Текст книги "Последний бой Михаила Прохорова"
Автор книги: Тимур Шагиахметов
Жанр: Публицистика: прочее, Публицистика
Возрастные ограничения: +12
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 6 (всего у книги 10 страниц)
В результате окончательного раздела большинства совместных с Потаниным активов Прохоров возглавил в апреле 2009 года российский список самых состоятельных бизнесменов, его капитал оценивается журналом в $9,5 млрд. В глобальном рейтинге Forbes 2009 года он располагается на 40-й строчке. В феврале 2009 года первый «кризисный» список самых богатых россиян опубликовал журнал «Финанс», который уже несколько лет составляет рейтинг российских миллиардеров. Первое место в этом рейтинге также занял Прохоров. Его состояние «Финанс» оценил в $ 14,1 млрд.
Стремительный рост состояния олигарха в эти годы во многом связан с удачными капиталовложениями в этот период, а также с глобальным разделом всех совместных активов со своим давним партнером, многие из которых он сумел выгодно продать. В первую очередь это касается главного актива – «Норильского никеля».
Стратегическим промышленным активом для Прохорова в результате «развода» стало «Полюс Золото». Последние сделки в сентябре 2009 года распределили акционерный капитал компании следующим образом.
1. Михаил Прохоров (главным образом через офшор Bristaco Holdings Co. Limited) – более 29,9 %.
2. Сулейман Керимов (главным образом через офшор Wandle Holdings Limited) – 36,88 %.
3. Jenington International Inc. (согласно ряду источников, бенефициар офшора – Прохоров) – 6,54 % акций.
4. Около 20 % акций находится в свободном обращении на фондовых биржах (российских РТС и ММВБ, на основной площадке Лондонской фондовой биржи), а также на внебиржевом рынке в США.
Несмотря на существенную долю Керимова, управление «Полюс Золото» осуществлялось на основе взаимодействия Прохорова с Ивановым. По оценкам некоторых источников, неизвестными акционерами оставшихся акций 6,67 % являются именно Иванов и Прохоров.
Позднее около 10 % акций Керимов продал Дмитрию Рыболовлеву в рамках сделок по консолидации активов калийных компаний «Уралкалий» и «Сильвинит».
Кадровые изменения декабря 2010 года подтвердили ключевое влияние Прохорова в компании. Бизнесмен занял пост генерального директора «Полюс Золото». Председателем совета директоров была избрана Екатерина Сальникова, заместитель финансового директора группы «ОНЭКСИМ», а Иванов занял пост председателя совета и генерального директора дочерней компании «Полюс Золото» – KazakhGold.
Этой казахстанской компании была отведена ключевая роль в выходе «Полюс Золото» на международную биржу. В 2009 году «Полюс» получил контроль над компанией, выкупив ее у основных владельцев – казахской семьи Асаубаевых. В июне 2010 года было объявлено об обратном поглощении «Полюса» казахской компанией. Таким образом владельцы «Полюса» планировали вывести его акции за рубеж (KazakhGold торгуется в Лондоне). Сделка была одобрена властями России и Казахстана, но едва не провалилась из-за конфликта «Полюса» с Асаубаевыми.
Команда Прохорова через суд требовала от Асаубаевых 430 миллионов долларов, обвинив их в выводе средств из KazakhGold и фальсификации корпоративных документов данных о компании. Сразу после этого власти Казахстана отозвали одобрение сделки и возбудили уголовные дела в отношении менеджеров «Полюса». Компромисс был найден в декабре: российская сторона согласилась продать Асаубаевым все операционные активы KazakhGold, оставив за собой лишь оболочку компании. Однако у Асаубаевых не оказалось финансов для совершения сделки, что снова увеличило риск срыва сделки.
Окончательно договориться сторонам удалось лишь весной 2011 года, когда власти Казахстана разрешили KazakhGold провести обратное поглощение «Полюс Золото», а все уголовные дела в отношении топ-менеджеров компании были прекращены. В июле KazakhGold, являющаяся по сути офшорной компанией, поглотила «Полюс Золото».
