Текст книги "8½ шагов"

Наталья Еремина восстанавливает заряд энергии, чтобы в понедельник прийти на работу полной сил, таким образом: она обязательно выделяет один из выходных дней для самых близких членов семьи.

В субботу такой спокойный день без друзей, без театров. На даче погулять, кушать приготовить с семьей, на кухне поковыряться, что-нибудь испечь для близких, поспать. А в воскресенье уже можно гулять с родственниками и куда-то мчаться.

Вряд ли вы сочтете советы, которые прочли выше, очень оригинальными. Суть в другом – поймать волну, которая заряжает вас, и не переключаться, дать полностью зарядиться вашему внутреннему аккумулятору. Внутренняя энергия представляет собой лишь то, что человек сам может охарактеризовать как ощущение наличия сил и желаний. Человек может быть в хорошей физической форме, но пролежать неделю на диване, потому что нет сил. Внутренняя энергия сигнализирует о жизненном ощущении наполненности или пустоты. Но и наполненность должна быть использована во благо.

Грамотное обращение с энергией, помимо сна, питания, физических упражнений, потребует от нас умения медитировать и постоянно подзаряжаться от межличностных контактов. У нас всего одна жизнь. Мы можем либо добиваться своих целей, либо праздно транжирить свои силы и затем жить сожалениями. И то и другое потребует от нас примерно одного и того же расхода энергии.

4. Спорт

Четвертая необходимая составляющая – физическая нагрузка. Удивительно, но всего пара упражнений способна вернуть нам энергию. После физических упражнений люди чувствуют себя бодрее и меньше устают. Все эти простые рецепты – здоровую пищу, здоровый сон и двигательная активность – многие из нас старательно игнорируют, отдавая предпочтение стимуляторам, например кофе. Но кофе и другие более серьезные стимуляторы коварны тем, что, зарядив нас энергией, по истечении времени своего действия обеспечивают также моментальный и полный разряд.

Связь физической нагрузки с уровнем энергии довольно проста. Занятия повышают уровень кислорода в нашем организме, а значит, и мышечный тонус, а кроме того, сжигают лишние калории за счет улучшения обмена веществ. Детальный механизм процессов метаболизма стал известен нам сравнительно недавно благодаря революционному исследованию, проведенному в 1984 году докторами Глэном Гэссером и Джорджем Бруксом. Ученые доказали, что после тренировки процесс восстановления клеток до состояния, предшествующего ей, протекает с избыточным потреблением кислорода достаточно долго – вплоть до 24 часов. То есть одна часовая интенсивная тренировка приводит к тому, что организм еще сутки сжигает лишние калории. Повышение выносливости в долгосрочной перспективе укрепляет мышцы сердца и усиливает приток крови к мозгу. Наше настроение при физических нагрузках улучшается за счет выделения эндорфинов, которые еще называют гормонами счастья. Они нормализуют давление, частоту дыхания и пищеварение и дают нам ощущение счастья. Прыжок с парашютом, погружение с аквалангом, скайдайвинг или виндсерфинг – любое действие, вызывающее смесь восторга и испуга, приводит к выбросу адреналина и эндорфинов. А вместе с потом в виде токсинов выходит не только боль, но и болезни. Это известно всем, но многие игнорируют факты и убеждаются в этом лишь на собственном опыте. Татьяна Митрова, поняв, что болеет больше десятка лет без перерыва, чисто интуитивно решила что-то предпринять:

Я начала пробовать самое разное и отслеживать результат, то есть применила чисто экспериментальный подход. Я поняла, что, когда начинаю давать организму хотя бы минимальные спортивные нагрузки, а это любое движение, любая физическая активность, я начинаю чувствовать себя лучше. Если я передавливаю, слишком на спортивные подвиги бросаюсь, то кривая изгибается в другую сторону и мне становится нехорошо. Если я выхожу погулять куда-то безо всякой цели в центре города, иду на выставку, слушаю музыку – состояние улучшается. Если я просто целыми днями сижу уткнувшись в компьютер и делаю рутинную работу без перерыва – энергия падает. То есть это подход на уровне «хорошо – плохо». Естественно, осознание приходит не сразу, нужно раз двадцать попробовать, чтобы понять: все-таки надо спортом заниматься – хоть и жалко времени, но надо.

