Текст книги "Быстрые результаты чужими руками: 3-недельный курс эффективного делегирования"

Меняясь сам, меняешь мир

К этому моменту вы должны были почувствовать, насколько у вас изменилось отношение к рабочей силе. Легче стало относиться к труду чужими руками. Больше не возникает мысли, что некогда браться за новый проект.

Скорее всего, хочется больше денег, людей, проектов.

Вы уже отдали в чужие руки деловую переписку, повседневные задачи, многое другое. И даже домашнюю работу научились аутсорсить.

Даже если жизнь поставит вас в трудные условия, вы уже не сможете все делать самостоятельно. Вас не оставит ощущение, что этим должен заниматься кто-то другой. Если это действительно так, мы с вами провели отличную работу. Вы приобрели необходимый навык.

Нам не хотелось раньше концентрировать на этом внимание. Внутренние установки помешали бы вам это встроить. Мешало бы чувство вины, ведь кто-то за 500 рублей вычищает вашу квартиру до блеска… А когда вы выполняли задания, то не задумывались об этом. Что и дало потрясающие результаты.

Дэн Кеннеди рассказывал о миллионерах, которые сделали себя сами, вопреки всем правилам. Он говорит важную вещь: «Если бы работающие у нас знали, насколько мы ленивы, они бы ахнули. У нас меньше навыков, чем у них, именно поэтому они работают на нас».

Вспомните Стива Джобса, который, к сожалению, оставил этот мир. Он не проектировал iPad и iPhone сам, а был вдохновителем процесса. Ваша задача – оставить в жизни окружающих такой же яркий след.

Вы должны быть вдохновителем, менеджером, стратегом, а всю работу пусть делают другие люди. На следующем уровне управлять ими должны уже ваши менеджеры, а не вы сами. Делайте все, что вы уже попробовали, и добивайтесь успеха.

Живите ярко!

Раньше вы видели людей с машинами «порше», домами в жарких странах, постоянными путешествиями. Но все это было настолько далеко, что казалось нереальным.

Надеемся, за время обучения вы сумели убедиться, что всем этим можете обладать и вы. Не надо откладывать жизнь на потом. Чтобы продвигать дело, ваши руки не нужны, как бы странно это ни звучало.

Можно быть трудоголиком до мозга костей и работать на износ. Но сейчас вы понимаете, что эффективнее создать новый бизнес, где многое (или даже все) будет делаться чужими руками.

Ваша работа – не делание, для которого есть другие люди, а создание условий, чтобы другие эффективно могли работать и делать.

Домашние задания

1. Напишите отчет или отзыв по итогам выполнения заданий тренинга на нашем сайте (http://www.infobusiness2.ru/node/9266).

2. Составьте финансовый план.

3. Подгоните проекты под этот план.

4. Найдите младших партнеров.

5. Установите минимальную планку по прибыли проекта, за который вы можете взяться. В дальнейшем все, что ей не соответствует, смело отбрасывайте.

Заключение

Мы очень надеемся, что вы не просто прочитали эту книгу, а выполнили все практические задания.

Наша цель – научить вас навыку делегирования. Просто чтение его не привьет, важно поэтапное внедрение. Благодаря ежедневной работе вы станете другим, более эффективным в своем бизнесе.

Если вы еще не выполняли задания – перечитайте книгу заново, выберите уровень новичка и пройдите от начала до конца.

Если выполняли – перечитайте и пройдите задания на более высоком уровне.

Делегировать можно любые задачи. Ваша цель – понять, что вы можете отдать любое из своих дел сотруднику и при этом не будете испытывать дискомфорта. А сами в это время сможете заняться другими интересными и увлекательными делами.

Развиваться, расширять бизнес, отдыхать и делать то, что приносит больше всего удовольствия.

Живите яркой и полноценной жизнью!

И до встречи на тренингах и страницах наших новых книг!

Андрей Парабеллум (http://www.infobusiness2.ru)

Николай Мрочковский (http://www.ultrasales.ru)