Текст книги "Я – интроверт. Тихони начинают и выигрывают"
Автор книги: Джейн Финкл
Жанр: Психотерапия и консультирование, Книги по психологии
Возрастные ограничения: +16
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 6 (всего у книги 17 страниц) [доступный отрывок для чтения: 6 страниц]
LinkedIn, Twitter и Facebook, ох!
Голова идет кругом в попытке разобраться, какая из социальных сетей даст оптимальные результаты для карьерного роста. Несмотря на желание добиться максимальной отдачи от соцсетей, интроверт внутри вас может сомневаться, так ли уж необходимы такие масштабы личного присутствия в интернете. Технологии постоянно меняются, на рынке труда происходят приливы и отливы, а коммуникационные онлайн-платформы продолжают расти с головокружительной скоростью. Но вы и ваша карьера не должны позволить запугать себя надвигающимся призракам социальных сетей, и нет никаких причин сдерживать себя. LinkedIn и Twitter помогают делиться идеями, опытом и навыками с другими талантливыми профессионалами, а Facebook предлагает ресурсы тем, кто сейчас находится в поиске работы.
Легко испытать стресс, если вам приходится вести более чем одну страницу в социальных сетях. На помощь могут прийти такие приложения, как Tweetdeck и Sobees: они представляют собой панель управления для организации аккаунтов в социальных сетях, аккумулируя посты со всех страниц в одном месте. Эти приложения позволяют одновременно создавать и отправлять записи в LinkedIn, Facebook и Twitter. Подобные приложения с панелями инструментов могут повысить качество вашей жизни в социальных сетях, и большинство из них абсолютно бесплатны.
Вопросы формирования стратегии
Понимание профессиональных целей важно для разработки стратегии поведения в социальных сетях. Поэтому, прежде чем погрузиться в веб-океан, задайте себе следующие вопросы. Подумав о них заранее, вы избежите путаницы между различными платформами и сосредоточитесь на главном. Уточнив свои цели, вы сможете наметить наиболее эффективную стратегию их достижения.
# Каковы ваши профессиональные или деловые цели? Хотите ли вы расширить свою сеть, найти партнеров или продвигать бизнес? Или же вы ищете новую работу?
# Кто ваша целевая аудитория? Вы пытаетесь связаться с работодателями, коллегами, покупателями или клиентами?
# Что делает вас экспертом в своей области? Вы тот, кто обладает особыми навыками и талантами? Как платформы социальных сетей могут помочь вам продемонстрировать эти таланты и повысить свою заметность?
# Кто является лидером в вашей области? Может ли общение с ними в социальных сетях помочь вам добиться успеха в карьере или построить собственный бизнес? Хотите ли вы узнавать о новых тенденциях и инновациях в своей области от отраслевых экспертов?
# Как можно будет оценить достижение ваших целей? По количеству читателей/клиентов и характеру их ответов? Или при получении новых бизнес-возможностей? Возможно, показателем будет то, что с вами будут связываться рекрутеры и менеджеры по персоналу для обсуждения возможного сотрудничества?
Ставьте реалистичные цели
Соцсети требуют времени и личной заинтересованности, поэтому проведите тест-драйв и посмотрите, какие из них предлагают вам наилучший путь к вашим профессиональным целям, не отнимая все свободное время. Возможно, вы захотите сделать расписание для социальных сетей или построить диаграмму для распределения своего времени на отправку сообщений, работу над расширением сети контактов и чтение статей о текущих и грядущих тенденциях в своей отрасли. Разнообразные бесплатные приложения позволят составить расписание для социальных сетей, например «Google Календарь», Basecamp и Wunderlist.
И напоследок: имейте в виду, что социальные сети могут вызывать привыкание. Активное присутствие в социальных сетях важно, но помните, что не стоит ставить под угрозу здоровый баланс между работой и личной жизнью.
5
Разговаривайте с незнакомцами
Разговаривая с незнакомым человеком по телефону или лично, интроверт зачастую просто замирает или по кусочкам выдавливает из себя информацию. При встрече с типичным экстравертом вы можете столкнуться с таким огромным потоком информации, что вставить свои собственные мысли и идеи будет трудно. Но как бы то ни было, на современном рынке труда и при растущей гиг-экономике нетворкинг является ключевым элементом для построения карьеры. Недавние опросы показывают, что от 70 до 80 % соискателей находят работу – в том числе новые карьерные возможности у нынешнего работодателя – благодаря созданию и поддержанию полезных рабочих связей. А исследование 2016 года, проведенное Лу Адлером, основателем и генеральным директором The Adler Group, показало, что из трех тысяч его участников 85 % получили работу напрямую благодаря нетворкингу.
«О нет!» – воскликнет интроверт, понимая, что карьерный рост невозможен без наращивания мышечной массы профессиональной сети. Но эти сведения можно превратить в мотивационную подпитку. Знайте, что ваша естественная способность слушать, фокусироваться и задавать вопросы может помочь вести беседу в нужном вам направлении. Эти ценные природные таланты сделают вас чемпионом-тяжелоатлетом на арене нетворкинга.
Кроме того, в достижении успехов в установлении важных профессиональных связей вам поможет ваш стиль общения. Иногда придется выходить за пределы зоны комфорта и бросить себе вызов, чтобы освоить новые направления. Но если вы расслабитесь и позволите своей внутренней силе направлять себя, нетворкинг может стать приятной прогулкой, которая выведет на дорогу возможностей.
В этой главе я расскажу о различных методах и подборке инструментов, которые помогут почувствовать себя более комфортно во время нетворкинга. Методично придерживаясь этих советов и учитывая свои личные особенности, вы можете поймать за хвост силу своей интроверсии и вообразить, что в комнате – не незнакомцы, а потенциальные союзники и ценные профессиональные контакты.
ЗАПЛАНИРОВАННАЯ СЛУЧАЙНОСТЬ
Несколько клиентов, с которыми я работала, выяснили, что теория обучения Джона Крамбольца способствовала их карьерному росту. Суть ее заключается в том, что человек может извлечь из своего любопытства возможности для исследования и обучения, проявляя инициативу при случае. Крамбольц считает, что «удача – не случайность», и если вы готовы предпринять реальные действия, соответствующие вашим реальным интересам, вы максимизируете свои шансы на получение способствующих карьере возможностей. Другими словами, вы можете способствовать собственному профессиональному успеху с помощью запланированной случайности, проявляя инициативу с умом и ожидая неожиданного.
Примером может послужить история Сюзанны, когда ее инициатива в нетворкинге превратилась в неожиданную возможность карьерного роста. Сюзанна, успешный руководитель девелоперской компании, искала новые профессиональные возможности. Детство ее прошло в очень трудных условиях, она была первой из всей семьи, кто поступил в колледж, – и этот опыт полностью изменил ее жизнь. Образование и обучение занимали важное место в списке ценностей Сюзанны, и шаг за шагом ей удалось окончить бакалавриат и получить MBA в университетах Лиги плюща. Любопытство и страсть Сюзанны к учебе стимулировали ее покинуть частный сектор и начать рассматривать новые возможности для карьерного роста в сфере финансовой и оперативной деятельности в высшем образовании. Ее близкий друг, работавший в местном университете, дал Сюзанне контакты вице-президента по финансам и управлению.
После обмена электронными письмами Сюзанна запланировала предварительную встречу с вице-президентом. У нее не было никаких особых ожиданий, она надеялась просто больше узнать об опыте его работы и составить представление о структурных подразделениях университета. Выяснилось, что вице-президент проработал в университете всего восемь месяцев и на тот момент реструктурировал свой департамент. В ходе беседы он заинтересовался опытом, навыками и бэкграундом Сюзанны. Наконец, он предложил ей поработать в своем департаменте. Сюзанна не только получила должность помощника вице-президента, ей также удалось договориться и прописать свои должностные обязанности. Любопытство Сюзанны привело к действиям по организации встречи, которая дала желаемые возможности карьерного роста. И даже если бы результаты этой встречи оказались менее успешными, опыт все равно был бы полезен. Кто знает, какие еще потенциальные выгоды могут возникнуть в результате подобного общения?
Преимущества нетворкинга
Нетворкинг может оказаться той волшебной палочкой, которая наколдует вам профессиональные возможности. Взгляните на ее мощные чары – неужели вы еще не уверены, что в ваших же интересах отбросить сомнения?! Нетворкинг работает лучше всего, если не форсировать события, поэтому в данной главе вы найдете конкретные шаги по преодолению страха общения и принятию рисков. Далее мы научимся использовать дар интроверсии, чтобы развивать отношения с людьми с достоинством и в своем собственном стиле, получая множество преимуществ.
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Простой разговор на совместном мероприятии или встрече может стать для вас путеводной нитью в будущее. Сделав глубокий вдох и выходя в открытый космос профессионального мира, вы встречаете людей самого разного профессионального уровня. Общение с бывшим коллегой или руководителем может привести к новой работе или появлению идеи, которая оживит ваш бизнес.
Контакты с другими людьми расширяют ваши знания и опыт. Однажды я побывала на профессиональной встрече, где коллега познакомил меня с автором опубликованной книги о карьере. Том, ее автор, поделился со мной своим опытом и дал несколько советов, которые пригодились при создании этой книги. И я продолжаю поддерживать связь с Томом. Случайное событие принесло мне выгоду в виде полезных знаний и ценного нетворкинга, длящегося до сих пор.
Налаживая связи, не стоит отказываться от непримечательного, на первый взгляд, разговора, как от не имеющего особой ценности. Беседа с новым человеком может открыть путь к деловому партнерству или активному сотрудничеству.
ЗАМЕТНОСТЬ
Открываясь для встречи с новыми специалистами, вы делитесь информацией о своей работе и обмениваетесь идеями о проблемах отрасли, текущих и будущих тенденциях. Люди чувствуют вашу ценность для отрасли и ценность того, что вы предлагаете. Здесь ваша репутация может взлететь, так как важные люди узнают о вашем опыте, достижениях и навыках. В результате, вас могут начать рассматривать как профессионала или даже эксперта в своей области.
Если вы недавно окончили обучение или возвращаетесь на работу после перерыва, экспертности от вас никто не ожидает. Тем не менее нетворкинг по-прежнему дает вам возможность продемонстрировать свои знания и показать, что вы можете предложить потенциальному работодателю.
ЗНАНИЯ
Встречаясь с новыми коллегами или руководителями высшего звена, вы, естественно, говорите о работе и профессиональных интересах, а также выражаете мнение о новостях и тенденциях в отрасли. Во время разговора можно узнать об инновационном методе или подходе, который, по вашему мнению, требует дальнейших исследований или который вы, возможно, захотите внедрить в своей организации.
СЕТЕВАЯ СТРУКТУРА
Многие вакансии, такие как контрактная работа, как правило, не рекламируются широко, о них не болтают на каждом углу, поэтому зачастую они остаются скрытыми от посторонних глаз. Так что, находясь в поиске работы своей мечты или же готовясь продвинуться по карьерной лестнице, используйте свою профессиональную сеть, которая может поспособствовать вашему карьерному взлету и позволит разведать новое, столь желаемое вами направление. Контакты, которые вы установили и заботливо поддерживали, помогут познакомиться с нужными людьми и быть в курсе имеющихся возможностей.
Представьте себе типичного работодателя, сидящего за столом и просматривающего стопку резюме, поступивших ему на одну только должность. Как же вам выбиться из общей массы и показать себя, когда перед его глазами мелькают все эти личные качества и достижения, отвлекающие взгляд и требующие внимания? Большое значение имеет сарафанное радио. Если коллега или менеджер высшего звена, являющийся в отрасли уважаемым профессионалом, замолвит за вас доброе словечко работодателю – у вас будет больше шансов оказаться замеченным. Похвала вашему трудолюбию и навыкам благодаря нетворкингу от человека, который лично знает работодателя или даже работает с ним, открывает запертые двери и может вылиться в приглашение на собеседование.
СОВМЕСТНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Бывают времена, когда я признаю свою принадлежность к племени интровертов и ищу причины, чтобы избежать посещения крупного мероприятия. Накануне мероприятия я надеюсь, что его отменят. А утром делаю несколько глубоких вдохов, одеваюсь согласно профессиональному дресс-коду и выхожу за дверь, настраиваясь на то, чтобы преодолеть препятствие. Тем не менее я чувствую облегчение и приятное удивление, когда мероприятие заканчивается. Несмотря на мою замкнутость и вполне предсказуемую тревогу, этот опыт позволяет мне взаимодействовать с другими, вдохновляющими меня людьми.
Вместо ожидаемой погибели я получаю ценную информацию и растворяюсь в этом опыте. Вы на самом деле можете по-разному устанавливать и поддерживать контакты, при этом избегая посещения больших скоплений людей. Но бывают случаи, когда нужно просто вдохнуть поглубже и рискнуть, чтобы добиться успеха и повысить уровень уверенности в себе, что в свою очередь приведет вас к новым высотам. Конечно, вы не сможете посетить все интересующие вас мероприятия – это было бы сложно даже для типичного экстраверта. Поэтому запланируйте для посещения несколько мероприятий в течение года, а в промежутках между ними вы будете укреплять свою стратегию с помощью личных встреч и социальных сетей.
К выступлению готов!
Оказавшись в большом, шумном, заполненном людьми помещении, человек с любым типом личности может время от времени «подвисать». Это особенно верно для интровертов.
Тем не менее даже интроверты могут держаться уверенно в свете софитов, если они используют свои сильные стороны и положатся на естественный ход вещей. Используйте свои навыки рефлексии для планирования своего входа в комнату так, чтобы у вас в руках был и общий сценарий, и краткие тезисы. Это ослабит страх перед началом разговора и превратит кого-то из незнакомцев, находящихся с вами в одной комнате, в ценный профессиональный контакт.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ СВОЮ ЛЮБОЗНАТЕЛЬНОСТЬ
Встречая нового человека, интроверты любят копнуть поглубже. Они часто используют эту способность, задавая проницательные вопросы, привлекающие другого человека. Пусть профессиональное любопытство вдохновит вас составить вопросы, отражающие такую черту, стимулирующие беседу и формирующие прочные отношения. Если вы запишете их, это поможет запоминанию и уменьшит вероятность того, что мысль собьется с пути или потеряется во время разговора. На мгновение обратите на себя внимание камеры. Подумайте, что для вас действительно важно и что вы хотите сказать. Подумайте, какие темы заставляют вас вылезти из раковины. Люди вокруг почувствуют, когда вы будете говорить с энтузиазмом и блеском в глазах. Таким образом, вы не только ярко продемонстрируете свой опыт и таланты, но и привлечете других своей энергией, оживив беседу.
Ваш внутренний интроверт может вступить мягко, скорее задавая вопросы, нежели делая заявления. Но разговор – это улица с двусторонним движением, поэтому важно, чтобы вы в какой-то момент включились в этот обмен профессиональным опытом. Имейте в виду, что в процессе может сформироваться связь, которая позже перерастет в полезные для работы отношения. Ниже вы найдете примерный список вопросов, которые помогут вам написать собственный список.
Вопросы-открывашки
# Вы бывали раньше на подобных мероприятиях?
# Как долго вы работаете в этой области?
# Как вы начинали свою карьеру?
Когда лед недоверия сломан
# Что вас вдохновляет в вашей деятельности?
# За кем вы следите в социальных сетях?
# Что вам больше всего нравится в работе?
# С какими основными сложностями вы сталкиваетесь?
# Какие тенденции вы видите в этой области?
# Вы бы хотели, чтобы я помог вам с кем-либо встретиться? (Если вы уже были на мероприятии этой организации ранее и знаете некоторых людей.)
ПРЕДСТАВЬТЕСЬ
Учитывая двусторонний характер разговора, в какой-то момент нужно будет представиться и рассказать о себе. Зазубренный наизусть сценарий может прозвучать неестественно, однако полезно иметь несколько ключевых пунктов или определенных фраз, которые можно использовать. Предварительная их подготовка поможет сформировать и систематизировать мысли, чтобы в нужный момент легко ввернуть их в разговоре. У вас может возникнуть соблазн представить себя самым простым способом, например: «Я Сэм Лидо. Я разработчик программного обеспечения для SAP». Хотя в этом представлении формально нет ничего плохого, вы, вероятно, вызовете больше интереса, начав не с названия должности, а с рассказа о том, что именно вы делаете и как приносите пользу своей организации. Подобным образом можно продемонстрировать, что вы – гораздо больше, чем просто табличка на двери или список должностных обязанностей.
Информацию, которую стоит озвучить, можно разделить на четыре ключа к представлению себя:
# Что вы делаете.
# Какую пользу вы приносите.
# Конкретные интересы или опыт.
# Должность и название компании.
Давайте посмотрим, как Майя, коуч, тщательно продумала свое выступление, используя четыре ключа, а затем соединила все пункты в двух предложениях.
# Что вы делаете: я мотивирую людей жить полной жизнью.
# Какую пользу вы приносите: я поддерживаю своих клиентов в определении наиболее значимых вещей в жизни и разрабатываю для них стратегии достижения целей.
# Конкретные интересы или опыт: как найти баланс между работой и личной жизнью, как справляться со стрессом.
# Название должности и компания: коуч в Dream Big.
Привет, я Майя. В своей работе коуча в Dream Big я специализируюсь на вопросах нахождения баланса между работой и личной жизнью, а также на управлении стрессом. Я вдохновляю людей жить на полную катушку, помогая им определить свои цели и разработать стратегии для их достижения.
ПОЕХАЛИ!
Даже самый яркий и компетентный человек может волноваться, входя в комнату, где уже идет оживленный разговор. Если это вас пугает, попробуйте приходить к самому началу мероприятия: так вы можете сами инициировать разговор, а не пытаться присоединиться к нему.
Я часто делаю несколько глубоких вдохов на улице, прежде чем войти в здание, где проходит мероприятие, или нахожу тихое место, где можно встретиться со своим внутренним храбрым воином, прежде чем показаться на сцене. Создайте ощущение внутреннего спокойствия и благополучия, чтобы мягко и с достоинством влиться в мероприятие – так оно не будет казаться вам испытанием на выживание. Оказавшись в комнате, как можно скорее начните разговор. Если вы будете слишком долго стоять одни в сторонке, то почувствуете себя неловко, и сломать лед будет еще труднее.
Если вы заметили человека, который стоит один и с сомнением осматривается, подойдите и заведите с ним разговор. Скорее всего, обменявшись представлениями и перейдя к профессиональным темам, вы оба почувствуете облегчение и быстро обнаружите, что у вас есть что-то общее. Тем не менее не ожидайте, что каждый разговор будет вдохновляющим или взаимовыгодным. Если дела плохи, вежливо извинитесь и будьте уверены, что ваша лучшая встреча, возможно, всего в нескольких шагах.
НАЛАЖИВАЙТЕ КОНТАКТ
Простой способ заставить разговор работать на вас, наладив прочное взаимопонимание, это использовать технику под названием «ведение», основанную на нейролингвистическом программировании (НЛП) – теории общения, которая сочетает в себе неврологию, язык и программирование. Суть ведения заключается в том, чтобы осознанно находить сходства между вами и вашим собеседником. Вы можете начать с обсуждения основных тем, таких как погода или обстановка в помещении. Затем, по ходу разговора, можно использовать ведение для того, чтобы найти схожие личные или профессиональные интересы. Например, ваш собеседник может упомянуть новую тенденцию в области, которая радует и вас. Показывая свою заинтересованность, вы подтверждаете интерес вашего партнера. Или же можно спросить своего собеседника о том, что ему нравится делать вне работы, и узнать, что вы оба недавно смотрели один и тот же фильм или же разделяете страсть к велоспорту. Хотя обмен профессиональным опытом и знаниями и является вашей главной целью на мероприятии, можно также улучшать взаимопонимание, сопоставляя общие внешние интересы. Обратите внимание, что эта техника эффективна для построения взаимопонимания как при общении в группе (на мероприятиях), так и на личных встречах.
ПУСТЬ МЕРОПРИЯТИЕ РАБОТАЕТ НА ВАС
Помните: подобное мероприятие – это не марафон, и вам не нужно оставаться на нем до победного конца. Знание о том, что вы можете уйти, как только почувствуете, что миссия выполнена, облегчит ваше пребывание на мероприятии с самого начала.
Также имейте в виду, что сделать короткий перерыв – не значит отказаться от своих целей. Сделайте передышку, выйдите на улицу или посидите несколько минут в тихом месте. Просто поэкспериментируйте и найдите то, что работает лично для вас.
МАШИТЕ ФЛАГОМ
Интроверты неохотно раскрывают все свои карты при первой встрече. Они скорее любознательны, чем информативны. Такой подход хорош, но для того, чтобы завоевать доверие и достичь глубины, необходимой для завязывания значимых отношений, вам придется хоть немного проявить себя. Можно поделиться своим искренним волнением по поводу проекта, в котором вы участвуете. Или без хвастовства упомянуть о некоторых достижениях, которые могут заинтриговать слушателя или произвести на него впечатление.
Как всякому интроверту, вам легче делиться идеями и знаниями, чем рассказывать о себе. Но в экстравертном мире бизнеса достигнутые вами результаты могут вызвать одобрение. Так что в качестве подготовки к мероприятию подумайте о двух своих достижениях, рассказ о которых может стать частью разговора тогда, когда это будет уместно. Это будет способствовать развитию беседы и привлечет внимание собеседников. Не стоит думать о том, что вы чему-то не соответствуете или что ваши достижения являются слишком простыми. Воспользуйтесь таблицей самооценки или резюме в главах 2 и 3, чтобы рассказать о достижениях было проще.
Беспокоитесь о том, не прозвучит ли это как хвастовство? Существует большая разница между хвастливыми заявлениями вроде «Я лучший фандрайзер во вселенной» и простым продвижением самого себя, например: «Недавно я собрал триста тысяч долларов на новую стипендиальную программу, получив грант от The William Foundation и ряд индивидуальных пожертвований».
ПРОСТО ПРОДОЛЖАЙТЕ
После мероприятия обязательно поддерживайте связь с новыми контактами. Вот несколько способов оставаться на связи:
# Обменивайтесь информацией. На мероприятии обменивайтесь визитными карточками и приглашайте наиболее полезных и контактных знакомых установить связь с вами в LinkedIn. Не поддавайтесь искушению использовать предусмотренную в LinkedIn стандартную фразу: «Я хотел бы присоединиться к вашей сети LinkedIn». Добавьте персональное обращение, например: «Недавно было очень приятно встретиться с вами на мероприятии AFTC. Я хотел бы оставаться на связи и продолжить наш разговор об использовании Salesforce».
# Встретьтесь за обедом или чашкой кофе. Для того чтобы упрочить новый контакт, проведите свое собственное мероприятие, пригласив этого человека вместе пообедать или выпить кофе. В беседе лицом к лицу используйте свою склонность к интроверсии, для того чтобы еще больше погрузиться в личную историю, опыт и знания человека. К тому же это будет для вас простым способом проявить инициативу и упрочить отношения, которые могут оказаться полезными для вашей карьеры, сейчас или в будущем.
