поймем, что произошло во время их встречи, если процитируем фрагмент разговора между полковником Фентоном (посланником Гэйджа) и Адамсом.

Полковник Фентон: «Я уполномочен губернатором Гэйджем довести до Вашего сведения, господин Адамс, что господин губернатор намерен вести с Вами переговоры о создании выгодных Вам условий, на которых Вы согласились бы не противостоять мерам, предпринимаемым правительством. Губернатор также настоятельно советует Вам не вызывать недовольства Его Величества. Губернатор напоминает Вам, сэр, что Ваши действия могут повлечь за собой применение закона, введенного Генрихом VIII, согласно которому лицо, подозреваемое в измене или в сокрытии измены, может быть направлено губернатором провинции в Англию для ведения там судебного разбирательства. Но если вы измените свой политический курс, это не только послужит Вашим личным интересам, но и восстановит мир с королем».

Сэмюэль Адамс мог принять одно из двух решений: воспользоваться моментом и извлечь личную выгоду или же продолжить начатое и подвергнуться риску быть повешенным!

Настало время, когда Адамс должен был принять решение. Большинство людей, будь они на месте Адамса, отправили бы губернатору уклончивый ответ. Адамс же взял с полковника Фентона слово чести, что тот дословно передаст его ответ губернатору.

Помните, что каждый раз, открывая рот в присутствии действительно знающего человека, вы позволяете ему точно определить объем ваших знаний или отсутствие таковых!

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Ответ Сэмюэля Адамса: «Я уже давно живу в мире с королем всех королей. Ничье частное мнение не заставит меня отречься от правого дела, направленного на благо моей страны. И передайте губернатору Гэйджу, что я, Сэмюэль Адамс, советую ему больше не оскорблять чувства людей, доведенных до крайности».

Полагаю, что комментировать характер этого человека нет необходимости. Всем, кто прочел это поразительное послание, совершенно ясно, что его отправитель продемонстрировал непоколебимую преданность правому делу. (Рэкетиры и бесчестные политики торгуют честью, за которую такие люди, как Адамс, отдавали свои жизни.)

Перемены не настанут, если мы будем ждать помощи от кого-то другого или ждать нужного момента. Ждать нужно только самих себя.

Мы сами и есть те перемены, которые нам нужны.

БАРАК ОБАМА

Когда губернатор получил ответ Адамса, он впал в ярость и выпустил прокламацию, где было написано: «Именем Его Величества я заявляю, что предлагаю и обещаю милостивое прощение всем, кто добровольно сложит оружие и вернется к исполнению своих обязанностей мирных подданных. Из числа лиц, которые могут рассчитывать на сие милостивое прощение, исключаются Сэмюэль Адамс и Джон Хэнкок, проступки коих перед Его Величеством слишком чудовищны по своей природе, чтобы рассматривать какую-либо иную возможность, кроме заслуженного наказания».

Выражаясь современным языком, Адамс и Хэнкок оказались загнаны в угол. Угроза взбешенного губернатора заставила этих двух мужчин принять еще одно решение, причем такое же опасное. Они тайно созвали своих самых верных сторонников. (Вот когда мозговой центр начал набирать силу.) Когда все собрались, Адамс запер дверь, положил ключ в карман и известил всех присутствующих, что назрела необходимость провести Конгресс колонистов и что ни один человек не покинет комнату, пока решение об организации этого съезда не будет принято.

«Расскажи миру, что ты собираешься сделать, но сначала покажи это».

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Присутствовавшие пришли в сильное возбуждение. Некоторые взвешивали возможные последствия такого радикализма («старина Страх»). Другие выражали серьезные сомнения в благоразумности столь категоричного решения, направленного против короны. Среди запертых в комнате были два человека, которые не испытывали страха и исключали возможность поражения – Хэнкок и Адамс. Поддавшись их влиянию, заседатели пришли к согласию, что Корреспондентский комитет должен подготовить все к первому Континентальному конгрессу, который было решено созвать в Филадельфии 5 сентября 1774 года.

Любое принятое вами неправильное решение потеряет всякое значение, когда ваше внимание переключится с него на творческую причину вашего существования здесь и сейчас.

РЭЙМОНД ЧАРЛЬЗ БАРКЕР

Запомните эту дату. Она важнее, чем 4 июля 1776 года. Не будь РЕШЕНИЯ о проведении Континентального конгресса, не была бы подписана Декларация независимости.

Незадолго до первого заседания нового конгресса еще один лидер в другой части страны трудился над изданием документа под названием «Общий обзор прав Британской Америки». Это был Томас Джефферсон из провинции Вирджиния, чьи отношения с лордом Данмором (представителем короны в Вирджинии) были не менее напряженными, чем у Хэнкока и Адамса с их губернатором.

Пытаясь обнаружить секрет успеха, не ищите чуда, его нет. Есть только вечные законы природы. Они доступны каждому, у кого достаточно веры и мужества, чтобы их применить.

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Вскоре после публикации его знаменитого «Обзора прав» Джефферсона известили, что он подлежит уголовному преследованию по обвинению в измене правительству Его Величества. Узнав об этой угрозе, один из соратников Джефферсона, Патрик Генри, произнес смелую речь, завершив ее словами, которые навеки останутся в истории: «Если это измена, то ею нужно воспользоваться сполна». Люди, у которых не было ни власти, ни военной силы, ни денег, взялись серьезно обсуждать судьбу колоний. Начиная с открытия первого Континентального конгресса, они вели работу в течение двух лет, пока 7 июня 1776 года Ричард Генри Ли не поднялся со своего места и не обратился к председательствующему и ошеломленным делегатам со следующим заявлением: «Джентльмены, я провозглашаю, что Соединенные колонии являются и имеют полное право быть свободными и независимыми государствами. Они должны быть избавлены от всех обязательств верности и повиновения британской короне. Все политические связи между ними и Великобританией должны быть разорваны».

