Текст книги "Экономика предприятия. Ответы на экзаменационные билеты"

37. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств

Оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Оборотные фонды – это часть производственных фондов предприятия, вещественные элементы которых в процессе производства, в отличие от основных фондов, расходуются в течение одного производственного цикла и их стоимость переносится на продукт труда целиком и сразу, при этом они теряют свою натурально-вещественную форму.

Фонды обращения – это средства предприятия, закрепленные в сфере обращения.

В процессе использования оборотных средств они проходят три стадии: денежную, производственную и товарную. Оборотные производственные фонды включают:

1) производственные запасы – это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс. В их составе можно в свою очередь выделить следующие элементы: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тару и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы;

2) незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления – это предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного изготовления, не законченные полностью производством в одних цехах и подлежащие дальнейшей переработке в других цехах того же предприятия;

3) расходы будущих периодов – это невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, которые производятся в данном периоде (квартал, год), но относятся на продукцию будущего периода.

Фонды обращения состоят из таких элементов как: готовая продукция на складах; товары в пути (отгруженная продукция); денежные средства; средства в расчетах с потребителями продукции.

По охвату нормирования оборотные средства подразделяются на нормируемые (оборотные средства в запасах товарно-материальных ценностей) и ненормируемые (средства в расчетах, денежные средства в кассе и на счетах в банке).

По источникам финансирования оборотные средства подразделяются на собственные и заемные. Наличие собственных и заемных средств в обороте предприятия объясняется особенностями организации производственного процесса.

Соотношение между отдельными элементами оборотных средств или их составными частями называется структурой оборотных средств. Так, в воспроизводственной структуре соотношение оборотных производственных фондов и фондов обращения составляет в среднем 4: 1. В структуре производственных запасов в среднем по промышленности основное место (около 1/4) занимают сырье и основные материалы, значительно ниже (около 3 %) доли запасных частей и тары. Структура оборотных средств зависит от отраслевой принадлежности предприятия, характера и особенностей организации производственной деятельности, условий снабжения и сбыта, расчетов с потребителями и поставщиками.

Знание и анализ структуры оборотных средств предприятия имеют большое значение, т. к. в определенной мере характеризуют финансовое состояние предприятия на тот или иной момент его работы. Например, повышение доли незавершенного производства, готовой продукции на складе указывает на отвлечение оборотных средств из оборота, снижение объемов реализации и, следовательно, прибыли. Увеличение доли дебиторской задолженности говорит о том, что должники предприятия используют эти средства в своем обороте, поэтому оборотными средствами необходимо управлять с целью оптимизации их структуры и повышения их оборачиваемости.

38. Нормирование оборотных средств

Нормирование оборотных средств – это установление экономически обоснованных (плановых) норм запаса и нормативов по элементам оборотных средств, необходимых для нормальной деятельности предприятия. К числу нормируемых оборотных средств обычно относятся оборотные производственные фонды и готовая продукция. Фонды обращения обычно не нормируемы.

Целью нормирования является определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых на определенный срок в сферу производства и сферу обращения.

Нормирование оборотных средств предполагает определение норм запаса оборотных средств в днях; определение нормативов всех оборотных средств в денежном выражении, в т. ч. по каждому элементу.

Норма оборотных средств в днях по видам сырья и основных материалов включает транспортный запас (время пребывания оплаченных материальных ценностей в пути (разница между продолжительностью грузооборота и временем документооборота)); технологический запас (время разгрузки, складирования и подготовки к производству); время пребывания материалов в текущем, складском запасе (50 % среднего интервала между поставками); страховой запас (50 % текущего запаса).

Норматив производственных запасов (Н_{пр. з}) рассчитывается по формуле:

где МЗ – затраты на материалы (тыс. руб.);

Д – длительность планового периода (дни);

ПЗ_н – норма в производственных запасах (дни).

Норматив незавершенного производства (Н_нп) рассчитывается по формуле:

где С – себестоимость выпуска товарной продукции в плановом периоде (тыс. руб.);

Д_{пр. ц} – длительность производственного цикла (дни);

К_н.з. – коэффициент нарастания затрат.

