Электронная библиотека » Владимир Глухов » » онлайн чтение - страница 16

Текст книги "Менеджмент"


  • Текст добавлен: 27 мая 2024, 14:48


Автор книги: Владимир Глухов


Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги


сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 16 (всего у книги 52 страниц) [доступный отрывок для чтения: 13 страниц]

Шрифт:
- 100% +
8.16. Эвристическое программирование

Эвристическое программирование – методы решения задач, опирающиеся на опыт принятия решений.

Применительно к задачам управления эвристическое программирование реализуется через:

• использование интуитивного метода. Метод решения может вытекать из практики прошлых действий, которая себя оправдала в большинстве случаев;

• задание экспертного варианта. Задача управления облегчается, если специалист предлагает опорный вариант решения задачи. Вблизи его можно проверить изменение критерия эффективности при варьировании отдельных параметров;

• замену одной задачи на другую. В этом случае модель не будет строго отражать существо рассматриваемой ситуации, но для выработки решения можно использовать алгоритм решения выбранной задачи;

• сужение области исследования. Поиск оптимального варианта может упроститься, если ввести дополнительные ограничивающие условия.

Эвристическое программирование не является строгим методом решения управленческих задач. При составлении эвристической программы используется опыт специалистов в данной области, формализуемой в виде правил, эмпирических зависимостей, вычислительных алгоритмов. Эвристическое программирование дает возможность найти решение в тех случаях, когда классические методы оптимизации бессильны. Методы эвристического программирования применяют в задачах большой размерности, в ситуациях с малым резервом времени.

Часть III
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ

Глава 9
ВЫБОР ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
9.1. Объекты собственности

Хозяйствовать – вести хозяйство, устанавливать совокупность производственных отношений. Важнейшим условием хозяйствования является «правило четырех С»:

• самоокупаемость – обеспечение превышения доходов над расходами;

• самофинансирование – обеспечение финансирования технического и социального развития;

Фридрих фон Хайек – лауреат Нобелевской премии в области экономики. Родился и получил образование в Вене. Считается основоположником австрийской школы в экономике. Отличительной чертой этой школы является концентрация внимания на процессах приспособления рынков к изменению обстоятельств. По мнению Хайека, роль рынков как передатчиков информации – ключ к пониманию рыночных процессов. В 1945 г. Хаейк изложил свои теоретические разработки в работе «Исследование знаний в обществе». Средством передачи информации является цена. Ее повышение демонстрирует потребителю, что где-то появилось более выгодное использование товара. «Целое действует как единый рынок не потому, что каждый из его членов способен обозреть все поле деятельности, но потому, что индивидуальные поля обзора накладываются друг на друга так, что необходимая информация через посредников передается всем».

• самоуправление – решение значительной части вопросов управления на уровне предприятия;

• самостоятельность – заключение договоров на поставку ресурсов и сбыт продукции от имени предприятия.

«Экономическая теория не есть набор уже готовых рекомендаций, применяемых непосредственно в хозяйственной политике. Она является скорее методом, чем учением, интеллектуальным инструментом, техникой мышления, помогая тому, кто владеет ею, приходить к правильным заключениям», – отмечал Джон Мейнард Кейс. При выборе формы хозяйствования необходимо в полной мере учесть всех, кто взаимодействует с предприятием: работников, руководителей, покупателей, поставщиков, органы государства, кредиторов, учредителей, инвесторов, общественные организации.

Предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.

Учреждение – это организация, созданная для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера.

Собственность можно разделить на четыре группы: федеральную, муниципальную, юридического лица, частного лица.

К федеральной собственности относятся: имущество органов власти и управления Российской Федерации; ресурсы континентального шельфа и морской экономической зоны; культурные и исторические ценности общегосударственного значения; средства государственного бюджета России; государственный банк; республиканские пенсионный, страховой, резервный и другие фонды; предприятия промышленности, транспорта, связи, информатики, топливно-энергетического комплекса и иное имущество, необходимое для осуществления задач Российской Федерации.

К муниципальной собственности относятся: имущество местных органов власти и местного самоуправления; средства местного бюджета и внебюджетных фондов; жилищный фонд; объекты инженерной инфраструктуры; предприятия сельского хозяйства, торговли, бытового обслуживания, транспорта, народного образования, здравоохранения и иное имущество, необходимое для развития района и города.

