Текст книги "Разоблачение игры. О футбольных стратегиях, скаутинге, трансферах и аналитике"

Алексей Зинин
Разоблачение игры. О футбольных стратегиях, скаутинге, трансферах и аналитике

Путь Алексея Зинина уникален для российского спорта. Человек, начинавший как журналист, освоил многие профессии в футболе и стал одним из ведущих специалистов в стране по вопросам скаутинга, трансферной политики и общего устройства клубов.

Редакция «Спорт-Экспресса» давно и плодотворно сотрудничает с Алексеем: его интервью и аналитические тексты всегда имеют высокие рейтинги и вызывают большой резонанс как среди простых читателей, так и у футбольных людей, потому что суждения Зинина – действительно нестандартные и глубокие, а его прогнозы и оценки по поводу тех или иных игроков, тренеров или решений очень часто попадают точно в цель.

Прежде никто в такой развернутой и в то же время доступной форме не рассказывал читателю о многочисленных нюансах профессионального футбола. Потому так увлекательна и книга – она позволяет отбросить стереотипы и шаблоны восприятия, дает обильную пищу для размышлений и обсуждений, позволяет взглянуть на процессы в спорте № 1 совершенно новым взглядом. Это потрясающе интересно!

Максим Максимов

Главный редактор «Спорт-Экспресс»

Почти двадцать лет назад я воплотил свою детскую мечту в жизнь – начал работать в мире профессионального футбола и получил возможность общаться с самыми сильными его представителями на всех уровнях. Тысячи часов я провел в разных странах в пристрастных беседах с топовыми тренерами, игроками, функционерами, врачами, администраторами, агентами. Благодарен всем за открытость, за готовность к дискуссии, за отношение. Особенно хочу сказать спасибо Валерию Георгиевичу Газзаеву и Олегу Ивановичу Романцеву, которые, находясь на пике реализации своего таланта, давали мне возможность видеть и анализировать их работу изнутри.

Очень люблю наш футбол. И если одновременно будут играть «Тосно» – «Анжи» и «МЮ» – «Челси», я непременно выберу битву российских аутсайдеров, а не английских грандов (хотя если сойдутся «Ливерпуль» и «Тоттенхэм», то это будет дилемма).

Но вы даже не представляете, как же хочется, чтобы мы перестали топтаться на месте, чтобы отечественный футбол потихонечку начал двигаться вперед и стал бы конкурентоспособным в мире! Я взялся за написание данной книги, чтобы поделиться накопленной информацией и обратить внимание на типичные стратегические просчеты наших клубов, а также для того, чтобы предложить свою версию улучшения той или иной составляющей трансферной работы и всех спортивных процессов в нашем футболе.

Мы все ошибаемся, но если мы будем помогать друг другу обходить подводные камни, то будем становиться сильнее.

Вступление, адресованное любителям футбола

Меня зовут Ярослава. Я – старшая из трех дочерей Алексея Зинина. Бить по мячу папа меня научил сразу, как только я смогла сделать первый шаг. Сколько себя помню – столько в моей жизни был футбол. Мои одноклассники смотрели его по телевизору, а я изнутри. Многие звездные люди сходили с экрана в нашу жизнь и играли со мной.

Помню (а я тогда была еще совсем маленькой), на нашей кухне появился огромный мужчина с темными выразительными глазами. Я думала, что это «дядя Степа – милиционер» из известного стишка. Он был высоченным, и его ноги занимали полкухни.

Дядя был очень добрым, мягким. Оказалось, что зовут его Юра.

А недавно, годы спустя, папа показал мне нарезки игры этого доброго дяди Юры. Под хит «Рамштайна» он вырывал куски газона вместе с ногами соперников. Было не по себе. Потом я почитала про него в Интернете. Фамилия его Ковтун. Удивительно, что он является самым грубым игроком в истории нашего футбола.

И это несоответствие человеческой мягкости и спортивной жесткости породило у меня множество вопросов.

«Папа, как такое возможно?» – спросила я.

«В футбольной жизни все немного иначе, чем кажется со стороны. Здесь нет ничего очевидного. Никогда не спеши с выводами, старайся докопаться до сути».

