Текст книги "Ловушка для Президента. Тайный сговор Путина и Медведева"

Судебная история компаний Г. Тимченко на территории России практически нулевая. Как с некоторой иронией отметил источник в Высшем арбитражном суде, «кто захочет судиться с правой рукой премьера?» Имеющиеся в судебных архивах дела относятся к повседневной деловой практике и интереса не представляют.

Юрий Валентинович Ковальчук, как говорят, путинский конфидент и личный друг, родился 25 июля 1951 года в Ленинграде. Женат, имеет сына[50]50
  Борис Юрьевич Ковальчук был с самого начала активен в бизнесе – в июне 2003 года он был избран в ревизионную комиссию банка «Россия» вместо Андрея Фурсенко.


[Закрыть].

В 1974 году окончил физический факультет Ленинградского государственного университета, в 1977 году – аспирантуру АН СССР.

С 1987 по 1988 год Ковальчук работал первым заместителем директора Физико-технического института имени А.Ф. Иоффе АН СССР. Некоторые сослуживцы говорили об «институтском» периоде деятельности Ковальчука так: «Он мог сделать хорошую карьеру. Однако захотел денег, славы, предложил Жоресу Алферову использовать рыночные схемы в работе института, с чем последний категорически не согласился. И Ковальчук пустился в свободное плавание»[51]51
  В начале 1990-х годов молодые заместители директора Физико-технического института им. Иоффе Жореса Алферова – доктора физико-математических наук Ковальчук и Фурсенко предложили создать вокруг института кольцо инновационных компаний, которые взяли бы на себя вопросы подготовки различных открытий к внедрению в реальную экономику (НИОКР, изучение потенциального спроса и т. д.). Однако Алферов не соглашался на столь радикальную модернизацию своего института, после чего Фурсенко и Ковальчук покинули свои посты, организовали некоммерческий Центр передовых технологий и разработок, а затем – Инженерно-технический центр на базе известного предприятия ВПК «Светлана».


[Закрыть]. Кстати, Ковальчук действительно мог бы сделать блестящую научную карьеру: доктор физико-математических наук (1985), специалист в области физики твердого тела и полупроводниковой технологии; автор более 100 научных работ и изобретений; лауреат Государственной премии СССР (1988).

В 1991 году Ковальчук стал президентом Центра перспективных технологий и разработок. С 1991 года он так же – вице-президент (сначала – зампредправления) Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга, созданной в начале 1990-х при содействии В. Путина и Комитета внешнеэкономических связей (кстати, ее возглавлял Владимир Кожин). На этом посту Ковальчук и познакомился с В. Путиным. Посредником в этом знакомстве называют коллегу Ковальчука по институту Владимира Якунина.

В 1992 году Ковальчук вошел в состав учредителей ЗАО «Корпорация «СТРИМ» (25 %), деятельность которого сопровождалась скандалами, в частности, связанными с контрабандой стратегического сырья[52]52
  См. Мухин А.А. «Особая папка» Владимира Путина. М., ЦПИ, 2004.


[Закрыть]. Помимо этого, Ковальчук владеет (имеет долю участия): АОЗТ «Т-АКОМ» – 10 %; АООТ «Тэмп» – 6,98 %.

С 6 июня 1996 года Ковальчук – Почетный консул Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге (в этот период проводились «Дни Таиланда»), в 2001 году он стал уже Почетным Генеральным консулом[53]53
  Патент подписан королем Таиланда Пумипоном Адульядетом. «Деловой Петербург», 28 сентября 2001 года.


[Закрыть], получив также королевский орден[54]54
  Вслед за Ковальчуком почетными консулами стали и братья Фурсенко – Андрей и Сергей. «Совершенно секретно», 15 февраля 2003 года.


[Закрыть].

С ноября 2000 года Ковальчук был избран председателем правления петербургского общественного фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»[55]55
  В экспертный совет Центра еще с 2000 года вошли тогдашние министр по атомной энергии Александр Румянцев, зампред правления «Газпрома» по финансам Борис Юрлов, председатель правления «Газпромбанка» Юрий Львов. Председателем экспертного совета стал Андрей Фурсенко, а во главе еще одной структуры Центра – попечительского совета – встал его отец, академик-историк Александр Фурсенко (он же входит в состав общественного совета телеканала ТВС). «Стрингер», 01.11.02.


