Текст книги "Гений решений!"

3D-анализ экологии решения

Не секрет, что бывают случаи, когда решение, которое выиграло все «конкурсы», воодушевило всех и его осуществление уже началось – вдруг наталкивается на непредвиденный «подводный камень» и, как когда-то «Титаник», неожиданно для всех идёт ко дну, унося с собой ресурсы, силы, деньги, время и надежды людей.

Бывает и по-другому: решение успешно претворяется в жизнь, уже «накрыты столы», чтобы отпраздновать победу, и… вдруг возникает осознание того, что это решение было в лучшем случае – ошибочным, а в худшем – обернулось настоящей катастрофой именно благодаря тому, что его удалось успешно осуществить!

История знает немало примеров таких ситуаций: знаменитый проект поворота сибирских рек (к счастью – так и не осуществившийся), строительство огромных красивых жилых массивов в чудесных местах, приводящее к экологической катастрофе и транспортному коллапсу, создание семьи не с тем человеком, покупка слишком дорогого автомобиля в кредит, выбор не той ниши для развития бизнеса, и так далее – примеров не счесть!

Что же приводит к таким печальным последствиям? Ведь всё было просчитано, все риски учтены, выбраны самые наилучшие альтернативы!

Ответ прост: недостаточно просчитать только «вперёд»! Нужно смотреть с разных перспектив, чтобы не дать себе попасть в опасные «ловушки сознания».

Человеческое сознание работает так, что когда мы очень сильно вовлечены во что-то, то наш «туннель внимания» начинает сужаться, наша способность мыслить системно начинает ухудшаться. У этого есть свои плюсы: мы видим больше возможностей, фокусируемся на цели. Но есть и минусы! Мы начинаем непроизвольно «фильтровать» информацию: замечаем в большей степени только то, что оправдывает наши действия, поддерживает наши суждения и – незаметно для себя самих – начинаем отбрасывать всё, что может указать нам на ошибки в наших исходных предпосылках! И что самое опасное: чем «глубже мы влезаем» в процесс работы над решением, тем труднее становится объективно оценивать само решение. Оно и понятно: обидно же – столько труда вложено в процесс!

Это чем-то похоже на влюблённость: мы непроизвольно начинаем идеализировать объект своей любви, закрывая глаза на недостатки и называя их «милыми особенностями», мы не обращаем внимания на возможные последствия своих поступков, потому что находимся в состоянии любовной эйфории – когда «всё по плечу, хочется дышать полной грудью и переворачивать горы!». А когда первый эмоциональный порыв проходит, то становится жалко отступить – ведь уже привыкли друг к другу, столько «дров нарубили», столько всего совместного уже намечтали!

Примерно то же самое иногда происходит в ходе работы над каким-либо проектом: решения начинают служить не столько успеху самого проекта, сколько сохранению вовлеченности в него, оправданию действий и уже затраченного времени и ресурсов, репутации и авторитета. В качестве негативного результата – факты и критерии начинают «подгоняться» под задачу, вместо анализа критических рисков начинается «расчёт по средней линии» и т. д., лишь бы не пугать себя осознанием того, что что-то не так. Спрятанная «под диван» проблема рано или поздно всё равно даёт о себе знать, только обратного пути уже нет – слишком многое поставлено на карту. Знакомо?

Чтобы не попасть в такую ситуацию, нужно иметь возможность ещё до начала реализации важного решения «постелить соломку» в будущем.

В этой главе я хочу предложить Вам свою собственную методику, которая легко может применяться как в больших масштабах (бизнес, планирование личной жизни, политика), так и при принятии вполне «бытовых» решений. Она позволит заранее увидеть многие «подводные камни», избежать возможных проблем, о существовании которых Вы даже не знаете, что о них не знаете. И в итоге – принять более правильное решение, хорошо и гармонично интегрированное в будущее. Она называется…

Методика 3D-анализа экологии решения

В ходе применения методики 3D-анализа экологии решения происходит глубоки всесторонний анализ выбранного варианта решения на предмет его «совместимости» с системой, в которой данное решение осуществляется. В результате решение получается более взвешенное, обоснованное и его претворение в жизнь происходит значительно легче и органичнее.

