Электронная библиотека » Николай Мрочковский » » онлайн чтение - страница 11


  • Текст добавлен: 3 июня 2022, 21:46


Автор книги: Николай Мрочковский


Жанр: Личностный рост, Книги по психологии


сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 11 (всего у книги 12 страниц)

Шрифт:
- 100% +
История самой крупной сделки

Эту историю поведал Тони Роббинс.

У него, как и у нас, есть много странных отзывов от его учеников. Из очередного такого отзыва он узнал про одного парня, судьбу которого просто перевернул. В славном городе Нью-Йорке героя этой истории за что-то посадили в тюрьму. То ли за кражу, то ли за мошенничество. Об этой мелочи история умалчивает.

Отбывая срок, он украл из тюремной библиотеки кассету с лекцией Тони Роббинса. Возможно, это был Personal Power, возможно, другой тренинг – не важно. Согласитесь, начало истории уже забавное. А ее продолжение будет захватывающим.

Парня содержимое кассеты зацепило, он слушал ее снова и снова. И когда вышел на свободу, начал ставить перед собой крупные цели.

Сначала у него вообще не было денег. Он брался за любую работу, развозил пиццу, одалживался у знакомых. И собрал нужную сумму, чтобы пойти на первый свой тренинг Тони Роббинса.

Этот тренинг вдохновил его еще больше. Он расписал все свои цели на всю жизнь. Понял, что очень мелко мыслит, и начал реализовывать полученные знания.

Он стал строителем и буквально в течение года закрыл самую крупную сделку в истории Нью-Йорка. На пять миллиардов долларов. Для тех, кто не в курсе, – это совсем не маленькая сумма.

Когда это произошло, его партнеры вызвали парня на откровенный разговор. Понятно, что он собирался строить не на свои деньги.

Партнеры сказали: «Слушайте! Мы подняли ваше прошлое. И видим, что вы занимались мошенничеством, что-то у кого-то украли. Успели отсидеть. И через полтора года после выхода из тюрьмы вы закрываете самую крупную сделку в истории Нью-Йорка. Как же так?»

Тот ответил просто: «Тони Роббинс».

Партнеры, конечно, посмеялись, потому что подумали, что это шутка. Но на самом деле все так и было.

Стремитесь к нереальным целям

Учитесь ставить перед собой нереальные цели. Только так они и будут достигаться.

Поймите, что очень значимых целей все боятся. Про очень красивых девушек все думают, что у них уже есть молодой человек. Поэтому к ним никто не подходит знакомиться. С очень крупными целями то же самое. К ним никто не стремится, потому что все их боятся.

Не бойтесь! Кто-то должен достигать этих целей. Почему же не вы?

Просто подходим к «годзилле» и беремся за нее. И пусть вас не смущает то, что, как показывает практика, очень крупные дела, «годзиллы», всегда приходят не вовремя. Обычно наберешь очень много дел, и тут приходит возможность, которая значит больше, чем все эти дела вместе взятые. И понимаешь, что раз эта возможность пришла не вовремя, значит, надо браться.

Логика подсказывает, что ты с ума сошел, потому что ты не осилишь такой проект. «Годзилла» – это не то дело, про которое ты понимаешь, как его сделать. Это дело, от которого захватывает дух.

Вот если захватывает дух, если оно нелогичное и еще пришло не вовремя – тогда это именно оно! Надо срочно браться и делать.

И еще один важный момент: это дело должно делать Вселенную лучше. Что такое «лучше» – об этом вы должны судить сами. Для каждого слово «лучше» означает что-то свое. Но если при этом все получаете только вы, знайте – не сработает.

У каждого своя «годзилла»

У каждого из вас будет своя личная «годзилла». И все они будут разными. Для кого-то сложно научиться кататься на роликах, потому что он никогда в жизни не катался. Для кого-то наоборот: встал и поехал, чему там учиться?

Но если вы нашли «годзиллу», если вы заявили на нее свои права, то уж будьте добры, берите канаты и ловите ее. И очень быстро делайте это!

Монстры, в атаку на книжные магазины!

А сейчас задание для монстров. Выберите для себя любимый книжный магазин в вашем городе. Ваша задача – за следующие четыре месяца прочитать его весь. Весь!

Не художественные книги, не детские – эти стеллажи мы минуем. Нас интересует бизнес-литература. За одну минуту изучаем одну книгу. Так вам нужно прочитать всю деловую литературу, литературу по психологии и по личным отношениям.

