Текст книги "Советская военная разведка. Как работала самая могущественная и самая закрытая разведывательная организация XX века"

Глава 20
Вербовка

1

Первый факультет Военно-дипломатической академии. Самая первая лекция в самый первый день на первом курсе.

Завтра и во все последующие дни на протяжении всех трех лет обучения первые два или четыре часа нам будут преподавать иностранный язык. Но первый день – особый.

Первая лекция – о стратегической агентурной разведке и о ее ключевой операции – вербовке агента. Без вербовки агента, имеющего доступ к секретам противника, никакой агентурной разведки быть не может.

Лекцию читает заместитель начальника Главного разведывательного управления Генерального штаба Вооруженных Сил СССР начальник Военно-дипломатической академии Советской Армии адмирал Бекренев Леонид Константинович, единственный адмирал в советской истории, получивший три звезды на погоны за работу в агентурном добывании. Читает, не глядя в конспект, даже не открывая его. Читает задорно и весело. Читает для всех, но каждому кажется, для него лично. Объясняет, что без вербовок – никак, и вопрос в зал: товарищи офицеры, кто из вас когда-нибудь вербовал?

Мы молчим. Куда нам! Мы этому еще не обучены.

И тогда он заходит с другой стороны. Объясняет, что вербовать – значит заставить (упросить, уломать, умаслить) другого человека сделать то, что тебе нужно. Например, заставить женщину дать тебе то, чего тебе очень хочется.

И опять вопрос в зал: мужики, ну так кто-нибудь из вас хоть разок вербовал?

Зал громко смеется.

Должен сказать, что военная разведка – дело рискованное и предельно трудное, но в то же время и предельно интересное. И веселое.

2

Если я скажу, что любой житель любой из развитых стран Запада, будучи завербованным советской военной разведкой, мог бы эффективно использоваться ею в целях добывания разведывательной информации, это не будет преувеличением. Один имеет доступ к секретным документам; другой такого доступа не имеет, но имеет брата (друга, соседа, родственника соседа), у которого такой доступ есть, и поможет нам добраться до него; третий пригодится для организации диверсий и убийств; четвертый имеет доступ к определенным ресурсам или обладает интересующими нас возможностями – он будет работать в обеспечении или заниматься передачей добытых материалов… Ни один гражданин любого возраста и пола, попав в лапы ГРУ, никогда не останется без работы. Мой учитель, Владимир Иванович, повторял сокрушенно: «Всех не завербуешь!» И назидательно добавлял: «Но к этому надо стремиться!»

Тем не менее, основная и самая важная задача агента – добыча информации. Опыт многих десятилетий убедил ГРУ, что вербовать следовало в первую очередь именно добывающую агентуру, то есть источники информации. И только после того, как ГРУ получит через конкретный источник всю возможную информацию, его можно использовать для других целей – например, в качестве вербовщика агентов, руководителя агентурной группы или обеспечивающего агента. Эта установка была основана на убеждении в том, что агент, ранее работавший в добывании, а теперь ставший, например, владельцем конспиративной квартиры или конспиративного адреса, никогда по собственной инициативе не пойдет сдаваться в полицию, чего нельзя сказать об агентах, никогда не добывавших для ГРУ государственных секретов и потому не имевших тесных связей с советской военной разведкой.

Поиск подходящих кандидатов вели различными способами: скрупулезно собиралась любая информация о людях, интересующих ГРУ, – обо всех, кто работает в государственных учреждениях и организациях, на любых военных объектах, в научно-исследовательских институтах и конструкторских бюро, на заводах и так далее, а также о людях, связанных с этими объектами; изучались все без исключения иностранцы, имевшие любые контакты с офицерами ГРУ, а сами офицеры ГРУ постепенно расширяли круг своих знакомств среди иностранцев. Если у добывающего офицера было сто знакомых иностранцев, один из них наверняка имел доступ к информации, представлявшей интерес для ГРУ.

Кандидат в агенты должен был отвечать следующим условиям:

1. Он должен был иметь агентурный потенциал – реальную возможность в силу занимаемой должности или положения в обществе добывать информацию, представлявшую для ГРУ определенную ценность, одним из следующих способов: путем похищения или копирования секретных материалов, путем получения секретной информации в устных беседах или путем вербовки других агентов, которые будут делать что-либо их указанного выше.

