Текст книги "100 способов изменить жизнь. Часть 2"

Сколько денег вы теряете, занимаясь нелюбимым делом?

Как же почувствовать, что вы нашли свое любимое дело; кого больше – борющихся или ищущих; сколько денег ежегодно мы теряем на нелюбимом деле и почему неудачники превращаются в «красавчиков», когда находят себя?

Борющиеся vs Ищущие

Мне нравится, как в книге «Большая восьмерка»[22]22
  Сент-Джон Р. Большая восьмерка. Результаты самого масштабного исследования успешных людей. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.


[Закрыть] Ричард Сент-Джон делит людей на две категории: борющиеся и ищущие. Первые с детства знают, что им нравится, и бьются за достижение своей цели. Один из моих любимых примеров – писатель Рэй Брэдбери, который с 12 лет знал, чем он хочется заниматься. А другая группа – самая многочисленная – «ищущие». Это режиссер «Титаника» Джеймс Кэмерон, Пол Маккартни из группы The Beatles, гуру домохозяйства Марта Стюарт, основательница сети магазинов Body Shop Анита Роддик.

Я тоже всегда была среди «ищущих» и до последнего момента не знала, как и в чем я смогу реализоваться.

Механизм прост: выберите себе, например, три сферы. Попробуйте себя в каждой из них в течение трех месяцев. Потом спросите себя: «Испытываю ли я состояние наслаждения и блаженства, занимаясь этим делом?» Если да, то продолжайте, несмотря ни на что.

Если вы не знаете, какой будет тропинка к вашему успеху, не важно! Путь выведет вас сам. Действуйте и доверьтесь Вселенной.

Если сфера «не вставляет», меняйте ее. Пробуйте одно, второе, третье. До тех пор, пока не найдете. Когда вы встретите настоящее, то почувствуете это.

Так как же люди приходят к тому, что «ищут»?

Вот самый честный ответ: «Да фиг его знает».

Ричард Сент-Джон рассказывает такую историю: «Роберт Уорд, старший вице-президент киностудии Universal Studios по дизайну и разработкам, говорил мне: “Многие из нас, добившихся чего-то в жизни, в начале пути даже не представляли себе, куда он нас приведет. Например, я раньше занимался живописью и фотографией. А теперь с помощью бульдозеров реализую проекты по строительству для студии тематических парков аттракционов стоимостью в миллиарды долларов. Иногда я воображаю себе, что рисую с помощью строительной техники”. Часто человек не знает, чего хочет. Не бойтесь сказать себе: “Я не знаю, чего я хочу”. Со временем узнаете».

Как понять, что это – ОНО?

Когда вы встретите свое, небеса не разверзнутся и ангелы не начнут нашептывать вам: «Ты нашел страсть на всю жизнь!» Просто однажды вы наткнетесь на что-то и подумаете: «Кажется, это неплохая идея. Можно позаниматься этим еще пару месяцев». А потом обнаружите, что прошло лет 10–20, а то и 50, а вам все еще это интересно.

Мне очень нравится момент из фильма «Да будет свет» Мартина Скорсезе о группе The Rolling Stones. Там есть кадры из очень старого интервью, которое было взято около 50 лет назад, когда «роллинги» только начинали свою карьеру. У Мика Джаггера спрашивают: «Как вы думаете, сколько просуществует ваша группа?» И Мик отвечает: «Я не знаю. Думаю, нас хватит как минимум еще на один год».

Не ждите, что в вашу жизнь придет гигантский «Бдыыыщ!», который скажет: «Ты нашел себя!»

Вы станете классным

Ваша одержимость сделает вас неотразимым. И это еще одна причина ее искать. До того как вы найдете ее, вы можете чувствовать себя неуютно. Вас могут считать странным, бесталанным, глупым. Но, как только вы войдете в свой поток, вы преобразитесь. Вы станете тем человеком, которым всегда мечтали быть. Это удивительное ощущение.

Линда Килер, генеральный менеджер Sony Pictures, говорит: «Я училась в старшей школе исключительно на тройки и была очень ленивой. И только после окончания колледжа, придя на работу, я нашла свое призвание. Когда у вас есть страсть, это меняет всё».

Вы теряете деньги!

