Текст книги "Мышление как инструмент. Десять стратегий для решения любой проблемы"

Архетипы дают вам эффективную и содержательную модель для проектирования нарративного продукта. Что бы у вас ни было – презентация проекта или бренд-манифест, – это может быть работа и над персональным имиджем, и над рекламной кампанией. Мы даже обсудим, чем архетипы могут быть полезны на свидании.

Мне представляется, что, проходя стратагемы, планируя разные этапы, вы зачастую вынуждены пересматривать и ролевые модели нарративной истории вашей жизни. Вам только что казалось, что вы жертва обстоятельств: вы потеряли бизнес, вас предали, ваша самооценка на нуле. Но, взглянув на факты через архетип Феникса, вы вдруг осознаёте, что в данный момент успешно превозмогаете обстоятельства и прорываетесь к светлому будущему. Когда вы видите нечто героическое в вашей жизни, во всем появляется смысл. Это серьезная игра. Это роль, которая определяет вашу самооценку и энергетику ваших поступков, создает фундамент для новой концепции вашей жизни. Вы признаёте за собой право выбирать себе сценарий отношений с окружающим миром.

В книге также есть раздел о воспитании детей. Даже если вы не планируете быть родителем – прочитайте. Вдруг это поможет вам построить успешный образовательный проект.

В книге много простых советов о том, как взять на себя роль дизайнера и работать творчески, как мыслить подобно человеку, который проектирует игру или дизайн сервиса. Есть и три десятка конкретных творческих заданий, которые помогут перезагрузить мысли, начать новые проекты и даже улучшить свою жизнь.

Все рекомендации, изложенные в книге, я составлял, работая с сотнями учеников. Какие принципы я прививал им? Ниже я приведу десяток инструкций для «человека, которому больше всех надо». Именно такого человека я всегда вижу перед собой как собирательный образ тысяч моих учеников в десятках разных стран и в полусотне различных проектов. Итак, вот мои десять принципов для тех, у кого душа просит смысла в жизни и реализации своих устремлений. Именно такие люди всегда утвердительно ответят на раздраженные вопросы завистников: «Ты что, самый умный?» или «Тебе что, больше всех надо?»

• Упорство важнее таланта и способностей. Упорство пробивает стены, а талант ищет удачные маршруты для обхода этих препятствий.

• Спешите жить. Carpe Diem.

• Будьте Underdog: неудачником, который работает больше и тяжелее и опережает тех, кто сильнее и талантливее. Стремитесь поставить свой флаг, побеждайте силой воли.

• Проигрывайте достойно. Сохраняйте достоинство, уклоняясь от борьбы. Выходите из любых отношений, если видите, что ваши позиции, границы и ценности не уважают. Не скандальте, просто удаляйтесь, чтобы жить новыми задачами и делами. Но всегда сохраняйте уважение к времени и силам, которые вы затратили на общие дела и недостигнутые цели.

• Учитесь твердой гибкости. Прежде чем строить план или стратегию превосходства над конкурентами, примите твердое решение гибко обогнуть любую возможность пересечения с соперниками и пойти собственным путем. Это сложнее и требует не только настойчивости, но и свободного и сильного ума.

• Рассказывайте о планах. Не держите идеи под замком. Пока вы молчите, те же идеи могут прорабатывать другие. Если вы рассказываете о своем замысле, к вам потянутся люди со своими решениями. Это ускорит дело, что в ваших интересах.

• Всегда помните о людях, ради которых вы отмените все в вашей жизни, остановите любые проекты, помчитесь из любой точки мира. Если у вас таких людей нет – ваша жизнь лишена смысла.

• Не предавайте друзей. Никогда. Любой выбор между дружбой и успехом должен быть в пользу друга. Друзья нам даны, чтобы мы сами с их поддержкой могли достигать чего угодно. Настоящей дружбы ничто не заменит.

• Самые ценные знания и навыки – это те, которые никогда не понадобятся. Я не шучу. Копите ненужные знания и умения. Если вы всю жизнь боксируете, вас вряд ли остановят хулиганы, но ваше умение того стоит. Знания как иммунитет: их ценность заметна только при их отсутствии, а когда их с запасом – вы здоровы, поскольку готовы к встрече с любыми неприятностями. Знания – интеллектуальный иммунитет вашей личности.

• Научиться можно, только делая и достигая. Хотите уметь – не надо долго раздумывать. Начните делать, а теорию и тонкости изучите в процессе.