[Закрыть]. Фонд позиционирует себя как независимый общественный институт стратегического планирования. Основные акционеры: Фонд «Центр стратегических разработок» (Г. Греф), пивоваренная компания «Балтика», ОАО «Телекоминвест», акционерный банк «Россия», центральный научно-исследовательский институт «Гранит».

Ковальчук – заместитель председателя Совета директоров акционерного банка «Россия».

Также – член советов директоров Фонда научно-технического развития Санкт-Петербурга и Фонда регионального развития Санкт-Петербурга. Соучредитель (вместе с городской администрацией) крупнейшей городской газеты «Санкт-Петербургские ведомости». Кстати, по некоторым данным, до 1996 года В.Путин был председателем совета директоров этого издания[56]56
  «Коммерсантъ», 20 января 2003 года.


[Закрыть].

Ковальчук, как говорят, общается с Николаем Патрушевым, Виктором Ивановым, а также имеет прямые связи с Германом Грефом. Эти связи стали возможными благодаря управляющему банком «Россия» Виктору Мячину. Говорят, что именно В.Мячин якобы уговорил Ковальчука подключиться к деятельности создаваемого «Центра стратегического развития «Северо-Запад». Недружественная пресса писала, что именно через ЦСР Ковальчук получил банк данных по вопросам выгодных инновационных вложений.

По некоторым данным, есть также альянс Ковальчук – Шац (Сбербанк) – Казаченков («Петербургрегионгаз»), который подкрепляется связями братьев Ковальчуков с Алексеем Миллером (ОАО «Газпром»).

Борис Юрьевич Ковальчук родился в 1978 году. Отец, как уже упоминалось – Юрий Ковальчук[57]57
  Юрий Ковальчук – почетный консул Таиланда в Санкт-Петербурге, в 1996 году наряду с В.Путиным и нынешним министром образования Андреем Фурсенко выступил соучредителем дачного кооператива «Озеро», а в 2000 году создал и возглавил Центр стратегических разработок «Северо-Запад». С 2004 года Юрий Ковальчук является председателем совета директоров акционерного банка «Россия», где ему принадлежит 30,4 % акций. По мнению наблюдателей, вместе со своим братом гендиректором Курчатовского центра Михаилом Ковальчуком входит в число доверенных лиц В. Путина.


[Закрыть].

Борис Ковальчук окончил юридический факультет ЛГУ.

Являлся соучредителем нескольких фирм в Санкт-Петербурге, возглавлял некоммерческое партнерство «Лига почетных консулов»[58]58
  В некоммерческое партнерство «Лига почетных консулов» входят или входили петербургские бизнесмены – почетные консулы в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе, в частности: Ю. Ковальчук – почетный консул Таиланда, Андрей Фурсенко – почетный консул Филиппин, Сергей Алексеев (председатель Санкт-Петербургской Торгово-промышленной палаты) – почетный консул Филиппин (после А. Фурсенко), Сергей Фурсенко – почетный консул Бангладеш, Теймураз Боллоев – почетный консул Бразилии.


[Закрыть]. В 2003 году был избран членом ревизионной комиссии банка «Россия» (вместо А. Фурсенко).

В середине марта в СМИ появилась информация о возможном назначении Б. Ковальчука руководителем нового департамента аппарата правительства, который будет координировать работу по нацпроектам[59]59
  13-й департамент аппарата правительства, координирующий работу по нацпроектам, будет включать в себя около 25 сотрудников и формально будет подчиняться руководителю аппарата Сергею Нарышкину. Полномочия руководителя департамента близки к полномочиям министра.


[Закрыть]. Известно, что 9 марта Б.Ковальчук был в срочном порядке введен в секретариат первого вице-премьера Д. Медведева в статусе помощника[60]60
  «Коммерсант», 15 марта 2006 года. По славам самого Б.Ковальчука, они знакомы с Д.Медведевым с тех времен, когда Ковальчук учился в ЛГУ, а Медведев преподавал там на кафедре гражданского права. См. «Российская газета», 19 апреля 2006 года.