Частная собственность юридического лица – это здания, сооружения, оборудование, транспорт и иные средства производства; имущество, переданное в форме вклада и взноса, полученное в результате предпринимательской деятельности, от продажи ценных бумаг, приобретенное из средств прибыли. Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации); либо не имеющие в качестве такой цели извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

Частная собственность гражданина – это земельные участки, жилые дома, квартиры, дачи, садовые домики, гаражи, транспорт, предметы домашнего хозяйства и личного потребления, денежные средства, акции, облигации.

Уровень концентрации капитала оценивают коэффициентом концентрации, индексом рыночной концентрации (показатель Хиршмана-Херфиндаля HHI) и индексом Лернера.

Коэффициент концентрации показывает долю продаж четырех крупнейших фирм в общем объеме отраслевых продаж. При его значении, равном 1, имеет место чистая монополия; 0,9 – доминирующие фирмы; 0,6 – ограниченная олигополия; менее 0,4 – эффективная конкуренция.

Индекс HHI вычисляется путем возведения в квадрат процентной доли рынка каждой из фирм и суммированием полученных величин. Максимальное значение этого показателя – 10 000. Если он менее 1000, то имеет место слабоконцентрированный рынок, при 1000–1800 – среднеконцентрированный, более 1800 – высококонцентрированный.

Индекс Лернера привлекается для оценки степени монополии власти. Он вычисляется по соотношению L = (P – MC)/ P, где Р – цена единицы продукции, МС – предельные издержки, связанные с производством дополнительной единицы продукции. Чем больше разрыв между Р и МС, тем больше степень монополии у власти. При совершенной конкуренции индекс Лернера равен 0.

9.2. Патернализм

Патернализм (от лат. рaternus – отеческий) – доктрина об отношениях руководящего и руководимого элементов.

Взаимоотношение государственных органов с предприятием базируется на добровольном, неформальном соглашении, ориентированном на ограничение свободы предприятия. Со стороны государства возможно несколько организационных форм воздействия:

• административное наблюдение;

• устное соглашение с администрацией предприятия;

• посредничество в хозяйственных сделках;

• советы при управленческих решениях;

• требования к деятельности.

При сбыте выделяются следующие уровни самостоятельности предприятия:

1. Полная свобода при сбыте продукции.

2. Контроль зон хозяйствования через:

• законодательный запрет материального, социального и экологического вреда;

• регламентирование минимальной заработной платы, минимума социальных услуг, объемов производства отдельных товаров, цен на коммунальные услуги и транспорт и т. п.;

• дифференциацию налогового давления;

• поощрение (субсидирование) видов деятельности;

• гласность доходов, рекламы.

3. Частичное регламентирование областей продажи продукции.

4. Регламентирование объемов выпуска и состава потребителей.

При управлении доходами можно выделить пять уровней самостоятельности предприятия:

1. Полная свобода при использовании доходов.

2. Дифференцированное налоговое давление по элементам доходов и направлениям их вложения.

3. Частичное регламентирование объемов вложений.

4. Регламентирование нормативов распределения дохода.

5. Изъятие дохода в централизованный фонд.

При материальном и ресурсном обеспечении выделяются пять уровней самостоятельности:

1. Полное самообеспечение через прямые связи с поставщиками.

2. Частичное обеспечение из централизованных фондов.

3. Денежное содержание

4. Натуральное обеспечение при активном желании.

5. Натуральное обеспечение при пассивном восприятии.

9.3. Учредительные документы (устав, учредительный договор)

При создании предприятия составляют два основных документа: устав, учредительный договор.

Устав предприятия – это свод правил, регулирующих деятельность предприятия, взаимоотношения с другими организациями и гражданами, права и обязанности в определенной сфере хозяйственной деятельности. В составе устава предприятия выделяют следующие разделы:

1. Общая характеристика предприятия (наименование, юридический адрес, состав учредителей). Юридическое лицо имеет свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму. Наименование некоммерческих организаций должно содержать указание на характер деятельности. Юридическое лицо имеет исключительное право на его использование. Лицо, неправомерно использующее чужое фирменное наименование, обязано возместить причиненные убытки.

Место нахождения юридического лица определяется местом его государственной регистрации.

2. Уставный фонд (сумма денег, внесенная в момент образования предприятия его учредителями). Этот фонд сохраняется на всем промежутке времени деятельности предприятия и является основной финансовой гарантией по обязательствам предприятия.

