Текст книги "Публичные выступления. 5 способов победить страх"

Список вопросов для подготовки к публичному выступлению

ВОПРОС: Площадка. Где?

ОТВЕТ:

Страна/город/здание (название, история…)

Площадка

Этаж

Объем

Количество мест

Расположение мебели

Наличие экрана

Наличие звукового оборудования

ИДЕАЛЬНО: приехать заранее хотя бы на несколько минут и походить по площадке (актовый зал, кабинет, переговорная, ресторан и т. д.)

ВОПРОС: Площадка. Какая мизансцена (расположение объектов)?

ОТВЕТ:

НАРИСУЙТЕ ПЛАН ПОМЕЩЕНИЯ И ВАШИ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ (помните траекторию движений Стива Джобса на презентациях?)!

Мизансцена – расположение предметов в пространстве относительно друг друга. Расположение вас относительно аудитории и окон/световых приборов.

Важно находиться в максимально возможном освещенном месте (лицо напротив окна). Вас должно быть хорошо видно.

ВОПРОС: Время. Когда?

ОТВЕТ:

День. Будни или выходной? К какой дате/празднику близко? Какие события произошли или происходят в этот день в вашей стране или в мире?

Время суток. Утро/день/вечер/ночь?

Вы выступаете до/после перерыва на…?

Ответы на эти вопросы помогут лучше составить план выступления – вы можете включить эту информацию в свой текст.

ВОПРОС: Время. Регламент. Сколько? (Тайминг выступления)

ОТВЕТ:

ЗАПИШИТЕ ТАЙМИНГ ВАШЕГО ВЫСТУПЛЕНИЯ (если выступление больше 45 минут, пропишите количество и продолжительность перерывов)!

В публичных выступлениях есть только две ошибки, связанные со временем: слишком КОРОТКО и слишком ДОЛГО.

Если регламент задан, например, 1, 3, 5, 7, 15, 30, 45 минут, лучше вписаться в него, иначе это будет раздражать слушателей. Укладываясь в заданное время, вы демонстрируете уважение к аудитории и правилам, а также интеллект в виде способности коротко и четко формулировать свои мысли. А мы помним, что «краткость – сестра таланта». Если вам отведено больше 1 часа, необходимо, во-первых, делать перерывы через каждые 45 минут. Во вторых, хорошо, если вы закончите ваше выступление немного раньше заявленного времени – на 10–15 %. Это хороший жест по отношению к аудитории, вы сэкономили их время, а также оставляете время для возможных вопросов, которые могут накопиться за такое продолжительное время.

ВОПРОС: Аудитория. Кто? Сколько? Какие?

ЗАПИШИТЕ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕЙ АУДИТОРИИ!

ОТВЕТ:

Сколько человек?

Какие люди? Страна/Возраст/ Пол/Религиозные убеждения

Компетенции

Знание предмета

Знание о выступающем

ВОПРОС: Аудитория. В каком состоянии?

ЗАПИШИТЕ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕЙ АУДИТОРИИ!

ОТВЕТ:

Физическое самочувствие (работали/отдыхали весь день, голодные уже 5 часов или только что был кофе-брейк)

Эмоции

Отношение к теме выступления? Нравится/не нравится/раздражает/вызывает любопытство/страх/одобрение/сомнение и т. д.

Ожидания: какую информацию или инструкцию ждут от вас?

ВОПРОС: Аудитория. Какую проблему слушателей решает ваше выступление?

ЗАПИШИТЕ ПРОБЛЕМУ ВАШЕЙ АУДИТОРИИ!

ОТВЕТ:

Ответ на этот вопрос формирует цель нашего выступления. Проблема = желаемое – действительное.

Мы всегда можем попытаться понять людей, про которых мы кое-что знаем (смотри вопрос «кто?/сколько?»)

ВОПРОС: Что надеть?

ОТВЕТ:

Если заявлен дресс-код, black или white tie, casual, smart casual, cocktail или другой, то с одной стороны, у вас голова не болит – что написано, то и надевай. С другой, если вы хотите переломить ход событий и обратить на себя внимание – стоит подумать над тем, как в рамках заявленных рамок выделиться из толпы. Что же делать, если не заявлен дресс-код? После проведения подробного расследования крайне просто понять, в каком виде вам необходимо предстать перед аудиторией, чтобы добиться ваших целей. Если аудитория одета casual и вам необходимо подчеркнуть свою экспертность в юриспруденции – ни в коем случае нельзя одеваться так же, нужен дорогой костюм и портфель и т. д. Здесь начинается ваше творчество.