где С – себестоимость выпуска товарной продукции в плановом периоде (тыс. руб.);

Д – длительность производственного цикла (дни); К_нз – коэффициент нарастания затрат.

Коэффициент нарастания затрат определяется по формуле:

Норматив готовой продукции (Н_гп) определяется по формуле:

где ГП_з – норма запаса готовой продукции (дни).

Общая сумма нормируемых оборотных средств (Н_о.с.) рассчитывается по формуле:

Н_о.с. = Н_{пр. з} + Н_нп + Н_гп.

Применяются следующие основные методы нормирования оборотных средств.

Метод прямого счета предусматривает обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств с учетом всех изменений в уровне организационно-технического развития предприятия, транспортировке товарно-материальных ценностей, практике расчетов между предприятиями. Этот метод, будучи очень трудоемким, требует высокой квалификации экономистов, привлечения к нормированию работников многих служб предприятий (снабжения, юридической, сбыта продукции, производственного отдела, бухгалтерии).

Аналитический метод применяется в том случае, когда в планируемом периоде не предусмотрено существенных изменений в условиях работы предприятия по сравнению с предшествующим. В этом случае расчет норматива оборотных средств осуществляется укрупненно, учитывая соотношение между темпами роста объема производства и размером нормируемых оборотных средств в предшествующем периоде.

При коэффициентном методе новый норматив определяется на базе норматива предшествующего периода путем внесения в него изменений с учетом условий производства, снабжения, реализации продукции (работ, услуг), расчетов.

39. Показатели использования оборотных средств

Коэффициент оборачиваемости. Он показывает, сколько оборотов совершают оборотные средства за анализируемый период (квартал, полугодие, год). Он определяется по формуле:

K_ОБ = V_P / O_СР,

где V_P – объем реализации продукции за отчетный период;

О_СР – средний остаток оборотных средств за отчетный период.

Из формулы видно, что увеличение количества оборотов при неизменном объеме реализованной продукции снижает среднегодовой остаток оборотных средств, т. е. высвобождает денежные средства предприятия.

Продолжительность одного оборота в днях показывает, за какой срок предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции:

Д = Т /K_ОБ или Д = Т × O_СР / V_P,

где Т– число дней в отчетном периоде.

Коэффициент загрузки средств в обороте.

Он характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на 1 руб. выручки от реализации продукции, т. е. этот показатель представляет собой оборотную фондоемкость, или затраты оборотных средств для получения 1 руб. реализованной продукции.

К₃ = O_СР / V_P× 100,

где К₃ – коэффициент загрузки средств в обороте (коп.);

100 – коэффициент перевода рублей в копейки.

Следовательно, К₃ – это величина, обратная коэффициенту оборачиваемости. Чем меньше К₃, тем эфективнее используются оборотные средства на предприятии, тем лучше его финансовое положение.

Кроме указанных показателей, также может быть использован показатель отдачи оборотных средств, который определяется отношением прибыли от реализации продукции предприятия к остаткам оборотных средств. Показатели оборачиваемости оборотных средств могут рассчитываться по всем оборотным средствам, участвующим в обороте, и по отдельным элементам. Чем длиннее оборот оборотных средств и чем дольше они находятся на любой его стадии, тем менее эффективно они работают. Это является следствием того, что для поддержания постоянного оборота капитала требуются значительные денежные средства. В этом случае говорят об отвлечении денежных средств на пополнение оборотных средств. Напротив, ускорение оборачиваемости, т. е. фактически снижение совокупных нормативов оборотных средств, высвобождает необходимые денежные средства, и они могут быть направлены на другие цели фирмы.

Изменение оборачиваемости средств выявляется путем сопоставления фактических показателей с плановыми или показателями предшествующего периода. При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении – в оборот вовлекаются дополнительные средства.

Высвобождение оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости:

ΔО = О_О – О_ПЛ,

где ΔО – сумма высвобождаемых оборотных средств;

О_О – потребность в оборотных средствах в плановом периоде, если бы не было ускорения их оборачиваемости (руб.);

О_ПЛ – потребность в оборотных средствах в плановом периоде с учетом ускорения их оборачиваемости (руб.).