«KazakhGold», переименованная в Polyus Gold International, владеет 89,14 % российской компании и торгуется на лондонской бирже, что фактически позволяет иностранцам инвестировать в бумаги «Полюс Золото». Обмен проходил путем обмена акций «Полюса» на бумаги «KazakhGold», исходя из капитализации обеих компаний в 13,1 млрд. и 210 млн. долларов соответственно.
Согласно оценкам экспертов, доля Nafta Moskva Керимова в объединенной компании немногим превышает 37,9 %, а Прохоров контролирует около 36,4 %.
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ БИЗНЕСА
РАСШИРЕНИЕ АКТИВОВ
Мировой финансовый кризис позволил Прохорову осуществить ряд выгодных вложений в подешевевшие активы.
Группа «ОНЭКСИМ», обладая после раздела активов со структурами Потанина значительными финансовыми ресурсами, была готова делать новые приобретения в рамках своих инвестиционных проектов. В частности, она купила половину инвестиционного банка «Ренессанс Капитал», контролирующий пакет ОАО «ТГК-4», а также приобрела «АПР-банк».
В сентябре 2008 года группа «ОНЭКСИМ» и «Ренессанс Групп» заключили соглашение о паритетном партнерстве в инвестиционном банке «Ренессанс Капитал». В соответствии с этим соглашением, группа «ОНЭКСИМ» путем выкупа допэмиссии приобретала 50 % акционерного капитала банка. Контроль над 50 % «Ренессанс Капитала» и операционное управление банком сохранялись за «Ренессанс Групп».
В июле 2009 года компании объявили о завершении сделки, сумма которой составила 500 млн. долл. В настоящий момент «Ренессанс Капитал» является крупнейшим финансовым активом, которым через свою управляющую компанию владеет Прохоров.
«Ренессанс Капитал» – российский инвестиционный банк. Является частью «Ренессанс Групп», независимой группы финансовых и инвестиционных компаний.
Компания оказывает брокерские, инвестбанковские услуги и услуги по доверительному управлению. Активы «Ренессанс Капитала» на 31 декабря 2010 года по МСФО составляли $5,4 млрд., капитал – $1,07 млрд., убыток за 2010 год – $33,7 млн.
В сентябре 2008 года группа «ОНЭКСИМ» приобрела 100 % активов «АПР-банка». Согласно ряду источников, сумма сделки не превысила 50 млн. долл. В начале 2009 года банк был переименован в АКБ «Международный финансовый клуб» («МФК», опять же, возрождение брэнда), а в декабре 2009 года новый акционер заявил о создании банковского клуба, привлечении новых акционеров и новом подходе к формированию акционерного капитала.
В апреле 2010 года банк «МФК» завершил значительную дополнительную эмиссию, в результате выкупа которой число совладельцев «МФК» расширилось. Акционерами АКБ «МФК» наряду с Прохоровым стали Керимов, Александр Абрамов – акционер Evraz Group, Виктор Вексельберг – бенефициар «Реновы» и супруга главы госкорпорации «Ростехнологии» Сергея Чемезова Екатерина Игнатова. В результате доля акций Прохорова в «МФК» снизилась со 100 до 27,74 %. Новые акционеры, как полагают участники рынка, привели в банк «своих» клиентов. Специализацией банка должна стать санация кредитных организаций.
В марте 2009 года компания Прохорова вновь обратила внимание на алюминиевого гиганта – концерн «Русал», имевшего на тот момент самую большую задолженность среди российских металлургических компаний – 14 млрд. долл. «Русал» заключил соглашение с группой «ОНЭКСИМ» о реструктуризации долга в 2,8 млрд. В соответствии с заключенным договором, долговые обязательства конвертировались в акции «Русала», и доля «ОНЭКСИМа» в компании была увеличена с 14 до 18,5 %. Договор о реструктуризации долгов появился вскоре после заявления первого вице-премьера РФ Игоря Шувалова, в котором он порекомендовал частным кредиторам осуществить конвертацию акций «Русал» на долговые обязательства.
