Автор книги: Денис Каплунов
Жанр: О бизнесе популярно, Бизнес-Книги
Возрастные ограничения: +12
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 8 (всего у книги 24 страниц) [доступный отрывок для чтения: 8 страниц]
Расчеты, расчеты и еще раз расчеты!
Экономия или заработок – очень важные и сильные мотиваторы для совершения нужного вам действия.
Если цель вашего текста – показать некую экономическую или финансовую составляющую, не забудьте все это сопроводить расчетами. Очень часто мы сталкиваемся с текстовыми «сладостями», обещающими бриллиантовые горы. Но к ним нет доверия, если песни и пляски не сопровождаются цифрами и расчетами.
Вернемся к электромобилям, о которых говорили ранее. Я готовил по этой теме еще один текст (коммерческое предложение). Одним из пунктов была мысль об экономии.
Мы с клиентом решили к тексту коммерческого предложения приложить информацию с точными расчетами, подкрепляющими заверения в экономичности. Клиент мне предоставил нужную информацию, и вот что у нас получилось в итоге.
Расчет экономии эксплуатации электромобиля
Для сравнения возьмем популярный автомобиль Daewoo Lanos, который приближен по стоимости к электромобилю.
DAEWOO LANOS
• Цена нового авто – $10 000.
• Расход топлива по городу – 10 л/100 км.
• Цена бензина А-92 = 10 грн./л.
6-МЕСТНЫЙ ЭЛЕКТРОМОБИЛЬ «НАШ»
• Цена нового авто – $8900.
• Дальность пробега на одном заряде – 60 км.
• Потребление энергии – 15 кВт·час.
• Стоимость 1 кВт·час: 0,24 грн. – домашняя розетка, 1,00 грн. – розетка предприятия
Предположим, что оба автомобиля проходят в день 60 км, то есть за год – 21 900 км.
• Расход топлива у Daewoo Lanos – 2190 л × 10 = 21 900 грн.
• Потребление энергии у электромобиля:
• от домашней розетки – (15 × 0,24) × 365 = 1314 грн.;
• от розетки предприятия – (15 × 1) × 365 = 5475 грн.
ВЫВОД
Только экономия на одном топливе в год составит:
1) для предприятия – 16 425 грн.;
2) для частного лица – 20 586 грн.
P. S. Если для сравнения взять более дорогой и «прожорливый» автомобиль, а также учесть постоянную тенденцию увеличения цен на топливо – экономия составит еще больше.
Но расчеты необязательно должны быть громоздкими. Можно предоставлять читателю и более краткие версии.
В качестве примера приведу фрагмент из текста для компании Intergaz – одного из лидеров газового рынка Латвии. Мы готовили серию описаний видов деятельности этой компании, среди которых была услуга «Автогаз». Вот как мы обыграли мысль об экономичности.
Экономия расходов – 50 %
Стоимость сжиженного газа в среднем на 50 % ниже цены бензина марки А-95.
• Стоимость 1 литра сжиженного газа – 0,619 евро.
• Стоимость 1 литра бензина А-95–1,312 евро.
И это с учетом того, что расход газового топлива на 2–5 % выше.
Просто посчитайте, сколько денег вы сегодня тратите на покупку бензина, разделите ее на 2, и сами увидите размер своей экономии – каждый месяц.
Вся особенность в том, что точные расчеты люди читают более охотно. Потому что получают конкретную информацию, подкрепленную аргументами. Это приближает их к принятию решений.
Если в текстах от других компаний такой информации нет, окажется ли у клиента желание и время звонить и задавать вопросы?
Игра на будущее за счет настоящего
Если ваше предложение способно усовершенствовать существующие порядки, значит, никак не обойтись без сравнений.
Итак, у клиента имеется ситуация. В текущий момент она уже решается определенным образом. Какими бы ни были решения, у них всегда есть слабые места. И чем больше их, тем желательнее новое решение.
