Электронная библиотека » Екатерина Минаева » » онлайн чтение - страница 6


  • Текст добавлен: 11 марта 2014, 18:12


Автор книги: Екатерина Минаева


Жанр: Личностный рост, Книги по психологии


сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 6 (всего у книги 7 страниц)

Шрифт:
- 100% +

130. Предательство большой цели

Предать себя и предать большую цель – одно и то же. Ведь твою цель не может осуществить никто, кроме тебя самого. Именно поэтому она – твоя, а не чья-то еще. Именно ты имеешь те ресурсы, качества и дары, которые необходимы для ее реализации.

Возможно, ты не успеешь достичь цели при жизни, но это и не важно. Если цель важна миру, он даст тебе возможность ее достичь – или в следующей жизни, или через учеников и последователей.

Но мир никогда не простит тебе предательства цели. Оставшись бесцельным, как говорили на Руси – беспутным, человек идет по пути деградации. Если незачем жить, имеет смысл умереть, пусть порою медленно, но верно.

Однако никто и ничто не может отнять у человека силы, необходимые для возвращения на свой путь. В любой критической ситуации помни об этом.

131. Большая цель и задача воплощения

Большая цель и задача воплощения суть не одно и то же. Задача воплощения есть у каждого и логично вытекает из прошлого опыта. Она нужна нам для собственного развития. Задача воплощения имеет касательство только к нам и ни к кому больше.

Цель же – феномен загадочный. Она появляется тогда, когда ты уже достиг какого-то уровня – достаточно развит как личность и как духовная сущность, в состоянии управлять своим умом и обладаешь интеллектом. А главное – когда ты в состоянии самостоятельно мыслить. Не важно, как ты себя чувствуешь – сильным или слабым, способным или бездарным. Если ты готов, большая цель найдет тебя. И если ты сможешь ее принять, твоя жизнь обретет новое качество.

Жить станет сложнее, а может быть, и труднее, но значительно интереснее. Полноценнее, я бы сказала.

132. Цель дается герою

Однако цель есть далеко не у всех даже развитых личностей, ибо не все способны справиться с этим грузом. Цель управляет твоей жизнью и иногда влечет тебя туда, куда добровольно ты бы ни за что не отправился. Цель заставляет меняться и порою отказываться от личного благополучия. Поэтому не все выбирают жить с целью. Я говорю об изначальном выборе, выборе, сделанном тобой задолго до рождения.

Ты делаешь выбор в пользу цели, если ты к этому способен, если ты по природе своей – герой. Герой – это тот, кто способен на подвиг ради победы, а возможно, и на ежедневный подвиг. Тот, кто способен встать и пойти, даже если хочется остаться, тот, кто способен оставить, когда очень хочется взять, тот, кто способен продолжать движение, даже если нет сил идти дальше.

Ты видишь в себе героя? Или это все не о тебе?

133. Подвиг ради подвига?

Большинство героев, к сожалению, недостаточно мудры, чтобы отличать подвиг ради достижения большой цели от подвига ради подвига. Просто ради того, чтобы почувствовать себя героем. Как героически некоторые бросают курить! А как спасают своих мужей-алкоголиков! Такую бы энергию да в мирных целях.

Чтобы избежать подобного мракобесия, герой должен быть ужасно ленив. Лень работает лишь в отсутствии мотивации, но идти к своей большой цели человек мотивирован всегда. Поэтому ленивый герой будет с большей эффективностью двигаться в нужную сторону, чем трудолюбивый и гиперактивный. Хотя и гиперактивные герои при наличии острого, как скальпель, интеллекта в состоянии отделить важное от ерунды и перестать тратить на последнюю время и силы.

Если ты не интеллектуален, будь хотя бы ленив.

134. В поисках большой цели

Как определить свою цель? Не так уж сложно, ведь она поставлена тобой самим. Но и не просто, ведь ее признаки переплелись с сотнями жизненных обстоятельств.

Попробуй выделить волокна цели из вервия всей твоей жизни. Для этого ты должен посмотреть на нее сверху.

Проанализируй события жизни от значительнейших до элементарных. Почему здесь она тебя от чего-то отводила, а здесь за что-то поощряла? Почему в этой области тебе все давалось и дается легко, а та словно заблокирована? Почему с такими людьми тебе хочется общаться, а вот с эдакими противно? Что у тебя лучше всего получается делать, а что прямо валится из рук? И наконец, что ты более всего любишь? И каковы твои приоритеты? А основной приоритет?

Ответив на эти вопросы, ты поймешь свою цель. А если нет – возможно, еще не время.