2. У него должны быть мотивы, позволяющие его завербовать – например, недовольство положением в его стране или иные политические мотивы, финансовые проблемы или любые другие личные мотивы, даже самые необычные и сокровенные (желание отомстить определенному лицу, скрыть совершенное преступление и т. п.).

3. Желательно, чтобы кандидат в агенты с симпатией относился к коммунистической идеологии, но сам при этом не был бы коммунистом. Коммунистические партии в разных странах мира до некоторой степени были скомпрометированы своими контактами с КГБ и ГРУ, и советская разведка всегда настаивала на том, чтобы агент, являвшийся членом коммунистической партии, вышел из нее и порвал все связи с соратниками.

Если кандидат в агенты проходил такой первичный отбор, начинался второй этап работы с ним – изучение и проверка. Целенаправленно собиралась любая информация о кандидате: например, изучались публикации в прессе и справочники, другим агентам ставилась задача получить любую информацию о кандидате путем привлечения своих ресурсов, источников и связей. ГРУ могло даже установить за ним скрытое наблюдение, чтобы собрать дополнительные данные о его личной жизни (иногда это дает очень хорошие результаты). Человек еще ничего не знал о ГРУ и даже не подозревал о его существовании, он еще не контактировал с офицерами или агентами советской военной разведки, но само ГРУ уже знало о нем очень и очень много.

Затем ГРУ переходило к этапу разработки кандидата в агенты. Разработка агента заключалась в выборе конкретных мотивов, которые будут использоваться для вербовки этого человека, и их заботливом взращивании, культивировании. Если у кандидата в агенты были какие-нибудь слабости, ГРУ старалось усилить их; если у человека были финансовые проблемы, оно делало все возможное, чтобы эти проблемы увеличились. Если потенциальный агент недоволен политическим режимом в своей стране, ГРУ превращало это неудовольствие в ненависть. Разработка кандидата могла начаться уже после установления знакомства с ним.

Весь процесс, от начала поиска подходящих кандидатов до завершения разработки, обычно занимал не меньше года, и только после этого приступали к вербовке.

3

Джозеф Редьярд Киплинг дал всем разведчикам ключ к успеху в своей бессмертной «Книге джунглей». Нужно просто сказать тому, кого вербуешь: «Мы с тобой одной крови, ты и я.»

Лейбористы ненавидят консерваторов. Надо сказать эти заветные слова лейбористу, и ты станешь его другом.

Те же слова нужно сказать консерватору.

И фашисту.

И антифашисту.

Мы живем в джунглях. Человек человеку – волк. И каждому в этом страшном мире нужна поддержка. Каждый человек ищет родственную душу. Так покажи ему, что он такую душу нашел. Желание найти родственную душу, тайное или явное, – универсальный мотив, который можно использовать в любой вербовке.

У каждого человека есть проблемы, у каждого есть неудовлетворенные потребности. Их надо выявить. Для этого надо заставить человека говорить о себе. Это легко. Он к этому готов. Проблема не в нем, а в нас. Говорить готовы все. Беда в том, что некому слушать. Никто никого не слушает оттого, что все остальные люди на нашей маленькой планете болтают только о себе.

Искусство вербовки во многом основано на умении поддакивать, сочувственно качая головой. Дельный совет всем представителям мужского пола: если вы хотите соблазнить женщину, выслушайте ее жалобы. Разведчик использует тот же прием. Разница небольшая: во взаимоотношениях полов соблазнение сексуальное, а в разведке – деловое.

Но метод тот же.

У каждого человека есть нечто такое, что ему очень дорого, есть какой-то интерес в жизни. Один собирает марки, другой – монеты, один любит читать научную фантастику, про полеты на далекие планеты, другой – мемуары про войну, один строит модели самолетов, другой – модели броненосцев времен Русско-японской войны. Если ты вербуешь того, кто собирает марки, тоже начинай их собирать! Если на уме у потенциального агента только футбол, стань фанатом футбола. Конечно, он знает больше, чем ты. Ничего страшного: если знает больше, пусть рассказывает. А ты слушай. Твоя работа: чужие мысли, чужие интересы и желания не просто выдавать за свои, но сделать их своими.

Хобби, потребность или мотив выявляются достаточно быстро. Увлеченный человек думает только о своем увлечении и говорит только об этом. Задача разведчика – выслушать, а потом сказать, что крови-то мы одной.

Ты и я.