Лучше поздно, чем никогда! Утренняя зарядка, выезды на природу, стремление открыть новый для себя вид спорта или совершенствоваться в уже привычном, постоянное обучение организма новым двигательным навыкам – чем больше физической активности, тем выше уровень энергии. Анна Серебрянникова рассматривает восполнение энергии путем занятий спортом как часть своего рабочего цикла, способ освободить голову от лишней нагрузки:

Чем выше ты поднимаешься по карьерной лестнице, тем больше людей к тебе приходит с проблемами, причем сложно решаемыми. Когда нужно собраться и объяснить, что эта проблема решаема и как. Часто помочь, протянуть руку, с кем-то познакомить, как-то представить проект и так далее. Это очень энергозатратная работа. Конечно, когда перегруз происходит, нужно переключиться на другое занятие. Спорт для меня – это про достижения, про соревновательный дух, поэтому у меня не получается кое-как тренироваться, обязательно в спорте нужно ставить цели и к ним стремиться. А какое удовольствие – достигать поставленные спортивные цели! Соревновательный вид спорта – это абсолютное приключение!

Анна серьезно занимается бальными танцами и участвует в различных соревнованиях.

Екатерина Дьяченко рассматривает хорошую физическую форму и связанный с этим высокий уровень энергии как естественные и обязательные качества любого предпринимателя. Она сама серьезно занимается спортом:

Если внимательно смотреть, откуда энергия берется и восполняется, то, конечно, спорт очень мне помогает. Я сейчас тренируюсь для участия в зимней Олимпиаде 2022 года, я хочу участвовать в слалом-гиганте и в классическом слаломе на горных лыжах. Помимо этого плаваю длинные дистанции в открытом море, очень серьезно занимаюсь йогой и кроссфитом. Спорт дает мне дополнительную энергию, мотивацию, радость жизни. Но даже без этого у меня все же повышенный уровень энергии. Это одна из причин, по которой я в итоге стала предпринимателем. Мне кажется, что предприниматели должны иметь уровень энергии выше среднего.

Если вам кажется, что времени на занятия спортом нет, то посчитайте, сколько вы его потеряли, когда болели в последний раз. Двигательная активность – одна из форм долгосрочных инвестиций в себя с целью стать счастливой и успешной. Альтернатива этому – постепенно превратиться в бедную, несчастную и больную. Мария Гордон посвящает почти треть времени своему любимому занятию – альпинизму, и не только:

Еще я люблю кататься на лыжах – когда можно встать, расчехлить лыжи и в невероятной тишине покататься 3–4 часа. Это заставляет тебя сфокусироваться на физической нагрузке, на способностях тела и отвлечься от мысленных рассуждений. Это очень креативное состояние, когда ты погружаешься в глубину мыслей и в то же время ни о чем не думаешь, – это медитация в движении.

… Что касается физической нагрузки [при занятиях альпинизмом] – я никогда до 35 лет не уставала так физически. Когда ты мгновенно засыпаешь в 9 вечера, потому что устал – ведь ты прошел 60 километров. И качество сна просто бесподобное. Я занимаюсь этим без преувеличения 30 % времени в год.

Мнение о том, что чем больше мы себя разгрузим пассивным отдыхом, тем больше останется сил, не оправдывает себя. Знайте, что это лишь отговорки и оправдания. Для нормального восполнения энергии необходима не полная разгрузка и релакс, а разумное чередование активности и отдыха.

Наш выбор

Мы постоянно недооцениваем последствия своих решений, лишающих нас энергии: не признавая вреда продуктов, которые мы едим, позволяя себе регулярные лишние дозы алкоголя, не вкладывая достаточно энергии в отношения с коллегами, супругами и детьми, впадая в многозадачность и не фокусируя внимание на качестве своей работы. Иногда нам даже комфортно смотреть на свою жизнь так, как будто мы являемся жертвой обстоятельств. Мы отказываемся признать связь нашего выбора с уровнем нашей энергии. Мы не хотим признать, что часто наш выбор состоит в том, что мы тратим всю свою энергию на поддержание жизни, которая медленно, но верно убивает нас. Оправдания, что вы выполняете нелюбимую работу для того, чтобы жить, свидетельствует лишь о том, что вы скорее выживаете, чем живете. Как долго вы готовы это терпеть?

