Текст книги "150 маршрутов успеха"

Инициатива

1. ____________

Если вас обидели, сделайте первый шаг навстречу. ♦ СТИВЕН КОВИ, 30 методов влияния (Thirty Methods of Influence, 1991).

2. ____________

Если наши предки были хозяевами собственной судьбы, нынешние бесхарактерные люди являются рабами отделов по связям с общественностью. ♦ ТОНИ КРОСЛЕНД, высказывание по поводу недостаточной инициативности британских корпоративных менеджеров. Консервативный враг (The Conservative Enemy, 1956).

3. ____________

Т в и м б л. Я действую на стороне компании.

Что мне компания скажет, то я и делаю.

Ф и н ч. А есть ли у тебя своя точка зрения?

Т в и м б л. Нет.

Ф и н ч. Предположим, компания думает…

Т в и м б л. Я думаю так же!

♦ ФРЭНК ЛЕССЕР, слова из песни. «Путь компании», Как преуспеть в бизнесе, не слишком напрягаясь («The Company Way», How to Succeed in Business without Really Trying, 1961).

4. ____________

Люди, преуспевающие в этом мире, ищут подходящие для себя условия, а если не могут их найти, то создают их сами. ♦ ДЖОРДЖ БЕРНАРД ШОУ, Профессия миссис Уоррен (Mrs Warren’s Profession, 1893), действие второе.

5. ____________

Грубо говоря, в нашей системе не требуется человеческая инициатива. Она нам не важна. ♦ ФРЕДЕРИК УИНСЛОУ ТЕЙЛОР, Принципы научного менеджмента (The Principles of Scientific Management, 1911).

Инновации

1. ____________

Великие открытия обычно очевидны. ♦ ФИЛИП КРОСБИ, Качество бесплатно (Quality Is Free, 1979).

2. ____________

Люди часто совершают одну ошибку: когда они пытаются создать что-то простое, они недооценивают простаков, на которых ориентируются. ♦ ДУГЛАС АДАМС, В основном это безвредно (Mostly Harmless, 1992).

3. ____________

Самый легкий способ предвидения будущего – создать его самому. ♦ АВТОР НЕИЗВЕСТЕН; высказывание прозвучало в исследовательском центре Xerox, Пало-Альто, Калифорния (1970).

4. ____________

Не ограничивай свое мышление. Выйди за пределы привычного. ♦ АВТОР НЕИЗВЕСТЕН; цитата из книги Голдфингер (Robert Heller, Goldfinger, 1998).

5. ____________

Вечный источник идей. ♦ АВТОР НЕИЗВЕСТЕН, высказывание о корпорации Thermo Electron, ориентированной на активные исследования. Research and Development (November 1989).

6. ____________

Если кто-то монополизирует рынок для собственной финансовой выгоды, постараетесь ли вы приложить усилия, чтобы уничтожить такую компанию? Я бы не стал. Ведь эти временные монополии очень полезны для внедрения инноваций. Они побуждают более активно заниматься этим. ♦ БРАЙАН АРТУР, интервью Strategy + Business (April – June 1998).

7. ____________

Ученые предвидят неизбежное, но, хотя проблемы и катастрофы могут быть неизбежны, решение все-таки можно найти. ♦ АЙЗЕК АЗИМОВ, Natural History (April 1975).

8. ____________

Оборудование для производства товаров, которые пользуются большим спросом, редко изнашивается; благодаря нововведениям усовершенствованные машины могут работать быстрее и лучше, обычно очень быстро заменяя старые. ♦ ЧАРЛЬЗ БЭББИДЖ, Экономика машин и производства (On the Economy of Machinery and Manufacture, 1832).

9. ____________

Именно то, что проблемами детей должны заниматься взрослые, делает этот бизнес более трудным. ♦ ХОРСТ БРАНДШТЕТТЕР, цитата из книги Либеральный менеджмент (Tom Peters, Liberation Management, 1992).