При разработке такого решения (или модели) важно учесть все минусы предшественников и буквально сотрясти рынок весьма выгодным предложением.
Когда мы работали с компанией «Московские лестницы», одним из текстов было дилерское предложение. Главная его особенность в том, что предлагаемые дилерские условия взрывали существующие устои и стереотипы, причем с выгодой для клиента. В них были учтены (и положены на лопатки) практически все слабые стороны существующей на тот момент дилерской модели.
Вот каким образом в тексте для компании «Московские лестницы» мы подготавливаем читателя к основному предложению.
Если более конкретно об уникальности дилерских условий, то представьте, что вы больше не будете:
• покупать за свои деньги многочисленные образцы продукции десятков разных компаний;
• выделять у себя в помещении место для демонстрационных образцов;
• заполнять большое количество договоров, соглашений и сопроводительной документации;
• следить за частотой закупок лестниц каждого производителя, чтобы оставаться дилером;
• постоянно уговаривать поставщиков размещать ваши контакты на своих неудобных сайтах (с низкой посещаемостью);
• отчитываться перед поставщиками за продажи (или их отсутствие);
• отдавать почти всю прибыль на малоэффективную рекламу и продвижение в интернете;
• заказывать рекламные материалы и промопродукцию.
Это все уже в прошлом.
В XXI веке уже действуют другие правила и другие условия, особенно при сотрудничестве с компанией «Московские лестницы». Вы не отвлекаетесь на сторонние вопросы, не занимаетесь «бюрократией», а только продаете и увеличиваете свою долю рынка.
Такое вот интеллектуальное маркетинговое репозиционирование, в котором мы представляем выгоды новых дилерских условий, нажимая на проблемную сторону и неудобства существующих. И в каждом пункте чувствуется забота о потенциальном дилере.
Это и есть игра на будущее за счет настоящего. Потому что прогрессивные предприниматели уже сегодня предпочитают смотреть в будущее, именно оно ассоциируется у них с развитием.
В своей сфере деятельности вы также можете отметить слабые стороны текущих решений и преподнести свой продукт как суперусовершенствованную версию по сценарию «Представьте, что вам больше не нужно…». Но только выгоды должны быть реальными и правдивыми, а не притянутыми за уши.
Найдите и покажите бумажки
Хотите вы этого или нет, но доверие не купишь. Его можно только заслужить. При первом знакомстве с вашими текстами доверия у клиента еще нет, задача – начать его заслуживать.
В народе документы часто называют «бумажками». Да, может, и так, но силу этих «бумажек» недооценивать не стоит.
Сейчас я приведу несколько примеров из нашей практики. Мы использовали различные документы, подтверждающие компетентность и законность, – не только перечисляли, но и давали ссылку на сканкопию или же прилагали копию к печатному документу.
1. Проектные работы – лицензия на осуществление деятельности.
2. Подушки из гречихи – заключение врачей.
3. Тайский массаж – сертификат международного образца.
4. Торговый комплекс – разрешение на строительство и согласования в соответствующих инстанциях.
На первый взгляд, целесообразность использования подтверждающих документов выглядит сомнительной.
С другой стороны, это доказательства. Мы соблюдаем связку «сказал – докажи», а это никогда не испортит убеждающую часть вашего текста.
Наоборот, докажет, насколько вы понимаете важность формирования доверительных отношений в момент первого знакомства клиента с текстом.
Подтверждающие документы никогда не бывают лишними, запомните это.
Одеваем компанию в цифры
Технические характеристики – это «продукт в цифрах». Но часто нам в тексте нужно сформировать доверие к самой компании или сервису. Самый яркий пример – текст «О компании», «О нас», «О проекте» или «О сервисе».
Большинство текстов, призванных рассказать о компании, продуктах или сервисах, написаны одинаково: общими словами описан профессионализм, индивидуальный подход и всевозможная крутость.