[Закрыть]. По некоторым данным, инициатива этого назначения исходила из Кремля и именно от Д. Медведева. По другим данным, сам Дмитрий Медведев, в помощь которому создавалась эта структура, выдвигал другого кандидата, а именно, замруководителя его секретариата Илью Петрова[61]61
  Работал в аппарате правительства Михаила Касьянова под началом Игоря Шувалова, после чего перешел в президентскую администрацию.


[Закрыть].

18 апреля 2006 года Б.Ковальчук официально занял пост директора Департамента Аппарата Правительства РФ по реализации национальных проектов, а затем сделал быструю карьеру в Росатоме и «Интер РАО ЕЭС» (сейчас – глава этой компании).

Кремлевской элите Б. Ковальчука впервые представили зимой 2005–2006 годов, во время открытия горнолыжного курорта «Игора». Он, кстати, построен в Приозерском районе Ленинградской области, там же, где располагается тот самый дачный кооператив. Строительство курорта вела управляющая компания «Инвестиционная культура», возглавляемая самим Борисом.

Юрий Ковальчук сказал в одном из интервью, что его внутренний принцип – сохранение системы отношений с людьми, с которыми он начинал дело[62]62
  «Совершенно секретно», 15 февраля 2003 года.


[Закрыть]. Похоже, так оно и случилось: в 1996 году В. Путин вошел в число учредителей дачного кооператива «Озеро»; среди других учредителей было несколько акционеров и менеджеров банка «Россия», основанного группой бывших сотрудников Физико-технического института им. Иоффе.

В частности, кроме В. Путина, там числились: Юрий Ковальчук(известныйбизнесмен, гражданинФинляндии, проживающий на территории Швейцарии); Андрей Фурсенко (с 9 марта 2004 года – министр образования и науки); Сергей, брат Андрея Фурсенко, известный питерский продюсер, глава Российского футбольного союза; Виктор Мячин (председатель правления АБ «Россия»); Владимир Якунин (президент РАО «РЖД»); Владимир Смирнов (бывший глава Петербургской топливной компании[63]63
  В совет директоров ПТК действительно входил относимый СМИ к «тамбовскому бизнес-сообществу» В. Барсуков-Кумарин, что и дало повод обвинять В.Смирнова в связях с криминальным миром. Однако никаких объективных доказательств конкретных контактов с криминалом, похоже, не существует – о них официально никто не заявлял.


[Закрыть]) в 2000 году возглавил ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента РФ», деятельность которого непосредственно курирует управляющий делами президента Владимир Кожин) и Николай Шамалов.

Основой бизнес-империи Ковальчуков стал АБ «Россия» и инвестиционная компания «Аброс».

С февраля 2007 года 3,93 % банка принадлежит ООО «Акцент». Компания зарегистрирована в Санкт-Петербурге в 2002 году, основной вид деятельности – капиталовложения в ценные бумаги.

Владельцами ООО «Акцент» являются: Михаил Шеломов – 99,99 % и Дмитрий Мансуров – 0,01 %. По подтвержденным пресс-службой премьер-министра данным, Шеломов – сын двоюродной сестры В.Путина.

По данным СМИ, 4,12 % акций Банка «Россия» также принадлежат Сергею Матвиенко, сыну В.Матвиенко, занимающему должность вице-президента ВТБ.

Источники действительно подтверждают, что В.Путин, Г.Тимченко, Михаил и Юрий Ковальчуки совместно отмечают семейные праздники.

Формирование группы И. Сечин – Г. Тимченко достаточно отчетливо просматривалась с 2009 года. К числу основных участников этой группы можно было отнести также В. Богданова («Сургутнефтегаз»), Н. Токарева («Транснефть») и группу банка «Россия» (Борис и Юрий Ковальчуки).

