Текст книги "Теоретико-методологические основы продюсирования в шоу-бизнесе"

Задания для самоконтроля

Задание № 1

Подготовьте краткий доклад (не менее 5 сладов/ 3 страниц) в формате презентации/текстового документа о любом отечественном продюсере и его проектах. Выделите основные факторы его успеха.

Задание № 2

Вопросы для самоконтроля:

1. Развитие продюсирования в России?

2. Особенности кино продюсирования в России?

3. Особенности театрального продюсирования в России?

4. Особенности музыкального продюсирования в России?

5. Дайте характеристику каждой из модели взаимодействия государства и культуры?

§ 4. Организационно-правовые формы продюсерского центра

Организационно-правовые формы – совокупность имущественных и организационных отличий, способов формирования имущественной базы, особенностей взаимодействия собственников, учредителей, участников, их ответственности друг перед другом и контрагентами. По целям хозяйствования все организации культуры делятся на коммерческие и некоммерческие[104]104
  Тарасов Ю А. Организационно-правовые формы юридических лиц: учебное пособие. – Курск: Юго-Западный гос. ун-т, 2020


[Закрыть].

Коммерческие организации – организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Преимущества коммерческой организации: возможность получения значительной прибыли, хозяйственная самостоятельность, более высокий уровень оплаты работников. Недостатки коммерческой организации: отсутствие ощутимой государственной поддержки; нестабильность, риск, зависимость от запросов и платежеспособности потребителя; налоговый статус, не предусматривающий существенных льгот при уплате налогов. Коммерческий характер организации жестко не связан с видами осуществляемой ею деятельности. Тем не менее, в основном коммерческими в культуре могут быть концертные организации, ориентированные на шоу-бизнес, галереи (арт-бизнес), киностудии, оборудованные современной техникой кинотеатры, отдельные театральные проекты, цирки, ПКиО[105]105
  Общероссийский классификатор форм собственности: Общероссийский классификатор организационно-правовых форм. – М.: Приор, 2000


[Закрыть].

Некоммерческие организации (НКО) – организации, не имеющие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющие полученную прибыль между участниками. Преимущество некоммерческой организации: относительная стабильность, поддержка государственных и муниципальных учреждений культуры органами власти. Недостатки некоммерческой организации: ограничение хозяйственной самостоятельности, более низкий уровень оплаты труда работников. Коммерческие и некоммерческие организации культуры функционируют в различных организационно-правовых формах, предусмотренных гражданским законодательством[106]106
  Глазов Л. Г. Особенности ценностно-мотивационной сферы активных представителей гражданского общества: на примере некоммерческих организаций: диссертация … кандидата психологических наук. – Санкт-Петербург, 2016


[Закрыть].

Для коммерческих организаций законом предусмотрены следующие формы: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы (артели), унитарные предприятия. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций могут быть образованы как: общественные и религиозные организации (объединения), фонды, учреждения, государственные корпорации, некоммерческие партнерства, автономные некоммерческие организации (АНО), объединение юридических лиц (ассоциация и союз). Перечень организационно-правовых форм некоммерческих организаций не является закрытым. НКО могут существовать и в других формах, предусмотренных федеральными законами. Конкретный выбор формы зависит от целей, ради которых создается та или иная организация, ее отношений с учредителями, возможных источников финансирования и др.[107]107
  Общероссийский классификатор форм собственности: Общероссийский классификатор организационно-правовых форм. – М.: Приор, 2000


[Закрыть].