От стремления к процветанию будет мало толку, если не использовать его, чтобы обеспечить богатую жизнь в настоящем. Нынешний день должен быть самым замечательным.

ТОМАС ДРАЙЗЕР

Обсуждение поразительного заявления Ли было столь бурным и долгим, что он начал терять терпение. В конце концов, после нескольких дней дебатов, Ли снова взял слово и твердым голосом объявил:

«Господин президент, мы обсуждаем этот вопрос уже несколько дней. Это единственно верный курс, которым нам нужно следовать. Почему же тогда, сэр, мы все еще медлим и откладываем решение? Пусть этот чудесный день станет днем рождения Американской Республики. Пусть она возникнет, но не для того, чтобы опустошать и завоевывать, а для того, чтобы восстановить главенство мира и закона. На нас смотрит вся Европа. Она требует, чтобы мы стали живым примером свободы, противостоя постоянно усиливающейся тирании, и принесли счастье народу».

Не дождавшись голосования, Ли был вынужден вернуться в Вирджинию в связи с тяжелой болезнью родственника, но перед отъездом он передал свое дело в руки друга – Томаса Джефферсона, который обещал бороться до тех пор, пока не будет принято положительное решение. Вскоре после этого председательствующий на конгрессе Хэнкок назначил Джефферсона главой комитета по подготовке Декларации независимости.

Те, кто принимает быстрые и определенные решения, знают, чего они хотят, и обычно добиваются успеха.

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Долго и упорно комитет работал над документом, принятие которого означало смертный приговор для каждого, кто его подпишет, если колонии потерпят поражение в битве с Великобританией. Документ был составлен и 28 июня его проект зачитали перед Конгрессом. Несколько дней участники обсуждали текст, вносили изменения и дополнения. Наконец 4 июля 1776 года Томас Джефферсон, стоя перед делегатами, бесстрашно зачитал самое смелое решение, когда-либо изложенное на бумаге: «Когда ход событий приводит к тому, что один из народов вынужден расторгнуть политические узы, связывающие его с другим народом, и занять самостоятельное и равное место среди держав мира, на которое он имеет право по законам природы и ее Творца, уважительное отношение к мнению человечества требует от него разъяснения причин, побудивших его к такому отделению…»

Документ приняли и подписали 56 мужчин, каждый из которых понимал, что ставит на карту собственную жизнь. Это привело к возникновению страны, которой было предназначено навечно утвердить на всей земле право людей принимать решения.

Только благодаря присутствию духа и вере люди могут решать свои личные проблемы и одерживать победы на пути накопления огромных материальных и духовных богатств. Давайте не будем об этом забывать!

Таким образом, самая уважаемая и сильная страна современного мира родилась из решения, созданного мозговым центром из 56 человек. Именно это решение обеспечило победу армиям Вашингтона, потому что его дух служил источником незримой силы, которая не признает таких вещей, как поражение.

Силу, давшую этой стране свободу, должен использовать каждый, кто становится хозяином своей судьбы. Эта сила складывается из принципов, описанных в данной книге. В истории Декларации независимости нетрудно заметить, как работали 6 из этих принципов: желание, решимость, вера, настойчивость, мозговой центр и организованное планирование.

В ходе знакомства с этой философией вы не раз встретите упоминание о том, что мысль, подкрепленная сильным желанием, имеет тенденцию воплощаться в физической форме.

Пытаясь обнаружить секрет успеха, не ищите чуда, его нет. Есть только вечные законы природы. Они доступны каждому, у кого достаточно веры и мужества, чтобы их применить. Не важно – хотите вы принести свободу стране или накопить богатство. Единственная плата за это – время, необходимое для того, чтобы их понять и научиться использовать.

Если вы принимаете решения под влиянием чьих-то соображений, то не преуспеете ни в одном начинании, не говоря уже о том, чтобы заработать капитал.

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Те, кто принимает быстрые и определенные решения, знают, чего они хотят, и обычно добиваются успеха. Лидеры в любой сфере деятельности обладают способностью принимать быстрые и твердые решения.

Нерешительность обычно формируется в юные годы. Основной недостаток всех систем образования – они не пытаются культивировать или хотя бы поощрять навык принимать определенные решения.

Привычка к нерешительности, приобретенная вследствие недостатков системы образования, остается с человеком и на работе, которую он выбирает. Девяносто восемь процентов всех людей, работающих за мизерное жалованье, прозябают на своих местах, потому что не умеют принимать решения, составлять план достижения определенной цели и не знают, как выбирать работодателя.

Чтобы принять решение, всегда требуется смелость, а иногда и огромное мужество. Пятьдесят шесть человек, подписавшие Декларацию независимости, поставили на кон свои жизни. Человек, принимающий твердое решение получить конкретную работу и заставить жизнь заплатить ему столько, сколько он просит, не рискует своей головой. Он ставит на кон свою экономическую свободу. Финансовая независимость, богатство, успешный бизнес и высокий профессиональный статус невозможны для человека, который не считает нужным или отказывается их желать, планировать и требовать.

В главе об организованном планировании вам были даны подробные инструкции относительно маркетинга всех видов личных услуг. Кроме того, там содержится детальная информация, как выбрать работодателя, который вам подходит, и получить конкретное место. Эти инструкции окажутся бесполезными, если вы не примете определенное решение создать с их помощью четкий план действий.

Чтобы принять решение, всегда требуется смелость, а иногда и огромное мужество

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 | Следующая
  • 3.4 Оценок: 7

Правообладателям!

Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.


Популярные книги за неделю


Рекомендации