Текст книги "Похождения земного духа"

Часть четвертая

4.1. В Индию по шелковому пути

Спустя несколько дней в фантомную голову Николая стали снова периодически поступать отрывочные видения, которые отображали отдельные этапы жизни иудейского подростка по имени Йесия.

Первое видение показывало, что в доме отчима этот Йесия совсем уж не слонялся без дела. Сам Иосиф тоже не сидел сложа руки, а работал с утра до ночи, изготавливая по заказам жителей Назарета их нехитрую мебель – столы, кровати, табуретки, двери. Не питая особой любви к пасынку, Иосиф с малолетства приучал его к тяжелой плотницкой работе. К своему тринадцатилетию Йесия был вполне способен зарабатывать себе на жизнь, мастеря по дереву, и тем самым смог бы уже обеспечивать и свою семью.

Об этой семье все чаще и чаще начал поговаривать Иосиф. Ему уже порядком надоело кормить приемного сына, который то и дело старался увильнуть от работы, предаваясь праздным разговорам на религиозные темы с соседями и заказчиками. Иосиф уже даже начал присматривать для Йесии будущую жену, поскольку соответствии с священными писаниями иудеев, исповедующих религиозные учения фарисеев и саддукеев, безбрачие считалось противным Богу. Согласно этим писаниям юноша в тринадцать лет был обязан женится и привести в свой дом жену, которую сам должен и обеспечивать. Кроме того, не состоящий в браке мужчина не мог претендовать на то, чтобы в дальнейшем стать учителем (равви).

Предчувствуя наступление этого неотвратимого события, когда ему придется взвалить на свои хрупкие плечи еще и жену, а потом ее детей, Йесия в последнее время все чаще и чаще начал задумываться об исходе из дома отчима. До сих пор его удерживала от этого неизбежного шага любовь к матери. Но когда и сама Мария заговорила с ним о будущей женитьбе, Йесия наконец-то принял окончательное решение. Он задумал уйти из этой постылой обители, как только подвернется удобный случай.

К этому решению его подтолкнули задушевные разговоры с Яковом, выполнявшим обязанности погонщика верблюдов у местного купца Иеремии. Иеремия время от времени снаряжал небольшие караваны, которые ходили в далекую страну Индия за различными пряностями, шелком и нардовим миром.

Яков, которому недавно исполнилось двадцать один год, уже несколько раз ходил с караванами Иеремии. Причем первое путешествие он совершил в возрасте около тринадцати лет. Яков очень увлекательно рассказывал Йесии о дальних странах, глубоких реках и больших пустынях. Особенно запомнились ему рассказы о стране под названием Индия. В этой стране живут люди, называемые йогами, которые могут глотать лезвия кинжалов, испускать огонь, спать на гвоздях и, становясь легче воздуха, ходить по воде.

Все услышанное пробуждало в душе Йесии неуемную страсть к неизвестному, желание его изведать и обучиться новым неведомым знаниям. Поэтому, когда в доме Иосифа в очередной раз зашел разговор о следующей претендентке на роль жены для Йесии, он не стал больше ждать. Той же ночью Йесия уложил в заплечный мешок свои нехитрые вещи и тайно покинул дом отчима.

По рекомендации Якова, Йесию взяли погонщиком верблюдов в караван Иеремии, который отправлялся ранним утром по Шелковому пути в направлении таинственной Индии. Проходя с караваном через города Сирии и Персии, и, общаясь с жителями этих стран и городов, Йесия хорошо изучил арабский язык.

Подстраиваясь под говор и обычаи арабских стран он изменил свое имя на созвучное Исса, в переводе с арабского означающее «верховный повелитель». Судя по этому изменению, уже в то время тринадцатилетний подросток начал подумывать о том, как подняться над остальными своими сородичами, достигнуть вершин власти и известности, используя полученные знания.

Небольшую часть из этих знаний он уже получил, ознакамливаясь в синагогах со священными для иудеев книгами Старого Завета. С помощью местных раввинов он научился читать эти книги, воспринимая из них своим пытливым разумом основные религиозные постулаты и предсказания.