Организации культуры действуют сегодня в России в самых разнообразных организационно-правовых формах. Среди организаций культуры можно встретить производственные кооперативы (артели) и хозяйственные общества, некоммерческие партнерства и автономные некоммерческие организации, фонды и общественные объединения. Однако следует признать, что наиболее распространенная форма организаций культуры в сегодняшней России – государственное (муниципальное) учреждение. Причины в недавней истории. Во-первых, в дореформенные времена все организации культуры были государственными. Во-вторых, приватизация в 1990-х гг. в малой степени задела сферу культуры, так как законодательством предусмотрены ограничения приватизации в этой сфере, но главное – это отсутствие заинтересованности инвесторов в объектах, которые не сулят коммерческой выгоды[108]108
  Глазов Л. Г. Особенности ценностно-мотивационной сферы активных представителей гражданского общества: на примере некоммерческих организаций: диссертация … кандидата психологических наук. – Санкт-Петербург, 2016


[Закрыть].

В системе отношений собственности положение учреждений характеризуется следующим:

1. Учреждение не является собственником имущества, переданного ему учредителем. Имущество находится у него на праве оперативного управления. Это означает, что круг правомочий по владению, пользованию и распоряжению этим имуществом определяет учредитель в уставе организации. Учреждение не вправе отчуждать или иным способом распоряжаться этим имуществом. Имущество, которым учреждение распорядилось, истребуется собственником из чужого незаконного владения.

2. Имущество, выделенное организации учредителем, обособлено от имущества учредителей. Имущественная обособленность конкретно выражается в том, что учреждение имеет самостоятельную смету. Пределы денежных средств, выделенных учреждению по смете, определяют его собственную ответственность по обязательством (договорам) и пределы его имущественно финансовой самостоятельности.

3. Имущество, выделенное организации учредителем, может быть источником дополнительных доходов от разрешенной учредителем предпринимательской деятельности. Однако ни эти доходы, ни имущество, на них приобретенное, не становятся собственностью учреждения, они поступают в оперативное управление и учитываются отдельно от доходов и имущества, выделенного учреждению.

4. Имущество, выделенное учредителем, должно использоваться организацией для целей, определенных собственником и в соответствии с его заданиями, а также назначением имущества. Цели деятельности организации, определенные собственником, и его задания по реализации целей отражаются в уставе организации и ее планах. Для реализации этих целей собственник имущества принимает на работу (назначает) руководителя учреждения, которого может снять с работы в случае ненадлежащего выполнения заданий и реализации целей организации.

5. Учредитель (собственник) организации, имущество которой находится у нее на праве оперативного управления, вправе изъять излишнее, неиспользуемое, либо используемое не по назначению имущество и распорядиться им по своему усмотрению.

6. Учредитель несет субсидиарную (восполнительную, дополнительную) ответственность по обязательствам учреждения, в связи с чем на него не распространяется закон о банкротстве[109]109
  Жаркова Л. С. Организация деятельности учреждений культуры. Учебник. – М.: МГУКИ, 2010


[Закрыть].

Как видно, конструкция учреждения – единственного из некоммерческих организаций несобственника – основана на весьма ограниченном праве оперативного управления на переданное собственником имущество. Это позволяет ему удерживать организацию в нужном направлении деятельности, дает возможность устанавливать обязательные задания по производству социально значимых услуг и контролировать условия их производства. Именно направление деятельности, объем, структура, а иногда и технология работы может быть задана собственником (государством) и проконтролирована им в отношении театров, библиотек, музеев, потому что результаты их деятельности трудно запланировать с исчерпывающей полнотой. Вместе с тем статус учреждения, предполагая ответственность учредителя за создание условий исполнения его заданий, не позволяет установить размеры этой ответственности[110]110
  Жаркова Л. С. Организация деятельности учреждений культуры. Учебник. – М.: МГУКИ, 2010


[Закрыть].

Так, в законе О некоммерческих организациях сказано, что собственник финансирует учреждение полностью или частично, однако границы финансирования в законе не прописаны. Это определяет саму возможность недофинансирования со стороны собственника.

