Читать книгу "Война в принципах стратегии и тактики управления войсками с древнейших времен до наших дней"

Выбор операционной линии⁹⁰

Долгое время (XVIII-XIX вв.) военная теория Западной Европы была очень геометрична. Соединяя разные точки (пункты) перемещения своих войск на картах и планах, как практики, так и теоретики войны пытались обнаружить закономерности, которые бы гарантировали им успех военной кампании в будущем. Хотя зачастую результаты у разных авторов оказывались диаметрально противоположными, тем не менее прошедшие с начала этого процесса более 300 лет истории всё же позволяют выделить суть и отделить «зёрна от плевел»:

Выбор операционной линии – это выработка основной идеи военной операции, определение её цели и направления. Операционной линией также считается линия, по которой производится снабжение войск или войска выполняют тот или иной манёвр (перемену позиции, обход противника, охват противника, отход или отступление). В узком смысле слова, операционная линия – это одна военная операция⁹¹.

Выбранная операционная линия должна отвечать следующим требованиям, или критериям:

– Вести к достижению важной цели («важность»);

– Быть кратчайшею («удобство»);

– Быть безопасною («безопасность»).

Данный раздел подготовлен, опираясь на текст работы 1877 г. «Записки Стратегии» Генриха Антоновича Леера (1829, Нижний Новгород – 1904, Санкт-Петербург, Российская империя), генерала от инфантерии, профессора военного искусства, в 1889–1898 гг. начальника Академии Генерального штаба.

В рассуждениях Г. А. Леера «операционная линия» – это вектор – направление и совокупность действий армии для достижения заданного результата в овладении определённой военной целью, в реализации поставленной задачи. На военных картах, действительно, такие задачи чаще всего наносятся линиями или стрелками.

Операционные линии могут быть простыми (один вектор) и сложными (многовекторные), по направлению – концентрическими (от периферии к центру), параллельными, эксцентрическими (от центра к периферии); по отношению к неприятельским операционным линиям – внешними (наружными) и внутренними.

Главной приоритетной целью в операции Г. А. Леер считал, как и Наполеон, армию противника. Если армия противника будет разбита в решающем сражении, тогда возможности противника к организованному сопротивлению будут сведены к минимуму. Так оно и было до I-ой мировой войны, когда длительное время существующий «нетронутый» тыл стран, вовлечённых в военный конфликт, позволял им на новых витках вооруженного противостояния воспроизводить свои вооруженные силы, замещая выбывающие полки и дивизии новыми, поставляя новую технику и т.д.

Такой же концепции придерживались и многие военачальники II Мировой войны, например, Э. фон Манштейн.

Вместе с тем сейчас вопрос о приоритетной цели надо понимать комплексным, так как поражение армии противника в одном решающем сражении так же, как полное уничтожении армии противника в наше время возможно только при столкновении стран с несоизмеримыми военными потенциалами и в ситуации, когда страна, обреченная на поражение в решительном сражении, во-первых, не имеет достаточной территории для маневра, во-вторых, полностью лишается своего тыла, в-третьих, не имеет сильных союзников, готовых помочь в обороне.

Безопасность операционных линий – это безопасность армии, её защита от разгрома в случае ошибок в планировании или при недооценке противника (обстановки).

Сохранение армии как силы государства и народа, способной продолжать вооруженную борьбу Г. А. Леер так же, как М. И. Кутузов, М. Б. Барклай-де-Толли, считали важнейшим делом. В данном вопросе справедливо сослаться на Наполеона, который утверждал, что успех любой кампании только на ¼ определяется материальной стороной вопроса и на ¾ – моральной, то есть готовностью нации продолжать борьбу. При этом надо понимать, что любая нация, любой народ не безумны, они понимают, что имеют или не имеют армии для своей защиты. Поэтому задача полководца до конца войны сохранять армию боеспособной.

