Книга: Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат - Патрик Ленсиони

Добавлена в библиотеку: 7 ноября 2023, 19:04

Автор книги: Патрик Ленсиони

Жанр: Зарубежная деловая литература, Бизнес-Книги

Серия: МИФ Бизнес, Патрик Ленсиони. Эффективное управление
Возрастные ограничения: 16+
Язык: русский
Язык оригинала: английский
Переводчик(и): Мария Павловна Сухотина
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Город издания: Москва
Год издания: 2024
ISBN: 9785002142682 Размер: 1 Мб

Комментарии [0] |
Просмотров: 285 |
- 0
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
0 Оценок: 0

сообщить о неприемлемом содержимом

Авторские права соблюдены

Описание книги

Автор бизнес-бестселлеров Патрик Ленсиони разработал модель, которая поможет заниматься делом, приносящим радость и энергию.

Вечер воскресенья, вы отдыхаете и общаетесь с близкими – и вдруг вас охватывает тоска: завтра на работу. Знакомое чувство? Герою новой книги Патрика Ленсиони пришлось сменить несколько компаний, прежде чем он понял, что причина его выгорания и «воскресной тоски» вовсе не в работодателях, а в том, какую роль он обычно играл в команде.

Под обложкой – новаторская типология Патрика Ленсиони, которая поможет руководителю лучше использовать потенциал каждого сотрудника. Типология применима к управлению любыми проектами в работе и повседневной жизни.

Для кого книга

Для руководителей, которые хотят раскрыть сильные стороны своих сотрудников и правильно распределить между ними задачи.

Для поклонников книг Патрика Ленсиони.

Для всех, кто хочет определить для себя наиболее эффективные типы деятельности.

От автора

Я абсолютно убежден: классификация талантов лежит в основе всех успехов, которых мне удалось добиться в сфере организационного развития и управленческой эффективности. Человек, занимающийся любимым делом, – будь то основатель компании, руководитель высшего звена или недавно нанятый сотрудник – вносит ощутимый вклад в здоровье организации, помогая ей избежать непродуктивных потрясений.

На русском языке публикуется впервые.

Последнее впечатление о книге

Liily:
10-05-2025, 14:00

В книге рассказывается о 6-ти типах работ, которые есть в любом проекте. Сотрудники, которые склонны к тому или иному типу, соответственно, имеют талант: 1 - Талант к задумке.

Ещё

Способность нестандартно мыслить, смотреть в глубь привычных вопросов, задавать правильные вопросы на начальном этапе проекта. 2 - Талант изобретения. Способность генерировать идеи, предлагать решения. 3 - Талант оценки. Способность интуитивно оценить предлагаемые решения, тут важно иметь чутье, насмотренность. 4 - Талант гальванизации. Способность подталкивать, мотивировать, побуждать к действию, выполнению задач, вдохновлять. 5 - Талант поддержки. Способность обеспечить необходимую помощь и содействие. 6 - Талант доводки. Это про стремление заканчивать любое начатое дело.

У каждого человека обычно пара талантов (то что получается хорошо и приносит удовольствие), пара умений (занятие не доставляет особого удовольствия, но и не вызывает отторжения) и пара раздражителей (деятельность лишает сил и гасит энтузиазм).

Например, один сотрудник обожает генерировать идеи и может здраво их оценить на профпригодность. Но ненавидит «стоять над душой» у коллег, подталкивать их, контролировать, кто выбивается из плана и не любит доводить дело до конца (гораздо интереснее начать, а доделывать мелочи - это не ко мне). А есть другие - кто ненавидит генерировать идеи и «страх чистого листа» очень мешает жить, но зато готов вникать в любые начатые проекты и доводить их до конца (со всем задродством).

И эту классификацию можно применить к любому проекту - хоть написание ПО, хоть спортивная команда или семья. В книге подробно описывается классификация этих категорий, сильные и слабые стороны, есть ссылки на тесты чтобы протипировать себя и коллег.

Книга тонкая, легко читается, так как написана в виде бизнес-романа. Очень рекомендую ознакомиться всем, кто так или иначе связан с построением команд для работы, проектов и тд.

Свернуть

Остальные комментарии

Читать

Читать книгу "Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат" Патрика Ленсиони

Удивительное дело! После прочтения половины книги я пребывал в крайней степени разочарования, и уже предвкушал, как напишу сильно негативный отзыв. Однако во второй половине книги автор начал раскрывать идею, к которой подводил на протяжении множества страниц.

Ещё

Идея классная и интересная, но вряд ли новая. Идея в том, чтобы определить тип человека (автор называет это талантом или гением, не суть важно), и далее группировать команды, состоящие из людей разных типов, желательно максимально покрывающих все необходимые роли.

Автор выделяет следующие типы личности в зависимости от того, кому и чем нравится заниматься: 1. Задумка 2. Изобретение 3. Оценка 4. Гальванация 5. Поддержка 6. Доводка

Сомнительный перевод. Гальванация — это про менеджмент, мотивацию команды и контроль исполнения задач. Поддержка - про волонтёрство, т.е. про проявление инициативы в решение различных рабочих вопросов. Доводка - про доведение поставленной задачи до конца в то время, как большая часть команды уже возможно переключились на новые интересные направления.

Вся эта идея сильно коррелирует с классификацией типов личности по системе DISC, а также с некоторым другими классификациями, из которых также можно сделать предварительный вывод о том, к какому роду деятельности у человека есть способности, и где человек с большей вероятностью себя проявит.

Таким образом в целом идея Патрика не нова. Книга интересная, но, как мне показалось, слабей, чем его бестселлер про пять пороков команды.

Про управление людьми и командами я бы вдогонку посоветовал почитать: Патрик Ленсиони - Пять пороков команды Батырев М. - 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя Уильям Голдинг - Повелитель мух. Шпиль (сборник)

Свернуть