• Хватайтесь за то, в чем в мало разбираетесь. Учитесь на деле. Осваивайте новое в схватке с ним. Это шанс быстро освоить что-либо, не имея даже базовых знаний и опыта. Научитесь быстро учиться, наблюдайте за мастерами и профессионалами, но сохраняйте страсть профана и энергию неудачника. Ведь неудачник – это мастер ошибок и гений максимальных попыток. Секрет тут в том, что количество непременно перерастает в качество.

Кажется, что это очевидно, но я вынужден эти советы и рекомендации повторять постоянно, а что особенно важно – и самому себе в минуты слабости, усталости от нерешаемых задач. Меня так учил отец, повторяя: «Там, где ты учился, там я преподавал, и если ты не можешь решить задачу сейчас, то, может, пришло время вернуться к ней и перечитать условия». Иногда это помогает: ты просто упирался в одну проблему, в локальный фрагмент задачи, а вновь перечитывая само условие, начинаешь видеть проблему более широко, понимаешь, что «пришел не туда», и обнаруживаешь это, только когда заново вернулся в самое начало.

За десять с лишним лет моего преподавания, пожалуй, у самых талантливых людей своего поколения наиболее действенным методом развития креативности стал простой и безжалостный формат: основательно и методично «забросать» людей разнообразными и необычными задачками, а затем следить, чтобы они были выполнены вовремя, подкидывая все новые и новые. Так студенты, курсанты, ученики привыкают, что задачи бывают разные, что нет смысла откладывать решение, ведь в очереди уже появляется следующая задача. Если упростить до примитивного обобщения, то суть метода – в возникновении любви к решению задач только через постоянное реальное их решение – и больше никак. Так на интенсивной практике погружения в творческий процесс мы приучаем наш мозг к серьезной интеллектуальной нагрузке и тренируем волю, учимся максимально фокусироваться, смело размышлять, добиваться результата.

Мне сейчас, после огромной работы с творческими людьми и дизайнерами, интересно перенести этот опыт отношения к задачам на повседневность. В свои соавторы я беру моих читателей, которые испытают на себе все практики и методы или частично, или полностью, или создав на этой основе собственный подход и поделившись результатами. Особое мышление дизайнеров, архитекторов, программистов, художников может отлично расширить знания представителей других дисциплин.

Да, практически всегда, когда я обещаю дать десять советов или инструкций, вы получаете одиннадцать – пересчитайте. Если вы что-то забудете в процессе, с вами все равно останется достаточно.

В книге мы будем обсуждать особенности высокоинтенсивной тренировки, ее краткой, атакующей сути – этот принцип будет развивать вашу волю и заложит фундамент вашего характера. Вы привыкнете к практике мобилизации психики, приучите себя достаточно отдыхать, чтобы затем использовать силы направленно. Ведь только максимальная сила, вложенная в любимое дело, приносит заметные результаты. Приучите себя к концентрации на задаче и к полному контролю вкладываемой в нее силы. Особенно если это сила ума и способность держать в сознании ментальный объект.

Принцип Carpe Diem – это работа в режиме оптимального времени. Вы уделяете делу столько времени, сколько получается, но всегда стараетесь работать максимально сфокусированно. Если у вас появилось пять минут свободного времени – читайте страницу из книги, но так, чтобы остался след в памяти: краткая заметка из тезисов или понятный только вам опорный конспект. Carpe Diem – это жизненная стратегия успевать жить. За десять минут ожидания среди сотен людей только у вас записана мысль, способная продать сама себя, стать популярной историей в социальных сетях. Главное, что эта мысль сама собой для вас уже обладает своей эвристической ценностью. Мы ведь тратим иногда недели и месяцы на постоянное размышление и вдруг за секунды обнаруживаем, что идея, решение, точная мысль всегда были с нами, просто мы не настроили свою оптику, свой прицел на эту интеллектуальную мишень. Так наше время может использоваться в разных режимах мышления.

Carpe Diem – это сражение вашего героя с антагонистом, которому уже ничего не нужно: он постоянно усталый, недовольный и раздражительный. Вы заполняете свое время только тем, что делаете с полной самоотдачей. Кроме вас самих нет боссов, которые могут вас заставить. В вашем воображении существует личная архитектура времени с высокими сводами будущего и опьяняющими подвалами воспоминаний. Вы строите свои храмы и крепости из памяти, надежды и мечты, укрепляете основания фундаментом из уроков прошлого и обносите все стенами ежедневных задач.

Carpe Diem – это побег от навязчивых неврозов, от излишней требовательности к себе и избавление от иллюзий «цели жизни», свобода в использовании своего времени для счастья. Если труд, усилия, преодоление и борьба не несут радости перемен, счастья достижения – ищите другие важные цели и ценности.

При этом отдых и свобода от дел не работают как надо. У жизни нет легких путей. Есть, но они пусты. Нам нужны усилия, поскольку они физиологичны. Стресс, через который проходит наш организм, позже воспринимается им как ценность. Процесс работы, максимально задействовавший наш энергетический ресурс, приводит к усталости и к восполнению этих запасов энергии с превышением. Увеличивается энергия. Возможно, вы замечали, что продуктивные в работе люди, даже устав и потеряв все силы, крайне позитивны и радостны. Нам нравятся идеи, которые возникли в напряженных размышлениях; нам нравятся цели, которые потребовали концентрации и воли; мы ценим людей, отношения с которыми были и остаются непростыми, но вызывают взаимное уважение.

Люди обманываются такими вещами, как личностный рост и осознанность, но даже сотни экспертов не могут объяснить, что в этих практиках является настоящей ценностью. Живите сейчас, будьте несовершенными, неосознанными, избегающими массовых трендов и пустой болтовни о терминах.

Данная книга родилась из моих бесед с разными людьми и командами и лекций. Это размышления о том, как роли, выбранные нами в жизни, влияют на нашу волю, желание ставить себе цели и стремление их достигать, на нашу физическую способность преодолевать сопротивление, на нашу интеллектуальную работу. Нам все время советуют легкие пути, желают, чтобы мы «упростили себе жизнь». Я не согласен с этим: нужно уметь трудиться и любить делать это на всю катушку.

Эти строки я пишу за своим детским столом, за которым делал школьные уроки: я специально приехал к маме, в родительский дом, чтобы завершить работу над этой книгой, будучи уже зрелым мужчиной, с лысиной и сединами, но с чувством силы символического пространства, словно, вернувшись, я завершил цикл нарративной модели на этапе, когда надо возвратиться в начальную точку и сесть за свой детский стол.

Мне кажется важным поделиться пользой ежедневной практики небольших дел, ведь гораздо полезнее, чем просто ждать случайного урожая, ежедневно поливать цветок на грядке и следить, как он постепенно растет, осознавая, что жизнь гениальна в этой разной скорости процессов, которые просто не замечаешь, пока цветок не станет плодом спустя месяцы ежедневных поливок и ухаживания. В этом смысл – делать то, что нужно, постоянно, постепенно, даже когда не видишь сразу результата, но знаешь, что там, в будущем, он возникнет из ежедневного и старательного исполнения плана. Мы ищем смысл жизни, а он лежит в ценности тех знаний, которые мы переняли и которые умножили, передав другим. Если вы хотели в книгах, в философии, в культуре человеческого поиска найти смысл существования, развития личности во времени и принципиальную цель жизни – записывайте за мной.

Смысл нашей жизни, извините за пафос, в перераспределении блага, полученного от тех, кто был до нас, и в приумножении его своим вкладом в дело и жизни людей. Жизнь только тогда имеет смысл, когда она благодарна и сторицей возвращает то, что было ей дано. Мы получаем от жизни дела, опыт, знания, способности и реализуем их в близких, последователях, коллегах, товарищах, соавторах или в делах, которые остаются после нас благом для других – тем самым стартовым капиталом. Передача знаний и опыта, реализация потенциала – вот то, что дает жизни смысл и счастье. Это мой вариант, в котором важен каждый миг. Ритм, который задают два латинских слова: Carpe Diem. Действуйте сейчас, не оставляйте на потом, осваивайте время своей жизни постоянной, творческой мыслью и полезным делом.

[Стратагема 1] Пространство. Точка отсчета

Действуйте. Подумайте о пространстве вокруг вас как о доступном ресурсе людей, мест, объектов, инструментов. Опишите пространство вашей жизни как места, людей, маршруты, чтобы осознать, что у вас есть многое из того, что нужно для счастья, для занятия своим делом. Оцените свои ресурсы. Понимание опыта и возможностей окружающих людей поможет создать хороший вектор движения к новым целям. Неудовлетворенность окружением также побудит действовать в верном для вашей личности направлении. Барбара Тверски считает пространственное мышление одним из главных человеческих приобретений в процессе эволюции: мы двигаемся в пространстве, чтобы всколыхнуть наше мышление, движение рождает процесс мышления. Давайте больше двигаться, чтобы пространство поставляло нам больше новых идей.

Манифест твоего пространства

Все, что тебя окружает, ценно, важно, влиятельно. Ты будешь искать свое место, свой уютный дом, свою идеальную мастерскую – и не удивляйся, если окажешься в неказистом, ржавом гараже. Твое пространство наполняет смыслом твой дух, а не твой кошелек. Ищи места, которые помогают тебе не остаться, не закрепиться и не обжиться, а продолжить свой путь и поиск своей роли – не обязательно новой, но точно своей. Ты станешь старше и чаще будешь оказываться на кладбищах, чем в родильных отделениях. Мысли сейчас, живи сейчас, рождай сейчас. Потом будут сплошные похороны, пожарища и смрад. Не находишь своего места в жизни, так посмотри в небо: там туманы, облака, высоченные деревья, а ты уставился в грязные ботинки. Пространство неба – единственный адрес для творческой мысли. У гениальных идей прописка в небесной глубине, регистрация на клочке бумаги, исчерканной записями шальных выстрелов идей на стрельбище твоего рабочего стола. Ты знаешь, что у твоего любимого места есть запах, аромат, даже вонь, и это помогает твоему уму, твоему воображению.

Глядя вокруг, ищи именно те места и пространства, где кажется, что твоя кожа становится частью этой цельной архитектуры, а твои глаза постоянно находят для себя затейливую игру света и тени. Твое пространство – это место, куда не зовут гостей, они сами туда идут – не ради места, а ради тебя. В твоем пространстве теплый плед и окно могут играть более важную роль, чем роль, которую для десятков институтов и лабораторий, мастерских играют технологические и научные инвестиции. Решая задачу, описывай ее как пространство, как ближайшее и дальнее, как достижимое сразу, сейчас, и недостижимое, но желанное, – твой горизонт. Если ты встречаешь барьер или стену, иногда это не преграда, а твой способ забраться повыше, чтобы оглядеться, осмотреться, увидеть нужное. Тебе нужно привыкнуть рисовать карты, планы, фреймворки и схемы: это попытка объединить силы визуального мышления и пространственного. Чаще в своем пространстве жизни, работы, творчества находи время на простую паузу у окна, когда за стеклом все остановилось, а в твоем мышлении, воображении, фантазии продолжается бег, движение, энергия. Если пока в голову не пришли деятельные идеи – время вымыть окно, проветрить пространство и пустить в себя свет.

Человечество издавна училось у природы искусству выживания, пока не осознало, что само может ее контролировать. Современная наука способна рассказать много удивительного о животном и растительном мире. Чему же этот мир может научить каждого из нас?

Каждое растение является биосистемой. Это не выдумка друидов или древних славян, а научная реальность. Как объясняет директор Международной лаборатории растительной нейробиологии профессор Стефано Манкузо, растения, в отличие от животных, имеют модульную структуру: у них часто нет незаменимых органов. Лишите растение девяноста процентов частей – и вовсе не обязательно, что оно погибнет.

Причина заключается в отсутствии привычного для нас управления – центральной нервной системы. Интернет как структура технически устроен так же. Нам еще только предстоит научиться существовать в развивающейся экосистеме интернета, и уже понятно, что это не просто информационная система и не экосистема коммуникаций, а особая культурная среда, которая является моделирующей системой для человека, если применить философию Юрия Лотмана.

Экосистема интернета будет формировать культуру человека, а не наоборот. Мы уже старательно избегаем запоминания информации, что было привычным для прошлых поколений, надеясь быстро найти ее в Сети при необходимости. В природе мы можем увидеть множество таких примеров взаимного влияния живых систем, установления новых полезных связей – такой своеобразный дизайн.

Акации научились использовать муравьев, чтобы защитить себя от гусениц и других насекомых. В обмен на сладкий нектар муравьи патрулируют ветви и листья дерева и устраняют возможные угрозы. Мы видим пример природного дизайна: обмен интересами и некоторая манипуляция со стороны акации.

Растения передают свои сигналы не только по воздуху, но и под землей, и это доказано в тестах и научных экспериментах. Корни деревьев и грибы образуют между собой симбиотическую связь – микоризу. В микоризе деревья обмениваются водой, глюкозой, калием и другими питательными веществами, а также предупреждают друг друга об опасности.

Если растения связывает друг с другом своего рода подземный интернет, можем ли мы, люди, использовать его для передачи нашей информации? Интересная мысль, особенно для нашей страны.

Путешествие героя как основа культуры

Если подумать, то вся наша культура рассказывает нам одну и ту же историю. Это история о трансформации в пути. Путешествие из пункта А в пункт Б изменяет идущего, обучает его, иногда даже разрушает. Да и вся наука – это путешествие от незнания к знанию. Мы все движемся к смерти, к точке завершения пути, и не стоит избегать этой простой мысли, печалиться или страшиться. Это хороший жизненный стимул для осознания ценности времени на своем жизненном пути. Задумайтесь, что успех в своем значении имеет функцию «успеть» – отношение времени к цели, а как результат – оказаться там, где должен, но вовремя, уважая отведенное тебе время.

В своей жизни мы тоже пытаемся строить некоторый сценарий. Знакомясь с приятным человеком, мы в воображении рисуем картину дальнейших с ним отношений. Подыскивая работу, выбираем, примеряем на себя роли с разными сюжетными линиями: здесь будет цениться мой опыт, здесь я смогу пройти обучение, а здесь я выплачу кредиты и стану заниматься тем делом, к которому наиболее приспособлен мой ум, мой дух, мои силы. Наше счастье в том, что мы можем принимать самостоятельные решения или дорабатывать чужие. Важно писать свою историю, свой сценарий жизни. Именно об этом мы мечтаем (и учимся этому) в детстве. Обратите внимание: когда ребенок учится ходить, рисовать, говорить, он не бросает дело при первой неудаче, упав или неразборчиво произнеся слово, он не размышляет, что у него нет к этому способности или таланта, – он падает десятки раз и в результате начинает ходить, рисовать, говорить. Когда ребенок рисует, он формирует осознаваемый мир, буквально задает форму этого мира, формирует его на листе.

Мы, как писатели, рисуем картину своего будущего, закладывая в него тайники чистой энергии и вдохновения – место действия, объекты, персонажей-антагонистов и попутчиков, а также прочие «декорации». Вы наверняка замечали, как похожи все сюжеты в мире. Родился, женился… Это не по причине отсутствия воображения у авторов.

В 1958 году книга «Морфология волшебной сказки»[2]2
  В России вышла в свет в 1928 году.


[Закрыть] Владимира Яковлевича Проппа была переведена на иностранный язык. Мировая литература и Голливуд открыли ее истину и мощный творческий потенциал. Тридцать одна функция волшебной сказки буквально заучиваются наизусть, осмысляются, критикуются, но принимаются в работу как модели создания захватывающего сюжета. Книга стала учебником для сценаристов, а рецепты создания сценариев «по Проппу» несложно обнаружить в большинстве самых популярных историй – от «Звездных войн» до «Игры престолов».

Подобные возможности задает именно рациональный, формальный, прагматичный подход к анализу истории, мифа, сказки: содержание не столь важно, оно может меняться и трансформироваться, а вот скелетная, системная структура – ключ к успеху вовлечения человека в историю. В качестве такой единицы вовлечения в сказку русский фольклорист предлагал брать функцию сказочного персонажа. Максимальное значение таких функций для волшебных сказок и мифологических сюжетов – тридцать один. Достаточно «шагов» для сюжета, чтобы комбинировать и разнообразно сочетать самые захватывающие и любопытные события в истории. Их принято называть «морфемы». Посмотрим, как они работают при создании нарративных историй в культуре: 1) отлучка героя, пропажа, исчезновение; 2) запрет герою, предупреждение; 3) нарушение запрета; 4) разведка, появление антагониста; 5) получение антагонистом сведений о жертве; 6) подвох, засада, обман со стороны антагониста; 7) пособничество со стороны обманутой жертвы; 8) вредительство со стороны антагониста; 9) беда, недостача, желание героя иметь что-либо; 10) решение героя о противодействии; 11) отправка героя из дома; 12) испытание героя со стороны дарителя волшебного средства или помощника; 13) реакция героя на действия дарителя; 14) получение героем волшебного средства; 15) пространственное перемещение героя; 16) столкновение героя и антагониста; 17) клеймение героя; 18) победа героя над антагонистом; 19) ликвидация беды или недостачи; 20) возвращение героя; 21) преследование героя, погоня; 22) спасение героя; 23) прибытие героя домой неузнанным; 24) необоснованные притязания ложного героя; 25) трудная задача для героя; 26) разрешение противоречия, завершение конфликта, решение задачи; 27) узнавание героя; 28) раскрытие обмана ложного героя или антагониста; 29) трансформация, изменение лика, преображение, получение героем нового облика; 30) наказание врага, справедливая расправа; 31) победный пир, вступление в брак и воцарение героя.

Многие морфемы являются парными: вызов – схватка, запрет – его нарушение, кража – находка неожиданной замены, преследование – спасение и так далее. Такое развитие сюжета ожидаемо.

Попытки типологизировать литературные сюжеты происходят постоянно. Кристофер Букер[3]3
  Кристофер Джон Пенрайс Букер (род. 1937) – английский журналист, писатель.


[Закрыть] в своей книге The Seven Basic Plots: Why We Tell Stories («Семь основных сюжетов: почему мы рассказываем истории») смело предполагает, что вся западная литература описана в семи сюжетах. У Жоржа Польти[4]4
  Жорж Польти (1867–1946) – французский писатель, литературовед и театровед.


[Закрыть] мы встречаем тридцать шесть пунктов, которые, как фундамент, удерживают конструкцию современной трагедии. Хорхе Луис Борхес[5]5
  Хорхе Луис Борхес (1899–1986) – аргентинский прозаик, поэт и публицист.


[Закрыть] утверждал, что существует всего четыре сюжета, и использовал их в своей новелле «Четыре цикла»:

История осажденного города, описание героизма безнадежной защиты от внешних сил.

История возвращения героя к своей далекой родине, к истинной сущности.

История поиска без мотива доказать окружающим что-либо. Поиск ради поиска, ради одержимости целью.

История добровольного самоубийства бога. Как человек теряет веру, идеалы, вступает в конфликт с моралью. Сюжет переосмысления божества через его смерть.

Что полезного в этом для современника? Модель мышления. Структура, из которой может возникнуть новый сюжет: фильм, книга, сериал, даже бренд. Можно также взглянуть на эти знания шире. Допустим, вы предприниматель и строите свой бизнес, развиваете компанию, а нужно найти не просто метод для роста, а философию, ценностную модель, вызывать интерес у потенциальных клиентов. Возьмем за основу модель Борхеса и представим ее пользу для реальной компании. Если вы бизнесмен и вдруг исчерпали вдохновение или обнаружили, что обычными приемами рынок не просчитать, давайте попробуем пойти другим путем. Задайте себе вопросы из каждого пункта этого списка:

Осажденная крепость, город в осаде. Подумайте о ваших конкурентах, их сильных сторонах и выгодных предложениях для клиента. Где они действительно штурмуют ваши позиции? Как законодательство и финансовые институты могут вам помочь и какие опасности для вас могут нести новые законы и требования?

Возвращение к истокам. Какими были ваши цели, когда вы начинали бизнес? К чему стоит вернуться прямо сейчас, чтобы выработать новую стратегию и сохранить прежние ценности? Чем в действительности вы хотели заниматься в компании, а что делегировать, но отклонились от изначального плана? Что является первоначальной изюминкой вашего бизнеса и основой работы с клиентами?

Поиск. Какие новые области бизнеса вы и окружающие совершенно не рассматривали раньше? Какие новые направления, нишевые рынки, свежие коллаборации и партнерства? Какие новые продукты вы можете вывести на рынок в связи с «взрослением» вашего клиента и изменением его потребностей?

Самоубийство бога. Когда вы начинали свой бизнес, у вас наверняка были кумиры и идеалы. Вы ходили слушать знаменитых коучей, зачитывались бизнес-литературой, словно житиями святых. Спустя годы те кумиры и божества, возможно, легли на алтарь собственной значимости и превратились в пепел. Они больше не несут той созидательной энергии, в которой вы нуждаетесь. Наших бизнес-богов заколол лукавый и строгий жизненный опыт, оставив лишь выводы: их механики работали в свое время. Дерзкие советы хороши на бумаге, а жизнь прозаичнее: она учит гибкости, уступкам, ловкости. Вы поняли, что гиганты тоже совершают ошибки, и в вашей душе их место заняли люди, которые просто делают свое дело. Их не нужно боготворить – достаточно просто у них учиться. Возможно, вам также пришлось перестать обожествлять и некоторые собственные идеи. Спросите себя: чему вы научились у этих титанов, кумиров, мировых брендов? Возможно, тому, что для вас больше не существует слепой веры в чужой опыт? Задумайтесь, чем ошибки крупных компаний могут быть вам полезны, какой хороший урок вы из этого можете извлечь?