10. ____________

Если я смогу заставить заговорить глухонемого, я смогу это сделать и с металлом. ♦ АЛЕКСАНДР ГРЭМ БЕЛЛ, высказывание по поводу изобретения телефона. Цитата из Краткого словаря великих персоналий XX века (Concise Dictionary of Great 20^th Century Biographies, 1997; Kathryn Knox Soman, ed.).

11. ____________

Предположим, я смогу запрограммировать свой компьютер так, чтобы он создал пространство, в котором все могут быть связаны друг с другом. Это и будет единое глобальное информационное пространство. ♦ ТИМ БЕРНЕРСЛИ, Fortune (October 2000).

12. ____________

Инновация в форме продукта с усовершенствованным качеством или в виде эффективности производства, которая позволит снизить цену, является очень мощным средством для повышения благосостояния. Снимая ограничения, препятствующие участию в явном или неявном соперничестве, антимонопольное законодательство стремится к тому, чтобы создать экономическую среду, в которой инициатива предпринимателя, характерная для американской экономики, сможет процветать. ♦ ЭНН БИНДЖАМЕН, выступление в юридической школе University of Kansas, 19 сентября 1996 г.

13. ____________

Мы должны заниматься тем, чем занимаемся сейчас, но делать это лучше, дешевле и быстрее. Тогда мы продвинемся. Но не намного. В будущем нам нужно создать что-то новое. ♦ ПИТЕР БОНФИЛД, выступление на ежегодном общем собрании British Telecom (июль 2000 г.).

14. ____________

Смысл науки – задавать глупые вопросы, чтобы впоследствии получить умные ответы. ♦ ЯКОВ БРОНОВСКИЙ, Возвышение человека (The Ascent of Man, 1973).

15. ____________

Инновации! Мы не можем постоянно создавать что-то новое, я хочу создавать и классику. ♦ КОКО ШАНЕЛЬ, цитата из книги Коко Шанель: ее жизнь и секреты (Coco Chanel: Her Life, Her Secrets, 1971)

16. ____________

Слово «ортодоксальность» теперь подразумевает не истину, а чаще всего нечто, прямо противоположное ей. ♦ ГИЛБЕРТ КИТ ЧЕСТЕРТОН, Еретики (Heretics, 1905).

17. ____________

Я вовсе не думаю, что нужда – мать изобретательности, по-моему, изобретательность является результатом безделья или, возможно, лени. Чтобы себя лишний раз не затруднять, человек что-нибудь придумывает. ♦ АГАТА КРИСТИ, Автобиография (An Autobiography, 1977).

18. ____________

Инновации – это не только технологические новшества, но также организационные и административные нововведения. ♦ СТЮАРТ КЛЕГГ, «Ценность бизнеса и зарождающейся промышленности: Уроки из Австралии». Чей бизнес ценится? Некоторые азиатские и кросскультурные перспективы («Business Values and Embryonic Industry: Lessons from Australia», Whose business Values? Some Asian and Cross-Cultural Perspectives, 1995; Sally Stewart and Gabriel Donleavy, eds.).

19. ____________

Новые рынки открываются не только из-за новых технологий; эффективными источниками инноваций также являются изменение ценностей и культурные достижения. ♦ СТЮАРТ КЛЕГГ, «Ценность бизнеса и зарождающейся промышленности: Уроки из Австралии». Чей бизнес ценится? Некоторые азиатские и кросскультурные перспективы («Business Values and Embryonic Industry: Lessons from Australia», Whose business Values? Some Asian and Cross-Cultural Perspectives, 1995; Sally Stewart and Gabriel Donleavy, eds.).

20. ____________

В науке слава достается тому, кто убедил мир, а не тому, кому первому пришла на ум идея. ♦ ФРЭНСИС ДАРВИН, Eugenics Review (April 1914).

21. ____________

Одна из проблем, с которыми могут столкнуться многие компании, – желание самим все изобретать. Даже сегодня существует много компаний, которые думают, что их продукция самая лучшая в мире и что им не нужно прибегать к помощи других. Это может помешать разумному ведению бизнеса. ♦ МАЙКЛ ДЕЛЛ, выступление на технологической конференции Общества американских редакторов и писателей, пишущих о бизнесе. «Максимальная скорость: Уроки, усвоенные в ходе бурного развития менеджмента» («Maximum Speed: Lessons Learned from Managing Hypergrowth», 10 сентября 1998 г.).