135. Время для цели

Цель открывается тогда, когда человек готов принять ее сознательно, то есть умом.

Пока он не готов, цель волочет его за собой, как хозяин упирающуюся козу. И он не волен что-то изменить в этом, он волен только покорно идти или упираться. Но когда человек духовно и интеллектуально дозревает до того, чтобы понять свою цель – а скорее даже прочувствовать, потому что понять ее умом не всегда возможно, – она в полной мере открывается ему.

Первое знакомство с целью может вызвать отчаяние и сопротивление. Почему именно на меня возложена эта миссия? Я не хочу, не могу, не справлюсь! Но со временем приходит понимание необходимости идти туда, куда зовет цель. И тогда уж никаких «быть иль не быть…». Иди и делай. Но делай уже иначе, потому что все понимаешь и делаешь с открытыми глазами.

136. Самоутверждение и иллюзия цели

Иногда мы, по принципу подобия, встречаем людей, у которых тоже есть большая цель. Однако бывает, что мы ошибаемся в этом вопросе, потому что некоторые люди, идущие по пути самосовершенствования, просто-напросто придумывают себе цель. Сами они свято верят в факт ее существования, но их цель – лишь иллюзия.

Если «поскрести» такого человека, то легко увидеть, что его самооценка крайне низка, а фиктивная большая цель служит для самоутверждения. Такой человек склонен окружать себя почитателями и «идти к цели» так, чтобы все это видели.

Когда высказываешь ему свое мнение, он выдает чрезмерную реакцию – агрессию, обиду, надменность… Он воспринимает тебя как человека, способного сдернуть с него личину. Человек же, действительно имеющий цель, равнодушен к чужому мнению.

Так же диагностируй и себя.

137. Система и парадоксальное поведение

Когда ты идешь своим путем – а к большой цели ты можешь идти только им, – ты вынужден периодически взаимодействовать с социальной системой (это государственные институты, другие эгрегоральные образования и другие организованные группы людей). А зачастую и противопоставляться ей. Что надо знать, чтобы выйти из противостояния победителем?

Во-первых, ты обязательно должен понимать, что система сильнее тебя. Сломать ее ты не сможешь.

Во-вторых, должен понимать, что обыграть систему невозможно, если играть по ее правилам. А любые предсказуемые и общепринятые действия – это и есть ее правила.

В-третьих, ты можешь добиться победы, если будешь действовать парадоксально и если будешь достаточно упорен, чтобы довести дело до конца, не сдавшись раньше времени.

138. О социальной системе

Давай поконкретнее поговорим о том, где ты можешь столкнуться с социальной системой и по какому поводу повздорить с ней.

С системой мы сталкиваемся с рождения: роддом, поликлиника, детский сад, школа, институт, фирма, где ты работаешь, детсад и школа, где воспитываются твои дети, кружки и секции, ЖЭК, ВТЭК, милиция, налоговая, паспортный стол, церковь, семья супруга и т. п. Более глобально – государство.

Пока взаимодействие с этими структурами не мешает тебе жить, ты можешь позволить себе не обращать на них никакого внимания. Как только какая-то из них становится занозой в твоем мягком месте и ставит тебя в положение, которое тебя глубоко не устраивает, тебе приходится вступать в противодействие, чтобы не чувствовать себя заранее побежденной бесправной марионеткой.

139. Система сильнее тебя

Система образовалась (или была организована?) не просто так. Она нужна, чтобы управлять процессами, протекающими в обществе. Важно понимать, что она не враг, а регулятор. Регулятор для тех, кто мыслит системно. То есть для обывателей – обыкновенных членов общества, из которых оно процентов на 99 и состоит.

Обыватель – существо подчиненное по определению. Даже если выглядит свободолюбивым. Дай ему свободу – он тут же ее испугается и, не зная, что с ней делать, быстро отдаст ее обратно. Он привык, что за него решают и берут ответственность. Система же готова это делать в обмен на приемлемое для нее поведение.

В общем, система удобна и нужна большинству. Поэтому, выступая против системы, ты всегда оказываешься один против всех. Ну, если повезет, с кучкой единомышленников.

140. Парадокс – лучшее оружие

Не обыграешь систему, играя по ее правилам. Она устроена так, что все ее части защищают друг друга. Это как твой организм – пока не делаешь ничего неожиданного, работает без сбоев. Но и на каждую предсказуемую неожиданность у него найдется механизм. А попробуй сделать что-то парадоксальное, и он тут же впадет в ступор и начнет реагировать так, как тебе нужно. Сейчас есть даже такая вещь, как парадоксальная психотерапия.