ЭНЕРГЕТИКА
Еще в 2007 году Прохоров заявлял о своих намерениях вкладывать в энергетический сектор экономики. Покупка ТГК-4 укладывается в эту логику: «С моей точки зрения, есть несколько мировых экономических проблем, и одна из них – энергетическая проблема. Это называют сегодня энергобезопасностью. «Азиатский мультипликатор» прибавляет к числу представителей среднего класса во всем мире 1 % в год – это практически 30 млн. человек, которым требуется энергия. Это будет определять развитие мировой экономики на протяжении как минимум следующих 20–25 лет, и она не готова к этому»[27]27
Запись в «Живом Журнале» Михаила Прохорова.
[Закрыть].
Тогда в качестве решения этой проблемы он предлагал развивать водородную энергетику – производство водородных топливных элементов, содержащих конструктивно такие металлы, как палладий и платина, по предположению Прохорова, должны будут в будущем сформировать дополнительный рынок сбыта «Норникеля».
Тем не менее, после раздела активов капитальные вложения были сделаны не в «водород». Первым и в настоящий момент единственным энергетическим активом группы «ОНЭКСИМ» стала крупная генерирующая компания. Заявлялось, что ТГК-4 станет основой нового энергохолдинга, создаваемого «ОНЭКСИМом». ТГК-4 в рамках реформы объединила ТЭЦ 11 регионов центральной части России суммарной электрической мощностью 3,3 тыс. МВт, тепловой – 17,2 тыс. Гкал/ч и стала одной из крупнейших энергетических компаний России.
По словам Прохорова, опубликованная в ряде СМИ информация о том, что он ведет переговоры о продаже компании, не соответствует действительности.
ОАО «Квадра» зарегистрировано 20 апреля 2005 года. Уставный капитал компании составляет 19,8 млрд. руб., 49,99 % голосующих акций компании принадлежит ONEXIM Holdings Limited. Компания работает в 11 областях Центрального федерального округа – Белгородской, Брянской, Воронежской, Калужской, Курской, Липецкой, Орловской, Рязанской, Смоленской, Тамбовской, Тульской. В состав «Квадры» входит 24 электростанции, 371 котельная, тепловые сети общей протяженностью 4 тыс. 651, 9 км. Общая установленная электрическая мощность компании – 3 тыс. 402, 8 МВт, тепловая – 15 тыс. 749, 5 Гкал/ч. Выручка ОАО «Квадра» – генерирующая компания» по российским стандартам бухучета (РСБУ) в I квартале 2011 г. увеличилась по сравнению с тем же периодом 2010 г. на 17,3 % – до 14 млрд. 657 млн. руб.
НАНОТЕХНОЛОГИИ
В 2008 году группа «ОНЭКСИМ» приобрела германско-финляндскую компанию «Оптоган» («Optogan Оу») – разработчика и производителя полупроводниковых светодиодов нового типа по собственной технологии, основанную в 2004 году в Хельсинки Максимом Одноблюдовым, Владиславом Бугровым и Алексеем Ковшом – бывшими сотрудниками Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе, учениками нобелевского лауреата Жореса Алферова. Технологии, разработанные и применяемые группой компаний «Оптоган», характеризуются улучшенными физико-химическими свойствами полупроводниковых чипов и защищены 35 полученными и поданными патентами.
Развитие производств светодиодной светотехники в инвестиционном плане является перспективным направлением. Это связано в первую очередь с высокими темпами роста рынка из-за возрастающего спроса со стороны потребителей. Светотехника на основе полупроводниковых наногетероструктур приходит на замену традиционным источникам света, таким как лампы накаливания, люминесцентные и прочие лампы. Объем мирового рынка светодиодов в 2007 году составил 4,2 млрд. долларов. Согласно прогнозам, в 2012 году его объем составит 12 млрд. долларов при среднегодовом темпе роста в 23 %.
В 2009 году с целью создания собственного производства сверхъярких светодиодов в Петербурге было зарегистрировано ЗАО «Оптоган». В совет директоров компании вошли три представителя группы «ОНЭКСИМ», по одному месту получили представители корпорации «Роснано» (Российская корпорация нанотехнологий) и ОАО «Республиканская инвестиционная компания» (ОАО «РИК»).