Мы – активные участники жизни. У нас есть свобода воли, чтобы сделать осознанный выбор, и достаточно ответственности, чтобы быть способными ответить за него. Словно идя по компасу[39]39
  Китайцы знают, что опытные геоманты, или мастера фэншуй, с помощью китайского компаса определяют благоприятную ориентацию лестниц в домах. Различные типы ориентации могут активизировать добрую или дурную энергию ци, влияющую на судьбу, здоровье и даже социальный статус владельца дома.


[Закрыть], мы должны понимать – приближаемся мы к своей главной цели или удаляемся от нее. Но, сфокусировав внимание на цели, нужно научиться еще и вовремя переключаться, поскольку энергия не бесконечна, а острота ума снижается при отсутствии вызывающей интерес интеллектуальной работы. Внутренняя сила и жизненная энергия даны нам для того, чтобы действовать для достижения наших целей, а вовсе не затем, чтобы сжигать их в топке несбывшихся желаний.

Шаг 4
Действие

Успех – дело не столько навыков, сколько практики.

Малкольм Гладуэлл

Страх останавливает действие. Действие останавливает страх.

Маргарет Бурке-Уайт

Беги, Форрест, беги!

Чему каждый из нас хочет посвятить свою жизнь? Наиболее распространенный ответ будет таков: стать в этой жизни успешным и состоявшимся человеком. Но у каждого из нас свое представление об успехе, к тому же существенно меняющееся со временем. Мы отлично осознаем, что успех – это нечто гораздо большее, чем победный финиш в гонке за карьерными достижениями. Нам нужны еще семья и дети, ощущение важности и нужности дела, которым мы занимаемся, хобби, верные друзья. Да и много еще чего. И всего этого мы можем достичь только действуя. Под лежачий камень вода не течет.

Вспомните киногероя Форреста Гампа. Он стал успешным просто потому, что лишний раз не думал, а просто делал то, что ему говорили. Внутренний голос шепнул: «Беги!», и он побежал. Дали совет, что нужно «заняться креветочным бизнесом», и он сделал это. Для достижения успеха всем нам нужно стать немного Форрестом Гампом.

Мирослава Дума, основательница компании Buro 24/7[40]40
  Мирослава Дума попрощалась с миром моды еще в начале 2017 года.


[Закрыть], а ныне глава Future Tech Lab, отвечая на вопрос о собственной мотивации к действиям, так рассказала о своих целях:

В первую очередь сделать что-то достойное, за что можно себя уважать. Во вторую – хочется зарабатывать. И в третью – помогать окружающим. Мы участвуем в благотворительных акциях, привлекаем людей, ищем таланты по всей России, помогаем им. Ведь инфоресурс – это своего рода рупор, и чем больше людей примет участие в благотворительной акции, тем больше помощи поступит тем, кто в ней нуждается.

А для действия, как вы уже поняли из предыдущей главы, нужна энергия. Когда ее много, то вы весь день в движении и все проблемы решаются легко, буквально на бегу.

Про одну из наших героинь друзья шутят, что ее запас внутренней энергии столь обширен, что от него можно подзаряжать отдельные города или электростанции. Речь идет о Юлиане Слащевой, которой энергия нужна, чтобы развивать людей, давать им возможности и мотивацию двигаться вперед и добиваться результатов в совершенно разных сферах: профессиональных и творческих, любых других. Есть разные типы управленцев: технократы, контрол-фрики, те, кто жестко выстраивает вертикали и системы, и те, кто ставит задачи и добивается результата. А есть «энерджайзеры», использующие авторитет в общении с теми, кем управляют, стараясь находить себе в подчиненные очень сильных людей. Авторитет у сильной личности завоевывается ценой расхода огромного количества внутренней энергии, поскольку у такого типа лидера ее объективно больше, чем у среднестатистических людей. Если подчиненные эффективны и много работают, то им всегда нужно где-то подзаряжаться, а значит, энергетический обмен является одной из главных задач такого лидера. А самой важной становится задача правильного распределения собственной энергии, чтобы она не распылялась понапрасну.

Работай умнее, а не больше!

Энергия нужна нам не только для рекордов, но и для воплощения ежедневных осмысленных действий. Работать нужно умнее, а не больше! Лучше делать меньше, но качественнее, чтобы каждый момент жизни приносил ценные результаты. Человек, уверенный в том, что постоянная занятость и усталость – это показатели высокой личной эффективности, наверняка не оставляет себе времени на размышления или поиски новых и более эффективных путей выполнения задач. Но именно рассуждения и способность к рефлексии представляют собой предохранители против избыточного стресса, в который загоняют себя приверженцы высокой эффективности. Рефлексия необходима, чтобы понять, чтó на самом деле удаляет вас от главной цели – стать счастливой. И тут возникает обязательный элемент в жизни каждой успешной женщины, который и позволяет ей работать умнее, – график!