В условиях остаточности финансирования отрасли культура отсутствие обоснованных норм бюджетных ассигнований на ее организации и существование значительных проблем формирования бюджетов приводит к сокращению бюджетных средств, выделяемых учредителем на организации культуры, уменьшению объемов оказания бесплатных услуг, снижению общего уровня качества продукции учреждений культуры. Поэтому эффективность работы организационно-правовой конструкции учреждения оказывается зависимой от функционирования бюджетной системы государства. Бюджетные проблемы и необходимость реформирования бюджетного сектора требуют изменения имущественных отношений учреждений культуры. В связи с этим предстоит реформировать организационно-правовое устройство экономики, в частности речь идет о введении в юридическую практику новых организационно-правовых форм некоммерческих организаций и преобразовании в них части бюджетных учреждений[111]111
  Там же


[Закрыть].

Организационно-правовая форма юридического лица фиксируется в его учредительных документах. Юридическое лицо действует на основании устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора. В случаях, предусмотренных за коном, юридическое лицо, не являющееся коммерческой организацией, может действовать на основании общего положения об организациях данного вида (ГК РФ, ст. 52, п. 1). Учредительный договор – это договор, который заключают между собой учредители (участники), создающие организацию. Если учредитель один, необходимость в учредительном договоре отпадает[112]112
  Тарасов Ю А. Организационно-правовые формы юридических лиц: учебное пособие. – Курск: Юго-Западный гос. ун-т, 2020


[Закрыть].

В рамках реорганизации бюджетного сектора в 2006 г. принят федеральный закон о новой организационно-правовой форме – автономной учреждении (ФЗ Об автономных учреждениях) и внесены соответствующие изменения и дополнения в законодательные акты РФ – Гражданский, Бюджетный и Налоговый кодексы РФ, Федеральный закон «О некоммерческих организациях», Закон РФ «Основы законодательства Российской Федерации о культуре» и др. Автономное учреждение – это не новая организационно-правовая форма некоммерческой организации, а новый тип государственного (муниципального) учреждения. Создание автономного учреждения (путем учреждения или преобразования) повлечет уточнение правоспособности бюджетных учреждений, к сожалению, в сторону дальнейшего сужения их финансово-хозяйственной самостоятельности[113]113
  Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации. – Москва: Статут, 2020


[Закрыть].

Под отраслью «культура и искусство» понимают совокупность организаций, основная деятельность которых связана с сохранением, созданием, распространением и представлением культурных благ и ценностей, а также органов управления культурой. Отрасль «культура и искусство» имеет внеэкономические, социально-культурные цели, но это не умаляет значения действующих здесь экономических механизмов.

Можно назвать следующие черты, характерные для экономической деятельности субъектов в отрасли культура:

✪ продукция отрасли – культурное благо – предназначена для удовлетворения культурных, художественных потребностей и направлена на эстетическое развитие потребителя;

✪ основная производственная деятельность, осуществляемая в отрасли, имеет в значительной мере творческий характер, т. е. интеллектуальной деятельности, обладающей чертами неповторимости, оригинальности и уникальности;

✪ технология производства и потребления продуктов основана на использовании законов художественного творчества и художественного восприятия;

✪ преобладающая экономическая форма продукции – услуга;

✪ основные факторы, определяющие цену продукции – уникальность (редкость) и художественность. Значительная часть продукции не подвержена моральному старению, наоборот, время фактор роста ее цены;

✪ технология производства продуктов ориентирована, главным образом, на совместный характер их потребления (в группах, коллективно) и основана на механизме прямой и обратной связи между производителем и потребителем продукции, потребление не предполагает систематического характера и не основано на административном воздействии;

✪ продукция про изводится либо штучная, либо небольшими партиями, в связи с чем производство имеет характер единичного или мелкосерийного;

✪ предметом производства, его основным материалом является потребитель продукции, что требует высокого уровня затрат на формирование трудового фактора производства – работников. Производство на этом основании является трудоемким, а требования, предъявляемые к работникам, – высокими;

✪ главным фактором производства на стороне предложения являются творческие способности работников;

✪ главным фактором производства на стороне спроса является свободное время посетителя, от его объема зависят технологический ритм и финансовые ресурсы производства;

✪ средства производства (техника, оборудование) играют вспомогательную роль и не влияют на производительность труда работников основного производства;

✪ в организации производства значительна роль подготовительных процессов (репетиций, написания пьес, музыки, картин, организации экспозиции, комплектования и др.), отнимающих большую часть временных и трудовых затрат.

