Текст книги "Предназначение на миллион. Как по почерку определить свой тип личности, стать богатым, счастливым и успешным"

Золушка

Человек, который испытывает удовлетворение и гордость, помогая другим людям. Золушке важно чувствовать себя социально полезной и востребованной.

Золушке вполне подойдет быть:

– помощником или ассистентом;

– секретарем;

– вести коучинговые программы;

– психологом;

– распределителем в хозяйстве;

– подготовка и организация мероприятий;

– сфера обслуживания;

– социальным работником;

– преподавателем;

– сфера HR;

– гуманитарные и редакторские сферы.

Обладая этим типом личности, не стоит посвящать себя сухим техническим профессиям, заниматься бухгалтерией и финансами. В этом плане конкретные цифры больше подойдут Карлсону, так как он имеет больше практичности.

Также Золушке не подходят те профессии, которые требуют глубокой аналитики фактов и данных. Работая в коллективе среди людей и для людей, она будет чувствовать себя значительно комфортнее.

Русалочка

Интуитивно чувствует других людей, улавливает их настроения и желания, может делать множество дел сразу. Важна творческая независимость и креативность.

Русалочке отлично подойдут:

– область искусства и творчества;

– писательская и журналистская деятельность;

– более очеловеченная область науки (не совсем сухая);

– социальные комитеты;

– психологом;

– те сферы деятельности, где важно и нужно общение с людьми.

Русалочка так же может быть:

– советником;

– вдохновителем;

– преподавателем и т. п.

Человеку этого типа личности очень важен социум. Ей не стоит выбирать те области, где нужно будет иметь дело с логикой и цифрами. Это абсолютно не ее территория, не ее мир. Она искренне не понимает, как можно игнорировать чувства и опираться на сухие факты. Рутинные подотчетные проекты также ей не подходят.

Русалочка не сможет перенести строгую иерархию, как в министерствах и полиции – слишком много рамок.

Кот Леопольд

В отличие от Золушки и Русалочки, в работе опирается на логику и факты с практической реализацией. Избыток энергии делает его отличным предпринимателем.

Коту Леопольду хорошо подходят:

– финансовая деятельность;

– управление;

– строительство;

– архитектура;

– юриспруденция (адвокат, прокурор);

– аналитика;

– медицина и наука;

– IT-технологии.

Коту Леопольду не стоит выбирать области, связанные с людскими взаимоотношениями. В них он потерпит фиаско, так как слишком холоден и не выставляет на показ свои чувства. Считает подобные выражения необъективными.

Винни-Пух

Способен понимать реальное положение дел при достаточной гибкости, видит и чувствует новые идеи, новые перспективы, задолго планирует стратегические вещи. Развито аналитическое мышление. Винни-Пух эффективен на руководящих позициях.

Винни-Пуху очень хорошо подходят:

– стратегические, крупно-аналитические проекты;

– стратегическое планирование;

– инженерные области;

– научно-исследовательская деятельность;

– аналитическая психология;

– нетрадиционная нестандартная медицина;

– PR;

– маркетинг;

– журналистика;

– консалтинговые проекты.

Винни-Пуху не стоит выбирать совсем сухие и иерархические структуры, а также области, тесно связанные с работой с людьми.

Вполне может стать психологом, но аналитического плана с возможностью разбора и структурирования проблем без задействования субъективно-эмоциональной сферы. А так как улавливает тенденции, то с легкостью может создать и новую психологическую систему.

Чебурашка

По натуре больше гуманитарий. В нем много креатива, свободы, способен к участию в разнообразных проектах. Сильно восприимчив. Чебурашке подходят области, в которых требуется принимать нестандартные решения.

Чебурашка может заниматься:

– писательской деятельностью;

– вести PR-проекты;

– туристическим и экскурсионным направлением;

– фотографией;

– рекламой и маркетингом;

– преподаванием;

– иностранными языками;

– различными гуманитарными сферами.

Чебурашке не стоит выбирать области, где требуются обработка голых фактов, логические решения, педантичность, иерархия, рамки.

Ёжик в тумане

Человек креативных, абсолютно нестандартных идей, хорошо концентрирующийся в своем внутреннем мире.

