Текст книги "Деловой центр города"

Участие городских властей в создании бизнес-центров

Участие городских властей в создании бизнес-центров имеет свои преимущества и недостатки, которые зависят от конкретной ситуации, целей и интересов разных сторон. В общем случае можно выделить следующие аргументы «за» и «против»:

Аргументы «за»:

– Городские власти могут способствовать развитию бизнеса, предоставляя земельные участки, разрешения, льготы, субсидии и другие меры поддержки для строительства бизнес-центров.

– Городские власти могут контролировать качество, безопасность, экологичность и социальную ответственность бизнес-центров, устанавливая нормы, правила, стандарты и требования для их проектирования, строительства и эксплуатации.

– Городские власти могут координировать деятельность бизнес-центров с другими объектами городской инфраструктуры, обеспечивая их транспортную доступность, энергоснабжение, связь, благоустройство.

Аргументы «против»:

– Городские власти могут вмешиваться в дела бизнеса, налагая излишние ограничения, обязательства, налоги, сборы и другие меры воздействия на бизнес-центры, которые могут снижать их эффективность и конкурентоспособность.

– Городские власти могут злоупотреблять своим положением, давая преимущества или дискриминируя определенные бизнес-центры, в зависимости от их владельцев, арендаторов, партнеров или конкурентов, а также от своих политических, экономических или личных интересов.

– Городские власти могут не обладать достаточной компетенцией, ресурсами или ответственностью для участия в создании бизнес-центров, допуская ошибки, задержки, коррупцию, халатность или пренебрежение при их планировании, строительстве или управлении.

Как создать бизнес-центр?

Во-первых, необходимо определить, какой тип бизнес-центра вы хотите создать. Существует много разных вариантов, от простых офисных зданий до современных комплексов с развитой инфраструктурой и услугами. Каждый из них требует разного уровня инвестиций.

Во-вторых, нужно выбрать подходящее место для строительства бизнес-центра. Это может быть центр города, пригород или промышленная зона. Главное, чтобы место было удобным для потенциальных арендаторов и клиентов, а также имело хорошую транспортную доступность и коммуникации.

В-третьих, необходимо найти надежных партнеров, которые помогут вам реализовать ваш проект. Это могут быть архитекторы, строители, юристы, маркетологи и другие специалисты. Вы должны быть уверены в их квалификации и опыте, а также в том, что они смогут выполнить работу в срок и в рамках бюджета.

Сколько стоит создать бизнес-центр?

Создание бизнес-центра – это крупный и сложный проект, который требует больших инвестиций и профессиональной команды. Стоимость создания бизнес-центра зависит от многих факторов, таких как местоположение, площадь, дизайн, материалы, оборудование, инфраструктура.

Вот несколько факторов, которые влияют на стоимость создания бизнес-центра:

– Расположение. Чем ближе к центру города, тем дороже земля, налоги и аренда. Место, которое удобно для клиентов и сотрудников, и престижно стоит дороже.

– Площадь. Чем больше площадь бизнес-центра, тем больше материалов, оборудования и рабочей силы потребуется для его постройки и обслуживания. Главное, определить оптимальный размер для бизнеса.

– Дизайн. Если у бизнес-центра современный и креативный дизайн, если бизнес-центр полон функциональности и безопасности, и построен на качественных материалах и технологиях, то это отразится и на его стоимости

– Сроки. Чем быстрее строить бизнес-центр, тем больше инвестор заплатит за ускоренное выполнение работ. Проект постройки надо планировать заранее и учитывать возможные риски и задержки.

Средняя стоимость строительства в небольшом городе бизнес-центра класса A составляет около 400 долларов за квадратный метр, а класса B – около 200 долларов за квадратный метр. Таким образом, для создания в небольшом городе бизнес-центра площадью 10 тысяч квадратных метров потребуется от двух до четырех миллионов долларов. Если брать, что на одного сотрудника достаточно 10 м², то в таком бизнес-центре смогут одновременно работать около 1 000 сотрудников.