Вот эта книга как раз о «неочевидном», об умении докопаться до сути, проигнорировав поверхностные выводы…

Как-то папа позвал меня с собой на матч «Барселона» – «Реал», но я категорически отказалась. Спустя какое-то время он посадил меня перед компьютером и около двух часов показывал мне игру Месси и Роналдо, сопровождая мифическим рассказом.

Помню фрагменты: «Бог на своем примере всегда показывает человеку, каких высот можно добиться в том или ином деле. Чтобы люди понимали, к чему им стоит стремиться. Господь Бог никогда не приходит на Землю в виде себя самого, поэтому для демонстрации собственных возможностей в футболе он вселился в маленького мальчика по имени Лионель Месси.

Но Господь Бог великий экспериментатор, понимающий, что сама Жизнь пропитана духом соревновательности. И для создания конкуренции предварительно произвел на свет совершенного человека, наградив его несгибаемой и бесконечной тягой к саморазвитию. Имя этого человека – Криштиану Роналду».

Я слушала рассказ, смотрела игровые эпизоды и ощущала, как внутри меня растет чувство досады от того, что я не увидела битву Бога с совершенным человеком.

Папа умеет так описывать события, что начинает казаться: ты сам был участником этого действа. И в этой книге он остается верен себе. После прочтения у вас будет ощущение, что вы знаете о самом популярном виде спорта все, будто десятки лет провели в тесном контакте с его самыми яркими представителями.

Однажды в Краснодаре мы всей семьей гуляли по поселку. Нас догнал высокий мужчина в спортивном костюме, который в тот момент явно занимался спортивной ходьбой. Мужчина, видимо, шел на результат по времени, но, поздоровавшись с нами, остановился. Они заговорили, а точнее, начали дискутировать с папой про молодого игрока. Игрока звали Жига (Илья Жигулев), а мужчину – Сергей Галицкий. Тем вечером я не дождалась папу, они проговорили с Сергеем Николаевичем допоздна.

После прочтения этой книги вы поймете, что движет людьми, создающими футбол, и о чем они думают и говорят, когда просто гуляют по улице.

Несколько лет назад мы ездили в гости к Валерию Георгиевичу, с которым папа подружился еще до моего рождения. На участке Газзаевых я подошла к вольеру с немецкой овчаркой. Долго гладила песика и играла с ним. Когда Валерий Георгиевич увидел, испугался: «Ярослава, это – грозный пес. Он никого к себе, кроме меня, не подпускает. А тебя признал. Понял, что ты из наших – из футбольных людей».

Еще бы! Кто хоть раз говорил с Алексеем Зининым о футболе, автоматически становится ближе к великому спорту. Теперь и вы тоже.

Ярослава Зинина

От автора

Почему эта книга называется «Разоблачение…» и что такое «ловушки восприятия»

Специфика футбола в том, что здесь нет четких критериев чего-либо. В футболе разбираются все. Говорю это без сарказма. Просто каждый – на своем уровне, на своей глубине проработки темы, с учетом собственных вкусов, собственной ментальности, особенностей личностного темперамента. Здесь нет абсолютной истины, и потому на нее вправе претендовать каждый.

Пять человек по одному и тому же игроку могут иметь пять разных, полных противоречия мнений. При этом не всегда реально убедиться в абсолютной правоте хотя бы одного из них. Потому что обстоятельства постоянно меняются, и один и тот же игрок может проявлять себя совершенно по-разному, даже не то что у разных тренеров, а при замене в составе хотя бы одного партнера.

Но вот что поразительно! Футбол при всем своем многообразии и при всей своей бесконечной вариативности абсолютно заштампованная отрасль. Мне кажется, он, бедолага, страшно задыхается от стереотипов и ярлыков, которыми его обвесили.

Очень часто люди, даже те, кто много лет в нем работает на самом высоком уровне, привыкая к этим штампам, уже не могут видеть саму суть футбола, его нерв, чувствовать его дыхание. Они стараются за максимально короткий срок отыскать что-то, что можно подогнать под шаблон, на что можно набить клеймо, и тогда они чувствуют себя в своей тарелке, они понимают, что им делать и куда двигаться.

Ну, например, «центральный защитник не может быть молодым». И когда на поле появляется молодой центральный защитник, то специалисты уже «знают», что именно он должен чувствовать себя наименее уверенно, именно он должен совершить ключевую ошибку. И люди – от первых лиц клуба до комментаторов и болельщиков – с удвоенной энергией следят за ним, чтобы в очередной раз укрепиться в собственной правоте, а по факту отыскать подтверждение своему стереотипному восприятию действительности.