4

Вербовка выполнялась двумя способами: прямой постановкой вербовочного предложения или постепенным втягиванием. Как в жизни. Да вы и сами знаете! Вы наверняка вербовали и постепенным втягиванием, и прямой постановкой предложения. Не всегда получалось, но вы пробовали оба способа, не так ли?

Вербовка путем прямой постановки вербовочного предложения (на жаргоне разведчиков – «любовь с первого взгляда») – высший класс работы добывающего офицера. ГРУ мог разрешить резиденту проводить вербовку таким способом, только если он предоставил серьезные аргументы в его пользу, ибо такая вербовка была связана с высоким риском. Разумеется, вербовочное предложение делалось только после тайного изучения и разработки кандидата в агенты, которые продолжались многие месяцы.

Вербовка путем прямой постановки вербовочного предложения имела несколько несомненных преимуществ. Прежде всего, контакт с будущим агентом в этом случае происходил лишь однажды, в отличие от многочисленных встреч на протяжении многих месяцев, имевших место при вербовке путем постепенного втягивания. После этого первого контакта завербованный агент сам принимал меры по обеспечению собственной безопасности. Он никогда не рассказывал об этом контакте своей жене или лишь мимоходом говорил ей о том, что среди его приятелей-коллекционеров есть советский военный атташе, который тоже собирает почтовые марки.

В случае вербовки путем постепенного втягивания кандидат в агенты мог рассказывать о своих контактах с советскими дипломатами очень широкому кругу людей. Он еще не почувствовал смертельную хватку ГРУ, еще не понял, чего от него хотят на самом деле. Он еще живет иллюзиями и, конечно, не будет скрывать дружбу с такими интересными и приятными людьми. Однако, несмотря на свои недостатки, именно метод постепенного втягивания использовался для вербовки агентов чаще всего. Основная причина состояла в том, что ГРУ в большинстве случаев не могло собрать достаточно информации о кандидате без знакомства с ним, и поэтому не имело возможности как следует подготовить его к вербовке. В большинстве случаев необходимо было установить с кандидатом в агенты непосредственный контакт и использовать каждую встречу с ним для изучения мотивов потенциального агента и его разработки.

Установив контакт с кандидатом в агенты, добывающий офицер старался всеми возможными способами скрывать свои связи с ним от остального мира – от полиции, от друзей и знакомых этого человека и от его соотечественников в целом. Единственными людьми, которые знали о работе с потенциальным агентом, были резидент, заместитель резидента, шифровальщик и начальство в ГРУ. С самого начала добывающий офицер проводил встречи с кандидатом в агенты в малоизвестных и мало посещаемых ресторанах, кафе или барах, расположенных далеко от места жительства и места работы кандидата. Он старался организовать все таким образом, чтобы кандидат не звонил ему в посольство или домой и не посещал советские дипломатические представительства или иные официальные учреждения, равно как и места, где любят бывать советские дипломаты и сотрудники этих учреждений; он отклонял приглашения познакомиться с членами семьи кандидата в агенты или зайти к нему в гости. Для этого офицер ГРУ мог сослаться на то, что его редко можно найти по рабочему телефону или что этот телефон всегда занят, и по нему трудно дозвониться, а на домашний телефон лучше не звонить, потому что в семье есть маленький ребенок, который плохо спит. (При этом, чтобы произвести впечатление серьезного человека, офицер должен был дать кандидату в агенты свою визитную карточку с номерами телефонов, а не скрывать эти номера.)

После закрепления знакомства с потенциальным агентом офицер ГРУ должен был сделать каждую следующую встречу с ним максимально интересной и полезной для этого человека. (Разумеется, офицер при этом по-прежнему не раскрывал своей принадлежности к советской военной разведке.) Например, если потенциальный агент коллекционировал почтовые марки, офицер мог обмениваться с ним марками и при таком обмене, по незнанию или из дружеского расположения, уступить ему какую-нибудь очень ценную марку из своей коллекции. Потом офицер мог попросить кандидата в агенты оказать ему, советскому дипломату, какую-нибудь небольшую услугу, вполне невинную и совершенно необременительную для кандидата, и очень щедро заплатить за нее. Очень важно, чтобы на этом этапе будущий агент привык к тому, что новый знакомый время от времени просит его о каких-нибудь услугах, и кандидат аккуратно их оказывает – иными словами, сформировать и закрепить у будущего агента ту модель поведения, которая должна возникнуть в его отношениях с офицером ГРУ в результате вербовки. При этом само содержание просьбы или услуги было не слишком важно. Добывающий офицер мог попросить кандидата в агенты получать на свой адрес и затем передавать ему личные письма, якобы написанные любовницей, или купить и передать офицеру полный комплект каких-нибудь телефонных справочников, словно тот не знал, где и как их можно найти.