Ему хорошо подходят:

– изобретательство;

– журналистика;

– писательская деятельность (например, область фантастики);

– научная деятельность.

Разумеется, перечень направлений далеко не полный, но он даст Вам основной вектор пути.

Глава 9: Влияние и власть

Желание влиять и властвовать

Для чего человеку нужны власть и влияние? Почему множество людей стремятся иметь влияние?

Обладая и властью, и влиянием, Вы автоматически получаете от других людей и деньги, и то, что Вам необходимо еще.

Если у Вас есть деньги, то это просто деньги. Рано или поздно этот ресурс вполне может закончиться. А если Вы умеете влиять на окружающих, то получаете и деньги, и иные возможности.

Однако влияние может быть разным, поэтому это нужно учитывать и понимать.

Манипуляции и лидерство

Манипуляции являются психологическим воздействием на другого человека с целью эксплуатации его в своих целях или принуждения к определенному поведению при помощи различных тактических приемов.

Манипуляции могут происходить на разных позициях в зависимости от уровня развития личности человека, который их применяет: от банально-бытового до высочайшего манипулирования, которое может дойти до мошенничества в особо крупных размерах. В этом случае человек быстро соображает и молниеносно воздействует на других людей в целях получения собственной выгоды.

Бытовые манипуляции находятся на инфантильном уровне. Чаще всего имеют под собой создание комфортных необременительных условий с выраженным паразитирующим образом жизни.

Лидерство – это социальное влияние, умение управлять и вести за собой других людей. В этом случае лидер получает поддержку со стороны других членов группы для достижения общей цели.

К лидерским качествам принято относить: активность, деятельность, управленческие способности, влиятельность, уверенность в своих действиях, готовность нести ответственность за свои решения и поступки.

Отличия лидера от руководителя

Два схожих понятия, которые довольно часто путают между собой. Однако отличия существенны.

Лидер – это член какой-либо группы людей, обладающий негласным авторитетом, власть и полномочия которого добровольно признаются остальными членами группы, готовыми ему подчиняться и следовать за ним. Это наиболее активный и авторитетный человек, умеющий принимать самостоятельные решения.

Лидер быстро адаптируется и ориентируется в меняющихся обстоятельствах, быстро находит выход из проблемных ситуаций и готов адекватно рисковать. Принимая решение, не будет оглядываться на то, что подумают о нем другие, и не боится брать на себя ответственность за их принятие и исполнение.

Обычно лидера не выбирают. Им становится человек, которого члены группы сами признают и который, со своей стороны, также изъявляет желание стать лидером. Это добровольный акт. В одной и той же социальной группе может быть, как один, так и несколько разных лидеров, которые могут время от времени меняться ролями.

Важно не путать лидера с руководителем.

Лидер – человек, который обладает определенными личностными качествами, характерными для лидерства.

Руководитель – человек, официально назначенный руководить коллективом.

Руководитель действует на основе официальных инструкций, правил, регламентов компании, в которой был назначен. В отличие от лидера он может не всегда быть спонтанным человеком и может вовсе не иметь лидерских качеств.

Формы влияния и власти

Формы власти и влияния, а также стили лидерства можно разделить на следующие категории.

Авторитарный стиль

При таком стиле ярко выражена власть лидера. Человек принимает решения единолично, самостоятельно, ни с кем не советуясь. Он навязывает свои решения другим членам группы, контролирует действия всего своего коллектива и настаивает на неукоснительном выполнении решений.

Лидер не просит: «Пожалуйста, сделай то-то и то-то». Он приказывает. Как сказал, так и должно быть. Принятые им решения не поддаются обсуждениям, вмешательству или сомнениям. Транслирует свое превосходство. Межличностные отношения не играют для него какую-либо весомую роль. Он выше, он над ними, он превосходит их.

Особенности почерка при авторитарном стиле

Прежде всего, это активный человек, захватывающий собой все пространство. Безусловно, что такой лидер чаще является экстравертом с очень высоким IQ.

В почерке видна экспансия – захват пространства листа, высокая скорость, напор, импульсивность, неустойчивость, сильный нажим.

Нажим – это жизненная энергия, витальность, активность, напор.