Типичную ситуацию, когда этот пугающий по названию, но абсолютно незаменимый элемент появляется в нашей жизни, описала Анна Серебрянникова:

Было время, и я его помню, когда мне не нужно было планировать встречи. Это было 6–7 лет назад, я была уже главным юристом «Мегафона», и у меня хорошо была выстроена команда, было довольно много свободного времени, я могла вызвать любого сотрудника в любой момент, с ним поговорить, когда мне пришла в голову мысль. Это было нормально. Но потом это перестало получаться: круг задач увеличился, количество людей, с которыми нужно взаимодействовать, существенно выросло, интерактивность взаимодействия стала увеличиваться – у меня меньше стало общения с подчиненными без заранее согласованного времени и конкретной темы. Больше общения стало происходить по горизонтали или вверх. К таким встречам нужно основательно готовиться. Иногда требуется не одна серия встреч, чтобы донести свою идею, согласовать решение или довести проект до логического завершения. Стало больше дел, которые нельзя взять и бросить – их нужно вести от начала и до конца. Соответственно, их нужно запланировать. Сложные проекты сами собой не случаются.

Очень жесткое требование к существованию личного графика работы у Натальи Ереминой:

Я считаю, что если дело не запланируешь, то оно не состоится – для меня так, и это естественно. У меня в подчинении 20 человек, и если я точно не определю для них, что и когда делать, не рассмотрю задачи и вопросы, в том числе касающиеся субординации, у нас все полетит. Я считаю, что планирование – важнейший этап работы организации именно как системы. В личной жизни у меня такой же подход. У нас [в семье] запланирован отдых до конца года. Выходные распланированы, все поездки… в общем, много плановости и в личной жизни тоже.

Похожее серьезное отношение к планированию и у Евгении Тюриковой:

Я очень трепетно к этому отношусь. Есть рабочий график, который я составляю на много недель вперед. Весной я планирую Новый год, зимний отпуск. Планирую поездки детей, университеты, и все очень загодя. Для меня планирование – важная часть жизни. Даже когда мы в отпуске, даже на море, где можно ничего не делать, а просто плавать, я начинаю придумывать какие-то поездки, экскурсии, активную деятельность.

Юлиана Слащева активно путешествует со своими детьми и мужем. Она пишет своему помощнику почасовой график для детей, поскольку не может допустить ситуации, чтобы у ее детей наступили каникулы, а они «будут сидеть в айпэдах и ничего не делать». Умение планировать позволяет ей держать сразу несколько поездок как в голове, так и в календаре телефона, бронировать нужные гостиницы, находить подходящие билеты и добиваться того, чтобы «все дети были поздравлены, а подарки отправлены». Авторы убеждены, что явление это уникальное, и хотели бы рекомендовать его в качестве полезного лайфхака.

А если такого навыка нет? Тогда мы должны трезво смотреть на положение дел и уметь принимать непростые решения. Часто верное решение отказаться от того или иного мероприятия избавляет нас от потерь энергии и от необходимости совершать множество несущественных и совершенно ненужных выборов в будущем.

Расставляем приоритеты? Да, но ваш приоритет давно определен!

Современная жизнь разворачивает перед нами столь огромное количество вариантов выбора будущего, что наши способности не то что управлять ими, а даже их оценить часто тонут в море возможностей. Отделить важное от вторичного – огромная работа. Производя ее день за днем, мы устаем от самого процесса принятия решений. И чем чаще мы вынуждены принимать решения, тем хуже становится их качество.

Известный психолог Михай Чиксентмихайи в процессе исследований обнаружил, что обычно мужчины делают одновременно полтора дела, в то время как женщины, особенно матери, – пять. И при этом они планируют сделать еще два-три. Постепенно они перестают замечать что-либо вокруг и уже не обращают внимания на свой внутренний мир. А если человек «вечно отсутствует в себе», то какой жизнью он живет? «Вот где проблема, – считает Чиксентмихайи, – зачастую женщинам очень сложно полноценно жить в какой-либо отдельно взятый момент времени».