Следует заметить, что во времёна царя Давида, который правил царством Израиль с 1010 до 970 года до нашей эры, столицей еврейского государства являлся Иерусалим. Наибольшего своего расцвета царство Израиль достигло в годы правления третьего еврейского царя Соломона. Сын царя Давида и Вирсавии, этот легендарный правитель объединённого Израильского царства правил им в период с 965 до 928 года до нашей эры. Во время правления Соломона был построен Иерусалимский Храм – главная святыня иудаизма.

После смерти царя Соломона северная часть Израиля не признала власти его наследников и объединилась под властью царя Иеровоама I, в то время как колено Иуды и часть колена Вениамина с центром в Иерусалиме образовали новое самостоятельное Иудейское царство. После отделения Иудейского царства столицей Израильского царства стали сначала Шхем, затем Тирца и, наконец, Самария.

Последующие израильские цари отошли от служения единому Богу Израиля, вначале воздвигнув для поклонения храмы с золотыми изваяниями тельцов, а затем стали служить божествам финикийского культа. С точки зрения Старого Завета ни один из этих правителей Израиля не был «благочестивым царём».

Правящие династии Израильского царства неоднократно менялись в результате частых переворотов, причем дольше всех правила династия Йеу. Вследствие нестабильности царство было ослаблено и в 722 до нашей эры, почти через двести лет после смерти царя Соломона, оно было завоёвано соседней Ассирией. Все десять колен, населявшие Израильское царство, были перемещены ассирийцами в неизвестном направлении.

В то же время из священных книг Йесия почерпнул скудную информацию о том, что после разгрома царства Израиль, одно из десяти иудейских племен не подчинилось ассирийцам, а ушло под предводительством самого Моисея в направлении загадочной страны Индия. В этих же книгах проскальзывали сведения, что до той же Индии в свое время доходили и корабли царя Соломона. А на побережье Индийского океана и даже в глубине страны были построены иудейские храмы, названные храмами царя Соломона.

В евангелии от ессеев [2] сообщается, что Йесия (Иисус) совершил свое путешествие в Индию через Ассирию и Халдею (Месопотамию) в караване торговцев. В те дни торговый маршрут из Иерусалима в Синд проходил от Дамаска до Харакса, находившегося в месте слияния рек Тигр и Евфрат. Затем этот путь шел через древние персидские города Низибий и Вавилон, и в дальнейшем через Элам к Ормузу, а дальше к Синду.

Когда караван Иеремии достиг того места, где река Инд и ее притоки впадают в Аравийское море, любознательный подросток покинул его, чтобы остаться в городе Синд. Пребывание Иисуса в Синде, по-видимому, было коротким, и он направился дальше через Пенджаб и Раджпутану, пока наконец не достиг Ориссы.

4.2. Новые прожекты Александра

Прошло около полугода с момента «ухода» Саши с фирмы «Адмирал». За это время он несколько раз пытался устроиться на другую работу с аналогичной заработной платой. Однако, найти место на родственных тематике «Адмирала» фирмах никак не удавалось. Здесь уже постарался Петр Изотович, пустив по клиентам и поставщикам информацию о своем бывшем менеджере, отличающемся особой любовью к растрате чужих денег.

Николай все это время не упускал из виду ситуацию в своей семье. Он даже был рад, что Сашины поиски денежной работы не увенчались успехом. Достаточно уже было и того, что этих полгода, как Ирина, так и ее родители расхлебывали набранные долги, ограничивая свой семейный бюджет до самого необходимого минимума.

Потыкавшись в ряд коммерческих фирм младший Демчук был принят, наконец, на должность менеджера по ремонту и реализации в частное предприятие «Старком». Само название предприятия предположительно говорило о роде его занятий. Основная направленность фирмы, возглавляемой одним из выпускников технического университета, состояла в модернизации с последующей продажей старой компьютерной техники. Реализация и ремонт старой техники совмещалась с поставками нового компьютерного оборудования – основных блоков ПК, видеомониторов, принтеров, сканеров, клавиатур и т. д.

Фирма «Старком» арендовала две небольших комнатки в административном здании деревообрабатывающего завода. В одной комнатке располагались директор фирмы, бухгалтер и менеджер, принимающий заказы. Вторая комната использовалась под ремонтную лабораторию и склад для оборудования. И все же удовлетворенность Николая, так и, судя по всему, остальных членов семьи длилась не очень долго. Проработав по своей основной специальности на фирме «Старком» всего четыре месяца с небольшим, Саша крупно повздорил с директором и уволился. Здесь в очередной раз проявился его, так и не изжитый предыдущими проколами, синдром «большого умника». Кроме того, дополнительно сказалось отсутствие практического опыта работы на серьезной фирме, когда руководителем четко выдаются задания и требуется их неукоснительное выполнение.