Картина письма неоднородна, с искажениями и спазматическими проявлениями в форме букв, штрихе, движениях. Видна нестабильность признаков, нервность. Буквы упрощены настолько, что они деформируются и теряют читабельность. Может меняться размер.

Ил. 18

Сам текст вроде бы держит строчки, но все равно создается впечатление своеобразно покинутого поля боя на листе бумаге. Будто бы только что здесь происходило сражение, и сейчас остался только один победитель, завоевавший всю территорию.

По своим внутренним характеристикам автор этого почерка обладает и влиянием, и властью. Он хладнокровен, великолепный стратег и манипулятор.

Типы личности, для которых наиболее свойственен такой стиль лидерства, либо которые могут иметь задатки: Маугли, Карлсон, Кот Леопольд, Винни-Пух.

Демократический стиль

При демократическом стиле лидер не только признает за другими людьми право на собственное мнение, но и прислушивается к нему, когда принимает решение. Возможно, что он собирает какой-нибудь совет, на котором все вместе решают, что и как делать. Но при этом он чуть выше по позиции, чем остальные члены группы.

Лидер демократического стиля общается с людьми на равных. Не проводит четкую грань между собственными правами и обязанностями и правами и обязанностями других членов группы. К людям он обращается не с приказами, а с просьбами.

Такой лидер ценит самостоятельность, творческий подход, инициативность других и уделяет внимание не только деловым, но и личным отношениям в коллективе. Сбалансированная психологическая обстановка также важна.

Особенности почерка
при демократическом стиле

Ил. 19

Как и при авторитарном стиле появляется высокая скорость, нестандартность связок, нестандартность форм, упрощения, сильный нажим. Внутренняя энергия также важна. Формы букв не такие ущербные, как в предыдущем стиле, и при высокой скорости кое-где еще сохраняется читабельность. Виден высокий IQ.

Текст расположен достаточно продуктивно. Есть гибкость, гладкость, обтекаемость почерка. В данном образце идет сочетание всех четырех направлений предназначения, но чаще на первый план выходит «ориентированность на аналитику, системность, анализ данных».

К демократическому стилю наиболее подходят такие типы личности, как: Винни-Пух, Карлсон, Кот Леопольд, Золушка.

Либеральный стиль

При либеральном стиле лидерства другим членам группы предоставляется полное право на свободу действий. Лидер ведет себя так, как будто бы он и не лидер вовсе, а такой же член группы, как и все остальные.

Такой лидер не приказывает, не просит выполнить то или иное действие, не пытается всех и вся контролировать, а полностью передает свои полномочия другим членам группы и затем подчиняется их решениям.

Фактически такой человек является лидером лишь формально. А группой по сути никто не руководит.

Особенности почерка
при либеральном стиле

В почерке виден высокий интеллект, присутствует нитеобразная форма, практически полностью игнорируется читабельность. Хотя в других вариантах почерков лидеров либерального стиля она может присутствовать.

Текст расположен невнятно, очень много белого, не записанного пространства листа. Автор как бы говорит: «Да, я не против побыть лидером, но пусть ситуация решается как-нибудь сама».

В почерке видна неоднородность признаков, нажим слабоватый.

Ил. 20

К либеральному стилю лидерства наиболее расположены: Чебурашка, Ёжик в тумане, Винни-Пух.

Харизматический стиль

При харизматическом стиле лидер наделен соответствующими способностями межличностных отношений. Такой лидер ориентирован на людей и зажигает их эмоционально. Он преподносит какую-либо информацию харизматично и артистично.

У лидера харизматического стиля очень высокий уровень эмоционального интеллекта, развитию которого в последнее время уделяется повышенное внимание в крупных корпорациях и холдингах. Исследования показывают, что развитый эмоциональный интеллект (EQ) дает человеку больше преимуществ, нежели развитый ментальный (IQ).

Обычно, если эмоциональный интеллект развит, то и ментальный тоже развит. Однако при высоком IQ эмоциональный интеллект может практически отсутствовать. Более подробно на эту тему читайте статью Ирины Бухаревой «Как определить эмоциональный интеллект сотрудника по почерку и можно ли его развить?» для портала HR-docs – [битая ссылка] http://hrdocs.ru/poleznaya-informacziya/kak-opredelit-eq-po-pocherku/.