Экономические границы отрасли определяются характером выполняемых функций. Совокупность видов деятельности, обладающих этими чертами, и образует отрасль культуры, состав которой можно представить в виде двух взаимосвязанных подотраслей:

1 подотрасль – искусство – объединяет виды деятельности, направленные на создание новых художественных форм. Включает деятельность театров, концертных и эстрадных организаций, киностудий, цирков, филармоний, фестивалей, музыкальных коллективов, а также деятельность литераторов, актеров, режиссеров, музыкантов, скульпторов и других представителей творческих художественных профессий, выступающих на индивидуальной основе.

II подотрасль – культурное просвещение – область сохранения, распространения, применения созданных в подотрасли искусство художественных форм, включает деятельность организаций клубного типа, музеев, выставочных залов, парков культуры и отдыха, зоопарков, библиотек и архивов, заповедников, планетариев, кинотеатров и других организаций, а также культурнопросветительную деятельность на индивидуальной основе[114]114
  Жаркова Л. С. Организация деятельности учреждений культуры. Учебник. – М.: МГУКИ, 2010


[Закрыть].

Эти организации, а также индивидуальные производители обеспечивают отрасль культуры необходимыми факторами (условиями) производства. Сами они входят в состав других отраслей, однако технологические связи объединяют их деятельность с организациями культуры. Так, например, киностудии работают по договорам с кастинговыми агентствами, кинокопировальными фабриками, продюсерскими компаниями и т. д., включая их услуги в процесс производства и реализации фильма. Библиотеки сотрудничают книжными коллекторами, магазинами, методическими центрами, институтами культуры, комбинатами по изготовлению библиотечного оборудования и т. д.

Отрасль культуры и ее инфраструктура образуют сферу культуры – совокупность отраслей, занятых производством культурного продукта, его распространением и созданием для этого необходимых условий, это совокупность отраслей, объединенных экономико-технологическими связями (отношениями). Основное звено отрасли культура и искусство – организации культуры и искусства. Организация культуры – организация, основная деятельность которой направлена на сохранение, создание, распространение и освоение культурных ценностей, предоставление культурных благ населению. К организациям культуры относятся театры, кинотеатры, концертные организации и коллективы, цирки, библиотеки, музеи, клубные (культурно-досуговые) учреждения, парки культуры и отдыха (сады), зоопарки (зоосады) и т. д.[115]115
  Саакян А. М. Основы налогообложения бизнеса: монография. – Красноярск: СибГУ им. М. Ф. Решетнева, 2020


[Закрыть].

В 2004 году в Российской Федерации насчитывалось 112 тысяч организаций культуры и учебных заведений культуры и искусств. Организации культуры могут входить в состав профильного ведомства, возглавляемого Минкультуры РФ, а также находиться в составе других ведомств. В то же время в составе ведомства Минкультуры, помимо организаций культуры, находя организации других отраслей. Общее число организации культуры приближается к 180 тысячам. При этом число работников культуры равняется 1,2 млн человек, что составляет 2 % от занятых в народном хозяйстве. Обеспеченность населения организациями культуры характеризуют следующие цифры: на 1 млн жителей в России приходится 4 театра (для сравнения: в Австрии – 24, Швеции – 13,6, Франции – 9,6, Великобритании – 8,9), 347 библиотек (в Финляндии – 2500, Чехии – 708), 15 музеев (в Нидерландах – 35, Швеции – 34, Германии – 32, Чехии – 33)[116]116
  Соколова М. В. Социально-трудовая мобильность: учебное пособие. – Владимир: Владимирский филиал РАНХиГС, 2018


[Закрыть].

Приведенные данные свидетельствуют, с одной стороны, о значительности масштабов сети организаций культуры РФ и положительной динамике многих видов и, следовательно о перспективах развития отрасли в целом, а с другой стороны, о необходимости развивать сеть организаций культуры, используя для этого систему методов организационно-правового, экономического, а также социально-политического характера.

Основные тенденции развития отрасли культура и искусство на современном этапе.

1. Разрушение отраслевой «вертикали» – формирование иерархии органов управления культурой на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.

2. Структурные сдвиги в отрасли. Сокращение сети массовых учреждений культуры (библиотек, клубов), парков культуры и отдыха. Рост сети театров, концертных организаций и коллективов, музеев.

3. Диверсификация и интеграция. Развитие новых типов учреждений культуры, которые одновременно используют многообразные формы деятельности, традиционно относящиеся к различным видам учреждений культуры и даже к другим отраслям социальной сферы, – центров досуга, эстетических центров, социально-культурных и культурно-спортивных комплексов и др.

4. Развитие альтернативных государственным организаций культуры. Формирование в культуре частного сектора (в основном, в концертном и галерейном деле). Расширение спектра общественных движений и объединений в культуре.

5. Разделение организаций культуры на коммерческие и некоммерческие. Развитие коммерческого сектора, рассматривающего культурную деятельность как вид бизнеса.

6. Появление нетрадиционных, внебюджетных источников финансирования государственных (муниципальных) некоммерческих организаций культуры: доходов от реализации авторских прав, доходов от предпринимательской деятельности, средств спонсоров, грантов благотворительных фондов и т. п.

7. Развитие элементов рыночной инфраструктуры культурной деятельности – театральных агентств, продюсерских фирм, бирж (ярмарок), фондов, негосударственных вузов культуры и искусств и др.

8. Переосмысление роли организаций и органов управления культурой, внедрение в их деятельность современных информационных и управленческих технологий (социально-культурное проектирование, фандрейзинг, связи с общественностью – PR и т. д.). Новые требования к кадрам культуры[117]117
  Гусев С. И. Безопасность жизнедеятельности: практикум: направление подготовки: 51.03.03 «Социально-культурная деятельность», – Кемерово: Кемеровский государственный институт культуры, 2020


[Закрыть].

В настоящее время в шоу-индустрии продолжается тенденция образования большого числа продюсерских центров, промо-агентств, звукозаписывающих компаний и других организаций, деятельность которых так или иначе связана с деятельностью по созданию и продвижению музыкальных проектов. Но стоит отметить, что основной объем музыкального рынка уже поделен. В предыдущих параграфах были рассмотрены роль и функции продюсера в музыкальной индустрии, специфика его деятельности, вопросы полномочий и ответственности и т. п. Особенно разнообразен набор ролей продюсера в России, так как здесь музыкальная индустрия еще только развивается и очень часто продюсер самостоятельно решает многие вопросы, не имея достаточного количества специалистов в своей команде. Анализ преимуществ и недостатков различных стилей и типов управления, активно применяемых в практике шоу-бизнеса, дает возможность найти эффективный стиль управления в компании. И здесь нужно отметить, что лишь сочетанием различных методов управления можно достичь этой цели[118]118
  Олешкевич К. И. Эстетическое воспитание детей младшего возраста в учреждениях культуры: Технологический подход: Монография / К. И. Олешкевич. – М.: БИБЛИО – ГЛОБУС, 2019


[Закрыть].

Наиболее популярным выбором среди независимых продюсеров является организационно-правовая форма своей организации в качестве ООО или ИП. Рассмотрим особенности таких форм.

В настоящее время в России существует более 600 продюсерских компаний. Или по крайней мере организаций, которые в своем названии имеют словосочетание продюсерский центр.

