Текст книги "Методология планирования на предприятиях машиностроительного комплекса в условиях модернизации экономики"

104 Родионов, Б. Н. Организация, планирование и управление машиностроительным производством: учеб. пособие для вузов / Б. Н. Родионов, Н. А. Саломатин, Л. Г. Осадчая. – М.: Машиностроение, 1989. – 238 с.: ил.

105 Российская промышленность на этапе роста: факторы конкурентоспособности фирм / Под ред. К.Г. Гончар и Б.В. Кузнецова; Гос. ун-т – Высшая школа экономики. – М.: Вершина, 2008. – 480с.

106 Румянцев, A. M. Инструментарий экономической науки и практики. Научно-популярный справочник / A. M. Румянцев, Е. Г. Яковенко, С. И. Янаев. – М.: Знание, 1985. – 304 с.

107 Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая; – 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое знание, 2000. – 688 с.

108 Седов, В. И. Внутрифирменное планирование в США / В. И. Седов. – М.: Прогресс, 1972. – 387 с.

109 Сироткин, О. С. Технологический облик России на рубеже XXI века / О. С. Сироткин // Экономист, – 2001. – № 8.

110 Смирнова, Е. В. Модификация методических инструментов планирования на предприятиях машиностроительного комплекса: монография / Е. В. Смирнова, Т. Ф. Шарипов. – Оренбург.: ИПК ГОУ ОГУ, – 2005. – 175 с.

111 Советский энциклопедический словарь / гл. ред. А. М. Прохоров. – М., 1990. – 1632 с.

112 Современный словарь иностранных слов. – М.: Рус. яз., 1999. – 742 с. 113 Сорокин, Н. Т. Инновационный путь развития – единственно верный / Н. Т. Сорокин // Экономика России XXI век. – 2004. – № 15. http: www.ruseconomy.ru

114 Сорокин, Н. Т. Проблемы и тенденции развития российского машиностроения / Н. Т. Сорокин // Автомобильная промышленность. – 2005. – № 1. – С.2-4. http: www.avtomash.ru

115 Стайнер, Дж. Планирование продукции // Внутрифирменное планирование в США: сб.статей: пер, с англ. / Дж. Стайнер. – М.: Прогресс, 1972. – С. 301-337.

116 Статистическое обозрение – 2010 г. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.gks.ru

117 Стратегия развития нефтегазовых компаний / О. М. Ермилов, К. Н. Миловидов, Л. С. Чугунов, В. В. Ремизов; под ред. Р. И. Вяхирева. – М.: Наука, 1998. – 623 с.

118 Струмилин, С .Г. К теории планирования. Каким быть плану: дискуссии 20-х годов / С. Г. Струмилин; сост. Э. Б. Корицкий. – Л.: Лениздат, 1989. – С. 54-77.

119 Струмилин, С. Г. К теории планирования / С. Г. Струмилин // Плановое хозяйство. – 1928. – № 11.

120 Сыроежин, И. М. Планомерность, планирование, план: (теоретические очерки) / И. М. Сыроежин; науч. ред. Е. З. Майминас. – М.: Экономика, 1986. – 248 с.

121 Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б. Твисс. – М.: Экономика, 1989. – 271 с.

122 Терентьев, С. В. Управление процессом освоения продуктовых инноваций па промышленном предприятии: дис. … канд. экон. наук / С. В. Терентьев. – Орел, 2002. – 186 с.

123 Томилов, В. В. Менеджмент: учебник / В. В. Томилов. – М.: ЮрайтИздат, 2003. – 591 с.

124 Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы / Рук. авт. кол. Д.С. Львов, А.Г. Поршнев; Гос. ун-т упр., Отд-ние экономики РАН. – М.: ЗАО «Изд-во Экономика», 2002. – 702с.

125 Уткин, Э. А. Управление фирмой / Э. А. Уткин. – М.: Акалис, 1996. – 516 с.

126 Файоль ,А. Общее и промышленное управление / А. Файоль; науч. ред. Е. А. Кочергина. – М.: Журнал «Контроллинг», 1992. – 112 с.