Особенности почерка
при харизматическом стиле

Ил. 21

В почерке присутствует зрелость формы букв, отличие от стандартов прописей. Движение естественное, беглое, гибкое, пружинистое, эластичное. Почерк должен дышать, течь, как река, «жить», а не каллиграфическим образом быть «приклеенным» к листу, педантично красивым и без движения.

Формы букв округлые гирлянды, уверенные, но без резких углов. В тексте сохраняется читабельность. Наклон правый естественный, штрих теплый.

Основная тенденция – склоняется к крупным буквам, развита средняя зона. Почерк развит в ширину, острый конечный штрих.

Харизматическому стилю наиболее свойственны типы: Золушка, Русалочка, Чебурашка (если будет более собранным и более экстравертным).

Комбинированный стиль

При комбинированном стиле один и тот же лидер группы может использовать несколько лидерских стилей практически в одинаковых пропорциях, меняя их либо время от времени, либо в зависимости от складывающихся в группе обстоятельств.

Это один из наиболее благоприятных вариантов лидерских стилей. Главное, чтобы члены группы не запутались от резких скачков то придирчивости, то категоричности, то человечности, которые может выражать их лидер.

Управление влиянием

Согласитесь, Вам проще идти вперед и достигать целей, когда у Вас развиты лидерские качества. Но их может и не быть, и тогда Вы начинаете прятаться и закрываться от активной позиции, бояться собственных решений и ответственности за них. Как правило, в таком случае у Вас будет более медленный, более интровертный почерк, сосредоточенный на узконаправленную деятельность.

Большинство психомоторных движений почерка будут направлены в левую сторону, что говорит о том, что в данном случае существует очень небольшой процент развития лидерства. По крайней мере, это будет долгий и мучительный процесс, который, в конечном итоге, может Вас сломать.

В целом лидер способен влиять на других людей тем или иным образом. Это называется наличие «позиции сверху», когда лидер находится над ситуацией и подчиненными.

Многие люди умеют управлять другими бессознательно, и дело не всегда в нейролингвистическом программировании.

К примеру, взять флирт, который своего рода тоже является манипуляцией. Когда женщина флиртует и делает это естественно, то не задумывается о том, как это ей надо сделать правильно.

Другое дело, когда представительница прекрасного пола не обладает естественной женственностью и не умеет искусно обращаться с мужчинами. Это может быть женщина, по своему складу обладающая бóльшим набором мужских, напористых и твердых качеств. По своему складу и типу личности ей сложно даются подобные «манипуляции». Для развития существуют множество тренингов, на которых женщин обучают флирту и дают им уже определенный набор манипуляций для того, чтобы они могли их использовать.

Важно понимать, что любое внутреннее качество нуждается в развитии. И чем выше Вы по своей позиции, чем увереннее Вы в себе, чем больше у Вас сильных внутренних качеств, тем сложнее другим людям влиять на Вас. А это значит, что Вы находитесь «над ситуацией».

Если Вы занимаете более пассивную позицию, значит, Вы позволяете другим людям использовать себя в их личных целях.

Как развить в себе лидерство в соответствии с типом личности

Если у Вас есть задатки лидерства, то Вы всегда можете его развить. Другой вопрос, какого стиля будет лидерство. Это, прежде всего, зависит от Вашего склада.

Если Вы вообще не имеете задатков лидерства и являетесь мягким, податливым человеком, возможно, чего-то боитесь, или где-то когда-то обожглись, то, когда начнете работать и развивать в себе лидерские качества, вряд ли сможете стать авторитарным или либеральным лидером, потому что внутренне не склонны «грызть» других и давить на них своей силой воли и авторитарностью.

Однако харизматическим лидером вполне стать сможете, так как такой стиль основывается именно на человеческом взаимопонимании, на взаимоотношениях с людьми.

Глава 10: Личная эффективность

Самоидентификация и личная эффективность

Для гармонии и личной эффективности очень важно, чтобы Ваши почерк и подпись были максимально идентичны по своей структуре, форме, движению, нажиму, наклону и размеру букв. Подпись и почерк – это два связующих звена к пониманию себя, своего типа личности и своей самоидентификации.