В среднем, стоимость аренды одного квадратного метра офисного помещения класса А в небольшом городе составляет 20 долларов в месяц, а класса B – около 10 долларов в месяц за квадратный метр. Таким образом, создание в небольшом городе бизнес-центра окупится в течение двух лет.

Стоимость строительства бизнес-центра в крупных городах обойдется инвестору в сотни раз дороже, но в крупных городах соответственно дороже и аренда офисных помещений.

Поэтому, если инвестор видит, что в городе набирается тысячи вакантных мест на работу офисным работником, то можно смело строить бизнес-центр на тысячи рабочих мест.

Дороги

Деловая активность в деловом центре не безгранична, и может наступить физическое или экономическое пресыщение. Причем физическое пресыщение наступает раньше. Следом ха перенаселением падает и экономическая привлекательность делового центра.

Чтобы деловой центр физически не перенасыщался необходимо предусмотреть достаточное количество подъездных дорог.

Пропускная способность в час пик одной полосы составляет приблизительно 1 000 машин в час. Если подъездная улица имеет только две полосы, и таких подъездных путей только четыре, а рабочий день начинается с восьми или с девяти, то в деловом центре могут нормально работать не более 16 тысяч сотрудников.

Поэтому если строить деловой офисный небоскреб, то необходимо предусмотреть и дорогу к этому небоскребу.

Для избежания перенаселения разумно построить несколько деловых центров для того, чтобы люди могли выбирать, например, место работы.

Один деловой центр или несколько?

Выбор между одним большим и многими мелкими деловыми центрами зависит от таких факторов как цели и бюджет арендаторов, спрос и предложение на рынке недвижимости, географическое расположение и транспортная доступность, экологические и социальные последствия, конкурентная среда и инновационный потенциал.

Однако, можно выделить некоторые преимущества и недостатки каждого варианта:

Один большой деловой центр может обеспечить более высокий уровень комфорта, безопасности, инфраструктуры и технологий для арендаторов, а также более престижный имидж и лояльность клиентов. Однако, он также может требовать больших затрат на строительство, обслуживание и рекламу, а также вызывать проблемы с парковкой, пробками, загрязнением и перенаселением.

Много мелких деловых центров может обеспечить более гибкий и демократичный выбор для арендаторов, а также более равномерное и устойчивое развитие города. Однако, они также могут иметь более низкий уровень качества, сервиса, инноваций и конкурентоспособности, а также вызывать проблемы с координацией, стандартизацией и контролем.

Бизнес-центр в каждом районе

Стоит ли переходить на крайности и строить бизнес-центры в каждом районе?

Распределение бизнес-центров по разным районам города имеет свои преимущества и недостатки, которые зависят от многих факторов, таких как специфика города, потребности арендаторов, конкуренция на рынке, экологические и социальные аспекты. В общем случае можно выделить следующие плюсы и минусы:

Преимущества:

– Более равномерное и устойчивое развитие города, снижение нагрузки на центральные районы, повышение качества жизни в пригородных и отдаленных районах.

– Более гибкий и демократичный выбор для арендаторов, возможность найти бизнес-центр, соответствующий их бюджету, целям, виду деятельности и местоположению.

– Более высокая конкурентоспособность и инновационный потенциал бизнес-центров, стимулирование развития новых сфер и направлений бизнеса, привлечение инвестиций и талантов.

Недостатки:

– Более низкий уровень качества, сервиса, инфраструктуры и технологий в некоторых бизнес-центрах, особенно в неклассифицированных или низкоклассных объектах.

– Более сложная координация, стандартизация и контроль за деятельностью бизнес-центров, необходимость соблюдения разных норм и правил в разных районах, риск нарушения законодательства или интересов местных жителей.

– Более высокие затраты на транспорт и логистику, проблемы с доступностью и связностью бизнес-центров, риск потери клиентов или партнеров из-за удаленности или неудобства расположения.

Выбор между размещением жилого квартала и делового центра вместе или отдельно зависит от многих факторов, таких как градостроительное зонирование, экономическая целесообразность, экологические и социальные последствия, потребности и предпочтения жителей и арендаторов.