Высвобождение оборотных средств может быть абсолютным и относительным. Абсолютное высвобождение имеет место, если фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период. Относительное высвобождение оборотных средств имеет место в тех случаях, когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом объема выпуска продукции, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств.

40. Содержание ресурсосбережения на предприятии

Одной из важнейших задач при поиске путей повышения эффективности использования ресурсов является создание типовой системы факторов, определяющих изменение основных экономических показателей.

Технические факторы ресурсосбережения – применение технологий, обеспечивающих минимальные потери материалов; применение оборудования, требующего оптимального расхода материала; улучшение качества применяемых ресурсов и создание материалов с заранее заданными свойствами; совершенствование технической базы транспортирования и хранения ресурсов; совершенствование технологических режимов переработки сырья; создание экспериментальной базы для моделирования расхода ресурсов.

Организационные факторы ресурсосбережения – совершенствование организации учета получения и использования ресурсов; сокращение цикла от получения до использования ресурсов; повышение качества ремонта технологического оборудования; совершенствование организации производства и труда с целью экономии ресурсов; организация вторичного использования ресурсов; разработка и внедрение организационно-технических мероприятий по экономии ресурсов.

Социально-экономические факторы ресурсосбережения – анализ действия закона масштаба, закона экономии времени в сложившихся условиях; применение к управлению ресурсами научных подходов менеджмента; применение методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирования, экономико-математических методов; улучшение условий труда и отдыха работников; применение мер стимулирования и ответственности за экономию; осуществление социально-психологических мероприятий по экономии.

Внешней формой проявления ресурсосбережения является экономия ресурсов. Ее величина показывает состояние ресурсосбережения на предприятии. Экономное использование материальных ресурсов заключается в формировании такого уровня расхода сырья и материалов как составной части производственного потребления, при котором на изготовление продукции высокого качества должно использоваться как можно меньшее количество сырья и материалов.

Важными условиями, обеспечивающими экономию материальных ресурсов, являются: правильность выбора сырья и материалов, соответствующих конкретной цели применения; максимально полное их использование; уровень прогрессивности применяемых в процессе переработки средств труда и технологических методов; уровень квалификации и профессионализма работников предприятия, материальная заинтересованность работников в экономии материально-сырьевых ресурсов.

Систематизация факторов ресурсосбережения и их анализ позволяют сформулировать стратегию ресурсосбережения на предприятии.

Стратегия ресурсосбережения – это комплекс принципов, факторов, мероприятий, обеспечивающих неуклонное снижение расхода совокупных ресурсов на единицу валового национального продукта либо на единицу полезного эффекта конкретного товара при условии обеспечения безопасности страны, экосистемы, регионов, предприятий, человека.

Стратегии ресурсосбережения на предприятии могут предполагать: упрощение кинематической системы (структуры, принципа действия товара); межвидовую и внутривидовую унификацию составных частей товара; совершенствование технологичности конструкции товара; организационно-техническое развитие производства; расширение зарубежного производства качественного товара без изменения его конструкции в стране (странах), где дешевле (эффективнее) конкретный вид ресурса; реализацию факторов ресурсосбережения.

Конкретная стратегия ресурсосбережения определяется после комплексного анализа всех сторон деятельности фирмы.

41. Кадры предприятия, их классификация и структура

Кадры предприятия – работники, обладающие общеобразовательными и профессиональными знаниями и состоящие с предприятием в отношениях, регулируемых договором найма. Весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП); непромышленный персонал. К ППП относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием. К непромышленному персоналу относятся работники ЖКХ, детских и врачебных учреждений, других аналогичных подразделений, принадлежащих предприятию.

ППП делится на определенные категории:

1) к рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных или транспортных услуг;

2) руководители и специалисты – работники, занимающие должности руководителей различного уровня (директора, начальники цехов и т. д.), а также специалисты, осуществляющие организацию производственного процесса и руководство им;

3) служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление различной документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и т. д. (кассиры, делопроизводители, секретари). Руководители делятся на линейных и функциональных. К линейным относятся руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей, и их заместители. К функциональным относятся руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб (отделов, управлений), и их заместители.