Почерк рассказывает о том, какой Вы есть внутри. А Ваша подпись – краткая автобиография, которая показывает то, кем Вы хотите казаться внешне и кем представляетесь окружающим людям.

Когда Вы достигаете совершеннолетия и получаете паспорт, Вы придумываете себе подпись. Если почерк и подпись отличаются друг от друга, это говорит о том, что существует проблема самоидентификации. То есть Вы сами себе препятствуете на пути к личной эффективности, а Ваше внутреннее «Я» не соответствует Вашему транслируемому имиджу и Вашему внешнему образу.

Такое «раздвоение личности» создает сложность в определении того направления предназначения, которое бы подходило Вам по внутреннему личностному складу. И в результате Вы ощущаете дисбаланс и отсутствие гармонии с самим собой.

Ваше внутреннее «Я» говорит Вам: «Мне некомфортно в такой внешней оболочке! Нужно что-то менять, сделав это как можно скорее!»

Рассказывает Ирина Бухарева:

– Я часто слышу фразу на консультациях: «Хочу, чтобы окружающие люди принимали меня таким, какой я есть!»

Смотришь картину письма, и видишь очень сильные различия между почерком и подписью – между внешней и внутренней самоидентификацией и балансом личности.

Что получается в итоге? Человек транслирует в окружающий мир одну картинку, которую и воспринимают другие. А внутри – является совсем иным. И ожидает, чтобы его принимали не тем, кем он показывает себя внешне, а кем является в действительности, внутри себя. Искренне обижается и не понимает, почему этого не происходит. Однако люди не умеют читать мысли.

Именно поэтому я разрабатываю подписи, которые помогают человеку гармонизировать внутреннее и внешнее. И тем самым добиваться высоких результатов в карьере, бизнесе и личной жизни. Чувствовать себя более открытым, более уверенным и в ладу с собой. Ведь малейший штрих, малейший элемент подписи имеют огромное влияние. Записаться на услугу «Подпись как визитная карточка руководителя» можно через контакты сайта [битая ссылка] www.grafo2.ru.

Признаки, по которым можно определить, что у Вас есть проблемы с самоидентификацией

То, что заложено в подписи, можно сравнить с первым впечатлением о человеке. На бессознательном уровне за 15 секунд Вы делаете вывод о незнакомце из своих общих впечатлений, которые возникают на основе его внешнего вида, жестикуляции, походки, запаха, социального статуса и т. п.

Внутри этот человек может быть действительно таким, каким он Вам показался на первый взгляд, но может оказаться, что он совершенно другой. И только после общения с ним, Вы либо приятно удивитесь, что на самом деле он не такой, каким Вы его представляли изначально, либо разочаруетесь, что поверили своему первому впечатлению.

Не важно, кто Вы по типу личности и обладаете ли лидерскими качествами, либо нет, – главное, чтобы почерк и подпись находились в едином стиле: наклон, размер, движение, форма букв и т. п.

Говоря о серьезных различиях, можно выделить, например, такие как:

– левонаклонный почерк с правонаклонной подписью;

– сильно законтролированный, аркадный почерк и легкая, правонаклонная или прямая подпись;

– почерк намного крупнее, либо намного мельче, чем подпись;

– почерк имеет прямые, либо нисходящие (опускающиеся) строки, подпись сильно восходящая;

– почерк сильно законтролирован, подпись легкая, парящая, безнажимная и т. п.

Ил. 22

Обратите внимание на иллюстрацию. В левой ее части гармония между почерком и подписью, между внешней и внутренней самоидетификацией. Справа мы видим крупную, уверенную подпись. Почерк же – мелкого размера, неоднородный, изменчивый.

Если в данном случае Вы будете анализировать почерк и подпись по отдельности, то получите два абсолютно разных портрета одного и того же человека.

Подпись – это элемент, дополнение к почерку. Анализируя отдельно, нельзя определить предназначение. Так как даже если почерк и подпись идентичны друг другу, то подпись не отражает всех важных значений для нужного нам анализа. А, следовательно, невозможно говорить о типе мышления, взаимоотношениях в семье, организованности и т. п.

Если подпись максимально идентична почерку, то внутренняя и внешняя самоидентификации находятся в гармонии.