Основное отличие этих двух форм регистрации бизнеса заключается в том, что ИП отвечает по долгам и обязанностям перед кредиторами и контрагентами своим личным имуществом, а ООО – лишь уставным капиталом. Регистрировать ООО может несколько человек, выступающих партнерами в новом предприятии, в отличие от ИП, где собственником выступает только одно частное лицо. Доля в бизнесе распределяется между партнерами пропорционально доле участия в уставном капитале организации. Скажем, если эта сумма составляет 110 000 руб., и двое из партнеров внесли по 50 000, а третий – 10 000, соответственно, на долю первых двух придется по 45,45 %, а третий получит остальные 9 %.

Какую роль играет доля в уставном капитале? Во-первых, именно процентное соотношение участия в ООО играет решающую роль при регулировании взаимоотношений партнеров: например, при принятии решений на общем собрании учредителей ООО при голосовании учредитель обладает процентом от общего числа голосов, равным размеру его доли. Во-вторых, от размера доли зависит и распределение дивидендов, которое прописывается в уставе общества.

Чтобы стать ИП, необходимо всего лишь заявление о государственной регистрации, копия паспорта, квитанция об оплате госпошлины в размере 800 руб., свидетельство о постановке на учет физического лица в налоговом органе. Как правило, весь процесс занимает 5 дней. В течение недели после регистрации предприниматель обязан самостоятельно встать на налоговый учет и предъявить соответствующие документы в Пенсионный фонд. Кроме того, ИП может работать в любой точке России, даже не имея официальной печати и расчетного счета. Но при этом он будет зарегистрирован в налоговой инспекции исключительно по месту прописки, кроме случаев, когда применяется схема вмененного налога (ЕНВД).

Список продюсерских центров в России

В случае если вы решили создать ООО, придется повозиться. Многие предпочитают обращаться за помощью к сторонним специалистам, но весь пакет документов вполне можно собрать самостоятельно. Минимальный размер уставного капитала – 10 000 руб., но вместо живых денег вполне можно использовать ценные бумаги, иное имущество. Однако для этого необходимо привлечь независимого оценщика (денежная оценка неденежных средств, вносимых в уставный капитал организации, не может быть выше той, что установлена независимым экспертом), а также получить одобрение остальных участников ООО. Иными словами, если в качестве доли в уставном капитале организации вы решили внести ноутбук, который оценен в 30 000 руб., вы не можете рассчитывать на долю, эквивалентную 40 000 руб., даже если ваши партнеры согласны с более высокой оценкой.

Помимо участия в уставном капитале потребуется внести госпошлину за регистрацию юрлица в размере 4000 руб., а также подготовить документы, содержащие полную информацию о месте нахождения нового предприятия (юридический адрес), количестве учредителей (паспортные данные всех участников), размере уставного капитала и его распределении по долям между учредителями. Заранее необходимо определиться с видами экономической деятельности ОКВЭД (чем будет заниматься ООО), выбрать систему налогообложения, а также позаботиться о наличии печати и открыть расчетный счет. Процесс может занять от нескольких дней до месяца: к подготовке документов нужно подходить со всей внимательностью и аккуратностью, поскольку налоговая и Пенсионный фонд могут вернуть документы при наличии ошибки. Впрочем, сегодня есть полуавтоматизированные сервисы, которые за разумные деньги помогут подготовить документы, соответствующие нормативам, при открытии юрлица.

Любой ИП, даже с нулевой отчетностью, платит фиксированную законодательством сумму в пенсионный фонд. Если еще в 2012‐м она составляла 17 208,25 руб., то в 2013 году сумма увеличилась до 35 664,66 руб. Для ООО обязательно ведение бухгалтерского учета, для чего, скорее всего, потребуется привлечение специалиста, что выльется в дополнительные расходы.

В случае налоговых или административных нарушений штраф для ООО будет в разы выше, чем для ИП. Нарушение кассовых операций, например, будет стоить ИП 5000 руб., в то время как ООО ошибка обойдется штрафом до 80 000 руб. Кстати, кроме взыскания с фирмы применяется и взыскание с руководителя.