Обратите внимание

• Для того, чтобы быть уверенными в каждом действии своего персонажа, знать мотивацию поступков и образ мыслей, актеры, перед тем как «встать на ноги», то есть выйти репетировать на сцену, проводят несколько недель в застольном периоде. За это время вместе с режиссером они изучают всю прямую информацию о персонаже из текста, а также по косвенным уликам восстанавливают всю картину его жизни.

• Главы корпораций также используют расследование не только в своей ежедневной работе, но и в публичных выступлениях. Самый мощный ресурс развития компании в сложной конкурентной среде – достоверная информация о других участниках рынка. В 2008 году во время презентации нового компьютера Стив Джобс сравнил ноутбук Sony cерии TZ и его характеристики с убойными данными нового продукта Apple, после чего Стив подошел к столу и взял в руки большой желтый конверт. Внутри него лежал MacBook Air, именно на таком компьютере написана эта книга. Такое представление нового тонкого ноутбука и сравнение с параметрами одного из топовых лэптопов того времени выглядело грандиозно.

• Сложно представить, какой объем информации о своих конкурентах находят и изучают политики перед дебатами и праймериз, а в особенности перед выборами. От использования каждого факта может зависеть исход словесного поединка.

2. План и репетиция

Очень часто я слышу от абсолютно разных людей на тренингах о том, что больше всего они боятся потерять мысль, забыть текст или не ответить на заданный из зала вопрос. Этой же проблемой мы часто занимаемся на индивидуальных занятиях с, внимание, руководителями компаний, владельцами бизнесов, чиновниками!

Мысль о том, что ты можешь не оправдать надежды аудитории, имеет парализующий эффект абсолютно для всех. При этом есть элементарный способ, которым пользуются в обязательном порядке все актеры, публичные деятели, политики, тренеры и педагоги и которым пренебрегают начинающие ораторы.

Важность подготовки

помогает справиться со страхом неожиданности и оценки.

Причина этих двух страхов – наши мысли о мыслях и о том, как мы будем выглядеть со стороны, в глазах нашей аудитории. И одно и второе очень токсично в буквальном смысле слова, эти мысли наполняют наш организм адреналином еще задолго до момента выступления, и именно они в большинстве случаев заставляют отказываться избегать или полностью отказываться от публичных выступлений.

Хорошая новость состоит в том, что это всего лишь работа мозга в той его части, с которой при желании и небольшой тренировке мы можем довольно легко справиться. «Как прекратить смотреть на себя со стороны? Я не могу не думать об этом!» – я очень часто слышу именно эти фразы в ответ на мое предложение игнорировать мысли о забытом тексте, или невозможности ответить на вопрос, или об оценке аудитории. Действительно, мы не ощущаем процесс «думания» как что-то материальное, поэтому отодвинуть назойливые мысли, как, например, занавеску на окне, нам кажется трудно. Да, это нелегко, но абсолютно точно возможно!

Если вы сейчас вспомните ситуации, в которых вы совершали поступки, заведомо зная об их возможных неприятных последствиях, то вы убедитесь в том, что навыком глушить, смотреть сквозь и отбиваться от назойливых мыслей вы владеете виртуозно.

Вот мысли, с которыми я с легкостью договариваюсь или от которых быстро избавляюсь.

«Здесь нельзя парковаться, обязательно будет штраф!»

«Это пирожное слишком калорийное!»

«Лучше воздержаться от третьего коктейля Негрони» и т. д.

Знакомые ситуации? Уверен, у вас тоже найдется что-нибудь интересное.

Какие механизмы мы используем, чтобы противостоять работе мозга? Обычно достаточно простой фразы внутреннего монолога: «Да, конечно, это неправильно, но очень хочется, поэтому я сделаю и МОЖЕТ БЫТЬ ничего страшного не случится». Так? Да, мы надеемся на лучшее и, забыв об опасности, полностью переключаемся на само действие.

Со страхом неожиданности и оценки работает абсолютно тот же самый принцип. Да, мы знаем, что нас может подстерегать фиаско и каждую секунду нам зрители выставляют баллы, при этом мы выбираем вариант сконцентрироваться на самой коммуникации. Прочитайте следующую фразу в слух три раза, пожалуйста:

«Я разрешаю себе забыть текст, не знать ответов на все вопросы. Я разрешаю аудитории оценивать меня и сомневаться в моих словах, при этом готовлю отличный план выступления, несколько раз репетирую, проигрывая самые страшные сценарии развития событий и надеюсь на лучшее!»