Общий объем инвестиций в проект создания производства светодиодных чипов и светотехники на основе нанотехнологий – 3,3 млрд. рублей. Доля «Роснано» в ЗАО «Оптоган»–17 %, доля ОАО «РИК» – 33 % – 1 акция, доля группы «ОНЭКСИМ», совместно с разработчиками, – 50 % + 1 акция. По оценкам инвесторов, объем выручки компании в 2013 году составит примерно б млрд. рублей.
Известно, что компания ООО «Оптоган. Новые технологии света», являющаяся дочерней структурой «Оптогана», стала резидентом «Сколково».
В конце 2010 года было объявлено[28]28
http://www.firstnews.ru/news/business/4285/
[Закрыть], что «Роснано» и «ОНЭКСИМ» совместно профинансируют проект по созданию производства волоконно-оптических систем измерения тока и напряжения общим бюджетом 1,1 млрд. руб. Данным проектом занимается компания «Профотек».
Таким образом, вложения Михаила Прохорова в нанотехнологии можно оценить[29]29
Речь идет об уже сделанных и анонсированных инвестициях.
[Закрыть] на уровне 2 млрд. руб., что хотя и составляет значительную сумму, все же не является приоритетным инвестиционным потоком (строительство стадиона для «Нью-Джерси Нетс», см. далее, обойдется дороже).
Для сравнения, в 2011 году на содержание Российской академии наук из государственного бюджета было выделено 62 млрд. руб.
МЕДИААКТИВЫ
По имеющимся сведениям, Михаил Прохоров знакомится с большинством материалов СМИ о себе, особенно его интересуют материалы, в которых озвучиваются его планы по бизнесу, особенно – дорогостоящие покупки. Так, в прессе ему не раз «пророчили» такие покупки, как дорогостоящие отели и даже целые тропические острова. Вероятно, он относится к этому с иронией.
Весной 2008 г. «ОНЭКСИМ» объявил о создании медиа-группы «ЖV», партнерами по которой стали основатель издательского дома «Коммерсант» Владимир Яковлев, основатель журнала «Эксперт» Андрей Шмаров, создатель издательского дома «Секрет фирмы» Юрий Кацман. Первым проектом «Живи!» стал журнал «Snob», вышедший в октябре того же года. В дальнейшем медиалинейка дополнилась телеканалом «Snob» и журналом «Русский Пионер», годовщина которого надолго запомнилась в массовом сознании гуляниями на крейсере «Аврора».
В июле 2009 года акционеры российского медиахолдинга «РБК» договорились с группой «ОНЭКСИМ» о покупке последней 51 % акций компании за $80 млн., половина которых пошло на покрытие долгов. Так под контролем Михаила Прохорова оказалась одна из ведущих информационных компаний, специализирующаяся на деловой информации.
«ОБОЗ С ПРОВИАНТОМ»
В начале политической карьеры Прохоров дал обещание покинуть все руководящие посты в бизнесе. 27 июля 2011 года стало известно, что «ОНЭКСИМ» упраздняет должность президента компании. После того, как Прохоров оставил свой пост, руководителем группы назначен ее генеральный директор Дмитрий Разумов. Различные источники сообщили, что совет директоров компании «Полюс Золото» также принял отставку Прохорова с поста генерального директора и на эту должность избран его бывший заместитель Герман Пихоя.
По последним данным, к июлю 2011 года в число активов группы «ОНЭКСИМ», которые формируют совокупную собственность Прохорова, к настоящему моменту входят:
ОАО «Полюс Золото» – около 30 %;
UC Rusal – 18,5 %;
ГМК «Интергео» – 100 %;
ОАО «Квадра» – 49,99 %;
ОАО «Открытые инвестиции» – 30 %;
«Страховая компания «Согласие» – 100 %;
Медиагруппа РБК – 51 %;
Медиагруппа «Живи!» – более 50 %;
АКБ «МФК» – 27,74 %;
Инвестиционный банк «Ренессанс Капитал» – 50 %;
ЗАО «Оптоган» – 50 % плюс 1 акция;
ООО «Ё-АВТО» –51 %.