Разграничение делового центра и жилого квартала

Должно быть разграничение между жилыми кварталами и деловым центром.

Бизнес-центр в жилом квартале может мешать жителям по разным причинам, таким как:

– Увеличение транспортного потока, шума, загрязнения воздуха и проблем с парковкой в районе, ухудшение экологической и санитарной обстановки.

– Нарушение архитектурного стиля, гармонии и эстетики жилого пространства.

– Снижение комфорта, безопасности и приватности жильцов из-за постоянного присутствия посторонних людей, клиентов и сотрудников бизнес-центра.

– Конфликт интересов, прав и обязанностей между жителями и владельцами бизнес-центра, а также между разными органами власти и управления.

В некоторых случаях, сочетание жилой и общественно-деловой застройки может иметь свои преимущества, такие как:

– Экономия времени и денег на транспорт и логистику, удобство доступа к работе, услугам, торговле и общественному питанию.

– Развитие инфраструктуры, сервиса, торговли и общественного питания в жилом районе, повышение качества жизни и благосостояния жителей.

– Создание рабочих мест, налоговых поступлений и экономического роста в жилом районе, привлечение инвестиций и талантов.

Также, отдельно от деловых центров рекомендуется строить объекты социальной сферы, которой относятся школы, детские сады, объекты здравоохранения, спортивные учреждения, дома отдыха, летние лагеря для детей, музеи и выставки, дворцы и дома культуры, санатории-профилактории. Например, университеты лучше строить отдельно от деловых центров. Для студентов напрашивается построить отдельный университетский городок или район.

Пригороды

Многие пригородные зоны растут за счет упадка сельских регионов, что вынуждает жителей сельских районов переезжать в города в поисках работы. При переезде в город переселенцы чаще всего поселяются в пригородах.

Другой возможной причиной роста пригородной зоны является переселение из главного города, когда жители города осваивают новые территории для жилья, сельского хозяйства или торговли. Развитие транспорта, появление современных дорог, автомобилей и общественных средств передвижения позволяет жителям города жить дальше от центра и ездить на работу или учёбу в город.

Ещё поводом может стать экономический рост, когда в пригородах появляются новые рабочие места, инвестиции, инновации, товары и услуги, которые привлекают жителей города.

Если у города большая пригородная зона, то деловой центр должен располагаться не в центре города, а ближе к окраинам. В противном случае весь поток машин из пригорода вынужден будет проезжать через районы города, чтобы попасть в деловой центр. Тогда городские районы станут страдать от большого наплыва пригородных машин. Это приведет к огромным пробкам. Людям придется тратить в дороге на работу и обратно по несколько часов в день. Для экономики города транспортные «пробки» – это упущенные возможности, финансовые расходы и потери времени граждан. Транспортные «пробки» наносят экологический ущерб городу. Нормальное время в пути до работы не должно превышать 20—30 минут.

Поэтому если у города большая пригородная зона, то деловых центров должно быть несколько, и распложенных по окраинам города.

Идеальный город, в котором в центре города располагаются жилые кварталы и парки отдыха с большим количеством зеленных насаждений, и возможно, современные торговые центры, то есть только такие заведения, куда не требуется многочисленный персонал.

Тогда уравняются цены на квартиры в различных частях города, и возле деловых центров не будет завышенных цен.

Таким образом, если у города большая пригородная зона, и из-за этого в городе переизбыток автомобилей, то это говорит, что городу нужен новый деловой центр. Причем инвестиции, вложенные в создание такого делового центра, обязательно окупятся, так как явно наблюдается большой спрос со стороны пригородного населения на такой центр.

Город без делового центра

Но что, если бы делового центра не было? Как бы изменился город и его жители? Может быть, город стал бы более спокойным и уютным, без суеты и пробок. Может быть, город стал бы более разнообразным и интересным, без однообразия и стандартизации. Может быть, город стал бы более экологичным и зеленым, без загрязнения и шума. Может быть, город стал бы более демократичным и справедливым, без социальных различий и конфликтов. Может быть, город стал бы более творческим и инновационным, без ограничений и конкуренции.