Мысль о провале достаточно сильная и с первого раза может не поддаться, тогда вам может помочь еще один способ: представьте ее в виде прозрачной занавески, а за ней на дальнем плане нарисуйте себе что-то прекрасное. Идеально, если это будет достигнутая цель вашего выступления: счастливые партнеры, обсуждающие с вами большую прибыль за чашкой кофе в шикарном ресторане, автограф-сессия после вашего выступления на конференции, увлеченно выполняющие ваши задания подчиненные и т. д.

А теперь обратите внимание на какую-то конкретную деталь той картинки за занавеской: чашка кофе, пиджак, солнце, улыбка – и изучите ее подробно.

Заметили, как легко мы перескочили сквозь занавеску и оказались ближе к положительному результату нашего выступления? При этом мысль о провале осталась на месте, просто мы смотрим сквозь нее, фокусируясь на важных деталях.

Это очень действенный способ, который я опробовал на себе бесчисленное количество раз, он оценен многими моими учениками, а благодарен за него я моей близкой подруге, великолепному тренеру и основателю компании Live Lighter Anna Layfield.

Теперь про оценки. Нас всех в школах приучили получать оценки и стремиться к «отлично». Удивительно, что в природе таких понятий, как «двойка» или «пятерка», не существует. Именно поэтому неправильно оценивать себя глазами других людей и особенно аудитории!

Даже если вы провели тщательное расследование, вы все равно не можете знать 100 % информации о людях. Также будь вы самым красивым человеком на земле, ваше выступление может не понравиться, потому что вы похожи на бывшего, бывшую тещу, нелюбимого босса или просто потому, что у человека болит голова или его/ее раздражает оттенок вашего зеленого пиджака. Шансов учесть все эти факторы у вас нет, поэтому и думать об этом, особенно во время самого выступления, совершенно бессмысленно.

Любой театральный актер подтвердит вам, что ориентироваться на собственные внутренние оценки только что сыгранного спектакля – довольно непредсказуемое занятие. Часто бывает, внутренний голос актера говорит, что он сыграл роль хуже, чем когда-либо, при этом зритель, который видел представление много раз, может заметить, что это лучший спектакль за все время, и наоборот!

Еще хочу заметить, что в ваши обязанности выступающего не входит оправдывать какие-то или даже все ожидания аудитории. Это не урок по истории: никто не ждет от вас, что вы будете помнить все даты с точностью до числа, знать все цифры с точностью до грамма. Единственное, что должно быть важно для вас – это достижение цели вашего выступления.

А каждый знает: чтобы достигнуть цели, нужно иметь четкий план.

План

Написанный план выступления мощно снижает страх ошибки. Запоминание крайне неэффективно.

Представьте, вы заходите в супермаркет купить продукты к вечеринке, вам необходимо накормить всю семью и еще 10 гостей. Раздаётся звонок, и вам сообщают, что все приехали раньше и ждут только вас. Вы знаете, что собираетесь готовить, и, бегая между полками, по памяти набираете продукты из тех, которые попадаются на глаза. В большинстве случаев, оказавшись дома, вы вспомните, что забыли купить что-то очень важное. Я в такой ситуации оказывался много раз, пока не решил делать список и брать его с собой.

Вы скажете, что есть вероятность забыть что-то при составлении списка. Конечно, такая вероятность существует. При этом все равно у списка есть два преимущества перед запоминанием.

• При наличии перечня продуктов, записанного на бумаге или в заметках телефона, я с почти 100 %-ной вероятностью куплю все, что в списке (при наличии в магазине, естественно).

• Можно глазами несколько раз пробежаться по списку, и есть вероятность, что забытые продукты или упущенные из виду вспомнятся и попадут в перечень.

• Почему я вдруг про супермаркет? Точно так же, как список покупок уменьшает риск забыть купить что-то действительно важное, подготовленный ПЛАН выступления повышает процент донесения запланированной информации до аудитории и снижает риск зависания вашего мозгового «компьютера».