Анна Серебрянникова на вопрос о том, как она расставила приоритеты между работой, собой, мужем и детьми, отвечает скорее серией вопросов к самой себе:

Нет у меня ответа на этот вопрос, потому что… наверное, тут есть правильный ответ, как правило, пытаясь ответить на этот вопрос, получается что-то сухое и формальное… А что на самом деле я думаю по этому поводу, я точно не знаю. Одно без другого всегда будет неполным… как-то так получилось, что у меня довольно гармоничное существование. И сказать, что работа главное, – это неправильно. Можно сказать так: самореализация или семья. Что для меня важнее? Наверное, самореализация. Но душевных сил и душевного тепла я больше получаю и расходую в семье. Буду ли я счастлива, если у меня будет самореализация, но не будет семьи? Нет, не буду. Буду ли я счастлива, если у меня будет семья, но не будет реализации? Тоже нет. Я не знаю, как ответить.

Мирослава Дума, отвечая на этот вопрос, тоже не может однозначно расставить приоритеты:

Наверное, сейчас я прохожу тот период в жизни, когда понимаю, что все-таки должна быть в центре своей вселенной, и каждый человек должен быть в первую очередь в центре своей вселенной. А у меня до сих пор это моя семья. Я сама тоже где-то там рядом стою. А потом идет моя работа. Хотя я, возможно, лукавлю, потому что должна в таком случае меньше работать, больше спать и заниматься здоровьем. А на деле меня поглощает интенсивная работа: я не преувеличиваю – иногда до 20 рабочих часов в сутки. Но без этого я чахну и мучаюсь, страдаю, болею эмоционально.

Наталья Еремина откровенно говорит о том, что не видит смысла в поисках ответа на этот вопрос:

Не хочу даже отвечать на этот вопрос. Мне кажется, сейчас в жизни не те приоритеты, уже нет такого: вот это время у меня для работы, вот это для меня, это еще для чего-то. На каком-то ценностном уровне все одинаково. Как я выстраиваю приоритеты? Для меня все смешалось. Нет такого, чтобы у меня работа с 9 до 17, потом время для мужа, для детей, с понедельника по пятницу – рабочие дни, а в субботу и воскресенье – выходные. Жизнь как она есть такая одновременная, сразу по всем направлениям идет. Все развивается непрерывно, и все присутствует.

Почему мы сожалеем, что нас не учат этому искусству в школе и не уделяют ему должного внимания в бизнес-школах?

Если верить специалистам по английской лингвистике, то слово priority закрепилось в английском языке пять веков назад, но в то время у него не было множественного числа! Приоритет означал единственную, самую важную вещь. На протяжении почти пяти сотен лет слово использовалось только в единственном числе, и лишь в XX веке люди заговорили о приоритетах, а следом за этим – об их расстановке в порядке убывания важности.

Если вы потратите время на приобретение умения расставлять приоритеты в работе, то потом будете считать это самым важным своим личным конкурентным преимуществом. Если вы не сделаете того же в отношении собственной жизни, то отправитесь в плавание по жизненным морям не только без руля и ветрил, но еще и без простенькой карты. Однако вопрос о том, что важнее – работа или семья, для любой женщины несправедлив и давно лишен смысла, поскольку приоритет здесь только один и он давно определен, причем не только для женщин, но и для мужчин.

Евгения Тюрикова четко расставила в нашей беседе приоритеты, которых придерживаются все успешные женщины:

Если мне скажут: «Выбирай между мужем и работой», – однозначно муж, если «выбирай между детьми и работой» – однозначно дети. Работа – это вещь преходящая.

Екатерина Дьяченко считает саму постановку вопроса «работа или семья» несправедливой по отношению к женщинам, поскольку мужчинам не дают установок, что им нужно жертвовать семьей, детьми ради карьеры. По ее мнению, наоборот, семья помогает мужчине в карьерном росте. Исследования ученых показывают, что женатые мужчины с детьми имеют более высокий средний доход, чем холостые и без детей: семья организует и стимулирует брать на себя ответственность.

Распределение времени между работой и семьей в наше время – это вопрос умного распределения обязанностей как в семье, так и на работе. И для семьи, и для бизнеса важно не количество времени, а его качество. Хоть для многих из нас это по-прежнему кажется странным, но это означает, что невидимая стена между работой и частной жизнью все больше стирается. Люди перестают быть «корпоративными солдатами», которые служат с понедельника по пятницу, а долгожданные выходные больше не являются единственным временем, когда есть возможность собраться всей семьей.