К числу активов этой группы относятся (как находящиеся в собственности, так и находящиеся под контролем государственные компании):

• ОАО «Роснефть»;

• ОАО «НоваТЭК»;

• ОАО «Интер РАО ЕЭС»;

• АО «Транснефть»;

• ОАО «Сургутнефтегаз»;

• ОАО «Стройтрансгаз»;

• ОАО «СОГАЗ»;

• УК «Лидер»;

• Газпромбанк и т. д.

Как видно из списка активов, группа располагает мощным влиянием в стратегически значимых отраслях российской экономики. Объем контролируемых финансов составляет около 300 млрд. долл.

Особенно четко взаимодействие внутри этой группы можно проследить на примере активизации «Транснефти».

Проекты нефтепроводной монополии по поставкам нефти на Запад (БТС, БТС-2) и Восток (ВСТО) вызывают противоречия интересов Г. Тимченко (который контролирует экспорт на западном направлении) и И. Сечиным (под его контролем восточный маршрут к Тихому океану). Объединенная группа, таким образом, решает все противоречия и получает полный контроль над экспортом нефти в обоих направлениях. Причем, это обстоятельство уже было реально осуществлено – первые объемы восточно-сибирской нефти закупила финская IPP Oy, которая, по неподтвержденной информации, может быть аффилирована с Г. Тимченко.

Присутствие в группе Владимира Богданова объясняется тем, что в последние годы ему становится все труднее оборонять компанию от поглощения. Кремлевских ресурс (по имеющимся данным, «Сургутнефтегаз» является своеобразной нефтяной копилкой, которая представляет интересы узкого круга высших лиц государства) до поры до времени позволял отбиваться от растущих аппетитов основных групп влияния, однако, учитывая интенсивность появления слухов о грядущем поглощении «Сургутнефтегаза» одной из госкомпаний, смена собственников могла бы стать вопросом времени. Вхождение В.Богданова в группу Тимченко-Сечина дает сразу несколько преимуществ:

• получение от властей льгот на добычу нефти в Восточной Сибири («Сургутнефтегаз» является, наряду с «Роснефтью», крупнейшим разработчиком нефти в Восточной Сибири);

• ограничение притязаний со стороны группы «Газпрома»;

• синхронизация с «Роснефтью» планов по росту газодобычи и обеспечение доступа к ЕСГ, контролируемой монополией.

Укрепление сотрудничества с группой банка «Россия» также логично. Под контролем этой группы находятся такие активы, как «Стройтрансгаз» (крупнейший подрядчик по строительству газопроводов), Газпром банк, страховая компания «СОГАЗ», «Газфонд» и т. д. Объединение ресурсов с группой Сечина – Тимченко расширяет влияние группы банка «Россия» на нефтегазовый сектор, который до этого момента был мало охвачен.

Кроме того, аккумулированные ресурсы позволяют этой группе по степени влияния выйти на международный уровень. «Накачка» «Интер РАО» активами и бюджетными средствами позволит компании реализовать стратегию, которая предусматривает не только создание новых мощностей в России, но и приобретение и строительство проектов «под ключ» в Балтии, Скандинавии и Центральной Азии, а также, вероятно, в Центральной Европе. Создание и укрепление интегрированной группы влияния ведет к разрушению монополии «Газпрома» на роль внешнеполитического агента влияния Кремля.

Именно «Интер РАО» может стать проводником влияния этой группы: «Роснефть» из-за проблемного «наследия ЮКОСа», в свете рассматриваемых в международных судах дел, не сможет даже начать активную экспансию в Европе, поведение венгерских властей при покупке 21 % MOL «Сургутнефтегазом» также минимизируют шансы компании В.Богданова вывести группу на международный уровень; интересы группы Ковальчуков в большей степени направлены на внутрироссийский рынок.

Соответственно, позиции группы «Газпрома» будут ослабевать. Об этом свидетельствует соглашение, заключенное с «НОВАТЭКом»: несмотря на весьма гневные возражения топ-менеджеров «Газпрома» по поводу расторжения контракта между ОГК-1 и «дочки» монополии, она подписала с «НоваТЭКом» договор о беспрепятственном допуске его газа для поставок на ОГК-1. Более того, И. Сечин (об этом заявил и В. Путин) вел речь о необходимости пересмотра монопольного положения «Газпрома», как на внутреннем рынке в части обеспечения беспрепятственного допуска независимых производителей газа к системе газопроводов, так и на внешнем направлении (речь в данном контексте, по нашему мнению, шла о газопроводе в Китай, в котором заинтересован И. Сечин как основной лоббист китайских интересов).