Но это только гипотетические предположения. В реальности деловой центр – это неотъемлемая часть современного города, которая определяет его характер и направление. Деловой центр – это не только здания и деньги, но и люди и идеи. Деловой центр – это не только проблемы и недостатки, но и возможности и преимущества. Деловой центр – это не только прошлое и настоящее, но и будущее города.

Город и жители

Жители 0города

Для того чтобы город существовал и развивался ему нужны жители. Город – это не только здания, улицы и инфраструктура, но и люди, которые живут, работают, учатся, творят и отдыхают в нем. Жители города формируют его историю, культуру, экономику, общество и идентичность. Без жителей город был бы пустым и безжизненным пространством.

Жители города дают ему жизнь, динамику и разнообразие. Они также вносят свой вклад в экономическое, социальное и культурное развитие города. Жители города могут участвовать в принятии решений, касающихся благоустройства, планирования и управления городом, а также в защите своих прав и интересов. Жители города также сталкиваются с различными проблемами, такими как перенаселение, загрязнение, бедность, неравенство и безопасность. Поэтому жители города должны быть ответственными, солидарными и активными гражданами, которые способствуют улучшению качества жизни в городе.

Как привлечь людей в город

Многие города сталкиваются с проблемой оттока населения, особенно молодого и квалифицированного. Для того, чтобы привлечь людей в город, необходимо создать для них привлекательные условия жизни и работы, а также поднять престиж и имидж города. В частности, можно выделить следующие направления действий:

– Развитие экономики и бизнеса – это подразумевает создание новых рабочих мест, поддержку малого и среднего предпринимательства, привлечение инвестиций, инноваций и талантов, повышение конкурентоспособности и доходности города.

– Развитие инфраструктуры и сервиса – это подразумевает улучшение транспортной, коммунальной, социальной, культурной, спортивной, туристической и другой инфраструктуры, обеспечение доступности, качества и разнообразия услуг для жителей и гостей города.

– Развитие образования и науки – это подразумевает усиление роли города как центра знаний, образования, науки и технологий, поддержку учебных заведений, научных организаций, студентов и ученых, стимулирование научно-технического и интеллектуального потенциала города.

– Развитие культуры и искусства – это подразумевает сохранение и развитие культурного наследия, идентичности и традиций города, поддержку культурных учреждений, творческих коллективов, художников и мастеров, организацию культурных мероприятий, фестивалей, выставок и конкурсов.

– Развитие экологии и благоустройства – это подразумевает снижение загрязнения окружающей среды, улучшение экологического состояния и климата города, создание зеленых зон, парков, скверов и аллей, украшение города цветами, фонтанами и скульптурами.

Граждане города

Можно выделить несколько основных причин, по которым люди выбирают городскую жизнь:

– Больше возможностей – в больших городах люди могут найти больше вариантов для работы, образования, карьеры, бизнеса, а также для саморазвития, самовыражения и самореализации.

– Больше развлечений – в больших городах люди могут участвовать в разнообразных культурных, спортивных, туристических и других мероприятиях, а также пользоваться различными услугами, магазинами, ресторанами и другими заведениями.

– Больше общения – в больших городах люди могут встречать и знакомиться с разными людьми, обмениваться идеями, мнениями, опытом, а также участвовать в различных сообществах, клубах, организациях и движениях.

Цены на квартиры в городе

Есть обратная сторона переезда в город – это стоимость жилья.

Основной повод переехать в город – это лучшие возможности получения дохода. Если доходы людей не зависят от места жительства, то они не выберут в качестве жилья, например, деловой центр города.

Люди стремится найти жилье, первым делом, поблизости от места источника дохода. Следовательно, в местах скопления высокооплачиваемой работы и находится самое дорогое жилье. Когда спрос растет, то растут и цены. Люди не хотят проводить время в дороге, и потому стремятся квартиру возле работы.

Цены на квартиры в городе зависят от того насколько хорошо зарабатывают его граждане. Цены на квартиры в самых дорогих кварталах города зависят от размеров доходов самых богатых его граждан, потому что если бы были кто-либо побогаче, то они перекупили бы за более высокую цену.