3. Вклады каждого из учредителей в уставный фонд, что определяет долю их финансовой ответственности за результаты деятельности предприятия.

4. Виды деятельности, работ, услуг и выпускаемой продукции, которые допускаются для предприятия.

5. Правила и формы отчетности предприятия перед государственными организациями и его учредителями.

6. Правила и формы проверки деятельности (аудит) со стороны государственных органов, независимых организаций, руководства.

7. Структура управления деятельностью предприятия (права учредителей, директора, подразделений управления, отдельных должностных лиц).

8. Направления использования прибыли от деятельности предприятия.

9. Правила изменения уставного фонда

10. Правила изменения состава учредителей предприятия.

11. Процедура изменения устава предприятия.

12. Процедура ликвидации предприятия.

В уставе предприятия можно дополнительно описать состав имущества предприятия; систему снабжения основными видами требуемых материалов, электроэнергией, теплом; правила оплаты труда, социальные гарантии работающим; экологические, санитарные и лицензионные требования к деятельности.

Учредительный договор – это свод правил, регулирующих взаимоотношения учредителей предприятия, их права и обязанности, действия в отдельных ситуациях. Учредители – это отдельные граждане или представители действующих предприятий, которые решили совместными усилиями (материальными, финансовыми, интеллектуальными, организационными) создать новое предприятие. Отдельных граждан называют физическими лицами-учредителями. Предприятия, от имени которых действуют их представители, – юридическими лицами-учредителями. В составе учредительного договора выделяют следующие разделы:

1. Общая характеристика предприятия (наименование, юридический адрес, состав учредителей).

2. Уставный фонд (сумма денег, внесенная в момент образования предприятия его учредителями).

3. Вклады каждого из учредителей в уставный фонд (размер и срок внесения вкладов).

4. Расходы по организации предприятия, возлагаемые на каждого из его учредителей.

5. Права учредителей по управлению предприятием в процессе его деятельности.

6. Обязательства по взаимному информированию учредителей о деятельности предприятия и сохранению конфиденциальности служебных данных.

7. Правило деления и направления использования прибыли предприятия.

8. Правило возмещения убытков предприятия учредителями.

9. Перечень вопросов в деятельности предприятия, требующих единогласного решения учредителей.

10. Перечень вопросов в деятельности предприятия, требующих согласия большинства учредителей.

11. Ответственность учредителей за нарушение условий договора.

12. Процедура выхода из состава учредителей.

13. Процедура принятия нового члена в состав учредителей.

14. Процедура изменения учредительного договора.

15. Процедура ликвидации предприятия. Ликвидировать предприятие можно по взаимному соглашению учредителей, по решению суда, по условиям, оговоренным в учредительном договоре.

9.4. Правовые формы

Государственное предприятие – предприятие, образующееся за счет бюджетных средств общегосударственной собственности.

Муниципальное предприятие – предприятие, образующееся за счет средств местного бюджета (города, района и т. п.).

Унитарное предприятие – предприятие, у которого отсутствует право собственности на используемое государственное имущество, составляющее основу его производственных фондов. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущество, закрепленное за ней собственником. Имущество это является неделимым и не может быть распределено по долям. В этой форме могут создаваться только государственные предприятия (федеральные или муниципальные). Управление унитарным предприятием осуществляет руководитель, назначаемый собственником.

Полное товарищество – образуется за счет вкладов участников на основе договора о полной солидарной ответственности (всем имеющимся имуществом) за результаты деятельности.

Товарищество с ограниченной ответственностью – образуется за счет вкладов участников на основе договора об ограниченной финансовой ответственности за результаты деятельности.

Смешенное товарищество – полное товарищество, дополненное членами-вкладчиками, имеющими финансовую ответственность в пределах своего вклада.

Общество с дополнительной ответственностью – учредители предприятия несут дополнительную ответственность по обязательствам при недостаточности имущества в размере, кратном стоимости первоначального взноса в уставный фонд.

Акционерное общество открытого типа – акции предприятия распространяются в форме «открытой» подписки, через продажу на биржах.

Акционерное общество закрытого типа – акции предприятия распространяются между членами общества и только при их согласии могут быть проданы другому лицу.

Смешанное акционерное общество – общество, часть акций которого принадлежит государству.

Частное предприятие – предприятие, образованное за счет средств физического лица, предусматривающее индивидуальную ответственность и право найма рабочей силы.