«Продажи» – это одна из самых длинных полок в бизнес-литературе. Понятно, что там много всякой ерунды. Но сейчас дело не в качестве, а в количестве. За качеством будете гнаться после 10 000 книг. А ваша задача – прочитать по бизнесу все!

Уделяйте этому, по меньшей мере, час в день. Идете и «впитываете» 60 книг за час, за полтора часа – 100 книг.

Когда вы разгонитесь, когда будете щелкать темы одну за одной, вы начнете читать очень быстро. И если за час вы будете прочитывать 100 книг, это очень хорошо. Значит вы – «мастер спорта»!

Домашние задания

1. Написать на www.infobusiness2.ru/node/8901 отзывы о тренинге – что получилось, чего достигли, какие результаты, впечатления, плюс написать, каким трем самым важным вещам вы научились и будете применять в своей жизни. ОПИСАТЬ ДЕТАЛЬНО каждую по отдельности.

2. Наградить себя.

3. Нарисовать Колесо жизненного баланса. Образец Колеса – День № 10 нашей книги.

Пример заполненного колеса – на www.ultrasales.ru/products/free/lifewheel-done.jpg.

4. Посмотреть, где самый сильный провал, продумать, как будете выправлять положение.

5. Составить список долгов и план их сбора и отдачи.

6. Найти внешние факторы, которые сбивают вас с эффективного поведения. Встроить противодействие.

Заметки

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

День № 11. Итоги

При чтении книг должна быть цель

Когда вы читаете книгу, у вас должна быть цель. Для каждой книги своя. Ее нужно наметить еще до того, как начнешь читать.

Это то, чего многим не хватает, особенно при чтении деловой литературы. Когда вы берете книгу в руки, чего вы от нее ждете?

Вы должны знать это и понимать, что вы собираетесь делать с полученной информацией дальше.

Если вам просто интересно, можно даже не браться за книгу. От простого интереса в вашей жизни ничего не изменится. Эмоции нужно получать из жизни, а не из книг.

Читайте правильные книги

Первое, что стоит сделать, взяв книгу в руки, – прочитать название, оглавление, последнюю страницу. Просмотреть ее по диагонали – что есть внутри и что с этим можно делать. На это уходит минута, от силы две.

За эти две минуты можно понять, стоит ли в эту книгу вчитываться или не стоит.

Если ясно, что все-таки стоит, если книга зацепила, то следующая задача – прочитать ее за 15 минут, какой бы толстой она ни была.

Еще раз просмотрев содержание, быстро пролистывая, начинаем читать:

♦ заголовки;

♦ какие-то куски текста, бросающиеся в глаза;

♦ подписи к картинкам.


Ваша задачапонять структуру книги и просмотреть ее. Это и есть чтение за 15 минут. Вы должны за четверть часа «проглотить» книгу. Времени именно столько, ни минутой больше. Меньше можно, больше нельзя.

Если вам что-то понадобится в этой книге, вы будете знать, где конкретно это искать. Затем вы пересматриваете, соответствует ли вашим целям эта книга, интересно или неинтересно? Продвинутым можно еще и прислушаться к своим энергетическим ощущениям – правильная книга или неправильная. Если что-то внутри запело – отлично, не запело – берите с полки следующую.

Если понимаете, что книга нужная и правильная, продолжаете читать ее дальше. На чтение потратьте столько времени, сколько надо.

За две минуты вы поняли, что она вам нужна.

За 15 минут, пробежавшись по ней, поняли ее структуру: что и где в ней находится, где можно найти какие-то примеры и т. д.

Следующее, что вы делаете, – просто читаете книгу.

Выставляем книгам оценки

А вот еще один полезный совет: если вы пролистали купленную книгу и решили пока не читать ее, то на первой странице в углу поставьте ей оценку от 0 до 10. Книгам с оценкой ниже 5 не стоит уделять и 15 минут. Если же все-таки решили прочесть книгу до конца, то сначала сделайте это, а уж потом выставляйте оценку.

По оценкам должна быть жесткая система отсева. Все, что ниже «семерки», не читается и сразу отправляется в почтовый ящик «на отдачу».

Если книга получила оценку 9 или 10, то она остается в личной библиотеке. Если «восьмерку» вы решите перечитать, то оставляйте ее, если же она не будет перечитана, то ее надо «сбросить». Правда, могут быть книги, которые вы просто коллекционируете, авторы, которых собираете. Такие книги, конечно, не отдают, какие бы оценки они ни получили.

