Текст книги "Высшая школа России в интервью ректоров и президентов вузов"

Емельянов С. Г. ЮЗГУ: ворваться в мировые рейтинги

Юго-Западный государственный университет основан в 1964 году. ЮЗГУ – ведущий вуз центральной России классического типа со сбалансированным набором естественно-научных, гуманитарных, экономических, сервисных и инженерных специальностей, развитыми системами подготовки и аттестации кадров высшей квалификации, дополнительного профессионального образования и довузовской подготовки. Последние шесть лет университет уверенно входит в число лучших вузов страны в различных рейтингах. В университете сконцентрирован значительный научный потенциал, реализуется более 200 образовательных программ.

В 2014 году Юго-Западному государственному университету исполнилось 50 лет. Самое время подводить промежуточные итоги. Ведь то, чего удалось добиться ЮЗГУ за последние несколько лет, выйдя на качественно новый уровень, впечатляет! «Мы знаем точно: с нашим ректором и невозможное возможно!» – в один голос заявляют студенты университета. Ректор уточняет: «Успехи ЮЗГУ – прежде всего, заслуга всего коллектива!» Что уже воплощено в жизнь и какие планы предстоит реализовать – об этом наш разговор с Сергеем Емельяновым.

– Одно из значимых событий 2014 года – успешное испытание в Центре подготовки космонавтов имени Юрия Гагарина первого российско-перуанского спутника «Часки» (в переводе «гонец»), созданного студентами ЮЗГУ и UNI (Национального технического университета Перу), – говорит Сергей Геннадьевич. – На транспортном грузовом корабле спутник был доставлен на Международную космическую станцию. Мы присутствовали на подводных испытаниях запуска спутника. На глубине 11 метров при помощи различных приспособлений были созданы условия невесомости и космонавты, которым предстоит вывести спутник на орбиту, отрабатывали действия по запуску «Часки».

– Отношение Центра подготовки космонавтов к студенческому спутнику не просто серьезное, а самое что ни на есть пристальное. Как удалось этого добиться?

– Постепенно, – улыбается ректор ЮЗГУ. – Переломным моментом считаю август 2011 года, когда первый студенческий спутник ЮЗГУ «Кедр» был выведен на орбиту космонавтом, Героем России Сергеем Волковым. Спутник отлично отработал в течение запланированных шести месяцев, передавая необходимую информацию для изучения неравномерности плотности вакуума. Первый блин не оказался комом и наша идея создать российско-перуанский студенческий спутник получила поддержку в Роскомосе, с которым мы тесно сотрудничаем. Теперь студенты ЮЗГУ проходят практику в Федеральном космическом агентстве. Более того – трое наших ребят уже приглашены на работу в Роскосмос! Не менее важны и ценны для нас дружеские отношения с космонавтами. Уже прорабатывается вопрос проведении опытов в космосе именно для ЮЗГУ в биологической, медицинской, технической сферах… Открываем в университете региональный центр по использованию результатов космической деятельности в интересах социально-экономического и инновационного развития Курской области. Проще говоря, получая информацию со спутников, мы сможем после ее обработки составлять прогнозы развития различных отраслей региона.

– Наверное, особое внимание к созданию и испытаниям спутника «Часки» проявляла перуанская сторона?

– Это действительно так. Был просто шквал звонков! Такой пристальный интерес не случаен – событие знаменательное. Во время нашей встречи с Чрезвычайным и Полномочным послом Перу в России, Густаво Антонио Сапата подчеркнул, что перуанцы воодушевлены реализацией совместной космической программы и поблагодарил за то, что мы даем им возможность думать о себе как о космической державе. К тому же ЮЗГУ связывает многолетняя дружба с вузами Перу. В 2013 году мы наряду с Национальным техническим университетом Перу (UNI) выступили организатором Международного латиноамериканского форума и выставки инновационных разработок молодых ученых Pe-Ru-SAT–2013, которые прошли в перуанской столице. По сути, отвечали за презентацию и демонстрацию научно-технических разработок в космической сфере ведущих вузов России.