Этот молодой центральный защитник может совершить ошибок меньше, чем его опытные партнеры по обороне, но акцент будет сделан именно на его недочетах.

Общественность очень опасна для того, кто хочет докопаться до сути. Большинство, как правило, максимально удалено от нее. Толпа живет лозунгами, а тон в этой толпе задают не самые знающие и не самые ищущие, а самые громкие.

Футбол – заштампованная отрасль. Очень часто люди, привыкая к этим штампам, уже не могут видеть саму суть футбола. Они стараются за максимально короткий срок отыскать что-то, что можно подогнать под привычные стереотипы, и только тогда они понимают, что им делать и куда двигаться.

Вспоминаю золотой период работы Леонида Слуцкого в ЦСКА – тот пик, когда предельно ограниченным по возможностям армейцам два года подряд удавалось обходить многомиллионный «Зенит» во главе с Халком. Но как же громко в тот период многие, причем как армейские болельщики, так и матерые специалисты, обвиняли ЦСКА в закрытом, сухом и примитивном футболе, в котором зрелищность была брошена на произвол в угоду его величеству результату.

В моем представлении это было чудовищным несоответствием реальности и восприятия. И даже статистические аргументы о том, что ЦСКА больше всех владеет мячом, больше всех совершает ТТД, больше всех делает ключевых передач, чаще всех бьет по воротам, не являлись аргументами для тех, кто свято верил в «трусливость команды».

Помню, по окончании сезона 2014/15 один прославленный футбольный ветеран, подводя итоги чемпионата, в котором ЦСКА «опустился» на второе место, сказал примерно следующее: «Команда Слуцкого стала заложником своего серого футбола. Футбол создан для того, чтобы дарить людям праздник. А праздник – это атака, это голы, а не баррикадирование у собственной штрафной».

В том интервью специалист в пример армейцам приводил «Зенит», «Краснодар» и даже буксующий «Спартак».

Звучало все это хлестко и убедительно.

Однако если бы человек открыл турнирную таблицу и посмотрел графу «забитые мячи», то обнаружил бы, что у «Спартака» – 42, у «Краснодара» – 52, у чемпиона «Зенита» – 58, а у критикуемого «серого» ЦСКА – 67.

Подумалось тогда: неужели прославленный ветеран намеренно предпочел не увидеть те цифры, которые разбили бы его личностную неприязнь к команде или к персоне Слуцкого?

Футбол – это та сфера деятельности, где очень заметно на поверхность вылезает эго человека. Причем на всех уровнях. Вот не захотел селекционер признаться, что не знает того-то игрока. Опираясь на поверхностную внешнюю информацию, вынес вердикт, и все, стал заложником себя самого. Как бы игрок теперь ни играл, селекционер будет видеть только то, что ему нужно, чтобы защитить свой вердикт.

Эго расставляет ловушки восприятия. Кстати, владельцы клубов и главные тренеры тоже нередко оказываются в роли той самой грузовой машины, которая застряла в яме. И чем сильнее они жмут на газ, тем сильнее машина закапывается еще глубже и уже не может выбраться самостоятельно.

А как много в футболе значат эмоции! Они сильнее знаний. Очень часто люди свое отношение к поступку игрока за пределами футбольного поля переносят на его профессиональное мастерство.

Эффект Кулешова в кино. К одному и тому же кадру, на котором артист абсолютно не выражает эмоций, прямой склейкой поочередно добавляли кадры тарелки с супом, девушки и лежащего в гробу ребенка. Так зритель, глядя на один и тот же неизменяемый кадр актера в зависимости от контекста склейки, улавливал три разных ощущения: «голода», «вожделения» и «горя». Вот и в футболе многие реагируют не на то, что демонстрирует футболист, а на то, какой «кадр к нему цепляют».