Негласное товарищество – предприятие, основанное в виде частного предприятия при вкладе негласного партнера (физического лица) дополнительного капитала.

Индивидуальное предприятие – предприятие, основанное на личной собственности физического лица и исключительно на его труде.

Семейное предприятие – предприятие, основанное на собственности и труде граждан – членов одной семьи.

Состав акционеров делят на группы. Мелкие акционеры ориентированы на денежный доход. Они продают и покупают акции под влиянием колебаний текущей котировки. В ряде случаев они могут передавать управление банку или трастовой компании. Мелкие акционеры мало заинтересованы в управлении компанией. Представители администрации предприятия, являясь акционерами, осуществляют административное давление на трудовой коллектив с целью достижения поставленных целей. Для этого используются контроль над потоками информации, кадровая политика. Однако администрация часто готова отдать функции управления инвестору в обмен на гарантии сохранения позиции в управлении.

Акционеры – крупные инвесторы налаживают правление, санируют предприятие. Такой инвестор делает свой бизнес не на управлении производством, а на управлении капиталом. Стратегическая задача крупного инвестора – добиться высокой рыночной цены предприятия и продать его.

Государство-акционер ставит задачи создания и приумножения общественного достояния (государственный пакет акций), определения стратегии компании, контроля за ее деятельностью.

9.5. Организационные формы

Концерн – уставное объединение предприятий на основе полной финансовой зависимости участников от одного или группы предпринимателей. Предприятия связаны посредством участия в капитале, финансов, договоров об общности интересов, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного сотрудничества.

Консорциум – временное уставное объединение промышленного и банковского капитала с целью достижения общей цели. Объединяемые предприятия являются хозяйственно независимыми, они объединяются с целью совместной борьбы за получение заказов и их совместное выполнение. Каждый член консорциума обеспечивает финансирование своей доли работ и принимает на себя коммерческие и технические риски, связанные с выполнением своей части обязательств.

Конгломерат – материнская фирма и совокупность объединенных вокруг нее филиалов.

Кооперативное объединение – добровольное объединение физических лиц для содействия достижению общей цели деятельности с участием через паевые взносы или посредством личного участия.

Ассоциация – добровольное объединение предприятий и частных лиц.

Картель – форма объединения предприятий на основе соглашения, регламентирующего цены, объем производства, условия найма рабочей силы, границы рынков сбыта. Картельное соглашение часто существует негласно, в виде секретных статей, дополняющих какой-либо официальный документ.

Синдикат – объединение предприятий в форме картеля при централизации функций реализации продукции и закупок сырья в едином органе. Участники синдиката сохраняют производственную и финансовую самостоятельность, но теряют коммерческую самостоятельность.

Трест – объединение предприятий под единым центром управления производственной и коммерческой деятельностью, под контролем одного собственни ка (юридического лица). Входящие в трест предприятия теряют свою юридическую, производственную и хозяйственную самостоятельность. Общая прибыль распределяется пропорционально долевому участию предприятий в результате.

Холдинг-компания – объединение фирм, большая доля акций которых (более 50 %) принадлежит центральному совместному фонду.

Финансово-промышленная группа – совокупность кредитно-финансовых, производственных и торгово-сбытовых компаний, связанных долговременными кооперационными и кредитными отношениями, а также, как правило, акционерными соучредительством. Официальные финансово-промышленные группы в России образуются с учетом Закона «О финансово-промышленных группах». Участники финансово-промышленных групп полностью сохраняют свои права, ответственность юридических лиц и хозяйственную оперативную независимость, передавая в ведение головной корпорации часть капиталов и контроль за финансовыми операциями и стратегически важными решениями.

Консорциум – форма совместной деятельности нескольких предприятий, организаций и банков, добровольно объединившихся на паевой основе для решения конкретных задач, инвестиционных, научно-технических и производственных проектов.

Транснациональная корпорация – совокупность юридических лиц или отдельное юридическое лицо, образованное предприятиями двух и более государств либо имеющее в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении имущество на территории двух и более государств.

Контрактная группа функционирует на основе длительных контрактов между участниками, связанными отношениями производственной кооперации.

Пул – форма объединения предприятий, при которой прибыль всех участников поступает в общий фонд и затем распределяется между ними по заранее установленной пропорции.

Венчурное предприятие – договорное объединение предприятий и частных лиц на период выполнения какого-либо проекта.