Краткость и удобство операционной линии – это быстрота маневра или удара в ходе боя, это быстрая связь с тылом. Армия в наступлении так же, как армия в обороне на первом крае, должна представлять собой взведённую, или зажатую пружину, она должна иметь упругость. Рыхлый тыл или несосредоточенное наступление – и первое, и второе грозят военной катастрофой.

В своих «Максимах войны» (Maximes de guerre) Наполеон отдельно отмечал, что надо всячески избегать растягивания операционной линии.

Когда речь идет об операционных линиях в виде путей возможных маневров, в том числе отступления, а также в организации путей снабжения армии, Г. А. Леер указывает, что наиболее безопасными будут линии, расположенные за линией фронта посередине и перпендикулярно к ней, менее безопасными – на стыке двух соединений и также перпендикулярно фронту, менее безопасные – под углом к фронту, самые опасные – параллельно фронту.

Всё верно, так как неудачное расположение провоцирует удар противника.

В немецкой военной школе самое большое внимание изучению операционных линий уделял Дитрих фон Бюлов, который считал операционную линию линией, разделяющей субъект и объект военной операции.

Адам Дитрих Генрих фон Бюлов (нем. Adam Heinrich Dietrich Freiherr von Bьlow; 1757, Фалькенберг, Альтмарк – 1807, Рига) – прусский военный теоретик, автор сочинений по стратегии, один из классиков военной литературы.

Адам Дитрих Генрих фон Бюлов

Он продвигал главный принцип организации оборонительной войны – не располагаться непосредственно перед фронтом неприятеля и не отражать пассивно его наступление, а выбирать фланговую позицию и тем самым переходить к наступательным действиям – против флангов и тыла противника. Эту идею на практике успешно применил немецкий генерал Э. фон Манштейн в ходе боев на Восточном фронте Второй мировой войны против Красной армии. Цель такой стратегии – тыл неприятельской армии, подвоз к ней припасов, оружия и пополнений; в то время как перед неприятелем нужно держать лишь заслон, который бы препятствовал ему сосредоточивать своё внимание на своих флангах⁹².

Поэтому Д. фон Бюлов сделал свой следующий вывод об опасности расходящихся операционных линий, направленных от центра к окружности, которые создают невыгодное положение против опытного противника. Операционные линии, согласно Д. фон Бюлову, должны быть поставлены так, чтобы не дать противнику атаковать фланги и тыл.

Также он предложил правило эффективного отступления – по параллельным или эксцентричным операционным линиям. Другими словами, отступать надо параллельно и, желательно, быстрее, чем наступает противник, осуществляющий преследование, или при отступлении – отходить в сторону, чтобы оторваться от преследования (по эксцентричной операционной линии). Этот принцип действует и для малых, и крупных соединений. Например, именно таким образом действовали члены НВФ в Чечне при уходе от преследования – они шли в рассыпную, рассредоточено, просачиваясь в тыл наступающей группировки или удаляясь от нее по эксцентричным операционным линиям.

Если задуматься, то предложения этого немецкого стратега конца XVIII-начала XIX века были и остаются абсолютно правильными и поныне.

Соответствие друг другу возможностей и задач военной миссии

Этот принцип известен также как «Зависимость эффективности боевой деятельности войск от соответствия сил и средств, способов их применения поставленным целям и сложившейся обстановке»⁹³.

Выбирать цель по своим средствам. При определении цели следует руководствоваться здравым смыслом и трезвым расчетом. Бессмысленно «откусывать больше, чем можете проглотить». Первым признаком военной мудрости является умение отличить возможное от невозможного. Учитесь смотреть в лицо фактам, не теряя веры в свои силы. Вера очень понадобится (та вера, которая помогает достигнуть, казалось бы, невозможного), когда начнутся боевые действия. Уверенность подобна электрическому току в батарее. Не допускайте истощения ее в напрасной трате сил. Помните, что ваша уверенность будет бесполезной, если элементы вашей батареи – люди, от которых вы зависите, – будут морально подавлены (Б. Л. Гарт)⁹⁴.