Согласно ежегодному рейтингу журнала «Forbes», опубликованному в апреле 2011 года, капитал Прохорова составил 18 млрд. долл. По итогам 2010 года он стал третьим в списке самых богатых российских бизнесменов – первое и второе место в рейтинге занимают Владимир Лисин (24 млрд. долл.) и Алексей Мордашов (18,5 млрд. долл.).
ПЛЮС ДВА МИНУС ДВА
В данной главе собран весь тот «репутационный» багаж, с которым Михаил Прохоров подошел к началу политической карьеры. Стараясь избежать традиций бульварной и светской прессы, воздержимся от деталей «кто что любит есть/пить», «кого с кем где видели» и пр. Тем не менее, несколько ярких цитат, плотно прикрепившихся к бизнесмену, «штрихов к портрету», просто невозможно игнорировать.
COURCHEVEL
В самом начале 2007 года название горнолыжного курорта во французских Альпах прочно вошло в обиход российских журналистов, причем применительно к одной персоне – Михаилу Прохорову. Его задержание, освобождение, последовавший по возвращению на родину постепенный раздел бизнеса и окончательное закрытие дела французской полицией в течение двух лет давали повод вспоминать, как некоторые российские «олигархи» проводят новогодние каникулы.
Если разобраться, то ничего необычного в поведении российских VIP-персон в Куршевеле нет. После скандала тележурналисты поспешили до мелочей показать жизнь «среднестатистического» россиянина на элитном курорте – катание на лыжах, обеды в ресторанах, посещение частных вечеринок. Все это в сопровождении девушек, в чем, собственно, какого-либо скандального или криминального содержания нет. Вероятно, главное отличие от России – природа и несколько меньшее, чем в родной стране, необходимое количество охраны.
В такой «системе координат» особого преступления и не совершишь, разве что наркотики (но их ни разу не упоминали ни полиция, ни СМИ) или супружеская измена, что, во-первых, так себе преступление, не интересующее правоохранительные органы, да и к тому же главному фигуранту скандала оно никак не грозило – Прохоров не женат.
Тем не менее, ранним утром 9 января за ним пришла полиция и доставила в тюрьму города Лиона. В ранних публикациях российских СМИ выдвигались самые разные «официальные» версии задержания и количества задержанных. Говорилось, что Прохоров был задержан в своем гостиничном номере с двумя-тремя девушками[32]32
«Известия», «Ведомости», «Коммерсант», 11.01.2007.
[Закрыть], также был арестован один из его помощников. По данным этих публикаций, задержание проходило в традициях действия спецназа – в операции участвовало более 40 полицейских. Якобы обыски проходили в нескольких гостиницах, в основном французские власти интересовали российские граждане, хотя достоверных сведений о том, что задерживали кого-либо за пределами отеля «Byblos», где остановился Прохоров, нет. Позже владелец отеля предъявит звукозаписывающую аппаратуру, установленную спецслужбами еще до приезда россиян.
Стало известно, что в отеле «Byblos» было задержано 26 человек. К вечеру того же дня 15 из задержанных были освобождены[33]33
«Газета», 12.01.2007.
[Закрыть]. По имеющимся сведениям, больше всего полицию интересовали представители некоей австрийской туристической компании, занимавшиеся организацией визита Прохорова в Куршевель.
Бизнесмен, согласно наиболее распространенной версии, был допрошен в связи с подозрением с вовлеченностью в организацию сутенерства. По делу он проходил как свидетель – в реальность интереса миллиардера к организации того, что называется проституцией, кажется, никто, вполне справедливо, не поверил. Однако российские СМИ тогда гадали, не «попался ли» Прохоров на возрасте девушек? Такая ситуация с искусственной провокацией была бы вполне в духе российских «войн компромата».
Еще до всякого куршевельского скандала Михаил Прохоров обладал, прямо сказать, неоднозначной репутаций по части любви к женскому полу:
«Предприниматель слывет ценителем прекрасного: его не раз замечали в разных местах с выводком манекенщиц. К примеру, в одном из корпоративных подмосковных поселков часто проходят показы и кастинги юных моделей из провинции, которых, как опять же уверяют «доброжелатели» Прохорова (при этом вечно скрывающие свои фамилии), он отбирает для поездок с ним в Куршевель, Монако, на Сардинию.