127 Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 624 с.

128 Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент: учебник / Р. А Фатхутдинов. – М.: Дело, 2001. -448 с.

129 Формы и методы управления НТП: монография / П. А. Седлов [и др.]. – М.: Наука, 1987. – 152 с.

130 Хадсон, К. Л. Организация и управление предприятием: пер. с англ. / К. Л. Хадсон. – М.: Экономика, 1988. – 325 с.

131 Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер. с нем / Д. Хан. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 800 с.

132 Хелферт, Э. Техника финансового анализа: пер. с англ. / Э. Хелферт. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. – 663 с.

133 Хойер, В. Как делать бизнес в Европе / В. Хойер. – М., 1992. – 253 с.

134 Царев, В. В. Внутрифирменное планирование / В. В. Царев. – СПб.: Питер, 2002. – 496 с.: ил.

135 Цыгичко, В. Н. Прогнозирование социально-экономических процессов / В. Н. Цыгичко. – М.: Финансы и статистика, 1986. – 207 с.

136 Чернов, В. А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / В. А. Чернов; под ред. М. И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 320 с.

137 Черногоров, А. Ю. Новая стратегия реструктуризации предприятий машиностроительной отрасли. – Режим доступа http://www.mashportal.ru

138 Чоудхари, С. Менеджмент XXI века / С. Чоудхари. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 448 с.

139 Шеремет, А. Д. Финансы предприятий: учеб. пособие / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. – М.: ИНФРА, 1999. – 342 с.

140 Шим, Дж. К. Финансовый менеджмент: пер. с англ. / Дж. К. Шим, Дж. Г. Сигел. – М.: Филинъ, 1996. – 400 с.

141 Щиборщ, К. В. Бюджетирование, деятельности промышленных предприятий России / К. В. Щиборщ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001. – 544 с.

142 Экономика Оренбургской области: машиностроение [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.orenburggov.ru/magnoliaPublic/regportal/Info/Economics/Industry/Cars.html

143 Экономика отрасли. Производство строительных изделий и конструкций / Монфред Ю. Б., Прыкин Б. В., Карась Л. Ю., Луговая В. П. – М.: Стройиздат, 1990. – 368 с: ил. ISBN 5-274-00958-1.

144 Экономика предприятия и отрасли промышленности: учеб. пособие / А. С. Пелих [и др.]. – Ростов н / Д.: Феникс, 2001. – 544 с.

145 Юдаева, К. Перегрелись / К. Юдаева // Прямые инвестиции. – 2009. – № 2. – С. 28-29.

146 Янг, Стенли. Системное управление организацией: пер. с англ. З. А. Антоновой / Стенли Янг; под ред. С. П. Никанорова, С. А. Батасова. – М.: Советское радио, 1972. – 454 с.

147 Ясин, Е. Г. Модернизация российской экономики: что в повестке дня / Е. Г. Ясин// Общество и экономика. – 2001. – № 3, 4 – С.5-29.

148 Duncan, С. (1999), Worlds Apart: Why Poverty Persists in Rural America, Yale University Press, New Haven.

Приложение А
Общие принципы планирования

Таблица А.1

Приложение Б
Содержание принципов планирования, предложенных Царевым В.В.[134]

Таблица Б.1

Приложение В
Сравнительная характеристика содержания методов планирования

Таблица В.1

Приложение Г
Характеристика наиболее крупных представителей машиностроительной отрасли Оренбургской области11
  Составлено по материалам [142]


[Закрыть]

Таблица Г.1

Приложение Д
Общие характеристики производства экспортной и импортозамещающей продукции типичного машиностроительного предприятия

Таблицы Д.1

Приложение Ж.
Сравнительная характеристика действующих систем планирования на исследуемых предприятиях машиностроительного комплекса Оренбургской области

Таблицы Ж.1

+ имеется

– не имеется

– не в полном объеме или раньше было, сейчас нет

Приложение И.
АНКЕТА

Уважаемые господа! Данное исследование проводится с целью выявления наиболее приоритетных критериев, влияющих на привлекательность машиностроительных предприятий.