– На крупнейшей в мире ярмарке «HANNOVER MESSE» ЮЗГУ выступил оператором стенда Министерства образования и науки Российской Федерации…

– И с поставленной задачей справились! В Ганноверской ярмарке приняли участие более шести тысяч компаний из 69 стран мира – по сути, мы оказались в эпицентре мировых событий. На торжественном открытии экспозиции присутствовал глава Министерства образования и науки РФ Дмитрий Ливанов. Обойдя стенды, он отметил, что на выставочной площадке Минобрнауки России представило качественно новую экспозицию, отражающую высокий научно-технический, технологический и инновационный потенциал страны. В Ганновере ЮЗГУ представил и свои достижения – мобильных роботов, управляемый вертолет, систему диагностики состояния человека, систему пожарного мониторинга. Эффект от выставки был огромным. Завязались новые связи и отношения с предприятиями и университетами, были подписаны договоры о сотрудничестве и продвижении наших разработок… Мы сделали еще один важный шаг в развитии – с Дрезденским техническим университетом подписали договор о полном сотрудничестве. Это означает, что еще больше наших студентов получат возможность проходить практику и стажировку в одном из лучших вузов Европы. Кстати, на выставке немецкие коллеги поинтересовались, не опасаюсь ли я так называемой «утечки мозгов». Нет, – говорю. – Еще воспитаем! Если наши студенты, поработав за границей, вернутся в Россию, прекрасно. Если останутся – замечательно. Ведь, работая в Европе, они будут продвигать в том числе и российскую науку.

– Особое место ЮЗГУ уделяет международному сотрудничеству. Здесь вы можете дать фору многим вузам страны.

– Мы сотрудничаем со 150 университетами из 80 стран мира! Все это достойные старинные вузы с хорошими научными школами. Последние годы активно развиваем связи с Германией, Чехией, Болгарией, Венгрией, Италией, Испанией… С венгерским университетом Корвинуса работаем по нескольким направлениям: пищевое производство, экономика, ландшафтная архитектура. Очень тесное сотрудничество с болгарскими вузами. На практике у нас были студенты из Софии и Варны. Оказывается, желающих поехать в Россию так много, что пришлось устраивать конкурс. В это же время студенты ЮЗГУ проходили практику в Болгарии. Ряд вузов Испании предлагает нашим студентам проходить языковые стажировки на бесплатной основе в Мадриде. К нам приезжают студенты из Австрии, Испании, Болгарии, Германии, Венгрии… Наши ребята отправляются на стажировку в Европу.

Мы готовы приглашать на обучение еще больше иностранных студентов. Поэтому в планах – строительство современных комфортабельных общежитий – уже приступили к разработке проекта. В перспективе – возведение нового современного учебного корпуса. Хочется создать студенческий городок по образцу европейских университетов. Чтобы ребята в одном месте могли жить, учиться, заниматься спортом или творчеством.

– В свое время Вы признавались, что «прорубить окно в Европу» оказалось делом непростым. Как сейчас развиваются отношения ЮЗГУ с европейскими вузами?

– Стремительно! Европейские вузы сами выходят на ЮЗГУ и предлагают сотрудничество. Объяснение этому есть и оно простое. Европейские коллеги, познакомившись с научными и техническими разработками ЮЗГУ, увидели их высокий уровень и соответствие мировым стандартам. Сейчас наш диалог строится на равных. Последние годы коллектив университета очень много трудился, в результате чего мы добились того, что к нам прислушиваются. Более того, когда к нам приезжают профессора из Германии, они не скрывают удивления при виде лабораторий, оборудования, которое есть в ЮЗГУ. Например, региональный Центр нанотехнологий (а это действительно уникальное оборудование!). Или когда разговариваешь с представителями крупных европейских компаний о подготовке инженерных кадров и они не против сотрудничества. Единственное условие – знание английского или немецкого языка. Не устаю говорить своим студентам, которые выбрали технические специальности: с первого курса займитесь изучением иностранного языка! Те, кто прислушался к моему совету, сейчас учатся в магистратуре в Германии!

– Министр образования и науки Российской Федерации Дмитрий Ливанов на одном из совещаний подчеркнул, что российские университеты готовы и могут ворваться в международные рейтинги высших учебных заведений мира. Как продвигается работа ЮЗГУ в этом направлении?

– Мы обладаем достаточным научным, техническим и кадровым потенциалом, чтобы воплотить самые смелые планы в жизнь. Доказательством динамичного развития университета является и тот факт, что вуз регулярно оказывается в первой сотне различных авторитетных рейтингов. Официальный сайт Юго-Западного государственного университета был высоко оценен европейскими специалистами и среди 1188 российских вузов, представленных в рейтинге, занял 61-ю позицию.