Этап начала размышлений – это взгляд на окружающее пространство. На своем курсе я часто прошу курсантов описать их личное впечатление от одного сюжета. Вы идете по дороге и встречаете небольшой поселок, где живут только знакомые вам люди, которые вас хорошо знают. В этом символическом пространстве вы чувствуете комфорт и умиротворение: дорога проходит через пространство друзей, родственников, коллег, знакомых, любимых людей. Они окружают вас и говорят, что впереди вас ждет череда высоких гор, дорогу преграждает горный хребет, но они уверены, что вы не пойдете в обход, а взберетесь на вершину. В этот момент очень важно поймать вашу первую мысль. Первое интуитивное желание. Доверяйте интуиции. Согласно трудам Даниеля Канемана, наша интуиция – это набор интеллектуальных механик, способность автоматической выработки решений на основе опыта и предчувствия верного решения без длительных логических рассуждений или доказательств – фактических и рациональных.

Как вы поступите?

Некоторые курсанты сразу решают карабкаться вверх: им важна поддержка и вера в их силы других людей. Другим важно хорошо подготовиться к штурму вершины, продумать путь, собрать провизию и нужные инструменты. Третьи никогда не слушают чужие мнения и считают такие просьбы манипуляцией и навязыванием им чужих идей и рискованных представлений о целях. Четвертые лукаво планируют долезть до середины и вернуться обратно, сказав, что добрались до вершины: они знают, что способны на успешное восхождение, но пока не видят смысла тратить силы, однако не хотят и разочаровывать своих знакомых и близких людей. Пространство символично. Ваши мысли по поводу восхождения на вершину будут очень похожи на ваши отношения с личными целями и другими людьми. Попробуйте, это полезный мыслительный опыт и практика воображения.

В этой книге я пройду с вами путь героя собственной истории – по этапам, стратагемам, по минным полям опыта, через перевалы к вершинам и сотням упражнений, к креативному мышлению и выбору той роли в жизни, которой вы и я достойны.

На экране девайса я набираю десять ключевых вопросов, из которых выстраивается дизайн личного проекта и личного счастья, и отвечаю на них, пытаясь ничего не упустить. Давайте сделаем это вместе. Старая латинская поговорка Carpe Diem – «жить сегодняшним днем» – все еще актуальна. Вот эти вопросы:

Чем заполнено пространство вашего опыта? Что вы знаете и умеете, как распоряжались этим до сих пор? В чем себя реализуете, каков ваш род деятельности? Откуда вы, как это место повлияло на вас?

Какая роль вам близка? Какие роли вы примеряли на себя сейчас и в прошлом (сына, ученика, новичка, мастера, профессионала, скептика, ворчуна)? Каким вы хотите быть?

В чем вы видите ваше призвание? Что делает вас счастливым, какое дело манит? Что действительно ваше?

Где бы вы хотели оказаться в жизни, в профессии, в своем деле? Как вы могли бы там оказаться и как этот путь вас изменит?

Какие люди абсолютно противоположны вам? Кто ваши соперники? В чем они конкурируют с вами? Какие качества, не свойственные вам, есть у них?

К кому вы всегда можете обратиться за жизненным и честным советом? Кто критикует вас – возможно, жестко, но по делу? Кто ваши наставники и учителя в прошлом и кто наставляет вас сейчас?

Какие недопонимания и конфликты были у вас в прошлом? Как вы из них выходили? За что вы готовы бороться сейчас и на каких основаниях? Как ощущаете себя во время конфликта?

Кого или что вы потеряли и как справились с потерей? Почему этот опыт оказался именно таким? Что вы готовы потерять ради текущей цели и ее достижения? Чему вас научили потери в жизни, в профессии?

Какие личные победы вы можете вспомнить? Назовите главную, заслуженную, честную победу в жизни. Какая самая сложная и противоречивая победа вам досталась?

В какие места на планете вы бы хотели вернуться? Ради кого или чего? С каким результатом? Какие места силы есть в вашей жизни, куда стоит заглянуть в ближайшее время, и почему? Почему возвращение к самому началу дела, профессии может быть полезным и нужным опытом?