То же и система – принцип-то тот же. Если хочешь от нее чего-то добиться – веди себя непредсказуемо. Любой слабый парадокс будет сильнее сильного, но обыденного хода.

Система – сущность программная. То, что выходит за рамки ее программ, она просчитать не может. Пугается: «А вдруг это может меня сломать?» В итоге уступает или впадает в ступор.

141. О животном и человеческом

Чтобы взаимодействовать с обществом, надо знать законы, по которым оно действует. Одним из основных его законов является закон иерархичности, то есть доминантности и подчинения.

Таковы уж условия жизни на земле, что люди и животные имеют одинаковые основы поведения. Все, что связано с инстинктами, у них общее. Группа обезьян и группа обывателей в одних и тех же обстоятельствах будет вести себя очень похоже. Во-первых, обе группы быстро определятся с вожаком (в человеческом варианте лидером) и займут каждый свое место в иерархии стаи (в человеческом варианте – группы).

Даже два человека при встрече инстинктивно примеряются друг к другу – кто выше по статусу? – и ведут себя в соответствии с этим. Если ты не веришь мне, ознакомься с этологией – наукой о животном в человеке.

142. О доминантности и подчинении

Исключение из правила доминантности и подчинения составляет группа настоящих интеллигентов или интеллектуалов не по статусу, а по сути. Любая другая группа предоставит тебе возможность понаблюдать инстинктивное поведение своих участников.

Учись сразу вычислять лидера группы и взаимодействовать только с ним. Без него все равно решений никто не принимает. Общаться с лидером нужно с позиции равного. Не проси, а предлагай, не жалуйся, а советуйся. С первого же разговора «качать права» нецелесообразно – лидер воспримет это как посягательство на его место и спровоцирует конфликт. Тогда уж договориться точно не получится.

Чтобы лидер стал тебя слушать и проявил достаточное уважение, надо произвести демонстрацию силы без попытки его унизить, то есть понизить его статус в группе. Как?

143. Демонстрация силы

Говорят, впечатление о человеке складывается за сорок секунд. Если первые сорок секунд ты лепетал и сутулился, а на сорок первой вдруг расправил плечи, тебе уже никто не поверит. Информация счи тана с твоего тела и легла в нужную нишу. Так что позаботься о том, чтобы тебя сразу увидели сильным и уверенным.

Не обязательно на самом деле быть таковым, можно и бояться, однако это не должно мешать тебе сознательно контролировать тело. Плечи должны быть расправлены, а глаза – прямо глядеть в лицо оппонента. Он тоже будет глядеть тебе в лицо, и в какой-то момент ваши глаза встретятся. Твоя задача – выдержать взгляд, дождаться, когда собеседник отведет свой. Это только кажется простым, но на деле требует большой внутренней силы.

Если тебе пока тяжело держать взгляд – тренируйся на друзьях и знакомых.

144. Держать паузу

Самый простой способ дискредитировать собеседника – заставить его оправдываться. Для этого ему задают неудобные вопросы – обвиняющие или ставящие под сомнения его порядочность.

Если ты попал в подобное положение, спокойно выслушай вопрос и ответь на него встречным вопросом. Мой любимый вариант, приподняв бровь: «Вы меня об этом спрашиваете?!» Спросил – и жди ответа. Держи паузу. Пусть теперь распинается оппонент.

Отвечай только на вопросы по существу дела. Ничего личного. Как только разговор отошел от генеральной линии, выдерживай паузу. Просто молчи, жди, чтобы собеседник сам менял тему.

Вообще, умение держать паузу – тоже способ продемонстрировать силу. Если собеседник держит паузу, не начинай разговор первым, как бы дискомфортно ты себя при этом ни чувствовал.

145. Как остаться спокойным в конфликте

Если ты попал в ситуацию, когда с тобой грубо разговаривают или на тебя кричат, нецелесообразно пытаться идти в лоб и перекрикивать оппонента. Наоборот – молчи и оставайся спокойным. Это не просто, но достижимо.

Самое сложное – справиться с зашкаливающими эмоциями: гневом, чувством несправедливости, унижения. Но ведь кричат как раз для того, чтобы вызвать их и увидеть твою слабость. Однако если ты ее не проявишь, то выйдешь из конфликта победителем.

Почувствовав начало эмоции, тут же отвлекись от нее, переключившись, например, на рассматривание нелепых жестов оппонента или выражения его лица. Или представь ситуацию в целом – ты стоишь спокойный, как скала, а оппонент дергается, как макака. Это бывает очень весело.

Когда оппонент выдохнется, улыбнись ему, как идиоту. Очень эффектно!