В дальнейшем, учитывая данные тенденции, может быть реализован следующий сценарий[64]64
  За основу в данном случае мы берем отношения между группами «Роснефти» и «Газпрома» в том виде, в котором они существовали с 2002 года. С одной стороны, группы имели диаметрально противоположные интересы, что наглядно проявилось в ходе попытки монополии поглотить нефтяную компанию в 2004–2005 годах, в борьбе за «Юганскнефтегаз» и как более близкий по времени пример – борьбе за сахалинский и арктический шельф. С другой стороны, конечным лицом, принимавшим решения в этих группах, являлся Владимир Путин, для которого борьба между группами во многом являлась залогом собственной политической устойчивости: их противоречия сохраняли за ним роль арбитра и обеспечивали реализацию его прямых интересов.


[Закрыть]: баланс между группами будет сохранен. В. Путину необходимо сохранение статуса арбитра, а усиление одной из групп автоматически ослабит другую и лишит его столь мощного ресурса. Кроме того, внешнеполитический рычаг в виде «Газпрома» способствует поддержанию высокого статуса В.Путина на мировой арене (не случайно «Форбс» в 2010 году назвал его третьим по влиянию политиком в мире), в то время, как аналогичные перспективы «Интер РАО» пока что находятся под вопросом.

Заслуживает внимания и еще один путинский «конфидент», связанный с группой братьев Ковальчуков.

Артур Матиас (Маттиас) Варниг родился в 1955 году в Альтдеберне (Восточная Германия), немец.

В сентябре 1977 года поступил в Высшую школу экономики в Восточном Берлине, который окончил в 1981 году по специальности «экономика народного хозяйства».

С 1974 года – сотрудник «Штази». Имел кличку «Экономист».

По данным газеты «Уолт-стрит джорнэл», работал в департаменте «Штази», который занимался шпионажем в области разработки военных самолетов и ракет в ФРГ. Первоисточником информации о карьере Варнига в тайной полиции является его личное дело и его донесения, частично сохранившееся на жестких дисках архива «Штази» (файлы были стерты, однако некоторые из них удалось восстановить, в частности, из дела Варнига была восстановлена 161 страница).

В 1986 году получил новую кличку «Артур» и назначение в торговую миссию ГДР в Дюссельдорфе (Западная Германия), где установил дружественные контакты с сотрудниками ряда банков, в том числе Dresdner Bank AG (DB AG) – западногерманского банка, имевшего интересы в Советском Союзе (DB AG был одним из первых иностранных банков, открывших представительство в СССР, в 1972 году). Dresdner Bank AG входит в группу компаний Allianz AG (страховой бизнес).

Во второй половине 1980-х гг. познакомился с Владимиром Путиным, служившим в ГДР в Дрездене (по версии самого Варнига, начало его знакомства с Путиным якобы относится к 1990-м гг. в Санкт-Петербурге).

22 апреля 1987 года Варниг прислал в Восточный Берлин донесение, в котором сообщал, что обсуждал с неким сотрудником Dresdner Bank инструкции COCOM, относящиеся к международному соглашению стран Запада об эмбарго, предотвращающем экспорт важных технологий в страны Восточного блока. Источником Варнига был завербованный им в Дрезднер банке агент, имя которого в документах «Штази» значилось под грифом «государственная тайна». Всего известно о существовании 8 донесений Варнига, касающихся финансов и экономики.

16 января 1989 года Варниг прислал 37-страничное донесение о деятельности Dresdner Bank (сам текст этого донесения исследователям восстановить не удалось). 21 февраля 1989 года от Варнига пришло донесение о политике Dresdner Bank в сфере экспорта в страны Восточного блока.