ВАЖНО: план должен быть записан!!! Голова и память – ненадежный банк для хранения информации в экстренной ситуации публичного выступления. В эти минуты включается древняя часть мозга, который защищает нас, обслуживая инстинкт самосохранения! Режим паники автоматически вырубает все процессы, не имеющие отношения к выживанию, поэтому все конструкции, сохраненные в сознании (план в голове), рассыпаются.

Поэтому повторяю еще раз и крупными буквами: ваш план должен быть зафиксирован на каком-то внешнем носителе: бумага, электронная заметка, заметки докладчика в презентации. Кстати, опытные ораторы всегда дублируют электронные носители бумажными. Зачем? На всякий случай.

Нам понадобится два вида плана: подробный и тезисный. На практике вы сами сможете определить, с какого вам комфортнее начинать подготовку. Кому-то понятнее наметить сначала основные мысли выступления, то есть тезисы, и только потом расписать их в подробный текст, кому-то наоборот.

Во время выступления рекомендуется держать под рукой тезисный план. Само его наличие уже снижает страх, ведь ваш мозг знает, что в любой момент вы можете спокойно подсмотреть в план и сориентироваться в том, в каком месте текста вы находитесь и что говорить дальше.

Выступление – это история. Мы хотим, чтобы аудитория поняла ее. Идеи, заложенные в ваш текст, должны усваиваться разными людьми одинаково, максимально в том виде, в котором вы задумали.

В идеале у каждого элемента истории должна быть всего одна предсказуемая трактовка.

В любом случае для достижения поставленных целей необходимо, чтобы у истории была определенная структура.

Подходов к построению повествования достаточно, мы будем пользоваться проверенным временем. Жил такой парень, которого звали Аристотель. Он придумал много всего интересного: самое главное – для нас он определил, что структура истории имеет три части.

Почему три? Вопрос, который так сразу и не сообразишь задать. Вы задумывались о том, что в природе все четно: две руки, два глаза, две ноздри, две клетки нужны для появления жизни и даже то, что существует в единичном варианте, если заглянуть глубже, тоже состоит из частей, кратных 2?

А вот в истории почему-то вдруг три части!

Рискну предположить, что это связано с уникальностью именно нашего вида. Мы обладаем сознанием, возможностью называть предметы и явления. Все в мире и сам мир мы рассматриваем относительно самих себя.

А самих себя мы рассматриваем относительно пространства и времени. Вот время как раз и определяет трехчастность структуры. В истории очень важно отразить изменение, которое происходит с описываемым. Чтобы изменение было видимым, нужно рассказать о том, что было и что сейчас, а также что возможно или точно будет.

В будущем машины заменят человека во многом. Пока способность рассказывать истории является нашим конкурентным преимуществом, ведь мы можем не только помнить и анализировать прошлое, осознавать настоящее, но и прогнозировать или мечтать о будущем. К тому же, кроме вариантов «да» и «нет», только у человека существует «возможно» или «ну, не знаю» и «да нет». Мы можем самым эффективным способом передавать свой накопленный жизненный опыт, и этот способ – ИСТОРИИ.

В какой-то момент мы сами становимся историями. Если кратко, то, что мы знаем об Эйнштейне? Родился, изобрел теорию относительности, умер. Конфуций: родился, оставил много мудрых мыслей, умер. Майкл Джексон: родился, первым в мире изменил цвет кожи, умер.

Самый краткий ПЛАН истории состоит из 3 частей.

НАЧАЛО

СЕРЕДИНА

КОНЕЦ

Не сильно помогло, правда? Это вы скажете, мы и без вас, Алексей, знали, и будете абсолютно правы. Есть более конкретная структура:

ВСТУПЛЕНИЕ

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Тоже просто и понятно, так? Каким же образом эту структуру можно использовать для подготовки АБСОЛЮТНО любого публичного выступления?

Напоминаю, что сейчас мы рассматриваем самую компактную конструкцию. Она поможет вам сформулировать принцип построения любого выступления или сообщения. Вы всегда сможете при достаточной практике не только научиться использовать ее для ответа на любой вопрос, самопрезентации, тоста, но и подготовить выступление бо2льшего формата с использованием нескольких таких компактных структур.

Итак, ИНСТРУКЦИЯ по наполнению компактной конструкции:

Вступление – ТЕМА,

Основная часть – ИДЕЯ,

Заключение – ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ.

ВСТУПЛЕНИЕ (необязательно) включает в себя информацию о говорящем и (обязательно) ТЕМУ выступления. Выступление без четко сформулированной темы – полная бессмыслица.