Давайте начнем с главного: с какой целью читатель знакомится с подобным текстом? Чтобы сделать для себя вывод о профессионализме, индивидуальном подходе и т. д.
Вывод делается на основании конкретных данных, а не после чтения общих слов.
Один из сильных аргументов, которые я использую в подобных текстах, – прием «компания в цифрах». Это нумерованный (или маркированный) список, в котором компания представлена не столько словами, сколько цифрами и точными данными.
Я помню, как на сайте одного московского риелтора (Владислав Поздняков) в блоке «Обо мне» мы добавили пункт с названием «Краткое резюме». Решение было взвешенное.
Риелтор достаточно молод – 33 года, на фотографии выглядит еще моложе. Поэтому необходимо заверить читателей в его профессионализме, иначе из-за юного возраста могли возникнуть сомнения.
Вот что мы написали.
Краткое резюме
• Специализация – квартиры на вторичном рынке стоимостью от 4 миллионов рублей.
• Количество заключенных сделок – 232 (покупка – 83, продажа – 149).
• Максимальная сумма сделки – $4 320 000.
• Максимально быстро проданная квартира – за 1 день (причем продана на 300 000 рублей выше желаемой цены).
• Максимально быстро найденная квартира по четким указаниям покупателя – 2 дня.
• Общая сумма проведенных сделок – 1 512 960 000 рублей.
• Стаж – с 2006 года.
Согласитесь, что это говорит о профессиональных качествах гораздо больше (и убедительней), чем набор штампов из общих слов.
Следующий пример возьмем из мира корпоративного бизнеса. Мы готовили презентационный текст для крупной мебельной компании. Читайте.
Мебельная фабрика DLS в цифрах
• Более 130 коллекций мебели в разных стилях.
• Ассортимент – более 1000 единиц диванов, кресел, стульев, кроватей и т. д.
• Свыше 900 цветов, видов и фактур обивочных материалов.
• Количество реализованных крупных проектов – более 400.
• Количество произведенных единиц мебели – свыше 80 000.
• Производительность – 30–80 единиц мебели (в зависимости от сложности изделий) ежедневно.
• Количество дизайнеров, сотрудничающих с компанией, – более 100 человек.
• Ежегодно наши конструкторы участвуют в разработке и запуске свыше 20 серий новой мебели.
Описывайте свою компанию, продукт или сервис в цифрах. Как видите, это просто, особенно когда есть что написать.
И еще один важный момент: существуют параметры, которые могут быть представлены в нескольких цифровых интерпретациях. Здесь нужно понимать, что человеческий мозг по-разному воспринимает одну и ту же информацию.
Простой пример – что лучше приковывает взгляд и выглядит более привлекательно: «скидка 3 %» или «скидка – 10 000 руб.»? Естественно, скидка, выраженная в рублях, потому что визуально 10 000 рублей нам кажутся более привлекательными, чем безликие 3 %.
Но может быть и обратная ситуация: «скидка 20 %» или «скидка 300 руб.». Здесь обратный эффект.
Теперь давайте от ценовых параметров перейдем к характеристикам компании. Мы работали с компанией «Древ Хом», которая занимается строительством домов из бруса. В прошлой версии текста для этой компании находился пункт «работаем на рынке с 2002 года».
После обсуждения мы пришли к выводу, что вариант «строим брусовые дома уже 12 лет» будет более метким, потому что 12-летний опыт в строительстве – серьезный аргумент, а читателю не нужно самостоятельно считать и делать выводы.
Да, детали есть везде. Именно они превращают обычный текст в эффективный инструмент продаж.
Упражнение
Теперь ваша очередь представить собственную компанию, услугу или товар в цифрах. Подумайте и сделайте.
Список клиентов и тяжелая артиллерия
Клиенты – это ваш актив, который нужно использовать.