Весной 1989 года Варниг присутствовал в Восточном Берлине на церемонии, где его чествовали за успехи в вербовке. В августе 1989 года он был награжден почетной серебряной медалью, а в октябре 1989 года – золотой медалью «за образцовую службу, дисциплинированное выполнение ряда обязанностей, направленных на укрепление безопасности рабоче-крестьянского государства» (в феврале 1990 года подразделение Варнига было расформировано. После объединения Германии немецкий суд вынес решение, что бывшие граждане ГДР не несут ответственности за шпионаж в пользу ГДР).

С марта 1990 года Варниг работал в структурах Dresdner Bank AG. Отвечал за различные проекты в Восточной Европе и СССР.

2 декабря 1991 года представительство Дрезднер Банка АГ стало первым представительством немецкого банка, получившим аккредитацию Центрального банка Российской Федерации. Представительство DG AG в Санкт-Петербурге возглавил М.Варниг.

9 августа 1993 года Центробанк РФ зарегистрировал немецко-французское АОЗТ БНП-Дрезднер Банк (Россия) с головным офисом в Санкт-Петербурге, ставший одним из первых российских банков со стопроцентным иностранным капиталом. Акционерами АОЗТ выступили DB AG и BNP Paribas (по 50 %). Содействие в регистрации АОЗТ Варнигу оказал Путин.

В 1994 году был открыт филиал АОЗТ «БНП-Дрезднер банк (Россия)» в Москве. 22 апреля 1994 года в Москве была также зарегистрирована фирма ООО «Кляйнворт Бенсон Лимитед», дочерняя компания инвестиционного подразделения «Dresdner Bank AG» (в июне 1998 года ООО «Кляйнворт Бенсон Лимитед» стало называться ООО Дрезднер Кляйнворт Бенсон).

В январе 1997 года АОЗТ «БНП-Дрезднер банк (Россия)» изменило свое название на ЗАО «БНП-Дрезднер Банк».

С 1997 по 1998 год Варниг являлся директором московского филиала Дрезднер Банка. В июне 1998 года московская компания ООО «Кляйнворт Бенсон Лимитед» изменила наименование на ООО Дрезднер Кляйнворт Бенсон.

В 1998 году Варниг вернулся в Санкт-Петербург в качестве генерального директора местного офиса ЗАО «БНП – Дрезднер Банк».

20 апреля 2001 года DB AG приобрел 50 % акций, принадлежавших французскому BNP Paribas, и 5 июня 2001 года было зарегистрировано новое наименование его российской стопроцентной «дочки» – ЗАО «Дрезднер Банк».

После приобретения в 2001 году компанией Dresdner Kleinwort Benson (DrKB) американского инвестиционного банка Wasserstein Perella, DrKB переименовался в Dresdner Kleinwort Wasserstein (DrKW), а московское ООО Дрезднер Кляйнворт Бенсон (ДрКБ) перегистрировалось 11 мая 2001 года как ООО Дрезднер Кляйнворт Вассерстин (ДрКВ).

В 2001 году Dresdner Kleinwort Wasserstein (DrKW) принял управление над российским ЗАО «Дрезднер Банк». В 2001 году Варниг был назначен главным координатором DrKW по России.

С сентября 2002 по март 2005 года – президент ЗАО «Дрезднер Банк».

В июле 2003 года вошел в состав совета директоров банка «Россия» (председатель совета директоров – Андрей Катков, с 2004 года – Юрий Ковальчук).

В 2004 году Варниг имел отношение к операции по разделу активов компании ЮКОС – в частности, DrWK участвовал в предпродажной оценке главного актива компании ЮКОС – «Юганскнефтегаз» в конце 2004 года. От лица DrKW Варниг также консультировал «Газпром» по вопросам слияния с «Роснефтью».

С 31 марта 2005 года – председатель совета директоров ЗАО «Дрезднер Банк» и президент комитета менеджеров инвестиционного банка Dresdner Kleinwort Wasserstein (DrKW) по России и СНГ.