Работа же на фирме «Адмирал» соответствующего опыта не дала, хотя бы по той причине, что поиск клиентов и их обслуживание производился менеджерами почти полностью самостоятельно. Это не составляло особого труда и требовало только определенной коммуникабельности при взаимодействии с частными предпринимателями – владельцами магазинов, кафе и ресторанчиков. Директор же фирмы в основном занимался вопросами поставок товаров на склад. Он также контролировал поступление и расходование денежных средств.

Таким образом, по истечении полугода Саша вновь оказался на иждивении матери и ее родителей. В то же время, почувствовав вкус денег и переложив собственные долги на плечи матери и стариков, Александр снова был готов ринуться в очередную авантюру.

К счастью, а может быть, исходя из анализа дальнейших событий, к очередной беде, идею выхода из создавшегося положения подсказала Лариса Григорьевна. Она в прошлом, до выхода на пенсию, работала главным бухгалтером большого предприятия, да и теперь иногда подрабатывала составлением квартальной отчетности для малых фирм. Зная особенности ведения такого бизнеса, бабушка посоветовала Саше зарегистрировать собственное предприятие на подобие «Старкома» и заняться ремонтом и поставкой компьютерного оборудования.

Пускай он возьмет на работу, с минимальной зарплатой для ведения учета и отчетности, неопытную девушку, а она ее научит всему, что полагается.

Александру эта идея понравилась. За время работы на «Старкоме» он неплохо поднаторел в предлагаемых для реализации вопросах, да и учеба не совсем прошла даром. Он вполне может добавить к перечню решаемых вопросов разработку Интернет-магазинов и пользовательских сайтов. Хотя сложных языков типа PHP он еще не освоил, однако на первых порах и HTML окажется не лишним.

Следуя советам, Саша вместе с бабушкой активно занялся регистрацией фирмы. Первым делом предстояло разработать, согласно действующего законодательства, устав малого частного предприятия. Разработка учредительных документов не заняла много времени, поскольку Лариса Григорьевна взяла копию аналогичного устава на одной из фирм. По отношению к той копии предстояло несколько изменить уставные положения в части собственника предприятия и его адрес проживания, который станет одновременно местом нахождения предприятия. Кроме того, изменялись предмет и цель деятельности для нового предприятия, затем надо было еще подготовить «Решение учредителя», которым утверждается устав.

Разработка устава, получение свидетельства о его регистрации, открытие счета в банке, регистрация предприятия в налоговой инспекции и социальных фондах, изготовление печати заняло около месяца. После этого Саша из своих знакомых организовал небольшой коллектив, арендовал две комнатки в гостинице обкома профсоюза и фирма «Декомп» приступила к работе.

Начальная деятельность предприятия началась с размещения объявлений в газетах, расклеивании листовок на столбах и обходе известных адресов возможных клиентов. Перечисленные шаги вскоре принесли свои результаты, и уже к исходу второго месяца объем работ фирмы обеспечивал минимальную зарплату трем штатным сотрудникам, в том числе и Александру.

4.3. Неожиданный заказ

В тот обычный рабочий день ничего, кажется, не предвещало надвигающейся беды. Саша, его заместитель и одновременно менеджер по ремонту Костя, а также менеджер по приему заказов и одновременно бухгалтер Алина почти одновременно появились около дверей офиса фирмы. После взаимных приветствий они разошлись по своим комнатам и занялись текущими делами, решая вопросы по выполнению полученных ранее заказов. Около одиннадцати часов дня в комнате офиса, где располагались рабочие места Александра и Алины, раздался звонок. Трубку подняла Алина, как ответственная по приему заказов.

– Доброе утро, фирма «Декомп» слушает вас!

– Доброе утро, девушка! Вас беспокоят из торговой корпорации «Винторгагро». Я могу переговорить с руководителем вашего предприятия на предмет поставки компьютерного оборудования, – отозвалась телефонная трубка приятным мужским баритоном.