В конце 2013 года был опубликован еще один рейтинг, охвативший вузы стран СНГ, Грузии, Латвии, Литвы и Эстонии. Результаты этого исследования порадовали: Юго-Западный государственный университет занял 40-е место, соседствуя с крупнейшими государственными вузами России, Эстонии, Латвии, Литвы, Украины, Беларуси, Казахстана, Грузии. А в рейтинге вузов стран ЕврАзЭС мы и вовсе на 31-м месте! Эксперты оценивали образовательную деятельность, подробно рассматривая репутацию вуза в академическом сообществе, среди работодателей и кадровых служб. Составители рейтинга обращали внимание на число научных публикаций, зарегистрированных в российских и международных наукометрических системах (Science Index, Scopus) и частоту их цитирования.

– Наверное, с нетерпением ожидали результатов этого рейтинга?

– Было одно желание – удержаться в первой сотне, как было в 2012 году в рейтинге вузов России, составленном агентством «Эксперт РА». Тогда ЮЗГУ вошел в ТОП-100 и занял 89-ю строку в «общем зачете», а по уровню научно-исследовательской активности мы оказались на 44-й позиции! Так что оказаться в ТОП-50 рейтинга вузов стран СНГ, Грузии, Латвии, Литвы и Эстонии тем более почетно! Ведь количество участников возросло в разы! Мы прекрасно понимали, насколько высокая конкуренция – в каждой стране немало серьезных, достойных университетов. Однако появилась дополнительная ответственность – нужно удержать, а желательно улучшить позиции в будущем. Так что впереди ждет тяжелая, кропотливая работа, которая позволит не только закрепить успех, но и взять новые высоты. Я сравниваю работу университета с эскалатором, который едет вниз. Если идти с такой же скоростью, то сможешь удержаться на месте. А чтобы подниматься, надо бежать! Поэтому ни в коем случае нельзя сбавлять темп! Задача – оказаться в мировых рейтингах, приблизиться к старейшим университетам Европы, Америки – сложная, но стремиться к этому необходимо. Нужно ставить более глобальные цели и стремиться их достичь. Легкие задачи решать просто и, чего скрывать, неинтересно.

– Занятиям спортом, отдыху и творческому развитию студентов в ЮЗГУ всегда уделяли особое внимание.

– Это неотъемлемая часть студенчества! На площадке у спорткомплекса ЮЗГУ к завершению подходит строительство физкультурно-оздоровительного центра с бассейном. В этом здании также будет зал для занятий волейболом и баскетболом. Это просто необходимо, поскольку наши волейбольная и баскетбольная команды играют в Высшей лиге «А», а это подразумевает совершенно иной уровень подготовки. К тому же спорткомплекс ЮЗГУ не в состоянии вместить всех студентов, желающих заниматься спортом. Мы активно развиваем волейбол, баскетбол, тяжелую атлетику, дзюдо, рукопашный бой, легкую атлетику… А после Олимпиады в Сочи желающих связать свою жизнь со спортом, стало еще больше!

Что касается творческих мероприятий ЮЗГУ, то они давно перешли из разряда внутривузовских в события городского масштаба. Уже традиционным стал конкурс «Две звезды», где соревнуются дуэты, состоящие из преподавателей и студентов. Когда это мероприятие только задумывали, не ожидали, что оно выльется в ежегодное грандиозное шоу, которое в Курске называют местным «Евровидением». Не меньший интерес вызывает «Звездопад талантов», который когда-то проводили в течение всего одного дня. Теперь отборочные туры идут неделю и только лучшие номера попадают в гала-концерт. Проводим конкурс красоты и талантов «Мисс ЮЗГУ», победительницы которого далее участвуют в региональном конкурсе красоты «Мисс Курск», уверенно побеждают и достойно представляют Курскую область уже на российском уровне!

Отдельного упоминания достойна Центральная Юго-Западная лига Международного союза КВН, которая проходит на базе ЮЗГУ. Во время игр, неважно – 1/8 финала или сам финал, в актовом зале нет пустых мест! Юго-Западный государственный университет стал не только ведущим вузом, но и центром молодежной жизни региона. Все знают, что учиться в ЮЗГУ не только престижно, но и весело.

Марина ВЕБЕР

Забелин А. Г. МФЮА – дорогой созидания

Алексей Забелин – ректор Московского финансово-юридического университета МФЮА, доктор экономических наук, профессор. Действительный член Академии гуманитарных наук. Председатель Ассоциации негосударственных средних специальных учебных заведений. С 2003 года – член Аккредитационной коллегии Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки. Почетный работник высшего профессионального образования РФ. За высокие достижения в развитии научного потенциала России награжден орденом Дружбы. Автор более 120 научных работ.