22. ____________

Оценить инновацию можно по степени ее влияния на окружающую среду. ♦ ПИТЕР ДРУКЕР, выступление (22 апреля 1992 г.).

23. ____________

Прежде всего, инновация – это не изобретение. Это скорее экономический, а не технологический феномен. ♦ ПИТЕР ДРУКЕР, выступление (22 апреля 1992 г.).

24. ____________

Знания, применяемые в различных процессах, действиях и производствах, – это продуктивность; знания, используемые в чем-то новом, – это инновация. ♦ ПИТЕР ДРУКЕР, интервью, Hot Wired (July/August 1993).

25. ____________

Самые успешные новаторы – креативные имитаторы, использующие уже придуманное. ♦ ПИТЕР ДРУКЕР, интервью, Hot Wired (July/ August 1993).

26. ____________

Инновация – это особый инструмент предпринимателя, умеющего по-новому использовать ресурсы при создании материальных продуктов. ♦ ПИТЕР ДРУКЕР, Инновации и предпринимательство (Innovation and Entrepreneurship, 1985).

27. ____________

Дольше всего в жизни реализуется инновация, основанная на знании. ♦ ПИТЕР ДРУКЕР, Инновации и предпринимательство (Innovation and Entrepreneurship, 1985).

28. ____________

Бизнесменам придется научиться строить инновационные организации и управлять ими. ♦ ПИТЕР ДРУКЕР, Век разрывов: Руководство для нашего меняющегося общества (The Age of Discontinuity: Guidelines to Our Changing Society, 1969).

29. ____________

Основное то, обладает ли ваша компания устойчивой структурой и системой, позволяющей ей бросить вызов другим компаниям. ♦ РОБЕРТ ЭККЛЗ, Совершая сделки: Инвестиционное банковское дело в действии (Doing Deals: Investment Banking at Work, 1988; соавтор Дуайт Крейн (Dwight B. Crane)).

30. ____________

Эффект обратной петли. ♦ РОБЕРТ ЭККЛЗ, высказывание о потоке новых идей в инвестиционной компании. Совершая сделки: Инвестиционное банковское дело в действии (Doing Deals: Investment Banking at Work, 1988; соавтор Дуайт Крейн (Dwight B. Crane)).

31. ____________

Все, что можно было изобрести, уже изобретено. ♦ ЧАРЛЬЗ ДУЭЛЛ, цитата из книги Максимальный маркетинг (Stan Rapp and Thomas L. Collins, Maxi Marketing, 1995)

32. ____________

Наука – это опасный инструмент, с которым люди порой играют как дети и ранят сами себя. ♦ АРТУР ЭДДИНГТОН, цитата из книги Кое-что еще о случайных поисках нового в науке (R. L. Weber, More Random Walks in Science, 1982)

33. ____________

Чтобы что-либо изобрести, требуется хорошее воображение и куча старья. ♦ ТОМАС ЭДИСОН, цитата из статьи «Строим инновационный завод» (Andrew Hargadon and Robert I. Sutton, «Building an Innovative Factory», Harvard Business Review; 2000).

34. ____________

Гениальность – это 1 процент вдохновения и 99 процентов упорной работы. ♦ ТОМАС ЭДИСОН, Life (1932).

35. ____________

Первое правило успешного ремонта – сохраните все детали. ♦ ПОЛ ЭРЛИХ, Saturday Review (June 1972).

36. ____________

Очень легко не замечать отсутствия значительного прогресса в промышленности. Изобретений, которые еще не сделаны, так же, как и детей, которые еще не рождены, редко не хватает. ♦ ДЖОН КЕННЕТ ГЭЛБРЕЙТ, Общество изобилия (The Affluent Society, 1958), глава 9.

37. ____________

Последнее, что сейчас нужно IBM, – это видение. ♦ ЛУ ГЕРСТНЕР, Fortune (1997).

38. ____________

Если вы конформист, вы не сможете добиться настоящего длительного успеха в бизнесе или стать богатым. ♦ ПОЛ ГЕТТИ, International Herald (1965).