Постепенно задачи усложнялись, а вознаграждение за их выполнение росло. Например, офицер ГРУ просил будущего агента выписать для него какие-нибудь специализированные журналы или книги, отсутствовавшие в свободной продаже и распространявшиеся только по подписке, или предлагал кандидату в агенты подробно рассказать о коллегах по работе. Зачастую вербовочное предложение так никогда и не делалось, поскольку кандидат постепенно становился агентом ГРУ, даже не сознавая этого в полной мере. Иногда агент думал, что таким образом он просто делает свой маленький бизнес и получает дополнительный заработок, выполняя просьбы хорошего друга. Однако в один прекрасный день он с удивлением обнаруживал, что уже не может уклониться от оказания таких услуг, что пути назад больше нет, и он глубоко увяз в шпионской работе.

После того, как агент осознавал это – самостоятельно или с подачи ГРУ, которое объяснило ему правила игры, – начинался новый этап их отношений. Агенту ставили более серьезные задачи, при этом постепенно снижая оплату за их выполнение под предлогом заботы о его безопасности – например, агенту объясняли, что слишком высокие доходы от непонятных источников якобы обязательно привлекут внимание контрразведки, его раскроют и посадят за шпионаж. Что мог сделать агент в такой ситуации? Объявить забастовку? Деваться было некуда, приходилось продолжать работу.

5

В ГРУ использовался еще один типичный метод вербовки агентов, который, возможно, был наиболее эффективным и безопасным. Он получил широкое распространение в первое десятилетие после Второй мировой войны и, как мне кажется, не применялся в КГБ. Область его применения была очень ограниченной: метод можно было использовать только на международных выставках и только против владельцев небольших фирм, производивших детали, комплектующие, узлы и материалы для военной промышленности западных стран. Несмотря на множество ограничений, включая невозможность завербовать таким способом высокопоставленных военных, их секретарей и адъютантов, и полную непригодность для нелегалов, этот метод давал отличные результаты. Он был очень похож на метод прямой постановки вербовочного предложения, но отличался отсутствием этапов длительного поиска, изучения и разработки кандидата в агенты. Этот метод я описал в романе «Аквариум».

Перед открытием какой-нибудь специализированной выставки – это могла быть выставка военной электроники, вооружений или военных технологий, конференция по судостроению или двигателестроению, авиационное шоу и тому подобные мероприятия, ежегодно проходившие десятками и сотнями, – в ближайшую резидентуру ГРУ приезжала делегация советских ученых и инженеров со списком того, что могло представлять интерес для советских вооруженных сил и советской военной промышленности по тематике выставки. Члены делегации, конечно, знали, что экспонаты выставки, имевшие военное или двойное назначение (а таких было большинство), категорически запрещалось продавать Советскому Союзу и странам Восточного блока. И тем не менее члены делегации приезжали на выставку с чемоданами, набитыми валютой, и правом тратить эту валюту по своему усмотрению – эти расходы были заранее согласованы с высоким начальством в Москве.

Советская делегация посещала стенды больших корпораций – но лишь для того, чтобы скрыть свои истинные цели. На каждом из этих стендов работало множество сотрудников, но любой из них (или даже все они) мог быть сотрудниками службы безопасности корпорации или агентами местной контрразведки, или по меньшей мере были проинструктированы ими. На самом деле членов советской делегации интересовали лишь стенды небольших фирм, на которых в большинстве случаев работали владельцы или директора таких компаний. Советские ученые и инженеры, выдавая себя за официальных лиц советской делегации, беседовали с ними, а офицеры местной резидентуры ГРУ играли роль переводчиков. Ученые и инженеры выступали в качестве экспертов: во время беседы они должны были оценить подлинность образцов, убедиться, что это именно то, что им нужно, и сообщить об этом офицеру ГРУ, который затем проводил вербовку.