Его влияние в российском ТЭК усиливается в связи с тем, что Варинг выдвинут кандидатом в члены Совета директоров ОАО «Газпром», причем от менеджмента компании. Весной 2006 года он стал главным исполнительным директором швейцарской «дочки» «Газпрома» по строительству морского участка Северо-Европейского газопровода.

А в 2011 году он стал главным ответственным за весь российский газ, поступающий в Европу через Германию.

Частью бизнес-окружения В. Путина являются также братья Аркадий и Борис Ротенберги.

Неофициально утверждают, что А. Ротенберг является доверенным лицом, контролирующим, по поручению В. Путина, значительную часть строительного бизнеса «Газпрома».

Интересно, что Роман Ротенберг, сын Бориса Ротенберга, с 2006 года работает в управлении внешних коммуникаций «Газпром экспорта».

А. Ротенберг – основатель и руководитель питерского клуба дзюдо «Явара-Нева» (почетный президент – В. Путин). Соучредителем клуба является, как мы упоминали, Г. Тимченко.

Братьям Ротенбергам принадлежит банк «Северный морской путь» («СМП Банк»), а летом 2008 года Ротенберги получили контроль над пятью строительными компаниями, ранее принадлежавшими «Газпрому».

«СМП Банк» – российский коммерческий банк, занимающийся обслуживанием как юридических, так и физических лиц, а также операциями на рынке ценных бумаг. В 2008 году развитие розничного направления было определено в качестве приоритетного направления деятельности банка.

Клиентская база «СМП Банка» насчитывает около 11,7 тыс. корпоративных и более 107 тыс. частных клиентов.

Мажоритарными собственниками «СМП Банка» являются братья Аркадий и Борис Ротенберги.

Аркадий Романович Ротенберг – председатель Совета директоров «СМП Банка», как говорят, является близким другом В. Путина, представителем его интересов в ряде коммерческих проектов, родился 15 декабря 1951 года в Санкт-Петербурге.

В 1964 году начал заниматься борьбой (самбо, а затем также дзюдо) в одной группе с В. Путиным.

В 1978 году окончил Ленинградский государственный университет физической культуры им. П.Ф. Лесгафта.

До 1991 года работал тренером дзюдо и самбо в спортивных клубах Санкт-Петербурга.

В 1991 году стал одним из учредителей фирмы АОЗТ «Балтийские бизнес-партнеры» с долей в уставном фонде в 10 %.

В 1993 году возглавил «Фирму Грант».

В 1995 году выступил соучредителем компаний ООО «Охранное предприятие «Шилд» и ООО «РКК».

В 1997 году учредил Фонд «Международный информационно-аналитический центр».

В 1998 году стал генеральным директором некоммерческого предприятия Фонд «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева»[65]65
  Почетным президентом «Явара-Нева» является премьер В. Путин, а почетным членом попечительского совета – первый вице-премьер Виктор Зубков.


[Закрыть], учрежденного совладельцами группы «Кинэкс» Геннадием Тимченко и Андреем Катковым.

В 2000 году вошел в совет директоров санкт-петербургской компании «Талион» (девелоперский, гостиничный, ресторанный, игорный сферы бизнеса).

В 2001 году совместно с Константином Голощаповым приобрел «СМП Банк», в котором возглавил совет директоров. Впоследствии доля К. Голощапова была приобретена Б. Ротенбергом.

В 2007 году учредил корпорацию «Стройгазмонтаж», которая стала крупнейшим подрядчиком «Газпрома» в строительстве трубопроводов.

В 2008 году приобрел 20 % офшора Kadina Ltd., которому принадлежало 50,1 % акций «НМТП». В 2011 году акционеры Kadina Ltd. продали офшор «Транснефти» и «Сумме капитал».

В 2008 году приобрел через свои кипрские офшоры пять строительных фирм «Газпрома», – «Ленспецстройгаз», «Волгограднефтемаш», «Спецгазремстрой», «Краснодаргазстрой» и «Волгогаз».

В 2009 году учредил «СМП Страхование».

В 2010 году совместно с Б. Ротенбергом приобрел «Северный европейский трубный проект».