Если с вами уже работают другие – значит, вам доверяют. И это способно убедить остальных, рассматривающих вас в качестве потенциальных заказчиков. Или же рассматривающих ваш продукт как потенциальную обновку.
Я лично знаю людей, которых список клиентов убеждает лучше, чем даже самые сладкие слова. И в этом есть рациональное зерно.
Мы только что говорили о работе для мебельной фабрики DLS. В том презентационном тексте мы задействовали еще один убеждающий элемент – представили в виде логотипов список наиболее известных украинскому рынку (клиент с Украины, и его рынок потребителей тоже украинский) брендов:
• Райффайзен Банк Аваль;
• Mitsubishi;
• аэропорт «Борисполь»;
• Донбасс-Арена;
• Toyota;
• Приват-Банк;
• сеть ресторанов «Челентано»;
• Nestle;
• телеканал «Интер»;
• LG;
• сеть ресторанов «Козырная Карта»;
• телепрограмма «Шустер LIVE»;
• сеть супермаркетов «Караван»;
• KIA и т. д.
Список солидных брендов в клиентском портфеле – весомый аргумент в пользу того, что компания умеет работать с солидным бизнесом. Поэтому при очередном тендере, который проводит бренд, этот элемент становится конкурентным преимуществом.
С другой стороны, есть еще тактика предоставления нишевого списка клиентов. К примеру, если бы текст готовился для какого-то конкретного клиента или для компаний, представляющих одну сферу деятельности, можно подключать их «коллег» по рынку.
Давайте посмотрим на примере нашей мебельной фабрики. Мы видим, что в клиентском портфеле есть представители банковской сферы, автомобильных брендов, ТВ и крупных инфраструктурных объектов.
Когда вы на деле доказываете, что умеете работать с компаниями определенного сегмента (то есть понимаете их специфику, нужды и потребности), это дает вам фору. Уверенную фору.
Упражнение
Подготовьте список «Топ-10 наших клиентов», содержащий наиболее известные и престижные названия компаний. Если нечего писать по факту, сделайте список «Топ-10 потенциальных клиентов», держите его всегда под рукой и работайте над привлечением именно этих клиентов.
Подготовьте рекомендательное письмо
Этот вид аргументации в современной тактике работы с текстами встречается редко. А зря.
Давайте вспомним ситуацию с резюме. Наличие характеристики и рекомендательного письма, которые прилагаются к анкете соискателя, положительно оцениваются новым работодателем. Он видит конкретный документ (с подписью и печатью), где прошлый работодатель дает оценку качеству работы конкретного человека.
Почему бы этот элемент не задействовать в маркетинге? Поле деятельности такого текста – коммерческие письма и предложения.
Давайте я приведу сразу пример рекомендательного письма, который готовил по просьбе одного предпринимателя. Он планировал устанавливать автоматы по продаже контактных линз на территории торговых центров и супермаркетов. Оговорюсь сразу – это шаблон, его можно модифицировать под конкретную ситуацию.
Рекомендация
Здравствуйте!
Меня зовут – ______. Я работаю _______ в торговом центре «______», который находится в г. ________.
«__» ________ 2013 г. на территории центра в рамках арендного соглашения с ________ был установлен торговый автомат по продаже контактных линз «______».
Изначально, для нас было загадкой, насколько интересным окажется этот «линзомат» для наших посетителей.
Но потом решили – всё новое и полезное всегда интересно.
Сейчас можем смело сказать, что установка линзомата в помещении нашего торгового центра оказалась весьма удачным ходом – мы наблюдаем, что посетители постоянно совершают покупки.
Более того, несколько наших сотрудников, а также арендаторов регулярно покупают линзы и материалы в этом автомате, отмечая приятные цены и высокое качество продукции.
Хлопоты по завозу и установке аппарата арендатор взял на себя – всё было сделано аккуратно и бесследно.
Обслуживание автомата проводится по графику. От посетителей не поступило ни одной жалобы относительно работоспособности и ошибок линзомата.