39. ____________

Если они начинают просить вас доказать, что товар обязательно будет иметь успех, знайте, они никогда не вложат в его деньги. ♦ ГАРИ ХЭМЕЛ, высказывание по поводу отношения инвесторов к новым идеям о продуктах. Digital Britain (January 2000).

40. ____________

Только настоящие лентяи могут придумать сберегающие труд инновации. ♦ ГЮНТЕР ГРАСС, Жестяной барабан (The Tin Drum, 1959).

41. ____________

Наука потеряла девственную чистоту, вместо того чтобы стремиться к просвещению, она стала догматичной и постепенно оказалась в руках торговцев. ♦ РОБЕРТ ГРЕЙВС, Бракованная наука, поврежденная человеческая жизнь (Bruno Friedman, Flawed Science, Damaged Human Life, 1969).

42. ____________

Инновация всегда будет сочетанием интуиции, гениальности и упорства. Хотя вы не можете загнать молнию в бутылку, вы можете построить громоотвод. Нетривиальные инновации должны быть запатентованы, продвинуты, поддержаны и вознаграждены. ♦ ГАРИ ХЭМЕЛ, интервью, Barnes & Noble (September 2000).

43. ____________

Слово, начинающееся с буквы «X»… чем больше мы о нем думали, тем больше мы были готовы его использовать. И оно попало в словарь. ♦ ДЖОН ХАРТНЕТТ, высказывание относительно торговой марки Xerox. Цитата из некролога, New York Times (1982).

44. ____________

Вряд ли люди знают, что им необходим еще не существующий товар, а рыночное исследование новых продуктов фактически этим и ограничивается. ♦ ДЖОН ХАРВИ-ДЖОУНС, А теперь все вместе (All Together Now, 1994).

45. ____________

Я хочу увидеть идею, подержать ее и потрогать. ♦ ХАУАРД ХЕД, Страсть к совершенству (Tom Peters and Mary Austin, A Passion for Excellence, 1985).

46. ____________

Разрядник гораздо мощнее ручки. Мы живем не в эпоху памфлетистов, а в эпоху инженеров. ♦ ЛАНСЕЛОТ ХОГБЕН, Наука для гражданина (Science for the Citizen, 1938).

47. ____________

Очень часто самый лучший способ узнать, стоит ли производить какую-либо вещь, – сделать ее, распространить и после того, как товар побудет на рынке несколько лет, посмотреть, стоило ли этим заниматься. ♦ ЭДВИН ЛЭНД, Physics Today (June 1982).

48. ____________

Обычная судьба новой идеи: она начинается как ересь, а в конце становится суеверием. ♦ ТОМАС ХАКСЛИ, Наука и культура (Science and Culture, 1887).

49. ____________

Apple – единственная оставшаяся в этой отрасли компания, разрабатывающая все до последних мелочей: «железо», программное обеспечение, отношения с разработчиками, маркетинг. Это оказывается величайшим стратегическим преимуществом Apple… если вы верите, что в этом деле еще возможны инновации. ♦ СТИВ ДЖОБС, цитата из статьи Две работы Стива (Michael Krantz, «Steve’s Two Jobs», Time, October 18, 1999).

50. ____________

Чтобы вызывать интерес, нужно меняться. ♦ КАРЛ (КАРЛ УИЛЬЯМС) КАНИ, «Игроки» (Eileen Gunn, «The Players», Fortune, April 1997).

51. ____________

Можно производить перемены, ничего при этом не создавая, если это осознанное решение. ♦ ХЕРБ КЕЛЛЕХЕР, International Organization and Dynamics (Autumn 1994).

52. ____________

Наша основная идея состояла в том, что промышленность должна выявлять запросы людей, а затем применять науку и технологию для их удовлетворения. ♦ ЭДВИН ЛЭНД, Business Week (March 1981).

53. ____________

Работайте только над теми проблемами, которые явно важны и для которых сложно найти решение. Тогда у вас будет естественный рынок для вашего товара и не будет никакой конкуренции. ♦ ЭДВИН ЛЭНД, Physics Today (January 1982).