Тема всегда формулируется максимально коротко. Необходимо потратить достаточное время, чтобы избавиться от лишнего – «воды» в формулировке. Многословность рассеивает внимание и запутывает публику.

Тема – это явления нашей жизни, о которых идет речь. Тема отвечает на вопросы: «что?», «о чем?». Закон о загрязнении водоемов, договор, слияние компаний, выборы руководителя, птицы, изменения правил поведения, искусство Пикассо, бозон Хиггса и т. д.

ТЕМА

О чем? Тема – это всего лишь предмет или явление действительности, о которых идет речь. Формулируется существительным с уточнениями.

Реструктуризация кредита, дрозды зимой, ламинат, договор, потепление, отдых, закон о запрете пропаганды цветоводства, пренатальная психологическая подготовка, попкорн и др.

ЗАПИШИТЕ ТЕМУ ВАШЕГО ВЫСТУПЛЕНИЯ!

Итак, представим, что у нас появилась уникальная возможность выступить в любом месте, в котором мы захотим, на волнующую нас тему. Предлагаю не мелочиться, пойти в главный законотворческий орган страны и выступить на тему, связанную с экологией столицы России.

Из информации, которая нам необходима.

Место выступления: Государственная дума Российской Федерации.

Аудитория: депутаты.

Время: начало рабочего дня.

Тема: загрязнение водоемов Москвы.

Цель: депутаты подписывают закон об очистке водоемов Москвы к 31 декабря.

Пример вступления: Здравствуйте, меня зовут Алексей Марков, сегодня мы поговорим о сильном загрязнении водоемов Москвы.

Место для представления вы выбираете в зависимости от ситуации, можно назвать свое имя в начале, можно в середине, а можно и в конце, бывают даже такие ситуации, в которых вы в представлении не нуждаетесь вовсе или кто-то это сделал прямо перед вашим выступлением. Кстати, запомните: первым правильно называть имя, потом фамилию. Ориентируйтесь на президентов. Всегда Владимир Путин и никогда Путин Владимир.

Итак, мы провели расследование, написали вступление, переходим к основной части. Если тема – это называние предмета обсуждения, то в основной части хочется услышать, что же именно ВЫ по этому поводу думаете или/и чувствуете. Другими словами, здесь мы ждем вашу ИДЕЮ по поводу заявленной ТЕМЫ.

Пример основной части: такой тревожный уровень загрязнения столичных водоемов в ближайший год вызовет всплеск тяжелых заболеваний среди населения.

Очевидно, что по поводу одной и той же темы у разных людей часто бывают совершенно разные и даже полностью противоположные идеи. Так, «глобальное потепление» планеты вызывает озабоченность у стран, входящих в парижское климатическое соглашение. Их идея такова – это явление существует и негативно влияет на жизнь на земле, вероятнее всего, приведет к гибели живых существ и человека на планете. Президент США Дональд Трамп напротив считает «глобальное потепление» выдумкой и считает, что по этому поводу вообще ничего делать не нужно.

ИДЕЯ

ИДЕЯ – ваши ЛИЧНЫЕ чувства и суждения по поводу темы. Каждая тема, например, СТУЛЬЯ, у разных людей вызывает различные мысли и чувства, именно они формулируют ИДЕЮ.

1) Стулья – это прекрасно: на них можно отдохнуть, удобно сидеть за столом, без них не вкрутить лампочку, вся мебель произошла от стула и т. д.

ИЛИ

2) Стулья – причина большинства болезней человечества! Искривление позвоночника в таком массовом количестве появилось только с изобретением стульев, сидячий образ жизни ускоряет вероятную смерть человека… Мы перестали активно двигаться, замедлилась циркуляция крови, мозг недополучает кислород и т. д.

3) Дело не в стульях, а в людях!

Вот только три разные идеи по поводу одной и той же темы, и все они имеют право на существование, могут быть обоснованы и подкреплены доказательствами.

ЗАПИШИТЕ ТЕМУ ВАШЕГО ВЫСТУПЛЕНИЯ!

Для исключения двояких трактовок ТЕМА и ИДЕЯ должны быть сформулированы предельно четко. Именно они и ЦЕЛЬ выступления логично выводят нас на ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Мы уже говорили, что у каждого выступления, будь то конференция, совещание, переговоры, презентация, свидание, тост на вечеринке, конфликт и др., должна быть сформулирована ЦЕЛЬ. Для этого мы используем глагол, причем описывать он должен то действие, которое вы хотите, чтобы совершила ваша целевая аудитория. Наша цель – «депутаты подписывают закон об очистке водоемов Москвы».