– Неужели вам действительно запрещено продавать этот прибор Советскому Союзу? О-о-о, как жаль! Ничего не поделаешь, но все же скажите, пожалуйста, сколько он стоит? Всего двадцать тысяч долларов? Как дешево! Мы бы заплатили за этот прибор в двадцать раз больше! Очень жаль, что вы не можете его продать.

Подобные реплики произносились непринужденно, как бы невзначай, и затем разговор быстро переводили на другую тему. Через несколько минут члены советской делегации вежливо прощались и уходили к другому стенду, а переводчик задерживался на несколько секунд и с самым беззаботным и невинным видом говорил своему собеседнику:

– Очень рад нашей встрече! Почему бы нам не продолжить наш разговор за ужином сегодня вечером? Нет? Вы заняты? Очень жаль. Большое спасибо. Было очень приятно с вами познакомиться.

И все. Ничего противозаконного, только короткая дружеская беседа. Члены советской делегации никому ничего не предлагали. Они ни о чем не просили и ничего не требовали. Они просто интересовались.

Тем временем члены делегации продолжали осмотр стендов. Выставки были огромными: просторные павильоны, сотни фирм, очень длинный список нужных экспонатов. Еще один стенд, еще одна фирма, тот же результат, но это неважно. Еще не все потеряно. Впереди еще много стендов.

– Сколько стоит этот агрегат? Двадцать пять тысяч? Всего двадцать пять тысяч долларов? Мы дали бы за него полмиллиона. Очень жаль, что вы нам его не продадите.

Делегация уходит. Переводчик задерживается на несколько секунд.

– Можно пригласить вас на ужин в ресторане сегодня вечером?

– Не думаю, что это хорошая идея. Мы едва знаем друг друга…

А в глазах собеседника – искорка интереса.

Вот и все. Вербовка проведена. Члены советской делегации продолжают осмотр выставки. Подключились новые переводчики, до этого сидевшие в баре и потягивавшие мартини в ожидании своей очереди. Выставка огромная. Сотни фирм и тысячи экспонатов еще не отработаны. В списке нужных экспонатов осталось еще много пунктов.

Расчеты ГРУ неизменно оправдывались. Владелец маленькой фирмы, даже очень успешной, понимал, что рынок непредсказуем, и он может в любой момент потерять заказчиков. Поэтому, когда он получал предложение продать свою продукцию по цене в пятнадцать – двадцать раз дороже самой высокой цены, по которой ее приобретают военные его страны или ее союзников, он говорил себе, что в худшем случае речь идет о промышленном шпионаже, который в некоторых странах даже не является уголовным преступлением. С самого начала он понимал, чего от него хотят, и тщательно взвешивал последствия и риски своего поступка. Если он продаст образец своей продукции вопреки запрету, то легко сможет скрыть факт этой сделки от властей, как и полученные деньги. Единственное, чего он не учитывал – жадность ГРУ и ее волчью хватку. Он думал, что полностью контролировал ситуацию и был волен распоряжаться своей продукцией по своему усмотрению, но это было глубочайшим заблуждением. Купив первый образец или комплект технической документации по явно завышенной цене, ГРУ сажало такого человека на крючок, а затем предлагало ему более низкие цены и, наконец, начинало диктовать их.

Вы можете возразить, что все серьезные технологические и военные секреты находятся в руках крупных компаний и правительственных организаций, но в диверсифицированной либеральной экономике западных стран это было не совсем так. Очень часто советских конструкторов интересовала не целая ракета или самолет, а лишь его часть – двигатель, система управления или определенный агрегат или узел (это могла быть вовсе не самая главная часть изделия, а какая-нибудь прокладка, клапан, специальное покрытие или нечто подобное) – а эти комплектующие в большинстве случаев производили независимые подрядчики, небольшие специализированные компании. И, конечно, интерес к вербовке агентов в маленьких фирмах не означал, что ГРУ не проникало в крупные корпорации. Вовсе нет. Более того, когда владельца небольшой фирмы по производству комплектующих полностью выдаивали, его – теперь уже как действующего агента ГРУ – вынуждали заниматься поиском и вербовкой агентов в больших компаниях, которые работали на зарубежные вооруженные силы и поставщиком которых он являлся.