Фактор везения

Так есть ли проблема с балансом личного и рабочего времени? Проблема есть, но она в другом: если свою половинку мы выбираем по любви, то работу часто находим, руководствуясь другой мотивацией.

«Деньги были приличными, и, хоть душа не лежала к этой работе, я согласилась на нее», – такую фразу, например, мы часто слышим от женщин, которые явно оказались не на своем месте. Рано или поздно мы услышим от них и другую фразу: «Мне все надоело, это не мое». Или даже такую (слова одной из наших героинь):

Я пошла работать в 28 лет – это не входило в мои планы в принципе. У меня были другие представления о том, как я проведу свою жизнь. Мне казалось, что у меня будет много детей и я буду их воспитывать, и совсем не связывала себя с работой. Потом ситуация сложилась по-другому.

А дальше? Женщина сама снижает усилия и энергию, направленные на карьеру. Об этом ошибочном решении женщин «притормозить» и больше не обращать внимание на появляющиеся карьерные возможности регулярно говорит в своих выступлениях и книгах Шерил Сэндберг. С появлением мужа и детей женщины зачастую принимают решение оставить нелюбимую работу и поставить крест на карьере, поскольку им кажется, что это чуть ли не необходимое условие для создания успешной семьи.

Татьяна Митрова[41]41
  Директор Центра энергетики Московской школы управления «Сколково».


[Закрыть] на собственном примере знает, что часто решение «притормозить» и забросить карьеру приходит к молодым женщинам, всецело отдающимся своим чувствам. В этом нет ничего плохого или противоестественного. Но следует знать, что жизнь на этом прекрасном моменте не заканчивается, а значит, однажды вам все же придется проявить решительность. Татьяна влюбилась еще в школе, когда ей было 15 лет, и вышла замуж по очень большой любви. Завела в счастливом браке детей, но через десять лет разошлась с супругом, поскольку их жизненные ценности оказались слишком разными.

Решение женщины «притормозить» явственно проявляется в нерешительном согласии в ответ на предложение о продвижении по службе. Нерешительность может быть истолкована как сомнение, и перспективную должность очень быстро займет очередной подвернувшийся начальству «мойщик окон». Но если даже женщина займет более высокую должность, то ее будет глодать червь сомнения.

Действия людей, делающих осознанный выбор, согласуются с их ценностями, а значит, работа для них – источник энергии и… везения. Лейла Мамедзаде, рассуждая о собственном факторе везения в компании Royal Dutch Shell, отметила в беседе с нами, что у нее не было жесткой конкуренции в плане возраста и позиции. Ее наставники охотно учили ее и продвигали по службе. Она была окрылена, поскольку талантливых людей внутри больших корпораций поддерживают специальные программы, благодаря которым HR-специалисты распознают талант и компетенции, которые нужно развивать у конкретного человека. Оценка компетенций происходит раз в полгода, а по ее результатам в зависимости от достигнутого прогресса следует назначение на более высокие позиции. Лейла рассказала нам, что в Shell среднестатистический сотрудник продвигался по службе раз в четыре года. Он мог либо двигаться наверх, либо оставаться на том же уровне в иерархической лестнице, но на другой позиции. Для людей с распознанными компетенциями продвижение шло быстрее: раз в год или раз в два года. Поэтому первые десять лет, которые Лейла провела в западной корпорации, дали ей очень много – это было совершенно осознанное развитие. Ее российский опыт был другим:

В России, конечно, такого не было, сразу скажу. В России тебе дают задачи, которые ты точно выполнить не можешь, то есть тебя бросают в открытое море и никто не говорит, как с этими задачами справляться, – делай как умеешь.

Везением называет свой опыт в бизнесе и Екатерина Дьяченко, которая благодарна команде профессионалов, воспитавших ее в англо-американских инженерных традициях и сделавших из нее специалиста по работе над проектами с большими капитальными затратами.

Везение – не только попасть к хорошим людям и в продвинутую компанию. Везение – еще и почувствовать поворотный момент, то есть день, час, минуту, когда требуется не долгое и глубокое размышление, а смелый шаг, который определит последующий успех на долгие годы. Именно это произошло с Натальей Ереминой, когда она почувствовала, что трансформация компании – ее конек:

Это счастливый случай. Многие долго ищут свою компанию, своих людей, свою команду с тем, чтобы было психологически комфортно и было желание много времени уделять работе – фактически это же бóльшая часть нашей жизни! До 2002 года я работала в банке, а в 2003 году пришла на работу в компанию – тогда формировалась команда в управляющую компанию ОМК. Было принято решение, что мы кардинальным образом сокращаем персонал в Москве и вся команда переезжает на заводы. И я тоже принимаю решение ехать на завод директором по стратегическому развитию.