54. ____________

В компании новая полезная идея может не использоваться много лет не потому, что ее недооценивают, а потому, что никто не может взять на себя ответственность и претворить ее в жизнь. ♦ ТЕОДОР ЛЕВИТТ, «Идеи, пока они не используются, бесполезны» («Ideas Useless Unless Used», Inc., February 1981).

55. ____________

Мы не жертвы культа наших предков. У нас была возможность начать все заново. ♦ МЭТЬЮ МИЛЛЕР, New York Times (12 июля 1982 г.).

56. ____________

В американском бизнесе много креативных личностей, но мало новаторов. Слишком часто люди думают, что креативность ведет к инновациям. Но это не так. ♦ ТЕОДОР ЛЕВИТТ, «Идеи, пока они не используются, бесполезны» («Ideas Useless Unless Used», Inc., February 1981).

57. ____________

Людей, обладающих необходимыми умениями, энергией, смелостью и выдержкой, чтобы претворять идеи в жизнь, мало… Так как бизнес обязательно должен что-то создавать, креативность без доведения идеи до исполнения – бесполезное качество. В каком-то смысле она даже безответственна. ♦ ТЕОДОР ЛЕВИТТ, «Идеи, пока они не используются, бесполезны» («Ideas Useless Unless Used», Inc., February 1981).

58. ____________

Хорошим упражнением для ученого-исследователя является выдвижение гипотезы. Он должен заниматься этим каждый день перед завтраком. ♦ КОНРАД ЛОРЕНЦ, Об агрессии (On Agression, 1966).

59. ____________

У меня было непреодолимое желание понять, почему те или иные вещи были созданы. Может быть, поэтому я их разбирал на отдельные части. ♦ ДЖОН МЕЙКПИС, цитата из книги Мейкпис (Jeremy Myerson, Makepeace, 1995).

60. ____________

В бизнесе необходимы инновации. Постоянно нужно заглядывать в будущее, но в бизнес-школах почему-то все время бесполезно обращаются к прошлому. ♦ МАРК МАККОРМАК, Чему вас не учат в Гарвардской школе бизнеса (What They Don’t Teach You at Harvard Business School, 1984).

61.. ____________

Когда Дьюи высказывался против пассивной типографской культуры, он мчался вперед на новой электронной волне. ♦ МАРШАЛЛ МАКЛЮЭН, Галактика Гутенберга (The Gutenberg Galaxy, 1962).

62. ____________

По-моему, настоящая инновация состоит из трех элементов, которые я называю тремя креативными свойствами. Конечно же это креативность в технологиях плюс креативность в планировании производства и креативность в маркетинге. ♦ АКИО МОРИТА, цитата из книги Как управлять (Ray Wild, How to Manage, 1995).

63. ____________

Народ не знает, что можно создать, а мы знаем. ♦ АКИО МОРИТА, Сделано в Японии (Made in Japan, 1986).

64. ____________

Злейший враг для инноваций – постепенность. Обычно неожиданно возникают новые идеи и происходят большие скачки вперед, в результате сочетания людей, концепций, связей, культур, из тех вещей, которые обычно не сочетаются. ♦ НИКОЛАС НЕГРОПОНТЕ, «Баланс при обмене идеями» («The Balance of Trade of Ideas», Wired Magazine, April 3, 1995).

65. ____________

Чтобы зарождались новые идеи, мышление должно быть диким, абсурдным, безумным… Люди, способные иметь такое игривое воображение, продвигают свои детские идеи и мечты в наименее освоенных областях. Нелегко оставаться ребенком. ♦ НИКОЛАС НЕГРОПОНТЕ, «Завтрашние игрушки» («Toys of Tomorrow», Wired Magazine, 6 March 1998).

66. ____________

Лучший способ гарантировать постоянный поток мыслей – убедиться, что каждый сотрудник вашей организации особенный, чем-то отличный от других. При таком и только таком условии люди будут разнообразно мыслить и демонстрировать свои разные знания. ♦ НИКОЛАС НЕГРОПОНТЕ, «Откуда берутся новые идеи» («Where Do New Ideas Come From», Wired Magazine, January 4, 1996).