Московский финансово-юридический университет (МФЮА) – в числе лидеров среди аккредитованных негосударственных высших учебных заведений по материально-технической оснащенности, количеству студентов, качеству образования. Под крышей нового современного учебного корпуса «Калужский» ректор МФЮА Алексей Забелин встретился с нашим корреспондентом, поделился секретами успеха, основными целями своей работы и планами на будущее.

– Алексей Григорьевич, расскажите об истории МФЮА. Какие трудности возникали при создании вуза, и какие проблемы стоят перед вузом сегодня?

– Свою деятельность мы начали в 90-м году как учебный центр – сразу после принятия 12 июня Декларации о государственном суверенитете РСФСР. Тогда мне стало понятно, что нужно готовить что-то новое, чтобы выжить и развиваться в условиях демократической России. В СССР была идеология созидания, добра, честности и порядочности, взаимовыручки. В определенный момент она исчезла. Нужно было что-то альтернативное. Потому как «голый» алчный капитализм душа не приемлет. Единственная работа, которую мы для себя выбрали и которая соответствовала нашим убеждениям – это образование.

В 1991 году было принято решение реорганизовывать образовательный центр в институт и далее – в Московскую финансово-юридическую академию. Постепенно мы создавали материальную базу – с трудом, конечно, – занимались повышением квалификации, получили государственную аккредитацию, начали принимать студентов. За значительные достижения в образовательной деятельности в 2010 году Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки присвоила вузу статус университета. То, что мы сейчас видим, – результат долгого труда. Конечно, гладко не бывает никогда. И сегодняшний день ставит перед вузом новые задачи. В стадии строительства около десяти объектов. Сейчас планируем совместно с одним из федеральных ведомств строить жилой 17-этажный дом, чтобы привлекать лучших преподавателей из российских регионов. Мы хотим не только идти в ногу со временем, но развиваться опережающими темпами: для этого многое делается. Ведь, как гласят строки одного из стихотворений Михаила Кульчицкого: «Самое страшное в мире – это быть успокоенным».

– Немного о сильных сторонах МФЮА.

– Материальная база МФЮА – самая широкая среди негосударственных и даже многих государственных вузов. Это накладывает на нас определенные обязательства. Для качественной работы важно обеспечить коммуникацию между корпусами, поэтому оптоволоконные сети связывают факультеты, находящиеся в десяти округах Москвы. Факультеты расположены вблизи станций метро, в шаговой доступности. Цена обучения – средняя по Москве, чтобы москвичи имели демократическое право учиться в одном из лучших университетов города.

Учебный корпус «Калужский» – новое, самое крупное здание, площадью около сорока тысяч метров. Проведена реконструкция большого здания около метро «Варшавская». С каждой стройкой – все лучше и лучше. Чтобы совершенствоваться, едем за рубеж, смотрим, что там есть, покупаем новые материалы, изучаем новые технологии, стараемся применять их у нас. Сами проектируем, строим, располагаем своими дизайнерами, строителями, наладчиками и специалистами по обслуживанию. Поэтому издержки минимальные и результат соответствующий. Жизнь – это созидание.

– МФЮА уже 20 лет динамично развивается. В чем же секрет Вашей успешности?

– Я – организатор. Есть задача, для того, чтобы ее выполнить, требуется качественный человеческий материал. Нужно найти людей, которые лучше меня разбираются в вопросе, найти ресурсы, составить план, по которому действовать, и точку, к которой нужно прийти. Пройти аттестацию, получить лицензию и аккредитацию. Создать материальную базу. Все, что ни создается, удается за счет страстного желания сделать работу хорошо.

Важный компонент – новейшие технологии. Один из моих проректоров съездил в Америку и купил новейшие компьютеры, второй – в Тайване приобрел самое современное программное обеспечение. Все устанавливается своими силами. Все, что мы делаем, – без лишних трат, потому что никому не платим деньги, а делаем сами. Делаем честно, спекулянтов не любим. В последние годы к нам начали приходить студенты нового формата – дети, которые родились в информационный век, они ставят перед вузами новые требования: Wi-Fi во всех корпусах, обеспечение связи между преподавателями и студентами в онлайн-режиме вместо стояния в очереди, скажем, в деканат – возможность делать заявки в электронном виде, литература – в электронном формате. Все студенты могут написать ректору письмо через портал – двери открыты, всегда можно решить вопрос. Внедрение этой системы потребовало от нас оптимизации всех процессов.