Закон рынка в ценах на квартиры означает, что цены формируются под влиянием спроса и предложения на рынке недвижимости. Спрос и предложение, в свою очередь, зависят от многих факторов, таких как экономическая ситуация, политическая стабильность, демографические тенденции, инфляция, кредитование, налогообложение, законодательство.

В общем случае, можно сказать, что при увеличении спроса на квартиры и при неизменном или снижающемся предложении цены на квартиры растут. Например, если в городе появляется больше желающих купить или снять квартиру, а количество доступных квартир остается прежним или уменьшается, то цены на квартиры повышаются. Наоборот, при снижении спроса на квартиры и при неизменном или увеличивающемся предложении цены на квартиры падают. Например, если в городе уменьшается количество потенциальных покупателей или арендаторов квартир, а количество доступных квартир остается прежним или увеличивается, то цены на квартиры снижаются.

Основной фактор увеличения спроса на квартиры, это увеличение доходов его граждан.

Аренда или покупка квартиры в городе?

Чтобы получить возможность жить в городе люди или покупают или арендуют квартиры (частные дома).

Квартиры в городе арендуют люди, которые:

– переехали из другого города или страны и ищут временное или постоянное жилье.

– съехали от родителей или ушли из семьи и хотят жить самостоятельно.

– не могут или не хотят покупать свою собственную квартиру и предпочитают арендовать.

– хотят жить в центре или в другом районе города, где нет доступных квартир для продажи.

– часто путешествуют или работают в разных городах и нуждаются в квартире для краткосрочного проживания.

Покупают квартиры в городе люди, которые:

– работают в городе и могут позволить себе покупку квартиры

– наследовали квартиры от своих родственников или друзей

– богаты, и хотят жить рядом с деловым и культурным центром города

– накопили капитал или имеют источник дохода, и хотят жить в городе и иметь доступ к развитой инфраструктуре

– инвесторы, которые сдают квартиры в аренду или перепродают их с прибылью

– иностранцы, которые приезжают в город по работе или учебе

– переезжают из других регионов или стран и хотят адаптироваться к городской жизни.

В самых дорогих кварталах города покупают жильё следующие категории граждан:

– Топ-менеджеры крупных компаний и бизнес-лидеры

– Известные спортсмены, актеры, певцы, блогеры, художники, дизайнеры, психологи

– Представители власти, политики и чиновники

– Люди, которые имеют свой собственный бизнес или инвестируют в перспективные проекты

– Высококвалифицированные специалисты в сфере IT, финансов, маркетинга, юриспруденции, медицины, строительства и производства

Сельская инфраструктура

Обязательный фактор существования городов, когда сельское хозяйство страны производит достаточное количество сельскохозяйственных продуктов. Другой вариант, производить экспортную продукцию, и на выручку с экспорта покупать сельскохозяйственные продукты за рубежом. Если же нет экспорта, сельскохозяйственные продукты необходимо производить самим, и в достаточном количестве.

Возле города должна быть достаточное количество сельского хозяйства. Если возле города нет сельского хозяйства с развитой сельской инфраструктурой, то будет происходить постоянное повышение цен на сельскохозяйственные продукты. Город должен регулярно и хорошо питаться, и потому не имеет право запускать сельское хозяйство. А село не может функционировать без сельской инфраструктуры.

Сельская инфраструктура – это совокупность объектов, обеспечивающих жизнедеятельность сельского населения и развитие сельского хозяйства. Это не только фермерские хозяйства, теплицы или дачные участки. К инфраструктуре относятся дороги, мосты, электросети, водоснабжение, канализация, связь, образование, здравоохранение, культура и другие сферы.

Для развития сельского хозяйства нужны деньги, а они есть только у горожан. Село нужен городу, как и город нужен селу. Между ними должна поддерживаться постоянная связь. Поэтому, чтобы развивалось сельское хозяйство необходимо построить хорошие дороги. Какой горожанин захочет вкладывать время и деньги туда куда добираться несколько часов по бездорожью.