– Да, можете. Сейчас я вас соединю с Александром Николаевичем, – для пущей важности Алина потянула время, имитировав соединение с директором, после чего передала трубку Саше.

– Я слушаю вас. Представьтесь, кто вы и о какой поставке идет речь, – сразу перешел к делу Александр.

– Здравствуйте Александр Николаевич, меня зовут Антон Игоревич. Я исполнительный директор по вопросам технического оснащения корпорации «Винторгагро». Мы сейчас начали осваивать новый рынок поставок оптовых партий вино-водочной продукции и очень остро нуждаемся в организации единого компьютерного офиса для взаимодействия с нашими поставщиками и клиентами, – голос в трубке на минуту умолк, а затем продолжил.

– У меня о вашей фирме имеется несколько положительных отзывов и, поэтому, возник вопрос, что может быть вы взялись за поставку оборудования с его установкой и запуском программного обеспечения.

– Мне все понятно, Антон Игоревич. В принципе решение этого вопроса возможно, однако нам следует вначале посмотреть ваши помещения, уточнить потребность в оборудовании, согласовать сроки выполнения работ и их стоимость, – немного подумав, ответил Александр.

– Оставьте ваши координаты, мы здесь немного посоветуемся, а затем свяжемся с вами и договоримся о встрече, – продолжил директор фирмы.

– Хорошо, я готов встретится с вашим представителем. Меня можно в любое время разыскать по мобильному телефону 096-677-88-99, – завершил свое предложение будущий клиент и положил трубку.

Некоторое время Александр, и, слушавшая этот разговор, Алина сидели молча по очереди вопросительно поглядывая друг на друга. Потом Саша попросил Алину позвать из соседней комнаты Костю и когда они оба уселись за столом напротив, промолвил.

– Так вот друзья, на горизонте наконец-то появился крупный заказ. По моим предварительным оценкам это от четырехсот до шестисот тысяч гривен и что-то не менее восьмидесяти тысяч долларов в эквиваленте зелени. Как думаете, стоит ли нам за это браться?

Саша замолк и вопросительно уставился на своих сотрудников. Костя, который был не в курсе разговора по телефону попросил его просветить, о чем идет речь. Услышав пересказ разговора с Антоном Игоревичем, Костя сразу же воскликнул.

– Да что здесь думать, надо обязательно брать заказ. Может быть, хоть деньжат по крупному срубим, а то эта мелочевка уже задалбывает.

Алина все же не согласилась с Костей, отметив, что:

– Парни, подумайте, куда вы лезете? У вас же совсем нет опыта таких работ. Установка и ремонт отдельных ПК на мелких фирмочках, это же совсем не монтаж и запуск серьезного электронного офиса крупной торговой фирмы.

Выслушав аргументы сотрудников, Саша долго молчал, принимая решение. После чего произнес:

– Думаю, что посмотреть что́ там и как, ни к чему нас не обяжет. Поэтому ты, Константин, как наиболее представительный из нас внешне и по возрасту, поедешь завтра туда и все разведаешь. Сколько рабочих мест надо установить, какая площадь помещения, возможность прокладки кабелей питания и сетевых, какое нужно программное обеспечение и другие подобные мелочи. Только, для пущей важности, обязательно надень костюм с галстуком, затемненные очки, возьми мобилку, калькулятор и кейс с бумагами.

Константин появился в офисе фирмы только к концу следующего дня. Одетый в новый бежевый костюм, светлую рубашку с темным галстуком он производил впечатление успешного исполнительного директора процветающей фирмы. Зайдя в комнату к Саше и Алине, Константин вальяжно развалился в широком кресле, предназначенном для посетителей и клиентов, после чего важно произнес.

– Все коллеги, начиная с сегодняшнего дня, мы становимся известной фирмой с крупными оборотами. Может быть, даже придется переходить с единого налога на общую систему налогообложения и сменить офис.

Произнеся эти хвалебные фразы, Костя небрежно достал из кейса и выложил на стол перед Александром уже подписанный со стороны заказчика договор на пятьсот восемьдесят тысяч гривен. К договору была приложена и калькуляция на оборудование и выполнение работ.