6

Идеологический мотив был самым важным из всех мотивов вербовки. Большой удачей советской военной стратегической разведки был выход на каких-нибудь борцов – борцов с кем угодно и чем угодно, лишь бы они горели желанием что-нибудь громить, что-нибудь взрывать и кого-нибудь убивать ради всеобщей справедливости, соблюдения прав насекомых, борьбы за экологию и любой другой высокой цели. Таких борцов прикармливали, снабжали оружием и деньгами и использовали в своих целях – например, в региональных конфликтах. Пароль был все тот же: мы с тобой одной крови, ты и я.

В 1968 году в Западной Германии была основана леворадикальная террористическая организация «Фракция Красной Армии» (нем. Rote Armee Fraktion, RAF). Организация действовала 30 лет до момента самороспуска 20 апреля 1998 года. Ее члены считали, что мир несправедлив. Ради справедливости они убивали, грабили банки, взрывали дома и магазины, похищали людей. Ради справедливости они были готовы идти на смерть: каждый из них мог быть убит в перестрелке. Террористов RAF негласно поддерживало Министерство государственной безопасности ГДР (Штази) – помогало деньгами, оказывало помощь в организации боевых акций, организовывало переезд некоторых членов РАФ в ГДР, где они жили под чужими именами. Люди такого типа – золотой фонд вербовочной базы для любой разведки.

Еще пример. Во время Второй мировой войны в Германии действовали мощные разведывательные структуры как по линии НКГБ, так и по линии ГРУ. Тех немцев, которые работали на Советский Союз, гитлеровцы выявляли и арестовывали. После чудовищных пыток мужчин вешали, женщинам резали головы на гильотине. Агенты знали, что им грозило, но все равно шли на огромный риск. Никакими бочками варенья такое самопожертвование купить нельзя.

Люди с твердыми убеждениями – стальной каркас военной разведки. Задача разведчика – найти этих убежденных людей. Неважно, в чем заключаются их убеждения. Главное, чтобы они были твердыми. Главное, чтобы люди за свои убеждения были готовы идти на что угодно. Таких людей легко вербовать, под них легко подстроиться, на них можно опереться, их легко использовать в своих целях.

Интересным примером, иллюстрирующим особенности вербовки таких агентов и работы с ними, может служить следующая история. В период между двумя мировыми войнами вербовать агентов для работы на Советский Союз было несложно. Мир был предельно поляризован, коммунисты объявили войну капиталистам. Благодаря Коминтерну сотни коммунистов из самых разных стран мира становились советскими секретными агентами. ГРУ[15]15
  В разное время центральный орган управления советской военной разведкой, известный сегодня как Главное разведывательное управление, носил разные названия – Регистрационное управление (Региструпр), Разведывательное управление Штаба РККА (Разведупр), Четвертое управление Штаба РККА, Пятое управление Наркомата обороны СССР, Разведывательное управление Генерального штаба Красной Армии. Для упрощения я использую аббревиатуру ГРУ для обозначения этой разведывательной организации даже в те периоды, когда она носила другие названия. – Прим. автора.


[Закрыть] требовало от таких агентов публично заявить о разочаровании в марксистско-ленинской идеологии и о выходе из местной коммунистической партии, в которой они состояли. Большинство агентов выполняло это требование без возражений – в конце концов, это была лишь игра, маскировка, военная хитрость, чтобы победить классовых врагов. Однако иногда ГРУ сталкивалось с твердыми, убежденными коммунистами, которые отказывались это делать. Одна агентурная группа в Германии согласилась работать с ГРУ только при одном условии: если членов группы в полном составе примут во Всесоюзную коммунистическую партию большевиков.

Выполнить это требование было несложно, а группа работала настолько успешно, что ГРУ не хотело ее терять, поэтому специалисты ГРУ по подделке документов оформили десяток партбилетов на членов группы и переслали их в резидентуру, работавшую с этими агентами. На очередной встрече с руководителем группы офицер советской военной разведки, работавший под дипломатическим прикрытием в советском посольстве в Берлине, сообщил ему, что требование удовлетворено, и продемонстрировал новенькие партийные билеты. Он поздравил руководителя группы со вступлением в ВКП(б) и сказал, что в виде исключения немецкие коммунисты были приняты в члены партии без прохождения обязательного кандидатского стажа. Более того, товарищ Сталин как генеральный секретарь ВКП(б) лично подписал партийные билеты. Партбилеты, разумеется, пока будут храниться в Центральном Комитете партии.