Я понимала, что будет действительно новая страница и если я останусь сейчас в Москве, то окажусь за бортом этого корабля, который помчится вперед. Я сказала себе: «Если хочешь быть частью этой успешной истории, то нужно или ее возглавить, или, по крайней мере, быть там». Это было нелегким решением: я меняла профессиональную деятельность. Все же я была финансистом, управляла инвестиционными проектами: мне подчинялись проектные организации в сто человек и люди, которые занимаются капстроительством. А оценки инвестиционных вложений… у меня не было даже знаний в этой области! Но меня не смущало совсем новое – наоборот, это воспринималось как игра: меня это скорее заводит, чем пугает. Азарт! Смущало лишь то, что я оставляла Москву. У меня первый ребенок тогда пошел в первый класс. Он оставался с папой и нянечкой. Каждую неделю в ночь на понедельник мне нужно было брать машину и ехать на завод работать – за 350 км от Москвы – а возвращаться только в пятницу вечером. То есть я была в Москве два дня в неделю. И это время на ребенка и на мужа, и чтобы в театр сходить, в кино, с друзьями встретиться. Эти же два дня в неделю, чтобы выспаться. Но это было настоящим поворотным моментом: когда есть успех и ты рядом с нужными людьми, есть мотивация и силы, есть энергия.

Если вы задействовали свой фактор везения, то работа станет для вас источником энергии: чем больше вы работаете, тем больше вам будет везти. Это будет происходить потому, что вы увеличиваете вероятность успеха, поскольку учитесь на собственных ошибках и каждый раз более тщательно планируете личную жизнь. С каждым выученным жизненным уроком вы все меньше принимаете решения на основе инстинктов и все более осознанно выбираете из множества возможностей несколько самых перспективных, а затем стремитесь к их реализации. Дисциплина мышления и системный подход позволяют найти наиболее эффективные точки для приложения ваших усилий. Если это умение войдет в привычку, то выполнение самой трудной задачи будет вам вполне по силам.

Несчастие – хорошая школа, счастье – лучший университет![42]42
  Совет, который А. С. Пушкин адресовал будущему коллекционеру и меценату Павлу Нащокину.


[Закрыть]

Это тонко ухваченное умом гениального русского поэта жизненное наблюдение, означающее, что сильная и масштабная личность закаляется как столкнувшись с трудностями, так и пройдя испытание счастьем, лучше всего подходит к описанию жизни еще одной успешной русской женщины. Как и у Натальи Водяновой, на ее долю выпало очень трудное детство. В интервью она не любит рассказывать о своих родителях, утверждая, что они погибли в одночасье в результате катастрофы. Но, встав во главе многомиллиардной и всемирно известной фирмы, трудно сохранить в тайне от досужих журналистов детали своей биографии.

Ее родители, в отличие от нее самой, не обладали сильным характером. Отец, оступившись по молодости в послевоенные годы, приобрел за время вынужденной изоляции дурную привычку – пристрастился к бутылке. Фраза из одного популярного советского кинофильма «украл – выпил – в тюрьму» в какой-то момент стала формулой жизни и для ее матери, хотя та очень любила книги и долго работала продавцом в книжном магазине. Нашу героиню спас дед, за могилой которого в Санкт-Петербурге до сих пор строго следят по ее наказу. Он каждую неделю брал ее к себе домой из детского дома и интерната, где она жила и воспитывалась в советском духе. У деда тоже была непростая судьба, хотя он был хорошим инженером, но до войны работал в Казахстане в системе советских лагерей. Дед знал, что, потакая ежедневно своим слабостям даже под самым благовидным предлогом, человек незаметно для самого себя пускает под откос собственную судьбу.

Ее формула успеха, которую она часто будет повторять подругам, одноклассникам и соседям, – «Я сама себя пробиваю в жизни» – главное наследие ее деда. «Я сама» – эта позиция противоречила существовавшему тогда строю. Она стремилась к личному счастью, а страна в то время готовила из своих граждан идейных строителей социалистического общества, для которых личная жизнь и успех должны были быть вторичными.