Для ИП нет ограничений на доходы и стоимость основных средств при УСН. А вот для ООО форма УСН доступна только в случае, если доходы предприятия не превышают 60 млн руб. в год, численность сотрудников не более 100 человек, а остаточная стоимость основных средств менее 100 млн руб. Но эти цифры могут меняться каждый год.

ИП вполне может функционировать без наёмных работников. В этом случае он платит только налог на доходы от своей предпринимательской деятельности и фиксированные платежи в ПФР и ФФОМС. А вот деятельность ООО предполагает наличие сотрудников, что влечет за собой, помимо налогов на полученные доходы, страховые взносы во внебюджетные фонды (ПФР, ФФОМС, ФСС) от суммы начисленной заработной платы (в сумме порядка 34 %).

Если вы работает по обычной системе налогообложения (ОСНО), то ООО может покрывать убытки прошлых лет прибылью текущего года и таким образом уменьшать налог на прибыль. ИП же убытки прошлых лет при расчете НДФЛ учесть не могут.

ИП не может заниматься некоторыми видами бизнеса: производить и продавать алкоголь, выступать в качестве страховщика, осуществлять деятельность ломбардов и быть туроператором. Если ваш бизнес касается одной из вышеперечисленных сфер, вам следует открывать ООО.

С другой стороны, ООО, в отличие от ИП, не может вынуть деньги из кассы в любой момент. Несмотря на то, что с прошлого года ИП, как и ООО, обязаны вести учет кассовых операций, ИП могут вывести всю выручку – наличную и безналичную – без всякого отчета. А в случае с ООО это намного сложнее, ведь это доходы компании, и расходоваться они должны только на необходимые нужды, которые могут быть документально запротоколированы. Поэтому часто бизнесмены заводят ИП в дополнение к ООО – чтобы была возможность при необходимости снимать через него деньги со счета.

Немаловажным фактором при ведении бизнеса является название компании, ее репутация. Многие по-прежнему больше доверяют неИП. Поэтому если вы хотите выглядеть солиднее в глазах клиентов, лучше потратить больше времени и создать ООО. Это особенно актуально, если ваши заказчики – средние и крупные компании. С рациональной точки зрения это не совсем обосновано, ведь иметь дело с ООО, у которого уставный капитал всего 10 000 не тоже самое, что вести бизнес ИП, отвечающим всем своим имуществом в случае невыполнения взятых им обязательств.

Факт остается фактом: если ваши контрагенты – крупные компании, лучше выбрать ООО. К тому же ИП руководит бизнесом сам, а у ООО может быть директор.

Закрывать ИП, как и открывать его, гораздо проще: предприниматель просто подает заявление на ликвидацию и квитанцию на оплату госпошлины (160 рублей) и через неделю получает решение об исключении из ЕГРИП. Правда, возможна проверка налоговых органов. А вот ликвидация ООО может затянуться больше, чем на полгода. Процесс, мало того, что долгий, так еще и затратный: необходимо подавать объявление в специальный журнал, рассчитываться с кредиторами, выплачивать выходное пособие работникам, сдавать промежуточный и ликвидационный баланс. Впрочем, размер госпошлины такой же, как и у ИП.

Распределение дивидендов в ООО возможно не реже одного раза в квартал. Эти выплаты облагаются налогом в размере 13 %. Кроме того, в ООО есть возможность продать свою долю. Так, учредитель, который участвовал в ООО с момента его создания, может принять решение о выходе из бизнеса. В таком случае он может продать свою долю другому лицу, которое будет иметь статус участника, но с правами, равными правам учредителей (соответственно доле).

Если вы только начинаете в индустрии развлечений и ваши клиенты – это небольшие фирмы, а проекты – малые, то вам однозначно проще и выгоднее регистрировать ИП. Рисков практически нет, так как вы не берете много кредитов, объемы заказов редко исчисляются миллионами, а документация предельно проста.

Однако если вы решили сразу же войти в Большую игру и инвестировать значительные средства в создание серьезного бизнеса или проекта, который планируете масштабировать, необходимо сразу же остановить выбор на ООО.