Если, прочитав книгу, вы понимаете, что она вам нужна, что ее стоит проработать, уберите ее в отдельный шкаф.

Там должны стоять книги, в которых есть навыки, которые нужно в себя встроить; есть вещи, которые нужно попробовать; есть «фишки», которые необходимо внедрить.

С такой книгой надо работать дальше. Не стесняйтесь делать пометки на полях, выделять ключевые слова фломастером, дописывать что-то, загибать нужные страницы: когда работаешь с книгой, важна не ее сохранность, а результат этой работы – результат, достигнутый в жизни.

Часто бывает так, особенно если книга – «десятка», что каждую главу приходится внедрять долго. К такой книге вы будете возвращаться неоднократно. А когда работа закончится, она может перейти на нижнюю полку в том же шкафу, на которой написано: «Внедрено».

К тем книгам, информация из которых уже встроена, все равно через какое-то время приходится возвращаться, потому что многое забывается. Тогда нужно снова прорабатывать то, что «просело».

Внедряем информацию из книг

Какие книги нужны для внедрения? Почти все, что написал Майкл Гербер, из переведенных у нас – «Путь собственника. От предпринимателя до председателя совета директоров»[12]12
  Кэтлин К., Мэтьюз Д. Путь собственника: От предпринимателя до председателя совета директоров. – М.: Эксмо; МИФ, 2008.


[Закрыть]
Кэтрин Кэтлин и Джейны Мэтьюз и «Безотказная торговля»[13]13
  Мальц М. Безотказная торговля, или Как сделать покупателя сговорчивым. – Мн.: Попурри, 2003.


[Закрыть]
Максвелла Мальца. Советуем также книгу Дэна Кеннеди «Продающее письмо»[14]14
  Кеннеди Д. Продающее письмо: Как правильно написать рекламное письмо, чтобы привлечь максимум клиентов. – М.: Гиппо, 2012.


[Закрыть]
.

Как известно, многие книги сейчас выходят в электронном виде. Но восприятие бумажных и электронных книг различается. Офлайн всегда работает лучше и внедряется быстрее. Попользовавшись всевозможными электронными «читалками», понимаешь, что нужно поменьше иметь с ними дело. А чем больше наблюдаешь за очень богатыми людьми, на которых хочется быть похожим, тем чаще видишь, что они подобными девайсами не пользуются вовсе.

С бумажными книгами легко организовать все так: издания на разные темы живут в разных местах, на разных полках, в разных шкафах. Если возникает необходимость, можно подойти к той полке, где выстроены в ряд книги на определенную тему, которые вы уже читали или прорабатывали. Открываете первую страницу, там проставлено 10 или 8, и тогда многие проблемы решаются быстрее!

Про деньги и мотивацию

Как усилить энергетику желания что-то делать, как «прокачивать» себя? Стандартные мотивы типа «куплю дом» и т. п., как правило, не работают.

Но если у вас нет положительной «мотивации к…», то Вселенная обязательно даст «мотивацию от…» – начнет «бить» до тех пор, пока вы сами не найдете себе правильную мотивацию. И тогда она от вас отстанет, но не сразу, а потихоньку.

Предлагаем один из наших рецептов – он работает для тех, кто любит путешествия, кто с удовольствием читает путеводители, разглядывает красочные фотографии, радуется и думает: «Вот куда хотелось бы поехать». Если желание возникло – завтра же звоните в агентство и узнавайте, сколько стоит путевка. Затем организуйте очередной проект, будь то книга, тренинг, да что угодно. Зарабатывайте на этом проекте деньги и отправляйтесь на отдых в то самое место. Именно так и нужно себя раскачивать.

Лучше один раз вовремя, чем два раза правильно

Информация без внедрения ничего не значит. Сначала читаете книгу, а потом сразу же внедряете ее. И не надо искать лучший способ внедрения. Как написано в книге, так и делайте. По аналогии: если есть какая-то картина, то ваша задача – сделать точную копию, максимально близкую к оригиналу.

Только потом, когда вас получится хорошая «копия», можно тестировать идею дальше. Если результаты станут лучше – продолжите, если нет – прекратите. Мы работаем только так.

Как правило, если результаты в сравнении с оригиналом становятся хуже, значит, вы слишком многое попытались оптимизировать.

Лучше сделать один раз вовремя, чем два раза правильно.

Запомните это раз и навсегда. Сначала внедряем, затем получаем какие-то результаты. Причем при первом подходе подойдут любые результаты. Главное – внедрить, а уже потом начинать оттачивать «до блеска». Тем более что в 99 % случаев ваши «любые» результаты будут лучше, чем у всех вокруг.

Все окружающие пытаются понять, как это работает и почему это работает. А пока они будут пытаться понять, вы уже будете делать на этом деньги.

Думаем и делаем

В жизни есть инь и ян, единство и борьба противоположностей, волновая теория и т. п. Еще Мальц говорил, что путь из вашей точки к точке успеха никогда не будет прямой линией – он обязательно будет зигзагообразным. Это нужно знать и принимать.

Когда у вас в голове роятся какие-то мысли, а вы еще не все понимаете, неплохо об кого-нибудь свои мысли «оббить», выговорить их. И лучше выговориться не перед диктофоном, а перед человеком. Здесь важна энергетика. Когда вы проговариваете свои мысли, они кристаллизуются. Ваш первый шаг – перевести мысли в слова. Благодаря словам все становится понятнее, все складывается в систему.

А затем идет следующий шаг, на котором многие спотыкаются. Когда мысли уже сформировались, у вас есть два пути: можно делать и можно говорить. Если мысль уже кристаллизовалась, и вы ее высказываете – реализовываться она будет очень медленно и сложно, если вообще когда-нибудь реализуется. Поэтому нужно не говорить, а делать.

Вот после того, как сделаете, можете говорить смело, никаких проблем! Можете описывать и хвастаться. Как говорят в Техасе: «Если вы действительно это сделали, то это не хвастовство».

Очень многие «горят» на том, что, имея в голове мысль и уже поняв, что надо делать, вместо действий кому-то все это рассказывают: «Я буду делать вот это», «Я буду делать вот так». Но как только человек об этом скажет, никогда уже у него этого не будет.

Делайте, а потом говорите. Разговорами вы убиваете свои шансы на успех. Весь пар уходит в слова, а не в действия, энергетика снижается. К тому же существует опасность того, что идеи, которыми вы поделитесь, начнут внедрять другие люди.

Если поделиться очень хочется, то вас будет переполнять энергия. Эту энергию лучше потратить на выпуск инфопродуктов, ведение бизнеса, зарабатывание денег и т. п. Ее можно направить куда угодно, ведь ее будет гораздо больше, чем вам нужно.

Все свои мысли можно записывать, чтобы легче было структурировать их. Но если вы пишете детальный план, а потом не выполняете его, это тоже убивает все.

Порядок высвобождает ум

Последний секрет, которым мы хотим поделиться: порядок высвобождает ум. До многих очень поздно доходит очень простая истина: когда что-то убираешь за собой, нужно класть это туда, где ты в следующий раз будешь это искать.

Всегда смотрите на шаг вперед. Перед отъездом сделайте так, чтобы вам приятно было возвращаться. Думайте не о том, что получается, когда вы уезжаете, а о том, что вас встретит, когда вы приедете. Когда думаешь на один шаг вперед, можно наслаждаться и процессом, и результатом, и получается здорово.

Именно порядок высвобождает пространство для хаоса – вот такая интересная мысль. Если не будет порядка, то и хаоса тоже не будет.

Вы сделали это сами

Как известно, все хорошее когда-нибудь заканчивается и переходит в следующее, еще лучшее.

Давайте посмотрим на то, что происходило с вами в течение всего курса, на ваши ощущения от того, насколько вы продвинулись вперед, насколько раскрыли свои возможности.

Уверены, что вы продвинулись очень значительно, у вас стали «выстреливать» все проекты, возможно, все стало получаться так легко, что теперь перед вами открыты все двери. Отлично! Используйте этот драйв.

После этого тренинга понимаешь, что другие люди ползут как улитки. И таких людей большинство. Но есть и те, кто движется с такой же скоростью, как вы, а кто-то – даже намного быстрее. Поэтому важно работать над своим окружением. И об этом мы тоже поговорим.

Хочется обратить ваше внимание на то, что все те результаты, которых вы достигли, все те навыки, которые освоили, все то новое, что появилось в вашей жизни, – это сделали вы.

Это не наша заслуга. Мы лишь объясняли вам, как можно структурировать и направить вашу энергию в нужное русло, вот и все. А все остальное вы сделали сами.

И это тот же самый «вы», который был и 10 дней назад, до тренинга. У вас не прибавилось часов в сутках, у вас вряд ли за это время сильно изменился IQ. Да и вообще мало что изменилось, но при этом вы стали достигать куда больших результатов, вы раскрыли свои возможности.

Надеемся, вы заметили, что, помимо непосредственно этого курса, мы параллельно давали вам много дополнительных знаний. Вполне возможно, что до начала тренинга вы считали нереальным сделать в такой короткий срок то, что у вас получилось. А сейчас оказалось, что это вполне реально. Можно делать и успевать намного больше.

Одна из главных задач, которые мы ставили в этом тренинге, хотя и не говорили об этом вам, – вытащить вас из болота тех иллюзий, в которых вы жили.

Вы можете намного больше

Вспомните фильм «Матрица», самую первую часть, в которой Нео предлагают две таблетки на выбор – красную и синюю. С красной ты останешься в старом мире и будешь жить в Матрице, как живут все, а с синей тебя выплюнет из Матрицы, и ты посмотришь на нее со стороны.

В этом тренинге мы постарались дать вам синюю таблетку.

Мы хотели, чтобы вы вырвались из этого болота и увидели, что на самом деле вы способны на большее.

И если вы можете успевать больше, допустим, в чтении книг, то, скорее всего, вы можете успевать больше и в любом другом направлении.

Вы можете достичь своего идеального дня не за 10 лет, а за год. Вы можете зарабатывать столько, сколько хотите, не через 10 лет, а через пару месяцев или прямо сейчас.

Подумайте, какая цифра дохода сейчас кажется вам непомерно высокой. Это цифра, которой вы, по вашему мнению, сможете достичь лет через 10, но сейчас она выглядит нереальной. Это может быть 10 000 долларов в месяц или миллион рублей в месяц. Уверены, что среди вас есть люди, которые уже столько зарабатывают. И не обязательно это люди из крупных мегаполисов – такие есть и в не самых продвинутых городах.

Если рядом с вами есть такие люди, посмотрите на них – они точно так же, как и вы, разгонялись, так же двигались вперед. У них многое не получалось, но уже сейчас они зарабатывают такие деньги.

Значит, это вполне возможно, и почему бы вам не начать делать то же и как можно скорей? Не ждать 10 лет, а начать зарабатывать прямо сейчас.

Повторим еще раз, чтобы вы запомнили наверняка… Зачем мы учили вас скорочтению? Чтобы вы поняли, что те рамки, которыми вы себя ограничивали – нормально читать одну книгу в месяц или одну книгу в неделю, – эти рамки очень легко раздвигаются.

Вы за 10 дней раздвинули эти рамки и научились читать десятки книг в неделю. И то же самое касается любой сферы вашей жизни, в том числе и доходов. Вы запросто можете выйти на уровень 10 000–20 000 долларов ежемесячного дохода, в этом нет ничего сложного.

Если вы проходили тренинг «Быстрые деньги» (в бизнесе – www.ultrasales.ru/fmbusiness.html, в консалтинге – www.ultrasales.ru/fmconsulting.html, в инфобизнесе – www.ultrasales.ru/fminfobusiness.html) – то, возможно, вы уже вышли на такой уровень или вплотную приблизились к нему.

Что дальше? Откат

Что произойдет после тренинга? Мы с вами разогнались, и сейчас вы все находитесь на подъеме. Как вы думаете, что случится после этого? Все пойдет вниз.

Это закон любого обучения и развития навыков – после резкого подъема случается спад.

Сейчас вы не сможете удержаться на этой верхушке, как бы вам ни хотелось, каким бы монстром вы себя ни считали. Вы не сможете быть столь же продуктивным и эффективным, как сейчас. Но это не значит, что вы не сумеете больше взять эту планку. Сумеете!

Как действовать правильно? Сейчас, когда у вас случится спад, вы снизитесь, но не опуститесь до прежнего уровня. Вы все равно будете намного выше, чем до тренинга. И в следующий раз, когда вы будете «прокачивать» себя, вновь произойдет то же самое, что и сейчас, – вы взлетите высоко, а потом опять опуститесь. Но опуститесь уже на следующий уровень. Таким образом, ваш уровень постепенно будет повышаться.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.


Популярные книги за неделю


Рекомендации