Впрочем, как утверждают сами девушки, никаких отношений, за исключением дружеских, у них с Прохоровым нет, он просто помогает молодым манекенщицам»[34]34
«Известия», 11.01.2007.
[Закрыть].
Для Прохорова причин скрывать свои отношения, повторимся, нет – он не женат. Примечательно, что 4 тысячи человек ежемесячно вбивают в поисковую строку «Яндекса» запрос «Прохоров жена». Еще полторы тысячи – «Прохоров Михаил Дмитриевич жена». В ответ на эти запросы страждущие могут найти категорическое высказывание самого «завидного жениха»:
«В малом бизнесе я ничего не понимаю, только в крупном. А женитьба – это самый сложный малый бизнес. Я никогда не любил. У меня было много женщин. Кто-то из них мне нравился. Но не больше».
Вернемся на горнолыжный курорт – руководитель «Норникеля» провел во французском заключении три дня, после чего был отпущен на свободу без предъявления обвинений.
В политологических кругах существует как минимум три версии произошедшего, две из которых – конспирологические. За операцией по задержанию могли стоять российские спецслужбы, действовавшие в интересах Владимира Потанина (после «куршевельской истории» начались первые разговоры о разделе бизнеса, российские СМИ в основном придерживаются этой версии), могли – представители так называемой «мировой закулисы», препятствующей вхождению представителей российского бизнеса в западную элиту. Согласно третьей версии, которую, стоит отметить, активно обсуждали во французской социалистической прессе, аресты россиян в Альпах являлись элементом избирательной кампании Николя Саркози, в ту пору возглавлявшего французское министерство внутренних дел и являвшегося основным кандидатом в предвыборной гонке на пост президента.
Сторонники версии о вовлеченности в произошедшее с Прохоровым в Куршевеле Потанина указывают на тот факт, что последний во время известных событий ни словом не заступился за своего старого партнера, что несколько нехарактерно для людей, ведущих совместный бизнес на протяжении 15 лет. Позже в одном из интервью Потанин на вопрос «Как нашим бизнесменам уберечься от нападок Запада?» ответил: «Вести себя надо прилично!».
Что касается реакции самого Михаила Прохорова, то некоторое время он хранил молчание, не предъявляя кому-либо обвинений. Вероятно, что проработка поведенческой линии в изменившихся бизнес-реалиях. Позже он все же дал комментарий журналистам[35]35
http://lenta.ru/news/2007/01/23/courchevel/
[Закрыть]. По словам бизнесмена, для россиян курорт «в последние годы стал неформальным Давосом», где «происходит консолидация делового мира России, вырабатывается корпоративная этика среды, повышается сам уровень бизнес-элиты, налаживаются неформальные связи с международным деловым сообществом… мне в чем оправдываться».
После официальных извинений от французских властей, полученных в 2009 году, Прохоров снял «табу» на посещение этой страны. Девушкам, задержанным с бизнесменом, в 2009 году также удалось полностью компенсировать свои потери от инцидента – по слухам, тогда у них конфисковали драгоценности, которые французам пришлось вернуть.
Окончательное завершение этой истории произошло 14 марта 2011 года, когда в посольстве Франции в Москве Михаилу Прохорову вручили орден Почетного легиона, кавалеры которого имеют особые заслуги перед Францией. Конечно, в качестве заслуги было выбрано не организация вечеринок в Куршевеле. Посол Франции в Москве Жан де Глиниасти, вручавший награду, отметил участие «ОНЭКСИМа» в качестве посредника в создании СП между «Dalkia International» и ТГК-4, а также выбор в качестве партнера по разработке «Ё-мобиля» французской компании. Любопытно, что другой французской награды удостоился Владимир Потанин, причем еще в январе 2007 года. Он был посвящен в офицеры ордена Искусств и изящной словесности Франции.
Впрочем, если для самого Прохорова история с Куршевелем и закончилась, то для массового зрителя ассоциативный ряд «Прохоров-Куршевель-Девушки» продолжает существовать, причем поход бизнесмена в политику лишь вдохнул в этот образ новой жизни.