Со стороны платежной дисциплины арендатора можно ставить в пример – аренда всегда оплачивается вовремя, документы все в порядке.
Приятно работать с такими ответственными арендаторами.
Должность __________ ФИО
Что мы видим?
Это письмо от предпринимателя, который занимается торговлей контактными линзами и расходными материалами через специальные автоматы. Клиент заинтересован в расширении точек продаж за счет аренды соответствующих мест в других супермаркетах и торговых центрах.
Подобная установка для торговых центров – новинка. Это не банкомат и не автомат по приготовлению кофе, к которым уже все привыкли.
Клиент заинтересован в установке своих аппаратов на территории конкретных супермаркетов и торговых центров. Мы решили, что наличие рекомендательных писем от других арендодателей способно развеять сомнения и укрепить переговорную позицию.
Что для этого нужно указать в письме? Четкую информацию, интересующую арендодателей. И все. А это:
• платежная дисциплина;
• аккуратность в установке;
• регулярность обслуживания;
• спрос на продукцию;
• довольные покупатели.
Рекомендация прилагалась к письму, где детально описывался сам «линзомат», чтобы читатель получил о нем полное представление.
Рекомендация – это официальный отзыв. А отзывы, как вы знаете, тоже аргументы. Ввиду того что сегодня многим отзывам не верят, так как есть сомнения в их достоверности, официальная рекомендация (подпись + печать) сомнения развеет.
Поэтому нужно не только писать о своих эмоциях, но и указывать конкретную информацию, интересующую нового читателя.
И ничего страшного, если вы сами за клиента напишете рекомендацию. Если он поставит свою подпись и печать, уже не важно, кто писал.
А вот для сравнения пример того, как не нужно писать рекомендательное письмо.
РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО
Компания «______» выражает благодарность компании «______» за оперативную и эффективную работу в сфере информационных технологий.
За все время сотрудничества мы убедились, что компания «______» является надежным партнером и одной из немногих компаний на рынке, которая обеспечивает действительно высокое качество оказываемых услуг.
Будем рады и дальше продолжать наше взаимовыгодное сотрудничество.
Это письмо из серии «Кружите меня, кружите». Да, мы видим, как одна компания довольна работой другой организации. Но какова изначальная цель рекомендательного письма? Воздействовать на другие компании.
И что другие компании видят в таком письме? Ничего конкретного и убедительного. Непонятно, какие услуги оказывала рекомендуемая компания. Не указаны детали сотрудничества. Не описано, что именно произвело положительное впечатление.
Общий эффект получается таким: «Сотрудничайте с ними, потому что они хорошие». А теперь задумайтесь, достаточно ли этого в современном бизнесе?
Упражнение
Напишите сами (по своей инициативе) рекомендательное письмо для компании, услугами которой вы недавно воспользовались. Это можно сделать ради тренировки, а можно и вручить самой компании. Эффект радости вам обеспечен, да и вы сами получите представление, как писать подобные письма.
Черновик предлагаю написать прямо сейчас.
Какие отзывы мешают, а какие помогают?
Действенность отзывов никто не отменял, даже если учесть, что доверие к ним снижается. Ведь вопрос не в формате подачи информации от клиента, а в его наполнении.
Главная причина, почему отзывам не верят, – это определенные сомнения в их достоверности. То есть читатели думают, что перед ними выдуманное мнение выдуманного клиента.
И эти подозрения имеют под собой почву. Каждый месяц в наше агентство обращаются люди и компании с просьбой написать для них отзывы. Естественно, речь идет о мифических клиентах и ситуациях. Мы отказываемся, однако это не значит, что так же поступают другие копирайтеры.