Целеустремленность и воля – принцип главной цели

Никогда не забывать о цели при приведении плана в соответствие с изменившейся обстановкой. Имейте в виду, что вашей цели вы можете достигнуть различными путями, но следите за тем, чтобы захват каждого промежуточного объекта приближал вас к намеченной цели. При выборе объектов оцените возможность их захвата и то, в какой степени это скажется на достижении основной цели. Плохо отклониться в сторону, но еще хуже оказаться в безвыходном положении (Б. Л. Гарт)⁹⁵.

С другой стороны, для противника, который противостоит агрессии, находясь в обороне, важно сохранять стойкость и вою к победе. Одним из первых известных военных теоретиков, который отдал должное именно психологии и боевому духу на войне, был прусский генерал Карл фон Клаузевиц. Многие знают его как представителя только немецкой военной школы, но это не так. В ходе войны 1812 года он состоял в русской армии и храбро сражался под началом русских генералов с Наполеоном. Карл фон Клаузевиц – это наш боевой товарищ.

Карл фон Клаузевиц

Карл фон Клаузевиц (1780–1831) был прусским солдатом, имевшим боевой опыт в сражениях против армий революционной и наполеоновской Франции. Впервые он вступил в бой в возрасте 12 лет в качестве кадета, а затем получил определённое признание в качестве генерала. После войны Клаузевиц стал видным военным интеллектуалом в Берлине и написал книгу «О войне», которую многие считают одной из самых влиятельных работ по военной философии как в западной, так и в восточной мысли.

Написанная после того, как автор был ошеломлен безусловным военным господством Наполеона в Европе, книга «О войне» во многом вдохновлена военным опытом Клаузевица и анализом им «новой войны» мощных буржуазных национальных государств. В книге «О войне» Клаузевиц освещает классические вопросы боя, формирования и характера командиров и войск, а также подчеркивает решающее значение морального аспекта войны для всех участников конфликта. Он утверждает, что моральные силы часто могут иметь большее значение, чем физические силы, что до сих пор остается, на самом деле, главным и интригующим тезисом в военной мысли.

– Также этот принцип был выдвинут ещё ранее Клаузевица русским полководцем А. В. Суворовым. «Всегда имей цель определенную, – говорил Суворов. – Сражения, цель которых остается непонятной, – излюбленный прием невежд». Русское «авось» в суворовской системе недопустимо, действия каждого подразделения и каждого солдата всегда имеют вполне конкретную цель. Вспомним суворовский афоризм: «Каждый солдат знай свой маневр». По Суворову, он означает не только и не столько подробный инструктаж перед боем, сколько доведение до личного состава целей полка, дивизии, армии, корпуса и даже всей кампании. Суворову возражали: мол, пленный солдат может выдать противнику военные тайны. Суворов на это отвечал, что вред от того, что солдаты не понимают смысла своих действий, гораздо больше вреда от передачи информации противнику.

Принцип поэтапности ввода сил и средств в бой

Принцип известен также как «Взаимозависимость итогов военных действий различного уровня от соответствия и иерархии их целей и задач (тактических – оперативным; оперативных – стратегическим)»⁹⁶. Очевидно, что поэтапность ввода сил и средств в бой – это предмет военного планирования на разных уровнях. Этот процесс должен быть сбалансирован. В современных условиях он балансируется на трех уровнях военного управления, которые указаны в современной формулировке принципа.

Древние военачальники мыслили менее наукообразно, они понимали главное – есть цели и задачи разного уровня, и не годится «стрелять из пушки по воробьям». Войска в нужном количестве должны быть там, где находится самое слабое место противника и тогда, когда противник неустойчив. Когда результат кампании достигается последовательностью определённых боев или операций, ситуация та же самая. Речь идет о поэтапности действий, объединенных единой целью, например «теория глубокой наступательной операции» (см. далее).