После этой встречи группа стала работать вдвое лучше. Каждому из агентов причиталось вознаграждение за работу на военную разведку, но члены группы отказались брать эти деньги, – напротив, через руководителя группы они стали передавать советскому офицеру деньги для оплаты партийных взносов, а также все документы, подтверждающие правильность расчета сумм взносов, включая справки о доходах и ведомости заработной платы. Все это делалось с немецкой пунктуальностью и отнимало много времени на встречах, но группа работала очень продуктивно, и никто не хотел задеть их чувства.

Спустя некоторое время гестапо вышло на след группы, и всех членов группы эвакуировали в Австрию, затем в Швейцарию и, наконец, через Францию в Испанию, где тогда шла гражданская война. Из Испании агентов вывезли в Москву. В столице первого в мире государства рабочих и крестьян их ждало жестокое разочарование: советские партийные чиновники ничего не знали о выданных агентам партийных билетах и об их членстве в ВКП(б): «принимая» агентов «в партию», ГРУ не рассчитывало, что они когда-нибудь окажутся в Советском Союзе, и легко пошло на подлог. Агенты объявили голодовку и потребовали встречи с высшим руководством военной разведки. Такая встреча состоялась, и руководство ГРУ, объяснив произошедшее «ужасной ошибкой», сделало все возможное, чтобы у немцев приняли заявления о вступлении в партию и рассмотрели их, – конечно, после прохождения кандидатского стажа.

Случай был исключительным, и поэтому заявления бывших агентов о приеме в партию рассматривались на самом верху – в Центральном Комитете. Естественно, там их спросили, состояли ли они когда-нибудь в рядах коммунистической партии, и если да, то почему вышли из нее. Убежденные немецкие коммунисты рассказали все как на духу: да, были членами Коммунистической партии Германии, но, следуя рекомендациям товарищей из военной разведки, порвали все связи с партией, со скандалом вышли из нее и сожгли свои партийные билеты.

В Советском Союзе уничтожение партийного билета считалось величайшим грехом. Даже утеря партбилета или небрежное обращение с ним могли навсегда разрушить карьеру человека и превратить его жизнь в кошмар (вспомните анекдот о том, как на международном фестивале фильмов ужасов первый приз получила советская кинолента «Потеря партбилета»). Центральный Комитет с негодованием отклонил заявления бывших агентов. Немцы снова объявили голодовку и на этот раз потребовали встречи с товарищем Сталиным. В этот момент помощь в урегулировании щекотливой ситуации Центральному Комитету предложил НКВД. ГРУ не могло допустить, чтобы его агенты оказались в руках чекистов, и поэтому ему пришлось вмешаться. В результате бывшие агенты оказались в застенках ГРУ.

Тем временем политическая ситуация в Европе резко изменилась. Гитлер стал лучшим другом товарища Сталина. В благодарность за помощь и поддержку Германия готова была продать Советскому Союзу образцы самых современных немецких военных самолетов, в том числе совершенно секретные образцы истребителя Messerschmitt Bf.109, бомбардировщиков Ju 87[16]16
  Советские военачальники и авиаконструкторы поначалу не оценили Ju 87 и не стали закупать его образцы: этот тихоходный самолет с неубирающимся шасси (получивший прозвище «лаптежник» из-за аэродинамических обтекателей на шасси) выглядел архаично. Прозрение пришло в ходе войны с Германией: самолеты этого типа принесли нашим войскам неисчислимые бедствия. – Прим. автора.


[Закрыть], Ju 88, Do 217, He 111 и даже Messerschmitt Bf.110. В качестве ответной услуги Гитлер попросил Сталина отдать ему немецких коммунистов, получивших политическое убежище в Советском Союзе.

Расчет Гитлера был прост. Война была неминуема, но фюрер был уверен, что русские не смогут скопировать образцы полученной техники за короткое предвоенное время, в то время как Германия получит головы своих политических врагов. Сталин тоже считал, что заключил выгодную сделку. Теперь, когда Гитлер пришел к власти, Сталин не нуждался в немецких коммунистах и был рад отдать их головы в обмен на образцы лучших немецких самолетов. Среди тех, кого решили обменять на немецкие самолеты, были не только простые коммунисты, но и члены Центрального Комитета и Политбюро Коммунистической партии Германии, а также редакторы партийных газет. Всех этих людей Сталин не стал передавать Германии; вместо этого он пригласил сотрудников гестапо приехать в СССР, чтобы расстрелять немецких коммунистов на одном из подмосковных полигонов.