Но есть и другие причины, снижающие эффект доверия к отзывам:
• отсутствие конкретной информации в отзыве – одни эмоции;
• нет подписи в отзыве – непонятно, кто его оставил;
• подозрение о том, что отзыв составлен «по дружбе»;
• клиент в отзыве немногословен;
• нет описания ситуации (истории) сотрудничества;
• есть мнение, но нет объяснения причины такого мнения.
И знаете, что самое интересное? Ваш отзыв может быть по факту настоящим, но читатели ему не поверят.
Главное – не опускать руки, а сесть и подумать: как с помощью отзыва сформировать доверие? Позвольте мне на основе своего опыта дать несколько рекомендаций, которые помогут превратить ваши отзывы в эффективный инструмент доказательства.
1. Не придумывайте отзывы – один раз оступитесь, вам будут это припоминать всегда.
2. Всегда подписывайте отзывы – ФИО, компания, должность, возраст, город. По возможности приветствуется фотография. Фотографиям с продуктом или процессом использования продуктов верят больше.
3. Помещайте в отзыве информацию, содержащую конкретные измеримые данные, – это позволит читателю быстрее сделать самостоятельный вывод.
4. В отзыве должна быть описана история: причина обращения (покупки), что было сделано, что получилось в итоге. То есть мы обеспечиваем эффект по сценарию «до и после».
5. Хорошо дополнит отзыв информация о том, почему клиент выбрал именно вашу компанию (товар).
6. Можно указать какую-то мелочь, вызвавшую недовольство клиента. Главное, чтобы она казалась незначительной на фоне перечисления достоинств.
7. Пусть отзыв завершится рекомендацией клиента – кому и зачем покупать продукт или заказывать услугу.
8. Старайтесь, чтобы в общем списке отзывы от разных людей по смыслу и содержанию не пересекались. Идеальный вариант, когда клиенты отмечают разные преимущества.
Еще важный вопрос: где, как и когда использовать отзывы или информацию, содержащуюся в отзывах?
Первое – отдельная страница «Отзывы» на сайте. Второе – список показательных отзывов в качестве приложения к продающему тексту. Третье – несколько показательных отзывов (от одного до пяти в зависимости от вида текста) непосредственно в тексте. Четвертое – цитата из отзыва – в тексте и даже заголовке.
Не публикуйте абсолютно все отзывы. Запомните, у клиентов нет времени на внимательное изучение всех отзывов.
Покажу вам несколько отзывов, опубликованных на сайте компании, которая занимается грузовыми и пассажирскими перевозками в Крыму.
1. «Спасибо! Все вовремя и с комфортом. Буду обращаться еще».
2. «От имени международного клуба ТК «_________» благодарим вас за оказанную помощь в организации перевозки нашей туристической группы из г. Киев в Крым в разгар летнего сезона, а также транспортное сопровождение группы в самом Крыму. У вас профессиональные водители. Наш коллектив надеется на дальнейшее плодотворное сотрудничество».
3. «Спасибо за помощь. Мы благодарны вам за понимание и хороший сервис».
4. «Очень круто! Очень все хорошо».
5. «Ездили с вами на экскурсию в Бахчисарай из г. Алушта, очень понравились нашему коллективу оперативность подачи транспорта и адекватный водитель, который ни в чем нам не отказывал и не переживал за то, что мы задерживались на маршруте. Спасибо вам большое!»
Вот и думайте, какова реальная ценность отзывов под номерами 1, 3 и 4. В них не сообщается ничего конкретного, но они находятся в ленте всех отзывов и ее перегружают.
И последнее – освежайте отзывы. Какая ценность мнения клиента, описывающего свой восторг от работы, сделанной вами пять лет назад? Читателя интересует то, насколько вы хороши именно в текущий момент. Исключение – положительный отзыв от бренда, имиджевого клиента или знаменитости.
Упражнение
Найдите «пустой» отзыв клиента о вашей работе и в качестве тренировки напишите его по правилам. Это позволит вам в дальнейшем более грамотно работать с новыми клиентами по подготовке отзывов.
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?