146. Мнительность

Человек, склонный к мнительности, имеет очень мало шансов наработать реальную личную силу. Поэтому от мнительности надо избавляться в первую очередь.

Первое, что ты должен понять – никто ничего о тебе не думает, потому что всем друг на друга глубоко наплевать. Исключая близких людей, конечно. Если ты думаешь, что мимо проходящие тебя оценивают, ты глубоко заблуждаешься. Максимум, о чем они могут подумать, это как ты одет или какого ты роста, но через минуту эта мысль будет забыта. Люди склонны думать только о себе.

Однако, если даже кто-то что-то о тебе подумал, ты все равно никогда об этом не узнаешь. Стоит ли тратить на это время и энергию – ведь внимание это и есть энергия?

Работай с мнительностью так же, как с любыми другими программами (а об этом я уже писала).

147. Самоосуждение

Самоосуждение еще вреднее и нелепей мнительности. Оно не только оттягивает энергию, оно разрушительно, потому что создает сильный стресс. Осуждаем мы себя, как правило, по мелким поводам, не стоящим внимания вообще. Кого-то толкнули в метро, не так сказали, взяли последний кусок с блюда… Ну взяли, ну толкнули – бывает. Но мы начинаем себя осуждать: ах, какие мы плохие, нехорошие. Я пишу «мы», потому что не встречала ни одного человека, который никогда не осуждал бы себя.

Эта противная программа – подарок от наших родителей. Справиться с нею реально непросто. Но сделать это необходимо. Первым делом надо разглядеть часть личности, которая осуждает, и отделить ее от себя. Привыкни, что она – не ты, она отдельна, а потом работай с самоосуждением, как с обычной программой.

148. Никогда не сдавайся!

Что бы ты ни делал – никогда не сдавайся, не опускай рук. Основной причиной всех поражений является неумение встать, если упал. При первой-второй-третьей неудаче люди говорят: «Все, у меня ничего не получится!» Конечно, теперь, когда ты так решил, у тебя действительно ничего не получится.

А тот, кто воспринял неудачу как опыт, как урок, кто встал и пошел дальше, набравшись мудрости из этого урока, обязательно достигнет желаемого. Даже если оно кажется недостижимым. Веря в победу и имея достаточное упорство, чтобы падать и подниматься сколь угодно много раз, ты сможешь достигать того, что недоступно подавляющему большинству людей. Того, что принято называть чудом.

В моей жизни «случалось» несколько «чудес». И все они были достигнуты именно этим способом.

149. Менять тактику

Что значит «учитывать опыт»? Это значит, что если ты делал дело каким-то способом, а он привел тебя к неудаче, то этот способ не совсем хорош, по крайней мере, не додуман.

Нет, конечно, бывает, что к неудачам приводят некие внешние обстоятельства… Но и это наводит на мысль, что где-то на уровне управления управлением закралась ошибка. Пересмотри все еще раз, разберись со своими мыслями и эмоциями, и – вперед с новыми силами!

Не бойся менять тактику. Не получилось прямо – двигай в обход, не получилось силой – действуй хитростью, не оправдал себя расчет – пересмотри данные, вдруг закралась ошибка. И смотри, обязательно смотри, какие способы срабатывают у других, и пробуй их в своем деле. Каждый раз изобретать велосипед слишком энергоемко.

Будь гибким. Это один из столпов успеха.

150. Все серьезно!

Во многих знаниях многие печали. Порой мне кажется, что мир так плотно съехал с катушек, а люди, управляемые программами, ведут себя настолько маразматично, что относиться к этому серьезно невозможно по определению – есть реальный шанс сойти с ума всерьез и надолго. Зато когда на все это безобразие смотришь с юмором, появляется много поводов себя порадовать.

Зачем расстраиваться из-за того, что не можешь изменить? Куда приятнее над этим посмеяться. Занимай позицию наблюдателя и наслаждайся. Правда, смех через раз оказывается горьким. Но все-таки это смех. А если принять, что «все серьезно», то, чтобы сохранить целостность психики, тебе придется взять за этот мир ответственность и стать всемогущим, чтобы сделать его прекрасным.

Только вот всемогущество – это лишь иллюзия. Лучше уж смейся!

P. S.

Напоследок я хочу поговорить с тобой на одну важную тему. Вместить ее в формат маленькой заметки вряд ли возможно, но и упускать из виду по меньшей мере нецелесообразно, так что пусть она будет здесь, в постскриптуме.