67. ____________

Дефицит помогает продвижению инновационных проектов, потому что он не дает организациям ограничиться неопределенным успехом этих проектов и способствует созданию культуры экспериментов. ♦ НИТИН НОРИА, Дифференцированная сеть (The Differentiated Network, 1997; соавтор Сумантра Гхошал (Sumantra Ghoshal)).

68. ____________ Инновация обычно возникает на стыке разных дисциплин. Поэтому гибкая организация японской компании теперь особенно стала преимуществом. ♦ КЕНИЧИ ОМАЕ, «Миф и реалии японской корпорации» («The Myth and Reality of the Japanese Corporation», Chief Executive, Summer 1981).

69. ____________

Польза открытия лучше понимается после его совершения, а не до того. ♦ ДЖОН ПОЛАНИ, выступление (июнь 1996 г.).

70. ____________

Инженер Sony придумал плеер, наблюдая за молодежью Калифорнии, катающейся на роликах. ♦ КЕНИЧИ ОМАЕ, Industry Week (July 1985).

71. ____________

Мода – это мягкая переработка уже существующих идей. ♦ БРЮС ОЛДФИЛД, Independent (London) (September 1989).

72. ____________

Ни один существенный, многообещающий проект не был создан хорошо организованной и оплачиваемой командой. Далекоидущие проекты – это обычно продукт плохо оплачиваемой, разваливающейся команды. ♦ КЕН ОЛСЕН, цитата из книги Страсть к совершенству (Tom Peters and Mary Austin, A Passion for Excellence, 1985).

73. ____________

Движущая сила для развития новых продуктов – не технология, не деньги, а воображение людей. ♦ ДЭВИД ПАККАРД, Как это делается в HP (The HP Way, 1995).

74. ____________

Бабочка – уже не гусеница, она не лучше гусеницы и не совершеннее ее, она просто совсем другое существо. ♦ РИЧАРД ПАСКАЛЬ, высказывание относительно процесса разработки нового продукта. «Повторное изобретение американских горок» («The Reinvention Roller Coaster», Harvard Business Review, November – December 1993; соавторы A. Athos and T. Goss).

75. ____________

На самом деле прикладных наук не существует, есть только научное применение. ♦ ЛУИ ПАСТЕР, выступление (сентябрь 1872 г.).

76. ____________

При проведении исследования цель удаляется, когда мы к ней начинаем приближаться, и с течением времени она не становится ближе. ♦ МАРК ПАТТИСОН, Исаак Казобон (Isaac Casaubon, 1875).

77. ____________

Наука начинается с мифа и с критики этого мифа. ♦ КАРЛ РАЙМУНД ПОППЕР; цитируется по изданию Английская философия середины века (C. A. Mace, British Philosophy in the Mid-Century, 1957).

78. ____________

Мы станем сами вершить свою судьбу, когда перестанем притворяться пророками. ♦ КАРЛ РАЙМУНД ПОППЕР, Открытое общество и его враги (The Open society and its Enemies, 1945).

79. ____________

Именно противоречие между законами науки и попытками ученых их нарушить заставляет науку продвигаться вперед. ♦ УИЛЛАРД КУАЙН, Каламбуры (Quiddities, 1987).

80. ____________

В маленькой компании, чтобы запустить новый продукт, достаточно усилий одного человека. В большой же компании такое дело, скорее всего, будет отложено в долгий ящик. ♦ ЭЛ РАЙС, Маркетинговые войны (Marketing Warfare, 1986; соавтор Джек Траут (Jack Trout)), глава 10.

81. ____________

Так как у нас нет денег, нам придется напрячь мозги. ♦ ЭРНЕСТ РЕЗЕРФОРД, Bulletin of the Institute of Physics (1962).

82. ____________

Если какая-либо идея является модной, она обязательно когда-нибудь устареет. ♦ ДЖОРДЖ САНТАЯНА, Ветры доктрины (Winds of Doctrine, 1913).