В основе высокой эффективности матрицы «3D-анализ экологии решения» лежит особый процесс мышления, который требуется для её заполнения. Он организован таким образом, чтобы аккуратно «вытащить» разум из узких рамок, в которых он обычно легко и прочно застревает в ходе размышлений над решениями и повседневными задачами. В процессе работы над этой матрицей, Вы сможете взглянуть на все аспекты принятия решения (проблему, цель, стратегию, альтернативы, критерии, эмоции) – с совершенно разных, новых позиций и точек зрения. Благодаря такому подходу получается целостная картина системы, в которой реализуется данное решение. Само решение также становится более целостным, продуманным и оправданным. Одновременно обнаруживаются его невидимые раньше изъяны или скрытые в нём опасности, требующие внимания и проработки.

Процедура заполнения матрицы «3D-анализ экологии решения»

Для начала надо определить исходные данные для заполнения матрицы

Шаг 1. Определение Ваших масштабов времени

В матрице используются три масштаба времени: «Краткосрочная перспектива», «Среднесрочная перспектива» и «Долгосрочная перспектива». Эти понятия в каждом случае и у каждого человека свои. Они также могут различаться в зависимости от контекста. У кого-то «бытовое» понятие «Среднесрочная перспектива» означает «2—2.5» года. А на работе тот же человек, говоря «В среднесрочной перспективе» может мыслить масштабами 8—10 лет. Известный факт: для многих японских корпораций «Среднесрочная перспектива» это 25—50 лет, а «Долгосрочная» – может быть и 200 лет! Вам нужно будет оценить свои собственные масштабы для каждого из трёх диапазонов.

Шаг 2. Определение границ системы (масштаб влияния)

Масштабы влияния (система, в которой происходят значимые изменения) нужны для того, чтобы не попасть в «бесконечный цикл», где придется просчитывать все возможные изменения, которые возникнут во всём мире от «единственного взмаха крыльев бабочки». Да, они действительно непрерывно происходят в масштабе всей Вселенной и от взмахов крыльев бабочек в том числе, но мы не в состоянии учесть всю бесконечность последствий каждого события.

Нужно ограничиться лишь той «территорией», на которой изменения действительно значимы. Но нельзя и приуменьшать масштабы! Нужно чётко обозначить границы и наименование наибольшей системы, где решение будет оказывать заметное влияние, в рамках которой Вы будете оценивать решение. Это может быть «мой гараж», или «Моя компания» а может быть «Юго-восточная Азия». Вам – виднее!

Шаг 3. Заполнение ответов на вопросы матрицы

На этом шаге нужно последовательно заполнить все три рамки сознания, отвечая на поставленные в них вопросы. Это рамки: «Я», «Другие люди», «Система». При заполнении каждой рамки нужно попытаться отвечать на вопросы с позиций этой рамки.

И, если с позиции «Я» это достаточно просто, то чтобы найти ответы с позиции «Другие люди», «Система» – Вам нужно постараться максимально отождествить себя с этими рамками, встать на их позицию восприятия, «взглянуть их глазами».

Например: первоначально Вы думаете, что решение коснется только Вас и Вашей семьи, но может оказаться, что оно окажет заметное влияние и на других людей, которые тоже играют свою немалую роль в «системе».

ВАЖНО: Заполняя ответы, мысленно перенеситесь в то время, в котором позиционируется ответ, согласно выбранному Вами масштабу времени. Смотрите на решение как-бы из будущего, стараясь как можно яснее представить себе весь тот путь, который пролегает от настоящего момента (когда Вы читаете эти строки) и вплоть до рассматриваемого времени.

Образец матрицы 3-D анализа экологии решения

Здесь я привожу эту матрицу для ознакомления, а для непосредственной работы над Вашими задачами я подготовил для Вас файл с уже готовой пустой матрицей, чтобы Вам было удобнее работать. Его можно скачать, зарегистрировавшись здесь: http://www.facilitator.ru/navbook-free-info и потом заполнять прямо на компьютере.

Содержание решения (выбранная альтернатива):

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Рамка «Я»

Рамка «Другие люди»

Рамка «Система»

Я очень рекомендую Вам попробовать хотя бы несколько раз воспользоваться этой методикой на практике. Это не только поможет Вам принимать значительно лучшие решения, но и обучит Ваш мозг более системному подходу. После такой неоднократной тренировки, Вы будете практически мгновенно проводить эту процедуру автоматически – еще на этапе размышлений над возможными альтернативными вариантами решения.