Ну вот, допустим, Дзюба очень мощно играл в тот год в «Спартаке». Первую часть сезона он завершил в статусе лидера сборной России и одного из главных претендентов на титул лучшего игрока чемпионата. В зимнюю паузу он подписал предварительный контракт с «Зенитом», и для тех самых людей, которые пару месяцев назад восхищались его мастерством, он моментально превратился в «дерево и полено – позор российского футбола». Полагаю, что сегодня многие спартаковские болельщики да и просто специалисты и не вспомнят, что когда-то восхищались Дзюбой как нападающим. Они уже впихнули в себя другую «картину мира», они с ней сроднились. И те два года (с июля 2015 по май 2017), за которые Артем забил за «Зенит» 39 голов и отдал 21 голевую передачу, они как бы не заметили. Зато когда при Манчини Дзюба сел в запас, люди активизировались: «Дерево есть дерево».

Убежден, что у некоторых читателей сейчас возникло желание отбросить книгу в сторону: автор ничего не понимает в футболе, раз защищает Дзюбу! Ведь человек так устроен: «Умный тот, кто думает так же, как и мы. А если он думает иначе, значит – дурак».

Но обратите внимание, я не дал никакой оценки Артему. Я лишь фактически изложил ситуацию по пунктам, не выбросив пункт о том, что два сезона в «Зените» у Дзюбы была хорошая статистика.

Это – вообще важнейший момент в работе футбольного менеджера: не выбрасывать никаких деталей, выкладывать их все одну за одной и не спешить с оценками.

Совершенно не претендую на роль последней инстанции. Передо мной в этой книге поставлена задача поделиться собственным восприятием великой игры и рассказать о том, какими глазами я вижу футбол. Об этом и напишу. Выявив «ловушки восприятия», стараюсь их обходить. Не реагирую на штампы, не цепляюсь за стереотипы, отгородился от эмоций, у меня нет пристрастий, эго вроде бы засунул куда подальше. Каждый раз стремлюсь копнуть глубже, чем в предыдущий раз, и задаю много неизбитых вопросов. Не ищу подтверждения своим выводам, я их проверяю заново, стараясь посмотреть на ситуацию с другой стороны. При этом важно не перемудрить, уметь вовремя остановиться, чтобы найти ответ.

Беда футбола в том, что многие воспринимают его через свои убеждения. Часто убеждения закладываются на эмоциональном фоне и являются ошибочными. Но против убеждений аргументация не работает. Переубедить человека, если сознание его в данном вопросе застегнуто на все пуговицы, крайне трудно.

Стремясь как можно лучше познать футбол, изучал много смежных сфер, которые могли бы этому помочь. «Законы групповых динамик» в психологии, «Семейные расстановки в бизнес-организациях» по Хеллингеру, «Фазы перемен» в мире инноваций, «Работа режиссера с актерами на съемочной площадке» в кинематографии и так далее.

У меня было несколько серьезных кризисов в восприятии футбола, когда упирался в стену и нивелировал все свои наработки. Однажды в 2002 году поделился переживаниями с Олегом Романцевым.

Олег Иванович меня тогда успокоил:

– Футбол много смотришь?

– Много.

– Замечательно! Перестань смотреть, думать. Вообще на неделю забудь про футбол. Возможно, ты находишься на стадии прорыва.

Если посвятишь свою жизнь одному делу, не важно – футболу или чему-то еще, и если захочешь идти дальше и дальше, то такое тебя ждет еще не раз.

С годами я пришел к выводу, что у менеджеров, селекционеров, тренеров, руководителей, как и у спортсменов, тоже есть такое понятие, как спортивная, а точнее, профессиональная форма. Поэтому-то Моуриньо может стать чемпионом Англии, а на следующий год быть отправлен в отставку из-за пребывания на 16 месте. И ЦСКА может в один сезон сделать ряд суперудачных трансферов, а в следующий год ни разу не попасть в яблочко.

В футболе нет застывших форм. Все меняется. И порой очень важно это понимать, уметь осознавать, в какую стадию человек или клуб вошел. Если ты не делаешь обновления подобно тому, как обновляются данные в навигаторе, то рано или поздно окажешься либо в пробке, либо вообще заедешь на дорогу, которой уже не существует.

В футболе нет застывших форм. Если ты не делаешь обновления подобно тому, как обновляются данные в навигаторе, то рано или поздно окажешься либо в пробке, либо заедешь на дорогу, которой уже не существует.

* * *

Так получилось, что название этой книги, которая трансформировалась из моего блога, мне подарил Хосеп Гвардиола. Тогда он еще не был выдающимся тренером-харизматиком, хотя его «Барса» уже двигалась к своему феноменальному рекорду – шесть трофеев в одном сезоне. За неполных полчаса общения Гвардиола успел поделиться многим и подарил мне термин, которым он охарактеризовал мой подход в восприятии футбола: revelation. Revelation в переводе с английского – откровение, открытие, раскрытие, разоблачение.

У меня и правда нередко возникает ощущение, что разоблачаю того или иного игрока, ту или иную концепцию игры, ту или иную клубную стратегию, парадигму того или иного тренера. Очень часто мои суждения кардинальным образом расходятся с общепринятыми. Часто мои прогнозы, которые не всегда, но достаточно регулярно сбываются, изначально воспринимаются как бред сумасшедшего.

Убежден, что и вы с чем-то в данной книге не согласитесь, но вы точно получите пищу для размышлений.

О чем эта книга и для кого. Направления и лица

В футболе, впрочем, как и в любой сфере деятельности, существует понятие «управление ожиданиями». Применительно к данной книге я бы видоизменил это понятие на «формирование ожиданий читателей», чтобы вам изначально было ясно, что именно вы можете получить от прочтения книги и нужно ли вам вообще тратить на нее время.

Для экономии этого самого времени по ходу книги буду вашим навигатором. Буду подсказывать, какие моменты какой категории читателей можно пропустить. И на какую страницу ради какой темы перейти.

Так повелось, что всегда старался совместить несовместимое, причем таким образом, чтобы казалось, что эти несовместимости друг без друга и не работают вовсе. Любимое мое словосочетание – «синергетический эффект», когда 1+1=3.

Вот и в этой книге я, переплетая их друг с другом, преследовал две разные цели для двух совершенно разных целевых аудиторий.

Во-вторых, эта книга для тех, кто любит футбол: болельщиков, читателей, тех, кто просто обожает его смотреть, и для тех, кто стремится в нем работать.

Здесь вы прочтете много инсайдерской информации. Пишу предельно конкретно, опираясь на реальные примеры и не скрывая своего мнения относительно деятельности людей и оценки событий. В книге (либо в этом, либо во втором томе) будут фигурировать:

персоны, в той или иной степени имеющие отношение к сборной России – участнице чемпионата мира 2018: Черчесов, Акинфеев, Кокорин, Дзюба, Смолов, Миранчук Ал., Дзагоев, Зобнин, Головин, Шатов, Заболотный;

персоны, имеющие отношение к прежним крупным турнирам сборной: Романцев, Газзаев, Ярцев, Слуцкий, Карпин, Титов, Аленичев, Мостовой, Шалимов, Игнашевич, В. Березуцкий;

самые популярные персоны мирового футбола: Гвардиола, Моуриньо, Месси, Криштиану Роналду;

самые популярные персоны чемпионата России разных времен: Промес, Муса, Вагнер Лав, Думбия, Это'О, Тихонов;

самые одиозные и топовые игроки РФПЛ разных времен: Аршавин, Денисов, Широков, Мамаев;

топ-фигуры отечественного менеджмента, владельцы клубов, агенты: Галицкий, Федун, Гинер, Фурсенко, Бердыев, Семин, Бабаев, Ткаченко;

Большое внимание будет уделено таким клубам, как: «Спартак», «Зенит», ЦСКА, «Локомотив», «Краснодар», «Рубин», «Динамо».

И главное, эта книга непосредственно для футбольных профессионалов – для тех людей, кто, собственно, и создает спорт номер 1: главных тренеров, владельцев клубов, топ-менеджеров, спортивных директоров, селекционеров и спортивных журналистов.

Мяч у вас

Катаем мяч на своей половине поля. Ближайшие 11 страниц адресованы исключительно клубным руководителям. Если хотите перейти в атаку, то найдите взглядом адресат для передачи! Динамичные моменты о знаменитых футбольных людях и историях – стр. 33.

Каким специализированным темам уделяется повышенное внимание и как это работает

Здесь приведу выдержки из презентации услуг созданного мной агентства стратегического консалтинга и трансферных решений. В принципе почти все поднятые здесь вопросы и озвученные методики можно использовать в разных сферах деятельности. Фактически это даже не презентация, а тезисы спортивной (селекционной и аналитической) деятельности в футболе. Данные выдержки адресованы представителям клубов, потому и обращаюсь непосредственно к ним.