Заокеанский баскетбол
«Норильский никель» под руководством Михаила Прохорова долгое время являлся спонсором отечественного баскетбольного клуба «ЦСКА», который достигал (возможно, благодаря этим финансам) значительных успехов, в том числе и на европейском уровне.
В 2010 году Прохоров купил 80 % акций американской баскетбольной команды «New Jersey Nets», пообещав за пять лет вывести клуб в чемпионы NBA. Покупка обошлась ему в символическую сумму[36]36
По другим данным, покупка обошлась в $200 млн. с учетом долгов клуба http://ria.ru/politics/20110627/393709944.html
[Закрыть] в $1 с обязательством профинансировать 45 % строительства нового стадиона для команды (оценочный бюджет проекта – $3,5 млрд.). Реакция российских любителей баскетбола была неоднозначной, с явным преобладанием критики. Единственное положительное, что находят отечественные любители баскетбола в этом приобретении, – «привозы» команды в Россию, в результате чего фанаты могут наблюдать игроков NBA вживую. Известно о проведении в Москве мероприятий для юношеских и детских баскетбольных команд с участием игроков заокеанской команды Прохорова.
Для самого Прохорова такая инвестиция выступила своеобразной проверкой репутации на международном уровне – известно, что американские власти и контролирующие органы крайне серьезно относятся к происхождению инвестиций в их экономику, особенно в таких «святых» для их граждан отраслях, как Национальная баскетбольная ассоциация.
Так, конгрессмен от штата Нью-Джерси Билл Паскрелл на основании того факта, что «Ренессанс Капитал» Прохорова ведет финансовую деятельность в Зимбабве, попытался инициировать проверку с целью заблокировать сделку. Дело в том, что американским гражданам и компаниям запрещено вести бизнес с режимом местного диктатора Роберта Мугабе, а строительство стадиона для команды частично финансируется государством. Однако дальнейшего развития ситуация не получила, «New Jersey Nets» по-прежнему принадлежит Прохорову.
НАРОДНЫЙ МОБИЛЬ
«Как вы его назвали? «Ё-мобиль»? Ну, название, конечно, непонятно, откуда взяли, но, может быть, это и неплохо. Во всяком случае, внимание привлекает».
Владимир Путин, 1 апреля 2011 года
Российскому премьеру было не впервой устраивать тест-драйв отечественного автомобиля, но, в отличие от обладателей «Лада Калины» (чьи продажи, как говорят на «АвтоВАЗе», после знаменитого автопробега Чита – Хабаровск выросли более чем на четверть), в деле вождения «народного» электромобиля Путин был одним из первооткрывателей – серийное производство «Ё-мобиля» начнется не раньше, чем через год.
На этом, кстати, попались некоторые журналисты федеральных телеканалов – чрезмерно вдохновившись «инновационным духом» (премьер проехал на прототипе «Ё-мобиля» из подмосковной резиденции Ново-Огарево, где проходило заседание правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям, в «Горки-9»), что поспешили сообщить о наличии под капотом автомобиля роторно-лопастного двигателя, «не применяемого пока нигде в мире»[37]37
Телеканал НТВ, программа «Сегодня», 01.04.2011.
[Закрыть]. Такой двигатель сейчас находится на стадии разработки, и действительно заявлен как инновационная составляющая «новой надежды отечественного автопрома», однако на данный момент под капотами существующих «Е-мобилей» находятся немецкие двигатели «Weber», применяемые в снегоходах.
Примечательно, что имя Владимира Путина появилось в проекте «народного автомобиля» Михаила Прохорова еще раньше, чем буква «Ё». В первый раз проект производства отечественного автомобиля с гибридным двигателем был обнародован как раз во время встречи премьера с бизнесменом в январе 2010 года. Тогда же, кстати, всплыло первое рабочее название проекта – «Эко».
Стоит отметить, что первая появившаяся информация об амбициозных планах Прохорова и компании «Яровит Моторе» (она на деньги миллиардера реализует проект) была встречена публикой достаточно скептически – буквально за месяц до вышеуказанной встречи у Путина побывали Сергей Иванов с главой «АФК-Система» Владимиром Евтушенковым и показали ему «российский аналог IPhone 4» с поддержкой системы позиционирования ГЛОНАСС, анонсировав скорое начало продаж. 1 апреля 2010 года («день смеха» является, похоже, сакральной датой для российских инноваций) аппарат появился в продаже, вызвав в Интернете массу обсуждений заинтригованных россиян. Оказалось, что смартфон как-то опрометчиво поспешили назвать российским – детали выпускались китайской телефонной компанией «ZTE», использовалось американское программное обеспечение (OS «Android»), работавшее на американской же микросхеме. Российскими в этом аппарате являлись упаковка, инструкция и меню, а также привязка к ГЛОНАСС, причем по этому параметру он, конечно же, обходил «IPhone».
Так что до декабря 2010 года, когда публике были представлены первые физически существующие прототипы, шуток по этому поводу было хоть отбавляй. Даже несмотря на презентации достаточно современно смотрящихся эскизов, к которым «приложил руку» белорусский дизайнер Владимир Цеслер.
С самого начала проекта было объявлено, что Михаил Прохоров выступает в бизнесе как инвестор, а использовать его деньги с целью создания серийного производства нескольких вариантов автомобиля на гибридной платформе (микровэн, кросс-купе и фургон) будет «российско-белорусская»[38]38
По крайней мере, так говорит «Википедия», http://ru.wikipedia. org/wi ki/Ë-моби л ь
[Закрыть] компания «Яровит Моторе». Первоначально озвученная сумма инвестиций (до начала серийного выпуска) – 150 млн. евро, предполагаемый срок окупаемости (такие заявления делал Прохоров в начале 2010 года[39]39
http://ruautodigest.ru/
[Закрыть]) – 4–5 лет.
Именно к исполнителю проекта прикован взгляд как сторонников, так и критиков проекта. Согласитесь, что если бы о создании в течение двух-трех лет абсолютно новой линейки гибридных автомобилей объявили топ-менеджеры «Ford» или, скажем, «Toyota», публике бы оставалось лишь ждать и предвкушать. В случае же «Ё-мобиля» у создателя есть лишь опыт производства тяжелых многоосных грузовиков. ЗАО «Автомобильный завод «Яровит Моторе» располагается в Санкт-Петербурге, где налажена сборка грузовиков, самосвалов, седельных тягачей, бетоносмесителей и др. из деталей голландской компании «Terberg». Компания на 100 % принадлежит голландской «Yarovit Motors B.V.» и является частью холдинга «Яровит», куда также входят московский «Торговый дом «Белая Вежа», занимающийся поставкой продукции белорусских птицефабрик, аграрное ОАО «Самолшенское», организованное на базе бывшего колхоза «Дружба» в Волгоградской области, и санкт-петербургское «Яровит Энерго», строящее энергетические объекты. Управляет холдингом голландская «Meespierson Intertrust».
Для работы над проектом было образовано предприятие «Городской автомобиль» (в дальнейшем переименованное в «Ё-авто»). 51 % «Ё-Авто» принадлежит группе «ОНЭКСИМ» и 49 % – «Яровит Моторе».
«Народный автомобиль» должен иметь народное название, для чего еще «Городской автомобиль» объявил конкурс, на котором, впрочем, не было победителя. В прессе всплывали такие «конкурсанты», как «Авосс», «Автомашнаш», «Батрак», «Капля», «Чебурашка», «Аз», «777», «Ура!», «Прохор», «Проша», «Прохоромобиль» и еще немало вариантов, содержащих производные от фамилии инвестора. Организаторы сообщали о более чем 11 тысячах присланных вариантов. В итоге через полгода после начала конкурса было объявлено, что будет использована концепция «Ё», автором который стал все тот же Владимир Цеслер. Создатели бренда постарались выжать все соки из этой, порой «непечатной»[40]40
Из-за типографических и прочих нюансов эта буква далеко не всегда встречается в печати.
[Закрыть] буквы российского алфавита:
Правообладателям!
Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.