1. Предприятия, каких подотраслей машиностроительного комплекса являются для Вас наиболее привлекательными (укажите не более трех):

– производство арматуры;

– производство дизелей и компрессоров;

– производство комплектующих для автомобильной отрасли;

– производство технологического оборудования;

– приборостроение и радиоэлектроника;

– другое _______

2. Что мешает предприятиям машиностроительного комплекса привлекать инвестиционные ресурсы_____________________________________.

3. Ограничивается ли оценка инвестиционной привлекательности предприятия только оценкой финансового состояния:

– да;

– нет.

К следующим вопросам респондент переходит в том случае, если на вопросе № 3 он ответил «Нет».

4. На какие аспекты деятельности предприятия (помимо финансового состояния) Вы обращаете внимание при оценке инвестиционной привлекательности промышленного предприятия (выберите не более четырех): ____

Таблица 1 – Аспекты деятельности предприятия

5. Какие из критериев маркетингового аспекта предприятия оказывают влияние ни его инвестиционную привлекательность (выберите не более пяти):

– торговые марки и бренды предприятия;

– маркетинговая стратегия;

– взаимоотношения с покупателями;

– взаимоотношения с бизнес – партнерами;

– компетенция, знания, опыт, креативность маркетингового персонала;

– конкурентоспособность, инновационность, ассортимент продукции;

– ценовая стратегия предприятия;

– организация системы распределения и сбыта;

– организация и эффективность рекламной деятельности;

– рыночная привлекательность (конкурентная позиция предприятия, интенсивность конкуренции, темпы роста рынка)

6. Какие из критериев организационно-управленческого аспекта предприятия оказывают влияние на его инвестиционную привлекательность (выберите не более четырех):

– профессионализм руководства;

– опыт высшего руководства;

– авторитетность руководства;

– организационная структура предприятия;

– система планирования;

– иерархия подчинения;

– прозрачность деятельности предприятия;

– защита интересов акционеров.

7. Какие из критериев технико-технологического аспекта предприятия оказывают влияние на его инвестиционную привлекательность (выберите не более трех):

– уровень износа материально-технической базы;

– уровень использования производственных мощностей;

– уровень выбытия оборудования;

– уровень автоматизации труда и производства;

– инновационность технологий производства;

– система управления качеством производства.

8. Какие из критериев инновационного аспекта предприятия оказывают влияние на его инвестиционную привлекательность (выберите не более двух):

– инновационные технологии;

– наличие патента авторских прав;

– уровень инновационной культуры (степень внедрения инноваций),

– инновационное мышление менеджеров и работников (готовность к инновациям)

9. Какие из критериев кадрового аспекта предприятия оказывают влияние на его инвестиционную привлекательность (выберите не более четырех):

– уровень профессионализма менеджмента – уровень профессионализма и квалификации работников – образовательный уровень работников;

– взаимодействие менеджеров и рабочих;

– система обучения и продвижения кадров – система мотивации и стимулирования работников – уровень взаимоотношений между работниками – физическое и психологическое состояние

10. Какие из критериев социального аспекта предприятия оказывают влияние на его инвестиционную привлекательность (выберите не более двух):

– условия труда;

– уровень оплаты труда;

– контроль обеспечения безопасности работников на производстве;

– условия отдыха;

– медицинское обслуживание.

11. Какие из критериев экологического аспекта предприятия оказывают влияние на его инвестиционную привлекательность (выберите не более двух):

– экологическая безопасность производства;

– система утилизации отходов;

– безопасность производства (соблюдение норм и стандартов).

12. Оцените состояние и потенциал отраслей по критерию «потенциал кластеризации»

Таблица 2 – Состояние и потенциал отраслей по критерию «потенциал кластеризации»

13. Оцените состояние и потенциал отраслей по критерию «привлекательность рынка»

Таблица 3 – Состояние и потенциал отраслей по критерию «привлекательность рынка»

Таблица 4 – Оцените значимость показателей «оценки кластерного потенциала отраслей»

СПАСИБО ЗА УЧАСТИЕ!