Александр смотрел на этот договор с явным недоумением. Ведь ни о чем подобном они вчера не договаривались. Поэтому он завелся с полуоборота.

– Костя, что это такое? Ты что шутки приехал сюда шутить? Откуда у тебя договор и готовая калькуляция, когда ты не знаешь ни стоимости поставки оборудования, ни стоимости поставки программного обеспечения, а ведь надо и еще наши издержки сюда включить.

Однако Константин совсем не смутился, услышав такие довольно обоснованные претензии директора. Он молча раскрыл договор и указал на один из его пунктов в котором было указано о возможности корректировать стоимость по согласованию сторон и произнес в ответ.

– Сашок, ты понимаешь, здесь надо было брать быка за рога. В ходе переговоров Игоревич прозрачно намекнул, что, если мы не беремся, то у него есть запасной вариант. Поэтому, либо подписывай и завтра-послезавтра нам переведут аванс на закупку оборудования в сумме трехсот тысяч гривен, либо бросай договор в мусорную корзину и забудем об этом навсегда.

После этих слов Константина в комнате воцарилась на долгое время напряженная тишина, прерываемая время от времени звонками телефонного аппарата, на которые никто из присутствующих не реагировал. Ситуация была довольно сложной из разряда тех, о которых в народе говорят «и хочется, и колется, и мамка не велит».

Посидев некоторое время в состоянии раздумий, Саша сообщил сотрудникам, что принял решение показать договор и калькуляцию Ларисе Григорьевне, как опытному бухгалтеру. Не лишним будет и совет Михаила Ивановича, в прошлом работавшего начальником цеха в условиях хозрасчета.

4.4. Ловушка для лохов

Утром следующего дня, предварительно договорившись по телефону, Александр появился на улице Ушакова. С собой он взял пресловутый договор с приложениями, который по приходу сразу же разложил перед пенсионерами. Те изучали этот договор довольно длительное время, после чего их мнения несколько разделились.

Лариса Григорьевна всецело поддержала идею заключения договора, поскольку не увидела в его пунктах особой опасности невыполнения. Таких договоров в свое время она видела сотнями, и все они успешно выполнялись. Пункты, определяющие взаимную ответственность, также были выписаны вполне корректно и не противоречили действующему законодательству Украины.

Несколько иного мнения был Михаил Иванович. Проработав почти всю жизнь на реальном производстве объединения «Терминал», старик не вполне был уверен в успешности решения всех вопросов касающихся установки оборудования и запуска программного обеспечения. Он неплохо представлял себе эту серую будничную напряженную работу при отсутствии убежденности в том, готов ли к ней Саша и его неопытная в таких делах команда.

Николай, который тоже присутствовал при этой дискуссии, если бы имел такую возможность, то всецело поддержал бы доводы Михаила Ивановича. Однако в силу сложившихся обстоятельств, сделать этого он естественно не мог. С другой же стороны Ларисе Григорьевне всегда удавалось убеждать мужа в его неправоте, тем более в случае с фирмой, идея создания которой принадлежала именно ей.

Таким образом, это импровизированное производственное совещание закончилось решением семейной коллегии договор подписать. Единственным вопросом, который удалось отстоять Михаилу Ивановичу, было условие его личного курирования всех производственных процессов в плане их организации и контроля за исполнением.

На том и порешили. На начальном этапе Саша вместе с Константином должны разработать четкую схему размещения компьютеров и периферии, составить перечень необходимого оборудования и материалов. Затем следовало нарисовать схему подключений и составить четкий календарный план проведения работ. После получения аванса нужно на конкурсной основе произвести поиск поставщика. Поставщика желательно найти в Киеве, где цены на оборудование несколько ниже, чем в Виннице.

Таким образом, на подписание договора было получено добро, и Николай не стал сопровождать Сашу к месту его работы. На данном этапе все выглядело довольно буднично и не предвещало особых проблем в дальнейшем. Константин того же дня отнес договор Антону Игоревичу и там же набросал точный план помещений, предназначенных для размещения электронного офиса.

После разработки перечня необходимого оборудования и материалов Саша засел за компьютер, и пользуясь сетью Интернет начал поиски возможных поставщиков. Таковых оказалось довольно много, однако пониженные на десять-пятнадцать процентов по отдельным позициям цены были только у одной фирмы под названием «KомпLTD».