Речь идет о сдвиге планки нормы. Темы этой я уже касалась в одной из заметок, правда, с другого конца. Помнишь, я говорила о том, что мы шаг за шагом начинаем считать нормальным то, что таковым на деле не является. Ловушка – в постепенности этого движения. Сначала мы принимаем, что нормально повышать на нас голос, а потом, через несколько подобных маленьких итераций, уже принимаем, что нормально и рукоприкладство тоже. Планку мы сдвигаем потихонечку, поэтому деградация изнутри нашей жизни незаметна.

Это надо обязательно в жизни отслеживать и быть к себе внимательным, однако сейчас я коснусь противоположной стороны вопроса – сдвигания планки нормы в сторону улучшения жизни.

Если ты действительно занимаешься работой над собой, а не просто почитываешь разные умные книжки, ты с такой штукой обязательно столкнешься (если уже не столкнулся). Твоя планка будет сдвигаться, так как ты будешь постепенно открывать в себе новые возможности, и они будут становиться для тебя нормальными. Например, ты не мог свободно общаться с людьми, проработал это – и вот уже вполне можешь. Неделю ты радовался этому, потом привык, новая еще недавно возможность стала рядовой частью твоей повседневной жизни.

Поначалу, пока планка не сдвинулась, ты чувствуешь себя успешным, ты сознаешь, что можешь немного больше, чем другие. Что ты вообще что-то можешь. Ты чувствуешь себя уникальным. Но по мере сдвигания планки ты начинаешь чувствовать себя совершенно обыкновенным, «нормальным». И это на самом деле не очень хорошо, потому что есть тут одна опасность.

Представь, что ты столкнулся с проблемой, допустим, глубинной проблемой, которая тебе сильно мешает жить и которую на данный момент решить тебе не по силам. Такое бывает на определенном этапе пути, такое многие проходят. Я лично прохожу. Это бывает, к примеру, когда ты начинаешь делать что-то принципиально для тебя новое: начинаешь свой бизнес, вступаешь в брак, переезжаешь из села в город… Из глубин подсознания вылезают иногда такие тараканы, такие страхи, что впору удивляться, потому что от себя такого ты точно не ожидал. И тем не менее они есть. И справиться с ними далеко не всегда возможно – ведь ты и так в новой, а значит, стрессовой ситуации.

И вот представь теперь, что в подобной ситуации оказались два человека.

Один знает, что он уникальный, сильный, что он многого достиг уже, а значит, в состоянии и расширить свои возможности. Не сейчас, так потом, когда будут силы, когда придет новая информация, когда появится помощник. Он уверен, что его способностей хватит уж если не на прямое решение проблемы, так на получение нужных ресурсов и помощи в ее решении.

Второй думает, что он совершенно обыкновенный. Что в нем ничего особенного нет. Он уже толком не помнит, откуда начинал свой путь, и не осознает, сколь многого уже добился. Планка сдвинута – понятие нормы слилось с понятием обыкновенности. Вот в этом и заключается основная ловушка: если ты начинаешь считать себя обыкновенным, это крайним образом ослабляет тебя. И, столкнувшись с проблемой, которая встанет перед тобой, как непреодолимая гора, ты не найдешь в себе сил хотя бы попытаться.

Чувствуй себя необыкновенным и постоянно удивляйся себе! И помни, кем ты был и кем ты стал, и чья в этом заслуга. Ты можешь многое. Ты уникальный, ты – другой. И там, где любой «обыкновенный человек» сломается, ты – пройдешь. Если, конечно, сам себя не назовешь обыкновенным.

Я много раз слышала от друзей и клиентов: «А что я? Ну подумаешь – построил бизнес… Ну подумаешь – счастливый брак… Ну подумаешь, хроническую болезнь победил без лекарств…»

Как будто любой может построить бизнес! То-то 90 процентов россиян на грани нищеты живут. Или счастливые семейные отношения – вообще не встретишь таких, чтобы людям было хорошо друг с другом, чтобы было понимание и взаимное уважение, я уж молчу про любовь! А болезни? Это даже в комментариях не нуждается.

А планка уже сдвинута, и все достижения кажутся обыкновенными, и ни в них, ни в том, кто совершил их, нет ничего особенного. И это очень проигрышно, это совершенно неправильно.

Пусть твои достижения, приобретенные тобой навыки и новые возможности станут воинством за твоими плечами, которое будет драться за тебя до последней капли крови. Живи всегда так, будто это воинство реально. Помни о самом малом своем подвиге, потому что человек, совершивший малый подвиг, способен и на большой.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая
  • 3.8 Оценок: 5

Правообладателям!

Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.


Популярные книги за неделю


Рекомендации