Наглядный пример успешности, который греет душу – искренняя благодарность студентов за поздравления с днем рождения, которые мы рассылаем на мобильные телефоны. Кажется, простая вещь – поздравить студента эсэмэской, но когда у тебя больше сорока тысяч студентов, статус у них меняется, кто-то отчисляется, кто-то выпускается, выходит замуж, меняет фамилию, задача требует большого количества ресурсов, централизованной базы, обновления телефонов, электронной почты. Конечно, база создана не только ради поздравлений, но и для повышения безопасности. В случае каких-то чрезвычайных ситуаций всегда можно оперативно найти, проинформировать студента, есть возможность сообщить об изменении в расписании.

– Какие задачи Вы ставите на будущее?

– Цель – сделать своих студентов самыми успешными людьми и самыми счастливыми, порядочными, дать им возможность реализоваться. Вырастить их образованными, культурными, знающими историю, целеустремленными. В университете впервые в стране открылся курс духовно-нравственной культуры. Система воспитания, которая существует в православной церкви, строится на основе добра, справедливости, любви к ближнему. В 2009 году Светлана Медведева встречалась с нашими студентами и посетила храм МФЮА. После этого на государственном уровне больше стали говорить о воспитательной роли высших учебных заведений. Также в новом корпусе был открыт музей. Выставка посвящена русской истории, искусству XIX–XX века. Все вещи – подлинные, я лично их отбираю, советуясь со специалистами из Третьяковской галереи. Это художественная выставка высокого уровня, чтобы студенты понимали прекрасное – литературу, искусство, поэзию.

Мы все делаем для того, чтобы студенты занимались творчеством (у нас есть собственный театр), учились танцевать (открыта своя студия), изучали искусство и сами проявляли себя в нем. Стараемся привлечь в вуз качественных, хороших абитуриентов: функционирует программа довузовской подготовки, в 1998 году открылся колледж МФЮА, работает школа архитектурного развития для детей.

Внеучебная деятельность является неотъемлемой частью образовательного процесса. Задача университета – предоставить учащимся возможность заниматься тем, что им нравится. Студенты МФЮА выпускают свой журнал – «Зачетка», который выходит тиражом до 3 тысяч экземпляров. Команда МФЮА регулярно играет в Высшей лиге КВН.

Достойная зарплата, жилье, социальная поддержка – все это обеспечивают здоровую атмосферу в вузовском коллективе. Сотрудники и студенты могут отдохнуть и заняться спортом в нашем собственном пансионате – кайт-базе МФЮА в Черногории, в поселке Добры Воды. Радуют успехи университетской команды по кайтсерфингу (в переводе с английского «кайт» – воздушный змей) – новому виду спорта, быстро набирающего популярность у молодежи.

– Современное финансово-юридическое образование все чаще критикуют за низкое качество. Как удается держать планку?

– Для МФЮА качество обучения стоит на первом месте. Мы внимательно прислушиваемся к мнению студентов в этом вопросе. Внедрена система опроса учащихся после каждого семестра. Они сами по десяти критериям оценивают уровень преподавания. На основании среднего балла, который выводится в конце семестра, награждаются лучшие преподаватели, возможно даже расставание со слабыми. При резком ухудшении или улучшении работы проводится анализ, что позволяет уже в середине года скорректировать, улучшить систему обучения. Мы обращаем внимание на востребованность курсов, главный показатель здесь – посещаемость. Если лекции неинтересные, и студенты не ходят на занятия, это дополнительный сигнал для того, чтобы пристальней присмотреться к преподавателю и дисциплине. У нас работает программа «Преподаватель 360 градусов», основные аспекты которой – полные данные о преподавателе, о средних оценках, которые он ставит по предмету, об изменении тенденции из года в год. Эти рейтинги позволяют вовремя выявить недочеты, недоработки.

– В настоящее время большой проблемой стало «перепроизводство» юристов на рынке труда. Как устраиваются в жизни Ваши выпускники?

– Наше собственное кадровое агентство – PRS (Pioneer Recruitment Services) – занимается подбором, расстановкой кадров уже 18 лет. Первое, с чего мы начали – это устройство студентов на практику почти во всех федеральных структурах: МВД, прокуратуре, Минфине, Федеральной службе по финансово-бюджетному надзору, Росрезерве, Минздравсоцразвитии, Правительстве Москвы. МФЮА готовит специалистов на конкретные рабочие места. Вуз предоставляет широкие возможности, а дальше все, конечно же, зависит от человека.

Интервью взяла Мария ПОСКАННАЯ