У этого принципа есть детализация и увязка с другими принципами организации и ведения войны, в частности с принципом «Зависимости хода и исхода военных действий от:

• научно-технических и военных возможностей противоборствующих сторон; от реальности определения и постановки войскам, силам стратегических, оперативных и боевых задач;

• от совместных, согласованных действий войск, сил и неравномерности их распределения; от количества и качества оружия, техники, личного состава и соответствия им способов военных действий;

• единства военных действий во времени и в пространстве»⁹⁷.

Не наносить удар всеми силами, пока противник начеку, т. е. когда он занимает выгодные позиции для отражения удара или по закрепившемуся на позиции, до тех пор пока не убедиться в том, что противник парализован. Паралич противника достигается его дезорганизацией и ее моральным эквивалентом – деморализацией (один из 8-ми рекомендуемых принципов, Б. Л. Гарт)⁹⁸.

При этом надо иметь в виду в точности то, что подразумевал Б. Л. Гарт, а именно – что нельзя применять все силы против уже хорошо укрепившего оборону противника, в его отношении более эффективными будут беспокоящие действия на разных участках. На этапе же выдвижения и развертывания удар по противнику, находящемуся в нестабильном положении, наоборот, должен наноситься со всей решительностью, с максимальной концентрацией сил на главном направлении.

Другая новация военного искусства древности принадлежала императору Римской империи Юлию Цезарю, который примерно в середине I века до н.э. начал выделять часть имеющихся сил в резерв.

В ходе битвы при Фарсале – решающем сражении гражданской войны 49–45 годов до н. э. между войсками Гая Юлия Цезаря и Гнея Помпея, боровшихся за единоличную власть над Римом, Цезарь против превосходящей конницы Помпея поставил шесть резервных когорт позади своего десятого легиона, приказав не показываться на глаза неприятелю, пока они не подъедут на близкое расстояние, затем выбежать из рядов, но не бросать пилумы, а сражаться ими, как копьями ближнего боя, эффективными против конницы. В решающий момент боя, кавалерия Цезаря расступилась, и три тысячи солдат, стоявших в резерве, двинулись навстречу врагу. Исполняя данное им поручение, они стали бить копьями вверх и метить в лицо. Конница Помпея, неопытная в таких сражениях, оробела и не могла вынести ударов в глаза. Всадники, закрывая лицо руками, поворачивали коней и обратились в позорное бегство. Исход битвы был предрешён.

Манёвр резервами ещё не раз демонстрировал своё значение: в ходе Бородинского сражения 7 сентября 1812 года, при отражении фронтального удара французов, а также в ходе Великой отечественной войны (прежде всего, Битва под Москвой и Курская битва).

К 1920 годам военное искусство, основываясь на указанных выше принципах, преобразовало построение фронтов и армий. В них стали выделяться сковывающая и ударная группы, а также резервы.

Резервы необходимы для того, чтобы, во-первых, поддержать собственное войско, во-вторых, для наращивания силы удара. В ходе Русско-японской войны 1904–1905 гг., которую вела николаевская России, наши генералы широко применяли принципы военного искусства, маневрируя как главными силами, так и резервами, и нанося удары на ключевых направлениях. Однако, не наращивая силу ударов, не увеличивая давление на противника, они только оттесняли его, но не уничтожали. Главная цель указанной войны не была достигнута, а с военно– историческим истощением России в указанной войне связано и её поражение.

Уклонение от сражения с более сильным противником до его истощения

Уклонение от сражения с более сильным противником до его истощения в определённых условиях может быть самой эффективной стратегией на войне.