Подведём итоги

Умение принимать решения высокого качества, экологичные, действенные и способность делать это быстро – залог не только роста Вашего благополучия, развития бизнеса и повышения качества Вашей повседневной жизни. Это – возможность делать Ваше окружение более отвечающим Вашим собственным понятиям «лучшей жизни».

Для того, чтобы принимать решения, которыми впоследствии Вы сможете гордиться, необходимо наличие следующих условий:

Ресурсное окружение

Умение выбирать правильную стратегию для процесса принятия решения

Хорошо уметь структурировать проблемную ситуацию

Благоприятная обстановка для генерации высококачественных альтернатив решения

Умение правильно организовать процесс отбора и доработки альтернатив

Способность правильно оценивать и прогнозировать риски

Понимание и взвешенная оценка влияния действующих внутри «системы» факторов и внешних сил

Владение различными методиками оценки и выбора альтернатив

Системный подход к экологии принимаемого решения

Для человека, профессионально владеющего всеми этими инструментами открывается множество перспектив! Умение пребывать в ресурсном состоянии, правильно и своевременно взаимодействовать с экспертами, коллегами и другими участниками процесса принятия решения позволяют значительно повысить личную эффективность, реализовать свой потенциал. Эти умения дают возможность и окружающим стать полноправными участниками принятия решений, воодушевляют и привлекают других. Таким образом, человек, умеющий делать всё вышеперечисленное, естественным образом становится для окружающих лидером, авторитетом. А это – уже совсем иной уровень социального взаимодействия, статуса и возможностей!

Я уверен, что каждому необходимо обучаться этим навыкам! Каждый из нас рождается с огромным потенциалом и, независимо от места, материального благосостояния и других «обстоятельств», каждый может найти пути для реализации этого потенциала. Тем самым каждый не только сможет улучшить своё собственное окружение, повысить уровень жизни благодаря улучшению качества принимаемых каждый день решений. Подходя к своим решениям с позиций экологии системы, в которой мы живём, мы не только сделаем лучше свою собственную жизнь, но и сможем помочь многим другим!

Что дальше?

Возможно, что Вы сейчас задаётесь вопросом: что бы ещё изучить, чему научиться – для того, чтобы стать успешнее, счастливее, богаче? Какие навыки можно ещё освоить для того, чтобы привнести в свою жизнь больше радости и благополучия?

Давайте, я расскажу, чем ещё я могу быть Вам полезным!

Я с 2000 года веду тренинги и консультирую самых разных людей по вопросам личностного роста, различным направлениям улучшения их жизни – как в персональном, так и в бизнес-контексте.

За это время я накопил огромный опыт помощи тем, кто действительно хочет действовать! Я точно знаю: люди МОГУТ меняться! И я буду искренне рад, если Вы воспользуетесь этим опытом, вложите своё время в собственное развитие!

Я подготовил и продолжаю создавать новые учебные программы, книги и онлайн-тренинги22
  http://www.facilitator.ru/тренинги/


[Закрыть] по самым ключевым тематикам, которые помогают дать старт самым главным и по-настоящему ведущим к успеху направлениям личностного роста.

По опыту многих лет обучения, основными темами для роста и для возможности реализации Вашего потенциала я считаю следующие:

Способность принимать верные решения (эта книга и тренинг «Навигатор»)

Умение ставить цели и их достигать – мой тренинг «Стрела Мечты»

Навык эффективной организации своего времени – мой тренинг «Азбука тайм-менеджмента»

Мастерство публичного выступления и презентации – мои тренинги «Мастерство публичного выступления», «Современная бизнес-презентация», онлайн-тренинг «Красноречие» и другие мои учебные программы по этой теме.

Я постоянно расширяю этот список, создавая всё новые учебные программы, тренинги, семинары. Пишу статьи и на подходе – еще несколько книг.

На моём сайте www.facilitator.ru Вы всегда можете ознакомиться со всеми новыми возможностями, которые я для Вас приготовил, почитать мои статьи и записаться ко мне на личный коучинг и консультацию, в том числе и онлайн.

Также, я всегда буду рад пообщаться с Вами в социальных сетях, приглашаю на мои страницы:

в Facebook (https://www.facebook.com/facilitator.ru) и Вконтакте (vk.com/facilitatorru)

Я искренне желаю Вам и всем тем, кто Вам дорог – больших успехов на пути совершенствования и истинного благополучия!

Д. Белостоцкий

2014 г.