Оффшорная компания – предприятие с юридическим адресом в стране с налоговыми льготами.

Общественными и религиозными объединениями признаются добровольные объединения граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей.

Фондом является некоммерческая организация, учрежденная гражданами или юридическими лицами на основе добровольных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели. Фонд вправе заниматься предпринимательской деятельностью, необходимой для достижения общественно полезных целей.

Для организации более крупного предприятия люди объединяют свои усилия. Идеи одного «складываются» с капиталом другого и инициативой третьего. В результате новое предприятие начинает развиваться ускоренными темпами. Не зря говорят: «Одна голова хорошо, а две – лучше». Выгодность объединения усилий, капитала, имущества нескольких лиц в хозяйственных и торговых делах предприниматели поняли еще во времена Древнего Рима. Людям, объединенным одним делом, легче избегать опасностей, риска неудач, ошибок отдельных лиц.

Группировка людей позволяет соединить опыт и знания одних с капиталом других либо разделить на всех сумму непредвиденных потерь. В России существовали объединения купцов, трудовые артели. Юридическое оформление эти объединения впервые получили в России в 1887, а в современном виде – в 1995 г. (Гражданский кодекс).

В 1937 г. американский экономист Рональд Коуз в работе «Природа фирмы» высказал мысль о том, что хозяйственные границы определяются издержками, связанными с установлением хозяйственных связей, в результате чего людям выгоднее объединяться и действовать как единое целое образование, нежели функционировать в качестве независимых экономических субъектов. В 1991 г. за работы по теории фирмы Р. Коуз удостоился Нобелевской премии в области экономики. Ему удалось показать, что если в условиях рынка все определяется действием классического закона спроса и предложения, то хозяйственная организация как субъект рынка просто не нужна. Достаточно, чтобы продавец некоторого товара заключил сделку с заинтересованным покупателем и каждый из них выполнил свои обязательства в строгом соответствии с условиями сделки. Любая организация накладывает определенные ограничения на степень экономической свободы ее участников. Становясь членами организации, люди теряют часть своей рыночной свободы. Что заставляет их идти на это? Предположение Кроуза состоит в том, что они идут на это с тем, чтобы минимизировать свои транз-акционные издержки, под которыми понимаются любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок. К транзакционным издержкам относятся:

• затраты по поиску выгодных деловых связей;

• затраты на преодоление негативного влияния конкуренции (борьба за нового потребителя, защита своего рыночного сегмента);

• затраты, связанные с ошибками и нарушениями договорных обязательств;

• расходы на оплату услуг посредников;

• затраты на отладку механизмов согласования интересов участников хозяйственных отношений;

• потери из-за утраты и невостребованности части продукции, в связи с несовершенством механизмов взаимоотношений.

Внутри организации все издержки обусловлены административными решениями, поэтому издержки транзакций практически отсутствуют. Основными мотивами для объединения предприятий являются:

• получение синергетического эффекта;

• расширение капитала (экономия, обусловленная масштабами);

• улучшение управления (получение более квалифицированных менеджеров другого предприятия);

• объединение ресурсов;

• расширение рынка сбыта продукции;

• объединение средств на научные исследования;

• устранение конкурента;

• приобретение промышленных ноу-хау, патентов, торговой марки;

• «перелив» капитала;

• координация деятельности.

При анализе целесообразности слияния предприятий следует рассмотреть:

• экономическую эффективность последствий;

• восприимчивость новой структуры к рыночным сигналам;

• управляемость процессов;

• изменение статуса менеджмента;

• изменение мотивации персонала;

• использование научно-технического потенциала.

Экономические выгоды от слияния возникают только тогда, когда рыночная стоимость компании, созданной в результате слияния, выше суммы рыночных стоимостей образующих ее фирм. В случае синергетического эффекта слияние экономически оправдано. Статистика показывает, что примерно 50 % реализующихся слияний оказываются в последующем неэффективными. Причинами этого могут являться неверная оценка конкурентной позиции на рынке, недооценка размера инвестиций, ошибки при реализации сделки по слиянию, недостаточный профессионализм менеджеров.

Слияние – один из самых распространенных приемов развития даже для процветающих компаний. Под слиянием понимается реорганизация юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из них переходят к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом. Новая компания берет под свой контроль и управление все активы и обязательства сливающихся фирм, утрачивающих полностью свое самостоятельное существование. Присоединение предполагает прекращение деятельности одного или нескольких юридических лиц с передачей всех их прав и обязанностей той компании, к которой они присоединяются. Поглощение может осуществляться путем скупки всех акций предприятия на бирже.