# Подключите свои связи. Если у вас была возможность поговорить с лидером в своей области, не бойтесь сделать еще один шаг, отправив электронное письмо. Этот дополнительный личный контакт поможет еще немного укрепить вашу связь. Вот пример подходящего письма после личной встречи:
«Для меня было большим удовольствием встретиться с вами прошлым вечером и узнать больше о вашей работе. Ваш подход к маркетингу в социальных сетях является по-настоящему инновационным, и меня очень впечатлил ваш успех в увеличении количества клиентов на 50 % всего за один год. Я восхищен вашим энтузиазмом и изобретательностью и хотел бы оставаться на связи».
Подобное сближение с собеседником будет полезным в преодолении типичного для интроверта желания спрятаться. Если вы получите живой отклик на свое письмо – можете пойти еще на один риск и пригласить этого человека встретиться в ближайшем будущем за обедом или за чашкой кофе, чтобы углубить отношения и, возможно, получить ценные советы по развитию карьеры.
Большинству лидеров нравится рассказывать о себе и о том, что они создали и чего достигли. Им нравится давать советы и способствовать карьерному росту. Эй, на самом деле стоит попробовать – именно так вы можете обрести советчика или наставника на всю жизнь.
# Создайте группу. Если вы посетили более одного мероприятия профессиональной организации, то уже успели, вероятно, познакомиться с множеством коллег. Так почему бы не создать небольшую группу поддержки? Я являюсь активным членом Филадельфийской профессиональной ассоциации специалистов в области карьеры, благодаря которой у меня завязалось много полезных отношений. Я также организовала группу поддержки с четырьмя другими специалистами по профориентации. Чтобы идти в ногу с текущими тенденциями в этой области, мы встречаемся несколько раз в год и делимся своими наблюдениями и опытом. Поддержка и советы, которые мы получаем в этой группе, неоценимы, и меня чрезвычайно обнадеживает просто знание того, что я могу обратиться к ее участникам с вопросом или проблемой.
НЕТВОРКИНГ: ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
# Занимайтесь волонтерством. Организаторы крупных мероприятий часто ищут добровольцев для выполнения множества мелких задач, начиная от регистрации участников и заканчивая общими организационными вопросами. Вы можете снизить уровень беспокойства, заранее сориентировавшись на местности, познакомиться с некоторыми участниками до начала мероприятия и зарекомендовать себя как человека, готового прийти на помощь. Аналогично можно участвовать в работе какого-нибудь комитета вашей профессиональной ассоциации или рабочей группы. Работая с другими людьми в рамках особых инициатив и проектов, вы получаете уникальный шанс больше узнать об их навыках и опыте, а развивая прочные рабочие отношения – лучше осознаёте и свои собственные таланты и интересы.
# Установите себе реалистичные ожидания. Будьте реалистом в отношении того, что вы надеетесь получить от мероприятия. Дело не в том, сколько визитных карточек вы соберете. Ваш опыт может считаться успешным даже в том случае, если все, что вы сделали, – приняли участие в одном живом, приятном, актуальном разговоре или услышали что-то новое и тем самым расширили свои познания в профессиональной сфере.
# Оценивайте результаты. Используйте свой внутренний Google Analytics, чтобы оценить полезность события. Оставьте в стороне личные переживания и чувства и постарайтесь быть добрее к себе. Обратите внимание на положительные результаты и осознайте, что именно получилось хорошо. Затем подумайте о чем-то одном, что в следующий раз вы могли бы сделать еще лучше. Оценивая происходящее, помните, что нетворкинг – это не только вы сами и то, как вы себя «продаете». Это также ваша возможность внести свой вклад в профессиональное сообщество. Позвольте коллегам познакомиться с вами и узнать, насколько ваши советы и знания могут быть им полезны.
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?