Александр внимательно изучил список предлагаемой продукции на сайте фирмы и выписал телефоны. После чего он созвонился с исполнительным директором по продажам, назвавшемся Андреем, и договорился о последующей встрече в их офисе на следующий день.

Около шести утра ускоренной электричкой улучшенного комфорта Саша отбыл в стольный град Киев. Немного вздремнув в кресле на протяжении трех часов пути, он бодро вышел из поезда и, воспользовавшись услугами метро, около десяти часов утра постучал в двери офиса фирмы «KомпLTD».

Офис располагался в небольшой комнате на втором этаже обычной городской гостиницы, и мало чем отличался от офиса фирмы «Декомп». Те же два рабочих письменных стола с расположенными на них персональными компьютерами, такое же кресло для посетителей с журнальным столиком на котором были разложены проспекты предлагаемой продукции.

– Добрый день! Я приехал из Винницы, зовут меня Александр. Мы вчера договаривались с Андреем о встрече, – отрекомендовался Саша сотрудникам офиса.

Один из этих двух сотрудников, возрастом около тридцати пяти лет, поднялся из-за стола и подошел к Саше, протягивая тому для приветствия свою руку.

– Очень рад встрече, я и есть Андрей! Присаживайтесь Александр и рассказывайте с чем приехали.

Когда Саша подробно со ссылкой на их перечень-прайс рассказал в чем нуждается фирма «Декомп», Андрей сообщил, что ихняя продукция находится на складе, который фирма арендует у производственного объединения «Маяк». А все технические характеристики этой продукции соответствуют приведенным в проспектах, лежащих на журнальном столике. Поставки они производят после заключения договора и получения на свой расчетный счет предоплаты. Отправка будет произведена через фирму перевозок САТ, региональное отделение которой имеется и в Виннице, поэтому с этим тоже проблем не будет.

Убедительная речь Андрея и вполне профессиональные действия бухгалтера Натальи, оперативно подготовившей все необходимые договорные документы, не вызвали абсолютно никаких отрицательных эмоций у Саши. Видимо здесь сказалась его неопытность в таких делах, однако все выглядело настолько убедительно, что ничего бы не заподозрил и значительно более искушенный Михаил Иванович. Переговоры закончились подписанием договора, выпиской счета на предоплату поставки и традиционными чашкой кофе с рюмкой коньяка.

В тот же день Саша возвратился обратно в Винницу и вечером проинформировал свой бизнес-коллектив о достигнутых договоренностях. В течение двух последующих дней на расчетный счет от «Винторгагро» поступил аванс в триста тысяч гривен. Не откладывая дело в долгий ящик, двести пятьдесят шесть тысяч гривен из них срочно перечислили на расчетный счет «KомпLTD».

Поскольку перечисление произведено было в пятницу, то Саша позвонил в Киев, чтобы узнать подтверждение получения денег только к исходу понедельника. Телефонную трубку подняла Наталья и на вопрос о переводе ответила, что в банке будет только завтра и тогда сообщит о сроках поставки оборудования.

Однако ни завтра, ни в последующие дни телефон офиса «KомпLTD» больше не отвечал. Звоня каждые полчаса, Саша, а за ним и его сотрудники постепенно впадали во все нарастающую панику. Каждый из них понимал, чем может грозить потеря таких денег и, судя по всему, все они попались в хорошо расставленную ловушку для лохов. Конечно, крайним тут окажется Саша, как субъект подписания договора, но ведь и они, особенно Константин, активно поучаствовали в этом процессе.

Как ни удивительно, но возможность попадания в такую ситуацию существует в Украине у любого бизнес-предприятия. Особенно большая вероятность такого события у начинающих. Известны случаи, когда фирмы-однодневки открываются целыми букетами на все случаи жизни.

Для этого достаточно на время позаимствовать или купить паспорт у какого-нибудь забулдыги за чисто символическую суму. По этому паспорту регистрируется частное предприятие, производится отметка в фискальных органах, изготавливается печать, открывается расчетный счет, арендуется неприметный офис и все готово для очередного развода или, в лучшем случае, конвертации безнала в нал. А после успешной операции фирма исчезает, и все претензии можно ставить только владельцу использованного паспорта, с которого, как правило, и «взятки гладки».