Текст книги "Проектный маркетинг или маркетинг проекта (Project marketing)"

Литература

Projektmarketing

1.Project Marketing

https://projectmanagement.guide/project-marketing/

2. Projektmarketing

https://de.wikipedia.org/wiki/Projektmarketing

3. 2.1.6 Projektmarketing – https://goo.su/w0860P

4. Projektmarketing: So sorgen Sie für Interesse und Akzeptanz

https://blog.hubspot.de/marketing/projektmarketing

5. Das Projektmarketing in der Anwendung

https://www.timr.com/a/projekt-wissen-projektmarketing/

6. Construction Marketing: Developing a Reference Framework

https://www.hindawi.com/journals/ace/2017/7548905/#abstract

7. in Change Management

https://www.smps.org/wp-content/uploads/2019/08/Marketers-Role-in-Change-Management_Marketer-August-2017.pdf

s://blog.hubspot.de/marketing/projektmarketing

8. Das Projektmarketing in der Anwendung

https://www.timr.com/a/projekt-wissen-projektmarketing/

9. Projektmarketing

https://dieprojektmanager.com/projektmarketing/

10. Kommunikationsplan für Projekte

https://dieprojektmanager.com/kommunikationsplan-fuer-projekte/

11. Construction Marketing: Developing a Reference Framework

https://www.hindawi.com/journals/ace/2017/7548905/

12. Kommunikationsplan für Projekte

https://dieprojektmanager.com/kommunikationsplan-fuer-projekte/

Приложение

Особенности маркетинга проекта

https://goo.su/kuciv

«Многие организации используют полностью обученных специалистов по управлению проектами, а не дизайнеров или других лиц, действующих в качестве менеджеров. Специалисты по маркетингу обеспечивают совместный контроль времени, затрат и качества, используя национальные и международные стандарты профессиональной практики. Традиционно руководители проектов выбирались из функциональных специалистов внутри организации.

Также особенности маркетинга проекта заключаются в:

• повышенной концентрации на конкретной цели;

• более эффективное использование ресурсов компании;

• повышенная ответственность;

• потенциал для здоровой конкуренции между функциональными и проектными подразделениями;

• улучшенная видимость реализации стратегии;

• учет затрат жизненного цикла;

• повышение скорости разработки и выпуска продукта;

• контроль одновременно за несколькими целям;

• повышенная безопасность информации, связанной с проектом;

• улучшение командного духа и сплоченности;

• улучшение инноваций за счет использования междисциплинарных решений;

• возможности развивать междисциплинарные команды, индивидуальные и управленческие навыки.

Таким образом, к особенностям маркетинга проекта следует отнести: определение различных критериев успеха и рисков проекта; организация и запуск проекта как единого объекта, при условиях выполнения всех поставленных задач. Этот процесс, включает в себя создание и управление командой проекта, которая может состоять из нескольких разных людей с различными специализациями. Менеджер проекта должен объединить эту группу людей в команду, а затем заставить команду работать успешно. Сама команда, как и проект, будет существовать только определенное время. Как только проект будет завершен, команда проекта, вероятно, будет расформирована или перейдет к следующему проекту».