83. ____________

С определенного момента личные средства связи, такие как телефоны, компьютеры, электронные блокноты, уже не просто служат определенным целям, но также являются модными аксессуарами. ♦ МАЙКЛ ШРЕЙГ, цитата из книги Либеральный менеджмент (Tom Peters, Liberation Management, 1992).

84. ____________

Те, кто занимается реализацией, теперь не ценятся. ♦ ДЖОН СКАЛЛИ, цитата из книги Процветание на хаосе (Tom Peters, Thriving on Chaos, 1987).

85. ____________

Одна из трудностей инноваций возникает из-за того, что людям они безразличны. ♦ ПИТЕР СЕНГЕ, «Практика инноваций» («The Practice of Innovation», Leader to Leader, 1998).

86. ____________

Поскольку для того, чтобы что-либо осуществить, задействуется много людей и требуется немало усилий, то, скорее всего, какая-то новая идея покажется незначительной по сравнению с усилиями, которые потребуются, чтобы ее успешно реализовать. ♦ АЛЬФРЕД СЛОАН, цитата из книги Комплекс огромности (Walter Adams and James Brock, The Bigness Complex, 1986).

87. ____________

Иногда мне кажется, что придет день, когда произойдет следующее: продукт появится утром, а вечером уже перестанет быть нужным. ♦ ЭЛ ШУГАРТ, цитата из книги Голдфингер (Robert Heller, Goldfinger, 1998).

88. ____________

Проницательность – это искусство видеть невидимое. ♦ ДЖОНАТАН СВИФТ; высказывание приписывается ему.

89. ____________

Открытие состоит в том, чтобы видеть то, что видят все, но придумать с увиденным то, о чем никто прежде не догадывался. ♦ АЛЬБЕРТ СЕНТ-ДЬЁРДИ, 1925. Цитата из книги Размышления ученого (The Scientist Speculates, 1962; I. J. Good, ed.).

90. ____________

Художник приносит в мир что-то, чего прежде не существовало, и… при этом он ничего не разрушает. ♦ ДЖОН АПДАЙК; цитируется по изданию Писатели за работой (Writers at Work, 1977; George Plimpton, ed.).

91. ____________

Наука – это совокупность всех успешно проведенных экспериментов. Остальное – беллетристика. ♦ ПОЛЬ ВАЛЕРИ, Нравоучения (Moralités, 1932).

92. ____________

Исходное исследование проводится, когда ты что-то делаешь, не понимая, что именно. ♦ ВЕРНЕР ФОН БРАУН, цитата из книги Случайные поиски нового в науке (R. L. Weber, Random Walks in Science, 1973).

93. ____________

Самые гениальные идеи мы черпаем у клерков и школьников. ♦ СЭМ УОЛТОН, Wall Street Journal (April 1982).

94. ____________

Вещи, которые я хочу вам показать, механические. С машинами меньше проблем. ♦

ЭНДИ УОРХОЛ; цитируется по изданию Энди Уорхол о себе (Mike Wrenn, Andy Warhol: In His Own Words, 1991).

95. ____________

Ну, и кто же, черт подери, захочет услышать, как актеры разговаривают? ♦ ГАРРИ УОРНЕР, высказывание по поводу появления звуковых фильмов. Цитата из книги Максимальный маркетинг (Stan Rapp and Thomas L. Collins, Maxi Marketing, 1995).

96. ____________

Задача больших компаний, которую мы должны решить как чиновники, – создать атмосферу, в которой люди смогут реализовать свои мечты – и чтобы им не приходилось делать это скрытно. ♦ ДЖЕК УЭЛЧ, Fortune (May 1995).

97. ____________

Инновации инициируются информацией, полученной в результате новых связей, проникновения в другие сферы и посещения новых мест, они появляются в результате постоянного обмена, когда информация не только собирается и сохраняется, но и создается. ♦ МЕГ УИТЛИ, Лидерство и новая наука (Leadership and the New Science, 1992).

98. ____________

Человек воспринимает инновацию положительно, пока она не касается его самого. В этом случае она становится вредной. ♦ УОЛТЕР РИСТОН; цитируется по материалам «Высказывания года» («Sayings of the Year», Observer (London), December 24, 1974).