Именно такой была успешная стратегия русских войск в ходе Отечественной войны 1812 года, направленная на уклонение от генерального сражения с Наполеоном. (Барклай-де-Толли, Кутузов, 1812, Россия). «По мере углубления в Россию Наполеон, нанося первые удары «по воздуху», сузил фронт линейного наступления своей армии, перейдя к традиционному для него построению войск в форме батальонных каре, чтобы провести тактический маневр в тыл противнику. Когда русские, отказавшись от стратегии уклонения от боя, приняли вызов, они оказались настолько неосмотрительными, что направили головные колонны прямо в сторону охватывающих группировок Наполеона. Однако последние стали настолько очевидно осуществлять окружение противника в районе Смоленска, что русские разгадали этот маневр и сумели вовремя ускользнуть; под Бородином же тиски Наполеона оказались недостаточно мощными и не смогли завершить окружение. Никакой другой пример не мог бы более убедительно продемонстрировать недостатки концентрического наступления по сравнению с подлинно непрямыми действиями. Гибельные результаты последующего отступления французов от Москвы объяснялись не столько суровыми морозами (на самом деле морозы в том году начались позднее, чем обычно), сколько деморализацией французской армии. Эта деморализация была вызвана превосходством русской стратегии уклонения от боя над французской стратегией прямых действий, рассчитанной только на активные боевые действия. Стратегия русских, в свою очередь, была средством для осуществления целей военной политики, или, иначе говоря, целей большой стратегии непрямых действий»⁹⁹.

Принцип правильной альтернативы маневра

Естественные препятствия, какими бы непреодолимыми они ни были, в действительности представляют меньшую опасность, так как являются более конкретными, чем риск, связанный с ведением боевых действий. Любые природные условия, любые препятствия легче поддаются учету, легче преодолеваются, чем сопротивление человека. При наличии тщательно разработанного плана и соответствующей подготовки войск можно преодолеть любые естественные препятствия (Наполеон, 1800, переход через Альпы)¹⁰⁰. В 1799 году в ходе Швейцарского похода А. В. Суворова русские войска, продемонстрировав высокое тактическое искусство и героизм, с боем прошли по Чёртову мосту. Чёртов мост (нем. Teufelsbrucke) – название трёх мостов через реку Ройс в Швейцарии близ селения Андерматт, в Альпах, в 12 км к северу от перевала Сен-Готард. Дорога вдоль реки Ройс от деревни Урзерн к Чёртову мосту проходила через узкий (шириной до 3-х метров) туннель «Урзернская дыра» длиной около 60 метров, оборонявшийся французским отрядом. Русские воины сумели обойти туннель по горам и по ущелью реки и, внезапно появившись с противоположной стороны туннеля, разгромили французский отряд. Французские войска, находившиеся на противоположном берегу, начали разрушать мост.

Русские солдаты разобрали находившийся поблизости сарай. Офицеры, возглавляемые братьями Мещёрскими, связали доски офицерскими шарфами и накрыли ими провал, образовавшийся в арке, в то время, как егеря вели перестрелку с противником, находившимся на противоположном берегу. Форсировавшие за ним под огнём противника «Чёртов мост» русские войска отбросили французов. Затем «Чёртов мост» в течение нескольких часов был отремонтирован более капитально, и к 16 часам по нему начали переправляться главные силы Суворова.

«Уроки истории можно свести по крайней мере к двум простым аксиомам: отрицательной и положительной. Первая аксиома состоит в том, что в свете подавляющего большинства исторических примеров ни один полководец не может быть оправдан за нанесение лобовых ударов противнику, прочно удерживающему свои позиции. Вторая аксиома заключается в том, что, прежде чем нанести противнику удар, необходимо предварительно подавить его волю к сопротивлению.

Ленин понимал эту основную истину, говоря, что наиболее разумная стратегия во время войны заключается в том, чтобы оттянуть начало военных действий до тех пор, пока моральное разложение противника не позволит нанести смертельный удар и легко, и наиболее эффективно. Это не всегда осуществимо, и его методы пропаганды не всегда плодотворны. Однако эту мысль можно выразить другими словами: «Наиболее разумная стратегия в любой кампании заключается в том, чтобы оттянуть сражение, а наиболее разумная тактика – в том, чтобы оттянуть начало наступления до тех пор, пока не будет подорвано моральное состояние противника и не создадутся благоприятные условия для нанесения решающего удара» (В. И. Ленин, Б. Л. Гарт)¹⁰¹.