По уровню, занимаемому в общей системе управления народным хозяйством, все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена. К руководителям низового звена принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб. Руководителями среднего звена считаются директора

предприятий, генеральные директора всевозможных объединений и их заместители, начальники крупных цехов. К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств и их заместители.

Структура кадров предприятия – состав кадров по категориям и их доля в общей численности. На структуру ППП влияют следующие факторы: уровень механизации и автоматизации производства; тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный и массовый); размеры предприятия; организационно-правовая форма хозяйствования; сложность и наукоемкость выпускаемой продукции.

Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью коэффициентов.

Коэффициент выбытия кадров (К_в) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период (Р_ув), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):

К_в = Р_ув / Р.

Коэффициент приема кадров (К_пк) определяется отношением работников, принятых на работу за данный период (Р_п), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):

К_п.к. = Р_п / Р.

Коэффициент стабильности кадров (Р_пост) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных его подразделениях и рассчитывать отношением количества постоянных работников (Р_пост) к среднесписочной численности (Р):

К_п.к. = Р_п / Р.

Коэффициент текучести кадров (К_т. к.) определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших с предприятия по неуважительным причинам за данный период, на среднесписочную численность за тот же период:

К_ы = Р_нув / Р.

42. Сущность и методы определения производительности труда

Эффективность использования трудовых ресурсов фирмы характеризует производительность труда.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки (В) и трудоемкости (Т) продукции, рассчитываемые по следующим формулам:

B = Q /4,TP = T/ Q,

где Q – количество произведенной продукции или выполненной работы в натуральных или условно-натуральных единицах измерения;

Ч — среднесписочная численность работающих (человек);

T – время, затраченное на производство всей продукции (нормочасы).

Выработка – объем произведенной продукции или выполненной продукции в натуральных или условно-натуральных единицах измерения, приходящийся на одного работника предприятия.

Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг.

Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение.

На промышленных предприятиях в зависимости от единицы измерения объема производства различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостной, трудовой (метод нормированного рабочего времени).

1. При натуральном методе производительность труда определяется как отношение объема продукции в физических единицах к численности промышленно-производственного персонала. Это самый простой метод определения производительности труда. Практические возможности использования этого метода ограничены объектами (предприятиями), производящими однородную продукцию. На большинстве предприятий ассортимент деятельности широк. Кроме того, данный метод расчета производительности труда не учитывает различий в качестве продукции.

2. При трудовом методе объем продукции исчисляется в нормочасах. В зависимости от того, затраты каких категорий промышленно-производственного персонала учитываются при определении трудоемкости единицы продукции, различаются следующие ее виды:

1) технологическая трудоемкость, отражающая все затраты труда основных рабочих – сдельщиков и повременщиков;

2) трудоемкость обслуживания производства, учитывающая при расчете затраты труда вспомогательных рабочих;

3) трудоемкость управления производством, учитывающая затраты управленческого персонала;

4) общая трудоемкость, в которую входят затраты труда всех работников предприятия. Трудовой метод отвечает основному требованию производительности труда, т. к. он позволяет соизмерять затраты труда на производство различных видов продукции. Эффективность трудового метода требует в качестве обязательного условия высокого уровня нормирования труда и развитой нормативной базы.

3. Стоимостной метод является наиболее универсальным. Уровень производительности труда определяется путем деления объема продукции в денежном выражении на численность промышленно-производственного персонала.

Преимущества – простота, возможность обобщения разнородной продукции и приемлемость для исчисления сводных показателей от предприятия до промышленности в целом.

Недостатки – стоимостная оценка объемов продукции в значительной мере подвержена влияниям изменения удельного веса затрат прошлого труда в издержках на производство и реализацию продукции; цены, в которых начисляется объем продукции, периодически подвергаются изменениям; цены не всегда пропорциональны трудовым затратам на производство продукции вследствие присущей им перераспределительной функции, поэтому предприятия часто заинтересованы в выпуске дорогостоящей, более выгодной продукции и в уменьшении выпуска дешевой, хотя и необходимой, продукции.