Мне очень нравится одна мысль по поводу поиска страсти и денег. Допустим, вы зарабатываете 40–50 тысяч рублей в месяц на неприятной работе. Вы ее не особо любите, поэтому и делаете ее средненько. Найдя свою страсть, вы будете зарабатывать в 2–3–100 раз больше (цифра зависит от многих факторов).

А теперь прочтите и осмыслите: «Делая нелюбимое дело, вы теряете минимум 1 миллион в год».

Прямо сейчас вы теряете свои деньги, делая то, что вам не нравится.

Я абсолютно уверена в том, что на любом деле можно заработать. Если вы что-то делаете хорошо, вы на этом заработаете. Если вы любите что-то, вы на этом заработаете.

Еще раз о целеполагании, или Почему никто на самом деле не знает, какая у него «цель»

Анекдотик был такой: «Поставил себе цель. Вон, стоит в углу, пыль собирает».

Недавно один журналист меня просто достал. В хорошем смысле. Мы встретились с ним, и в разговоре он сказал: «Так, Лариса. Я хочу серьезно разобраться, что ты сделала для того, чтобы у тебя появилась книга. Как ты поставила эту цель? Расскажи мне детально о последних четырех годах своей жизни. Помесячно».

Я на секундочку превратилась в «шальную императрицу» – так сильно была видна ошалелость в моих глазах. А потом и самой стало интересно: как же в моей жизни появилась цель написать книгу и как я ее достигла?

В первой части книги есть глава «Почему планирование не стоит ничего», и сейчас я снова хочу внести в вашу жизнь немного магии и пройтись по модной нынче теме целеполагания.

Но вначале оффтоп. Небольшой кусочек из книги «Начни» Джона Эйкаффа[23]23
  Издана на русском языке: Эйкафф Дж. Начни. Врежь страху по лицу, перестань быть «нормальным» и займись чем-то стоящим. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.


[Закрыть].

Как вы уже знаете, я как-то побывал во Вьетнаме, и эта поездка могла бы стать ярким примером поиска цели. Мы с женой собрали с помощью читателей моего блога пожертвования на 60 тысяч долларов. Эти деньги предназначались для строительства двух детских садов во Вьетнаме. Мы приехали, когда все работы были завершены. Прежде чем пройти через ворота, я остановился и посмотрел на здание. В нем было шесть комнат, пристройка с кухней и туалет. Я еле сдержался, чтобы не выпалить: «В Америке за тридцать штук не купишь даже приличную “тойоту”!»

Я был потрясен тем, что какие-то совершенно не знакомые мне читатели блога помогли мне построить настоящий детский садик. Я наслаждался этим моментом, он так и просился на мотивационный постер.

Но вдруг у меня в голове возник вопрос. Именно из-за него я никогда не смогу стать тем, кто указывает вам, как найти цель в жизни:

А как я-то оказался в такой ситуации?

Честно говоря, ответа я не знал.

Я мог бы оглянуться назад, обозреть прошедшие годы и задним числом объяснить все события, но на самом деле я не знал, как оказался на горе во Вьетнаме.

Я не знал, как случилось, что читатели блога вместе изменили жизнь целой деревни, о которой раньше и не слышали.

Я не знал, как я оказался на другом конце мира, сидя за столом и слушая песню, которую пели дети: они благодарили нас за садик, куда теперь могли ходить.

Не было ничего такого. Не было у меня сформулировано никакой цели, которую я потом мог бы воплощать. Иначе я бы написал тогда на доске: «Вьетнам», а потом добавил бы: «Написать три книги», и затем начал бы продуманное движение к четко обозначенной финишной черте, и пересек бы ее именно таким образом, как планировал с самого начала.

На самом деле всё было не так. По правде говоря, у большинства людей всё тоже происходит не так. И, когда мы говорим «поиск своей цели», перед нашим мысленным взором встает нечто расписанное четко и ясно – а всё потому, что у большинства из нас имеются следующие ложные представления о целях.

И дальше Джон пишет вот что.

Спросите одного из своих успешных знакомых, точно ли он знал на старте своего путешествия, где окажется сегодня. Если он ответит: «Нет, конечно!» – обнимите его и уходите, приободрившись. Если же он скажет: «Да, конечно! Я предсказал это еще несколько лет назад!» – поищите того, кто ответит вам честно.

Почему я решила привести этот фрагмент? Просто он показывает, как обстоят дела на самом деле. Никто не знает, куда конкретно он придет. Просто делают то, что им кажется важным именно сейчас.

А потом, спустя пару десятков лет, говорят в интервью: «Ну, вы знаете, я всегда понимал, что однажды напишу такой бестселлер / стану президентом / запущу корабли в космос».

В конце прошлого года я составила список моих достижений. Их было семь. Шесть из них – «черные лебеди» (об этой концепции Насима Талеба я рассказывала в первой книге), которые возникли буквально из ниоткуда – в начале года я их совершенно не планировала.

И я знаю, что так будет каждый год. 90 % того, что с нами случается, – «черные лебеди», то, что невозможно предугадать. Они появляются как сгусток энергии и уносят нас с собой.

Почему так происходит?

Течение нашей жизни предопределяется огромным количеством факторов. Наша жизнь – система с бесконечным числом постоянно меняющихся вводных.

Например, вы просыпаетесь с утра. На ваше настроение и расписание дня может повлиять вот что:

• вашу квартиру случайно затопили соседи (или вы их);

• таксист улыбнулся вам или, наоборот, испортил настроение;

• вы застряли в лифте или вам дали премию на работе;

• вы увидели душещипательное видео в соцсетях или вас рассмешила какая-то шутка;

• у вас испачкался пиджак или вы пролили кофе на отчет;

• позвонила подруга и сказала, что беременна, или вы узнали, что ваш хомячок болен;

• вдруг в голову пришла какая-то идея, или новый сотрудник напомнил вам вашего брата / папу / бывшего мужа, и нахлынули воспоминания;

• вы искали письмо по работе и случайно нашли переписку пятилетней давности с лучшим другом, где рассказывали ему о своей мечте;

• навигатор случайно увел вас не туда, и вы открыли для себя новое кафе;

• вы зашли в магазин, и узнали, что на нужный вам товар скидка 90 %, и сэкономили кучу денег, которые теперь можно потратить на то, что вы давно хотели;

• или, наоборот, счет за квартплату пришел в три раза больше, чем вы рассчитывали.

У меня есть любимая история на этот счет еще со студенческих времен. Моя знакомая несколько лет хотела поступить на факультет журналистики. Она занималась с репетиторами, подтягивала знания по литературе и русскому языку. И вот в день приема документов в университет она вышла из метро и направилась к учебному заведению.

Уже почти на ступеньках университета она споткнулась и полетела лицом в асфальт. Но, к счастью, она уткнулась носом в нечто мягкое. Дальше слабонервным не читать.

Знаете, что это было? Мертвая кошка. Не беспокойтесь: кошка умерла от старости, своей смертью и совсем не мучилась.

Но на мою знакомую это произвело такое сильное впечатление, что она развернулась и уехала домой. А на следующий день она мне позвонила и сказала: «Ты знаешь, когда я упала лицом в дохлую кошку, то поняла, что на самом деле хочу преподавать английский и поступать на факультет иностранных языков».

Как? Как это произошло? Как мертвая кошечка изменила планы на жизнь?

Пожалуй, я буду называть такие непредсказуемые события не «черными лебедями», а «мертвой кошкой».

…Знакомая в итоге поступила на факультет иностранных языков, и это изменило ее судьбу.

У меня есть друзья, которые встречались пять лет, любили друг друга до безумия, а потом поехали отдыхать. Вернувшись, они сообщили нам, что больше не пара. Знаете, как это произошло?

«Мы проснулись с утра, посмотрели друг на друга и одновременно поняли, что нам надо расстаться. Хотя еще вчера ничего не предвещало такого исхода. Мы собрали вещи и разъехались каждый в свою квартиру. При этом оставшись хорошими друзьями», – рассказал мне друг.

Да, конечно, можно сказать: «Ну, значит, они никогда и не любили друг друга» или «Значит, это решение зрело у них давно» и прочее. Но факт остается фактом: где-то внутри нас происходят процессы, о которых мы можем даже не догадываться. И никто не знает, когда у нас «соскочит крышечка».

К чему это все? К тому, что в нашей жизни огромное количество случайностей.

Наша жизнь – десятки клубков нитей, которые переплетены между собой. И те нити, которые проходят через нее, переплетены с нитями других людей, а еще с историческим, технологическим и социальным контекстом. А все эти контексты переплетены между собой и еще с сотней факторов, которые влияют на них. И эта система нестабильная, противоречивая и абсолютно непредсказуемая.

Возьмем хоть развитие новых технологий. Помните, как появлялись новые технологии в 1980–1990–2000-х? И каждый раз они казались вершиной эволюции: дискеты, кассетные плееры, пейджеры и многое другое. А потом они устаревали и появлялось что-то новое.

И наш путь складывается из огромного количества переменных: наших мыслей, действий, случайных и неслучайных встреч, диалогов, странных эмоциональных переживаний, погоды, развития технологий, стартапов, отчасти политики, случайных записей в социальных сетях и еще десятков и тысяч факторов.

Именно поэтому, если спросить Джона Эйкаффа, как вышло, что он с читателями своего блога построил детские сады во Вьетнаме, то самым честным ответом будет: «Я не знаю».

Если спросить меня, как появилась моя первая книга, то я тоже скажу: «Я не знаю». Были десятки факторов, которые смешались между собой и привели к такому исходу.

У меня есть друг – серьезный бизнесмен. Его компания очень уверенно растет на рынке мебели. Мы познакомились два года назад, и еще тогда он мне сказал: «Я нашел такую классную тему! Скоро будем запускать новую линию: стульчики для малышей». Через полгода они запустили линию компьютерных столов. Мы с ним встретились, и он мне снова: «У меня идея фикс: делать дизайнерские и удобные трюмо. Запускаем скоро процессы». Через полгода выясняется, что они делают ортопедические кресла. И каждые полгода он мне «анонсирует» один проект, а потом выясняется, что они делают другое.

Недавно я его спросила, как так выходит. И он ответил: «Ты знаешь, вечером я должен был подписать бумагу о том, что мы запускаем линию трюмо, но я решил отложить до утра дела и посмотреть с женой один фильм. И в нем была сцена, как герой выбирает себе ортопедическое кресло. И меня эта идея так увлекла! Через неделю я подписал бумагу о том, что мы запускаем кресла».

И я вижу, что именно так растут большие компании: у них есть общие принципы, правила и некая долгосрочная стратегия, но в общем и целом процесс внутри довольно хаотичный.

«Мы уже всё поняли, Лариса! Может, перейдем к сути?»

Зачем я так подробно рассказываю вам об этом? Я хочу, чтобы вы почувствовали, что жизнь прекрасна в своей непредсказуемости, и расслабились.

Вам никто не скажет, как прийти туда, куда вы хотите.

Вам никто не скажет, куда конкретно вам нужно идти.

Вам никто не расскажет, как он оказался там, где оказался.

Более того: вы можете поставить цель, а на следующий день понять, что она вас не зажигает. Или свернуть с пути в какой-то момент и корить себя, ведь все «успешные люди добиваются своего». Или ждать, что появление цели расцветит вашу жизнь новыми яркими красками и поедут «медведи на велосипеде, а за ними кот задом наперед».

Многовариантное планирование

Единственный выход, который я нашла для себя, – многовариантное планирование. Я выбираю 6–10 направлений, в которых могу продвинуться. Можно назвать это техникой безопасного сапера: у тебя груда проводков, каждый из которых можно отрезать. При этом «правильного» проводка нет, да и взрыв тебе не грозит. Просто ты будешь по-разному себя чувствовать, обрезая тот или иной проводок.

Вот какие варианты есть у меня. Если говорить о профессиональном развитии, то можно сделать упор:

• на написание художественной литературы;

• на написание нехудожественной литературы;

• на развитие блога;

• на видеоконтент;

• на онлайн-проекты;

• на живые выступления маленькие;

• на живые выступления большие;

• на выездные воркшопы;

• на интервью с интересными людьми;

• на новый формат;

• на сотрудничество с коллегами.

Вот уже 11 вариантов. И я точно не знаю, что из этого меня ждет в ближайший год.

Правило трех месяцев

Далее я выбираю от одного до трех направлений, к которым лежит душа прямо сейчас, и по ним прописываю действия на ближайшие три месяца.

Начинаю действовать. Немедленно!

В течение 90 дней я развиваю эти направления. У меня есть свое правило: в эти три месяца я не имею права «слиться».

Ревизия и флажки

После того как 90 дней закончились, я спрашиваю себя, хочу ли я продолжить «копать» в этом направлении, и маркирую каждое направление одним из флажков, которые в целом я называю системой «ПАУК».

«Продолжаю выбранный курс». Это те проекты, которые мне нравится реализовывать; я хочу заниматься ими дальше.

«Аткладываю до следующей ревизии». Я знаю, что слово «отложить» пишется через «О». Но тогда оно не впишется в моего «Паука», а кому это нужно? (Либо называть схему «Поук», но это атас. Пусть лучше мой «Па(о)ук» напоминает вам, что нужно проще относиться к жизни.) В эту группу попадают хорошие проекты, к которым я собираюсь вернуться позже по разным причинам.

«Убираю в долгий ящик». Тут те направления, к которым уже не лежит душа. «Долгий ящик» – это синоним «Убрать навсегда». Оттуда почти никто не возвращался, но мало ли. Не будем зарекаться.

«Корректирую и добавляю вводные». Иногда курс выбран верно, но не хватает каких-то знаний или его нужно чуть скорректировать. Для этого необходимо выделить отдельное время, поэтому я маркирую его флажком.

Я знаю, что многих из нас учили «всё доводить до конца». Ведь так поступают послушные дети, правда? А кто сказал, что мы должны быть послушными?

Так что одним из самых важных уроков для меня был такой: бросай то, что не нравится, и не испытывай угрызений совести. Так поступают правильные дети.

Зачем любить неопределенность, или Что делать, если я не вижу свой путь?

Меня порой спрашивают: «А как ты поняла, что тема перемен и вдохновения – это твоя тема? Когда пришло осознание и как?» Знаете как? Никак!

Я поняла, о чем пишу, только после выхода книги. И то только тогда, когда уже был продан первый тираж и мне начали писать люди с благодарностью. И я читала их сообщения и думала: «Ни фига себе! Так вот о чем я, оказывается, пишу!»

Все ждут какого-то мифического «понимания» или «озарения». Чтобы кто-то пришел и сказал: «Да, это твое. Продолжай!»

Чтобы делать что-то, не надо ждать манны небесной или четкого ощущения правильности пути. Не надо ждать, чтобы сказать людям свою правду или написать текст, который хочет вырваться наружу из вашей головы.

Не обязательно знать досконально, что ты делаешь и куда идешь, чтобы делать прекрасные вещи и получать то, что хочешь.

Достаточно делать маленькие шажочки и довериться процессу. Это как с танцем. Нам не обязательно знать, как называются движения, чтобы начать танцевать.

Парадокс неопределенности

Есть такая штука, как неопределенность. Наверное, всем понятно это слово, но на всякий случай приведу цитату из словаря: «Неопределенность – осознание недостатка знаний о текущих событиях или будущих возможностях».

Успех в конечном счете определяется тем, сколько неопределенности вы можете вынести. Как правило, люди, которые добиваются грандиозного успеха, очень устойчивы к ней. Они купаются в ней, как рыба в воде.

В одном из интервью создатель Amazon Джефф Безос говорил, что у компании было много неудачных нововведений и, когда она их внедряла, это всегда было непредсказуемо: выстрелит или нет. Иногда выстреливало, иногда нет.

Но, главное, неопределенность никогда не останавливала Джеффа и его команду. Те, кто боится начать что-то делать, страшатся неопределенности.

Люди хотят гарантированного результата, желают точно знать, что они куда-то придут и как попасть туда, куда они хотят. И насмешка Вселенной в том, что это невозможно вычислить. Каждый, кто чего-то добился, понимает, о чем я. Никогда заранее не знаешь, получится или нет и куда это все приведет.

Лидеры – те, кто готов к самому высокому уровню неопределенности. И от людей, которыми вы восхищаетесь, вас отличает то, что они могут жить в неопределенности, а вы нет.

Без неопределенности не бывает роста. Например, для предпринимателя неопределенность – вообще среда, в которой он обитает постоянно.

Так что, если вы хотите знать, чего можете достичь в потенциале, задайте себе вопрос: «На какой уровень неопределенности я готов?»

Что делать, если я не вижу своего пути?

А теперь немного о ясности. Я села писать вторую часть «100 способов изменить жизнь» в состоянии раздрая: мне казалось, что в первой части я уже все сказала. И мне было страшно: а вдруг я не смогу придумать вообще ничего? Вдруг открою текстовый редактор и не выдам ни одной строчки.

К слову, Николай Васильевич Гоголь так отвечал своему другу Владимиру Сологубу на его жалобы – «не пишется»: «А вы все-таки пишите… возьмите хорошенькое перышко, хорошенько его очините, положите перед собой лист бумаги и начните таким образом: “Мне сегодня что-то не пишется”. Напишите это много раз кряду, и вдруг вам придет хорошая мысль в голову! За ней другая, третья, ведь иначе никто не пишет, и люди, обуреваемые постоянным вдохновением, редки, Владимир Александрович!»

Многие авторы тоже советуют так делать: берете свой блокнот и, например, просто сидите перед ним. Сидите столько, сколько у вас отведено времени. Например, два часа. И вот уже минут через двадцать вы начинаете что-то писать, а потом и вовсе вас накрывает.

Я начала пользоваться таким же трюком: открываю файл, задаю себе тему и начинаю писать. После первого, второго и третьего абзацев происходит чудо: откуда ни возьмись приходят идеи, прилетают мысли, и выстраивается структура.

Клянусь, я почувствовала то же самое, о чем говорил Джон Леннон: дорога возникает под ногами идущего. Иногда тебе даже страшно сделать шаг, но ты его делаешь, и в это время на месте перед тобой, на котором еще секунду назад ничего не было, появляется почва.

Эту мысль я уже неоднократно озвучивала: никто не знает точную картину своего пути. Вам никто не скажет, где она. Этой ясности, о которой мечтают люди, не будет никогда. Никогда. И еще раз: никогда. Все, что нужно, – начать.

Недавно я брала интервью у Евгения Демина, директора Splat. Это российская компания, которая возникла в 1998 году. Сейчас она производит собственные зубные пасты, щетки, пенки, шампуни и другие товары из той же категории. У нее есть собственное производство, в месяц она выпускает миллионы единиц продукции. На момент написания книги у нее было 17,4 % рынка зубных паст в России, экспорт в 56 стран. Чтобы рулить таким сложным операционным бизнесом, кажется, нужно быть многоруким.

Только представьте: нужно придумать эти продукты, произвести их, сделать дизайн, доставить по России и еще в 56 стран, договориться с крупными сетями, выстроить логистику. Продолжать можно долго.

И мне стало интересно: как построить такую большую компанию?

Мы же видим конечный результат. И, конечно, нам хочется найти «отмазки», потому что поверить в то, что обычный молодой парень по имени Женя, чуть за 20, не может придумать такую компанию.

На самом деле все было просто: первые пару лет Splat занималась на 97 % дистрибуцией чужих продуктов. А потом она решила сделать ставку на свои продукты, и, конечно, случился кризис.

Первые два года, чтобы выжить, мы производили собственные продукты в маленьких количествах, а основной оборот состоял из дистрибуции чужих товаров.

И это очень незаметно нас расфокусировало. Однажды вечером я посмотрел отчеты и понял, что мы бесполезно перегоняем туда-сюда эти коробки. Потом был непростой разговор с командой, и мы в один день практически прекратили дистрибутировать чужие продукты. Выручка компании на 97 % рухнула в этот момент. Мы сожгли мосты.

И это было одно из самых сложных и важных решений.

Когда ты доходишь до дна, тебе больше нечего терять. А когда тебе нечего терять, ты можешь задать важные вопросы: «А зачем я это делаю? Этим ли я хочу заниматься? В чем вообще польза? В чем смысл? Если бы я сейчас начинал с нуля, стал бы я продолжать или делал что-то другое?»

Это было боевое крещение. И через шесть-семь месяцев начался рост компании, и сейчас мы растем ежегодно минимум на 30 %. Я считаю, что мы существуем такими, какие мы есть, благодаря тому, что тогда попали в жестокий кризис.

Вот такую историю рассказал мне Демин. На вопрос: «А как же попасть в крупные сетевые супермаркеты?» – он ответил, что сначала ты «встаешь» в маленькую аптеку «на районе», потом в сеть из трех аптек, потом в маленькую сеть городского масштаба и так далее.

Мне кажется, в любом деле принцип одинаков: начни с самого простого маленького действия. Хочешь написать книгу? Напиши один абзац. А дальше дорога возникнет сама.

Уинстону Черчиллю принадлежит такой афоризм: «Заглядывать слишком далеко вперед – это ошибка. В каждый момент времени можно удержать только одно звено цепи судьбы».

Так что сосредоточьтесь на одном звене цепи судьбы, закройте книгу и совершите первое действие сейчас. Вперед!