Типовым формами слияния компаний являются:

• горизонтальное слияние – объединение предприятий одной отрасли;

• вертикальное слияние – объединение предприятий разных отраслей, но связанных технологическим процессом;

• родовое слияние – объединение предприятий, выпускающих взаимосвязанные товары;

• конгломератное слияние – объединение предприятий различных отраслей без наличия производственной общности или целевого единства (слияние с расширением продуктовой линии, слияние с расширением рынка, чистые конгломератные слияния).

В зависимости от национальной принадлежности объединяемых компаний выделяют национальные и транснациональные слияния. В зависимости от отношения управленческого персонала к слиянию разделяют дружественное и враждебное слияние. Слияния могут осуществляться на паритетных (пятьдесят на пятьдесят) или неравных (что реализуется гораздо чаще) условиях. Процесс сли яния и поглощения компаний имел волнообразной характер. Исторические тенденции позволяют выделить наиболее выраженные периоды активизации слияний: 1887–1904 гг. – период горизонтальных слияний; 1916–1929 гг. – период вертикальных слияний и диверсификации; 1960–1970 гг. – период конгломератных слияний; 1980–1989 гг. – период враждебного поглощения и горизонтального слияния; 1995–1999 гг. – период горизонтального слияния, создания транснациональных корпораций и сверхконцентрации компаний.

Интеграция инсорсингового типа – объединение в рамках одного предприятия всей деятельности по производству и реализации продукции. Внешнее окружение рассматривается только как источник ресурсов (source).

Интеграция аутсорсингового типа – привлечение сторонней организации для осуществления отдельного внутреннего вида деятельности.

Интеграция виртуального типа – организация технологии производства самим потребителем с целью удовлетворения потребностей. Организация деятельности планируется сторонней фирмой через проектирование технологии.

Для того чтобы слияние прошло успешно, необходимо:

• правильно выбрать организационную форму сделки;

• обеспечить соответствие сделки национальному антимонопольному законодательству;

• иметь для объединения достаточное количество финансовых ресурсов;

• правильно решить проблему построения новой системы управления;

• вовлечь средний управленческий персонал в процесс слияния.

Предотвратить поглощение или слияние можно путем следующих целенаправленных действий руководства:

• изменение места регистрации (выбирается место регистрации, в котором проще провести противозахватные меры в устав и облегчить судебную защиту);

• внесение изменений в устав (объявление слияния сделкой, требующей сверхбольшинства при голосовании на общем собрании акционеров);

• уменьшение привлекательности (приобретение дополнительных активов, понижающих привлекательность компании);

• выкуп с привлечением заемных средств (часть компании выкупается за счет привлечения заемных средств частным инвестором, что исключает их свободную покупку);

• контрнападение (покупка акций захватчика);

• слияние с защитой (объединение с дружественной компанией);

• повышение цены компании (заключение контрактов и сделок, повышающих цену компании при слиянии);

• антимонопольная защита (присоединение дополнительных мощностей, создающих антимонопольные проблемы);

• реструктуризация собственников (выкуп акций у рядовых акционеров, выпуск акций для дружественной стороны, увеличение числа дружественных акционеров).

Мотивами, подталкивающими предприятие к разделению на самостоятельные юридические лица, являются:

• децентрализация ответственности;

• сокращение центрального аппарата управления;

• изменение профиля деятельности;

• создание малых предприятий;

• сокращение производственного цикла;

• усиление мотивации персонала;

• самоутверждение руководителей.

Полное разделение предприятия является крайней ситуацией. С целью повышения самостоятельности отдельных областей деятельности выделяют подразделение как структурную часть, филиал или дочернее предприятие. Эти формы организации деятельности отличаются степенью:

• делегирования финансовых прав;

• делегирования производственного права;

• делегирования прав управления прибылью;

• разделения ответственности за выполнение обязательств.

При выборе прав структурного подразделения учитывают наличие квалифицированных кадров управления, риск деятельности, оперативность принятия решений, транспортные расходы.

Представительство является обособленным подразделением юридического лица, расположенным вне места его нахождения, которое представляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
  • 0 Оценок: 0


Популярные книги за неделю


Рекомендации