Замечу, что из 100 человек в зале аудиторией вашего воздействия могут быть как все, так и всего пять человек, например ваши потенциальные инвесторы, или всего один человек – ваш босс, который должен уже наконец понять, что вам нужно повышение. В каждом конкретном случае ваша целевая аудитория определяется легко ЦЕЛЬЮ вашего выступления.

Расследование может помочь вам сделать выступление более адресным и понятным целевой аудитории. Вы будете знать, с помощью каких образов и метафор воздействовать на нее. Например, если ваш босс любит собак или футбол, вы можете смело приводить примеры или аналогии из этой области, так как они будут максимально понятны.

Если вы сформулировали ЦЕЛЬ, то вам будет легко написать ЗАКЛЮЧЕНИЕ или ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ.

Итак, напомню, что тема нашего выступления – «загрязнение водоемов Москвы», идея – «это очень опасно». Теперь формулируем заключение – ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ. Иногда нужно сформулировать последовательность действий, если цель сложная.

Вступление:

Здравствуйте, меня зовут Алексей Марков, сегодня мы поговорим о сильном загрязнении водоемов Москвы.

Основная часть:

Наблюдаемый тревожный уровень загрязнения столичных водоемов уже в ближайший год вызовет всплеск тяжелых заболеваний среди населения.

Заключение:

Прошу вас прочитать подготовленный нами проект закона об очистке загрязненных водоемов Москвы, внести ваши правки в ближайшие две недели и подписать этот закон до Нового года.

ЦЕЛЬ

Цель всегда выражается ГЛАГОЛОМ. Какое действие вы хотите, чтобы ваша аудитория совершила: купить товар или идею, изменить закон ХХХ, начать работать, остановить проект, изменить отношение к ситуации (согласиться с вами) и т. д.

Познакомиться, обсудить, рассказать о проекте – это не цели – это инструменты.

Итак, у людей есть проблема: нет стульев.

У вас есть решение: 1000 стульев на складе.

Цель коммуникации: они покупают ваши стулья.

Какими инструментами вы будете этого добиваться, решать вам.

ЗАПИШИТЕ ТЕМУ ВАШЕГО ВЫСТУПЛЕНИЯ!

В зависимости от сформулированной ЦЕЛИ варианты заключения могут быть следующими:

«Предлагаю нам с вами, господа депутаты, на нашем примере показать жителям города, что важно самим заботиться о водоемах и не загрязнять их: 17 числа в день охраны водных ресурсов организовать городской субботник и вместе с москвичами выйти на очистку водоемов».

Напишите здесь Цель этого заключения: ________

___________________________________________________

___________________________________________________

___________________________________________________

«Предлагаю увеличить в два раза штрафы за загрязнение городских водоемов и налагать их в том числе и на товарищества собственников жилья, на чьей территории зафиксированы нарушения».

Напишите здесь Цель этого заключения: ________

___________________________________________________

___________________________________________________

___________________________________________________

Также перед призывом к действию и некоторых ситуациях, когда у вас нет задачи воздействовать на аудиторию, в ЗАКЛЮЧЕНИИ можно подвести итоги и сформулировать вывод.

– Итак, вы видите, что ситуация с водоемами очень тяжелая: мы обеспокоены масштабами загрязнения и возможным быстрым ростом заболеваемости населения. Какие будут предложения? (Вопрос – это тоже призыв к действию, к ответу.)

Напоминаю, что от страха ошибки нам поможет избавиться тезисный (очень краткий) план, который можно написать на листке и взять с собой на выступление. В него всегда можно быстро заглянуть и вспомнить, о чем говорить дальше.

Тезисный план первого нашего выступления будет такой:

• сильное загрязнение водоемов;

• скоро возможны тяжелые заболевания;

• правки и подпись до Нового года.

Кстати, по поводу структуры: как только вы ее хорошо освоите, можно начинать экспериментировать. Кинорежиссер Жан-Люк Годар, яркий представитель «французской новой волны», сказал про кино: «В фильме должны быть начало, середина и конец – но необязательно именно в этом порядке. Как и в жизни».

Как и в публичном выступлении. Экспериментируйте смело!

Как только оба плана (развернутый и тезисный) готовы, мы начинаем следующий процесс, который называется красиво: