Текст книги "Преимущества плеймейкера. Как поднять ментальный потенциал на новый уровень"

Имея право первого выбора на драфте НБА 1969 г., клуб «Милуоки Бакс» выбрал Лью Алсиндора (благодаря везению при разыгрывании монеты с командой «Финикс Санз» из Финикса). Более известный как Карим Абдул-Джаббар, трехкратный чемпион Национальной атлетической ассоциации колледжей, непревзойденный лидер по количеству набранных очков в регулярном чемпионате за всю историю НБА, спортсмен, принявший участие в 19 матчах всех звезд и удостоенный чести быть включенным в Зал славы, Лью Алсиндор и в настоящее время считается одним из величайших баскетболистов всех времен. С Лью Алсиндором команда «Милуоки Бакс» успела выиграть чемпионат НБА, прежде чем он перешел в «Лос-Анджелес Лейкерс», которую приводил к победе еще пять раз.

Начиная с Лью Алсиндора, чрезвычайно удачного приобретения для клуба, команде «Милуоки Бакс» еще трижды неправдоподобно везло: ей удавалось пополнять свои ряды сильнейшими во всех отношениях дебютантами, выдающимися игроками. Кент Бенсон, Гленн Робинсон и Эндрю Богут были просто созданы для того, чтобы дать возможность «Милуоки Бакс» вывесить больше баннеров рядом с тем одиноким баннером, который появился в 1971 г. после того, как этот клуб сумел завоевать звание чемпиона НБА. Но такого рода невероятные удачи уже больше никогда не падали на порог здания на углу 4-й улицы и Килборн-авеню в Милуоки.

Всем, кто любит оглядываться назад, не нужны очки с мощными линзами, которые Абдул-Джаббар носил на протяжении всей своей карьеры. Главные менеджеры и тренеры НБА отдали бы свой пожизненный абонемент тому, кто при помощи хрустального шара мог бы предсказывать карьерную кривую игрока колледжа или даже старшеклассника. Отсутствие возможности взять в команду лучшего начинающего спортсмена может поставить крест на клубе на долгие годы, не говоря уже о карьере главного менеджера. С того времени, когда Джон Эриксон, первый главный менеджер «Милуоки Бакс», в далеком 1969 г. выбрал Абдул-Джаббара, за время его выступлений за этот клуб в команде успели поработать еще восемь главных менеджеров. Попытки определить, как в предстоящие пять, десять или двадцать лет может сложиться профессиональная карьера талантливой спортивной звезды колледжа, несомненно, не более научны, чем лотерейный розыгрыш на драфте путем использования шариков для пинг-понга. Любые попытки жонглировать такими переменными величинами, как индивидуальный вклад игрока в результативность командной игры, выходит далеко за рамки стандартных статистических данных, представляемых в виде количества очков, голевых передач и подборов. Итак, действительно ли команда выигрывает больше игр именно благодаря этому конкретному игроку? Можем ли мы выделить что-то вроде процентной доли от суммы всех выигрышей команды, которая действительно является заслугой только одного ее члена? Билл Джеймс, выдающийся саберметрист, выступающий за полное и точное использование статистических данных для определения эффективности отдельного спортсмена, попытался использовать этот метод для анализа спортивного мастерства в бейсболе: свою статистическую модель подсчета очков, набранных каждым из бейсболистов команды, он назвал «Выигрышные акции» или «Количество побед, которые игрок принес своей команде»¹¹. Решив применить оригинальную метрическую методику Джеймса в баскетболе с целью создания более надежной объективной базы для определения общего вклада игрока в достижения команды, Джастин Кубатко, создатель сайта Basketball-Reference.com, ввел модель подсчета очков «Выигрышные акции» (WS) в стандартную статистическую систему, используемую в баскетболе, и затем объединил ее с известной логической схемой определения фактической ценности игрока, применяемой в футболе (AV) и основывающейся на суммировании данных наступательной и оборонительной статистики членов команды¹².

Применение статистической модели «Выигрышные акции» для оценивания успешности карьеры игрока в НБА с течением времени помогает установить истинную весомость его спортивных достижений, а разделение суммы набранных игроком очков на сыгранные им минуты матчей (WS/48) определяет коэффициент производительности даже тех игроков, которые были травмированы. Неудивительно, что, согласно статистической модели «Выигрышные акции», рекордсменом является Абдул-Джаббар, который за всю свою профессиональную карьеру заработал 273,4 очка, в то время как Майкл Джордан возглавляет рейтинговый список спортсменов, составленный на основе индивидуальных коэффициентов результативности игроков с учетом их неигровых периодов вследствие полученных ими травм (WS/48). Используя индивидуальные коэффициенты результативности спортсменов (WS/48), мы можем сравнить нынешних игроков (которые сыграли по крайней мере 15 тыс. минут, или чуть более 312 полных игр) с давно покинувшими игровую площадку легендами, чтобы попытаться объективно оценить то место, которое играющие спортсмены, даже если они находятся еще в середине своей карьеры, занимают в истории развития лиги. В топовую десятку, составленную с учетом всей истории существования лиги, входит группа действующих в настоящее время игроков – Крис Пол, Джеймс Леброн и Кевин Дюрант, которые могут по праву занять свои места в Зале славы рядом с такими прославленными легендами, как Абдул-Джаббар, Майкл Джеффри Джордан, Дэвид Робинсон, Уилт Чемберлен и Ирвин Мэджик Джонсон, что может помочь определить, кто из спортсменов действительно самый ценный.

Глядя на последнюю тройку лучших игроков, которых выбрала в свое время команда «Милуоки Бакс», теперь, по прошествии времени, можно предположить, что, если бы у нее был шанс повторить процедуру выбора, ее руководители посмотрели бы на приобретенных тогда игроков совсем по-другому. Майкл Бенсон, ярчайшая звезда из Индианы, закончил свою двенадцатилетнюю карьеру, имея показатель «Выигрышных акций», равный 33,6, а индивидуальный коэффициент результативности (WS/48) – 103. Тем не менее Бенсона по показателям успешности карьеры превзошел Маркес Джонсон, который был выбран на драфте НБА под номером 3 командой «Милуоки Бакс» уже после Бенсона: Маркес Джонсон пять раз принимал участие в матче всех звезд НБА и имел более высокий индивидуальный коэффициент результативности (WS/48) – 162. Ниже в списке игроков, выбранных на драфте 1977 г., находились Джек Сикма (под номером 7), семь раз принимавший участие в матче всех звезд НБА и сумевший поднять свой показатель «Выигрышных акций» до 112,5, а также Бернард Кинг (под номером 8), который занял почетное место в Зале славы, имея показатель «Выигрышных акций», равный 75. Фактически из девяти игроков, выбранных на драфте НБА после Бенсона, все, кроме одного спортсмена, имели показатель «Выигрышных акций» такой же, как и у Бенсона, или даже выше.

После еще одного неудачно сыгранного сезона в 1994 г. команде «Милуоки Бакс» опять повезло в лотерее на драфте НБА: тогда она выбрала под общим первым номером Гленна Робинсона из Пердью. Несмотря на длительный, девятилетний, срок игры в команде «Бакс» и участие в двух матчах всех звезд НБА, карьера Робинсона (показатель «Выигрышных акций» 39,8, индивидуальный коэффициент результативности (WS/48) – 0,075) в том году выглядела весьма бледно по сравнению с карьерами спортсменов, выбранных на драфте НБА под номерами 2 и 3. Так, Джейсон Кидд (показатель «Выигрышных акций» 138,6, индивидуальный коэффициент результативности (WS/48) 133) за 19 сыгранных сезонов десять раз становился участником матчей всех звезд НБА. Что касается игрока, выбранного в том году на драфте НБА под общим третьим номером, – Гранта Хилла (показатель «Выигрышных акций» (WS) 99,9, индивидуальный коэффициент результативности (WS/48) 128), то он стал семикратным участником матча всех звезд НБА и сыграл за свою карьеру восемнадцать сезонов в составе четырех различных команд.

Удивительно, но в 2005 г. удача в пинг-понговой лотерее опять улыбнулась команде «Милуоки Бакс». Повторяя предыдущий опыт в поисках спортсмена, своеобразного игрока-локомотива, определяющего стиль игры всей команды, «Милуоки Бакс» выбрала Эндрю Богута, второкурсника из Университета штата Юта, надеясь, что следующий сезон принесет команде необходимое укрепление ее состава. Несмотря на то что Богут имеет показатель «Выигрышных акций», равный в настоящее время 49,9, который вполне сопоставим с результатами Марвина Уильямса и Дерона Уильямса, выбранных в том году на драфте НБА соответственно под вторым и третьим номером, выбор командой Богута фактически оказался четвертым по счету решением команды, которое до сих пор считается ее самым большим промахом. За те же 12 сезонов Крис Пол сумел довести свой показатель «Выигрышных акций» до 154, добавив к этой статистике впечатляющий индивидуальный коэффициент результативности (WS/48), который является третьим результатом за всю историю НБА. Среди действующих сейчас игроков девятикратный участник матча всех звезд НБА Крис Пол уступает по количеству «Выигрышных акций» – показателю карьерного роста – лишь Леброну Джеймсу и Дирку Новицки.

Интересно, что в 2016 г. американский еженедельный спортивный журнал Sports Illustrated опубликовал интересный анализ¹³, который убедительно продемонстрировал, что все просчеты, допущенные командой «Милуоки Бакс» при выборе игроков на драфте НБА, в общей сложности составляют несколько листов, содержащих списки тех спортсменов, которые, к сожалению, составили коллекцию «самых неудачных» примеров задрафтованных баскетболистов за всю историю существования лиги. В списке спортсменов с наименьшим коэффициентом результативности (WS) за период с 1966 по 2007 г. среди задрафтованных баскетболистов Бенсон, который был выбран на драфте под номером 1, занял девятое место, в то время как Робинсон и Богут, тоже задрафтованные под номером 1, разместились соответственно на восьмом и девятом местах в списке игроков, составленном на основе аналогичных принципов, но охватывающем уже более длительный период – с 1966 по 2016 г. Вполне возможно, что в то время Бенсон, Робинсон и Богут закрыли те вакантные позиции, которые, по мнению тренеров, требовалось усилить, но неужели нет более надежного способа, которым для определения будущего таланта мог бы воспользоваться тренерский штаб команды «Милуоки Бакс» или любой другой тренер? Может быть, все-таки существует тот комплекс отличительных признаков, который позволил бы тренеру диагностировать наличие у спортсмена «потенциала роста» или «нераскрытого потенциала»?

Аспиранты Университета штата Флорида Джерад Моксли и Тайлер Таун решили выяснить, имеют ли спортсмены, переходящие на следующий, более высокий квалификационный уровень, некий едва уловимый, но измеримый потенциал, свидетельствующий об их возможности продолжать совершенствование своего мастерства. Поскольку Моксли и Таун работали в коллективе легендарного факультета когнитивной психологии, возглавляемого авторитетным ученым, профессором К. Андерсом Эрикссоном, и были хорошо знакомы с его основополагающими исследованиями в области формирования когнитивного инструментария, включающего в свой состав знания, навыки, умения и компетенции, они четко представляли, в чем заключается принципиальное различие между «навыком», «талантом» и «результативностью». Эти термины часто неверно истолковываются в повседневной суете спортивного коучинга и поиска новых перспективных спортсменов, причем признаки сформированных навыков у игрока на начальном этапе его развития нередко ошибочно принимаются за свидетельство его исключительной одаренности, гарантирующей непрерывное совершенствование его мастерства на протяжении всей его карьеры. Конечно, показатели результативности спортсмена всегда зависят от уровня текущей конкуренции. Вопрос, который постоянно крутится в умах как скаутов, так и специалистов, занимающихся формированием состава команды, таков: смогут ли сегодняшние навыки, которые обеспечивают звездную работу их обладателя, перерасти в его завтрашний настоящий талант, способный полностью раскрыться на следующем уровне спортивного мастерства?

В 2014 г. Моксли и Таун решили уточнить эти определения, чтобы можно было выделить те показатели, на которые главным менеджерам НБА нужно обязательно обратить внимание в процессе подготовки к драфту. В предложенной ими трактовке приведенных выше научных понятий навык – это то, что относится к текущему моменту, так называемому актуальному «сейчас», талант – это будущее, а «нераскрытый потенциал» – это то, что отличает первое понятие от второго. Между прочим, один лишь факт, что специалисты НБА обратили внимание на определенных спортсменов, однозначно свидетельствует о том, что эти игроки в ходе прошлых соревнований уже смогли успешно продемонстрировать свои спортивные навыки, поддающиеся количественной оценке. Разные товарищи по команде, разные соперники и разные тренеры – все вносят вклад в составление резюме отдельного игрока, вынуждая скаутов, «ловцов талантов», сравнивать, как говорится, яблоки с апельсинами, т. е. по своей сути сопоставлять вообще не подлежащие сравнению вещи. Определителем переменной величины скрытого потенциала служит X-фактор.

«Мы будем использовать термин “навык” для обозначения уровня результативности игрока на данный момент, – поясняли Моксли и Таун¹⁴. – Талант мы определим просто как разные максимальные показатели результативности. Талант можно рассматривать как бинарное понятие, т. е. как концепт, включающий в себя два компонента – уровень развития навыка плюс нераскрытый потенциал».

Проявился ли талант игрока уже в колледже (или в средней школе)? А выровнялась ли уже кривая раскрытия его потенциала? Смогут ли усовершенствованные программы тренировки, курирующие игрока тренеры и специальное оборудование помочь ему улучшить свои спортивные показатели после его перехода на более высокую ступень развития? Чтобы дать возможность менеджерам работать с чем-то конкретным, Моксли и Таун утверждают, что «для скаутов очень важно подчеркнуть, что переменная величина (т. е. искомый фактор Х) представляет интерес только в том случае, если она имеет такие характеристики, как систематичность и предсказуемость на основе проводимых измерений соответствующих показателей»¹⁵.

Подобно сборам, представляющим собой регулярные отборочные соревнования, широко известные как «комбайн НФЛ» (NFL Combine), проводимые Национальной футбольной лигой, НБА также проводит накануне драфта соревнование, в котором участвуют около шестидесяти молодых спортсменов. Хотя, в отличие от рейтинговой системы SPARQ, широко применяемой в футболе, на сборах НБА общий статистический подсчет не ведется, участники этих отборочных, по сути, соревнований выполняют пять тестов на проверку степени развитости физических навыков, такие как: два теста на ловкость, два теста на проверку техники выполнения прыжка и один тест на определение скоростных возможностей спортсменов в спринте. До 2013 г. в список обязательных тестов входил и жим лежа, который использовался для проверки физической силы спортсмена, однако впоследствии его заменили челночным бегом. Кроме того, проводится измерение ряда антропометрических и физиологических данных спортсменов, в частности таких показателей, как рост, вес, процентное содержание жира в организме, размер руки (кисти), длина размаха рук и предельная длина вытягивания рук вперед из положения стоя. Все данные выкладываются на сайте драфта НБА, и доступ к ним всегда открыт ¹⁶.

Моксли и Таун считают, что главные менеджеры и тренеры используют эту привлекательную статистику, собранную на «комбайне», как дополнительный показатель преимущества одного из двух игроков, набравших одинаковое количество очков. Однако, следуя традициям, работающим на эффективном фондовом рынке, они утверждают, что физические данные игроков уже были учтены в процессе их выступлений на предыдущих соревнованиях, поэтому очередное измерение «физики» спортсменов на «комбайне» с целью последующего использования полученных статистических показателей в качестве отдельного метрического критерия наличия у них нераскрытого потенциала для карьерного роста является избыточным.

Собрав данные обо всех участниках «комбайнов», проведенных за период с 2001 по 2006 г., они построили модель, позволяющую достаточно надежно строить прогнозы относительно успешности карьеры спортсменов. Основой прогностического потенциала данной модели служат такие показатели игроков, как их прошлая результативность в колледже, оценка качества спортивной программы колледжа (которое измеряется количеством игроков колледжа, попавших в НБА), статистика, полученная с «комбайна», проводимого накануне драфта, и показатели производительности игроков с учетом их трех первых сезонов, сыгранных в НБА. Для определения показателей результативности спортсменов за время их выступлений за команду колледжа, а затем и в НБА учитывалось заработанное игроком количество «Выигрышных акций», которое служило наилучшим доступным средством измерения его индивидуального вклада в успех командной игры. Статистические данные, полученные с «комбайнов», были распределены по группам, сформированным с учетом ряда дополнительных критериев, в число которых включили такие, как позиция игрока (форвард, центровой или защитник), результат тестирования ловкости на дорожке, прыжок в высоту с места (без разбега), размах рук и вес.

Оценивая количество и рост «Выигрышных акций» в НБА в течение первых трех сезонов, исследователи подтвердили свою гипотезу, показав на основе совокупного анализа собранных данных, что антропометрические или атлетические показатели независимо от коэффициентов результативности спортсменов, зарегистрированных во время их обучения в колледже, к успешной карьере в НБА прямого отношения не имеют. Другими словами, данные, полученные с «комбайнов», ничего нового к итоговым результатам анализа имеющихся в распоряжении исследователей материалов не добавили.

Моксли и Таун пришли к заключению, что «единственными переменными, которые могли бы предсказать с той или иной степенью достоверности успех спортсмена в НБА, были возраст, «Выигрышные акции», заработанные им в колледже, и качество спортивной программы колледжа».

Но это, конечно же, не останавливает скаутов и главных менеджеров от того, чтобы в своих расчетах полагаться преимущественно на результаты аналитики, полученной с «комбайнов». В ходе проведения вторичного анализа собранных данных Моксли и Таун обнаружили, что очередность выбора спортсменов на драфте НБА в значительной степени коррелирует с коэффициентами результативности, полученными игроками на «комбайнах»; при этом исследователи особо подчеркнули, что выявленная ими корреляция не может выступать в качестве надежного критерия, свидетельствующего о наличии у того или иного спортсмена нераскрытого потенциала для развития своего мастерства. Несмотря на то что успех на предыдущем уровне развития спортсмена может действительно помочь достоверно предсказать степень успешности его дальнейшей карьеры, снова тестировать физические данные игроков нет никакой необходимости. Опять же, если вернуться назад, нельзя не признать существование необходимости своевременно изучить влияние на успешность спортивной карьеры иных факторов.

Таким образом, поиск истинных источников тех преимуществ, которыми обладает плеймейкер, необходимо продолжить, ведь задача состоит в том, чтобы понять, при каких условиях имеющиеся у спортсмена развитые навыки и умения могут перерасти в настоящий талант. Разумеется, сила, скорость, ловкость и выносливость по меньшей мере полезны, а то и обязательны. Тем не менее в командных видах спорта, которые требуют интеграции технических, тактических, эмоциональных, а также физических навыков, должен быть определенный локус контроля. Как и следовало ожидать, мы считаем, что он находится выше шеи.

Кто такой плеймейкер?

Питер Винт, бывший директор по высоким достижениям Олимпийского комитета США и бывший директор академии футбольного клуба «Эвертон»:

«Правильная оценка возникающей в игре ситуации, готовность брать на себя ответственность за принятие решений, стремление к лидерству, способность делать нужные вещи в нужное время, умение быстро и точно разбираться в том, что происходит в игре в текущий момент, и предвидеть ее возможное развитие. Вероятно, кто-то из спортсменов с академической точки зрения имеет шансы обладать этим замечательным набором навыков (например, в ситуации, требующей интуитивной или вполне сознательной, грамотной оценки ситуационных переменных) и использовать наиболее эффективные из них для принятия оптимального решения в действительно важные моменты.

Возможно, один из самых простых способов описать сущность плеймейкера – это согласиться с тезисом, что плеймейкер всегда делает всех вокруг себя намного лучше. Я думаю, что эту простую фразу многие тренеры с готовностью и без устали повторяют своим спортсменам, но я все-таки считаю, что плеймейкер – это тот игрок, который в конечном итоге оказывается немного более самоотверженным, чем его товарищи по команде… в общем, это тот спортсмен, который прежде всего думает, каким образом в каждой отдельной ситуации можно обеспечить преимущества своей команде, и поэтому в нужный момент он делает именно то, что необходимо для достижения командного успеха».