Является первым вице-президентом Федерации дзюдо России. Удостоен званий «Заслуженный тренер Российской Федерации» и «Заслуженный работник физической культуры РФ» за вклад в развитие отечественного дзюдо. Награжден серебряным орденом «За жертвенное служение» (орден учрежден Общероссийским общественным движением «Россия Православная»). Доктор педагогических наук.

По оценке журнала Forbes состояние А. Ротенберга на 2011 год оценивается в 1,1 млрд. долл.

Женат, двое детей. Старший сын Игорь Ротенберг является членом совета директоров «СМП Банка».

В начале 1990-х годов А. Ротенберг помогал В. Путину, занимавшему в это время пост председателя Комитета по внешним связям (КВС) мэрии Санкт-Петербурга, продолжать занятия дзюдо, выступая на тренировках в качестве его спарринг-партнера (благодаря чему прослыл «тренером Путина»).

Предпринимательская деятельность А. Ротенберга берет начало с его участия в совместном проекте с грузинским бизнесменом Леваном Пирвели по строительству гостиницы в Санкт-Петербурге, для чего была учреждена компания «Балтийские бизнес партнеры».

После того как этот проект не удалось реализовать, А. Ротенберг основал частное охранное предприятие «Шилд», охранявшее Школу высшего спортивного мастерства в Санкт-Петербурге, где в частности тогда занимался В. Путин.

Начало динамичного развития бизнеса А. Ротенберга связано с избранием В.Путина на пост Президента РФ в 2000 году. В 2001 году А. Ротенберг приобрел «СМП Банк», который впоследствии стал финансовым ядром и связующим звеном всех активов предпринимателя. Одним из ключевых активов А.Ротенберга является «Стройгазмонтаж», учрежденный в 2007 году и выигравший конкурс «Газпрома» на строительство Nord Stream, а также получивший ряд других крупных контрактов без конкурса.

В 2008 году А. Ротенберг, как упоминалось, совместно с братом Б. Ротенбергом, приобрел пять строительных компаний «Газпрома», в результате чего под контролем братьев оказался практически весь строительный дивизион «Газпрома».

На сегодняшний день А. Ротенберг входит в узкий круг предпринимателей, выполняющих личные поручения В. Путина. Несмотря на то что личным влиянием он не обладает, близость к премьер-министру открывает перед А. Ротенбергом колоссальные возможности для лоббирования своих интересов как в политической, так и в бизнес-сферах. Впрочем, как говорят, политических амбиций А. Ротенберг не имеет.

Успех предпринимательской деятельности А.Ротенберга полностью обусловлен его дружбой с В.Путиным. Основным источником доходов бизнесмена стало выгодное сотрудничество с государственной компанией «Газпром». Так, например, до 2008 года практически весь бизнес А. Ротенберга преимущественно строился на реализации посреднических сделок между «Газпромом» и его контрагентами (например, компания «Газтагед»).

С 2008 года в бизнесе А. Ротенберга наметилась тенденция движения от посреднических сделок к реальному сектору, свидетельством чего является создание «Стройгазмонтажа».

Примечательно также, что именно с 2008 года «СМП Банк» активизировал усилия по развитию розничного направления. Источники в Аппарате Правительства РФ связывают это со стремлением предпринимателя повысить самостоятельность его активов, уменьшив их зависимость от административного ресурса.

Несмотря на масштаб бизнес-империи А. Ротенберга, он является одним из наиболее закрытых и непубличных крупных предпринимателей (на сегодняшний день он дал только одно интервью в 2010 году). Из личностных характеристик А. Ротенберга источники в деловых кругах отмечают решительность, настойчивость, гордость.

А. Ротенберг контролирует около 10 % Новороссийского порта, долю в крупном подрядчике «Мостотрест» с годовым оборотом свыше 20 млрд. руб., компанию «Стройгазмонтаж».

Как стало известно в сентябре 2009 года, А. Ротенберг владеет 5,38 % акций московского водочного завода «Кристалл». Акционеры: «Росспиртпром» – 51 %, «Кристалл-Лефортово» – 9,5 %, «Гриада-элит» – 9 %, «Эдвайс» – 6,7 %, РХК – 5,38 %.

Представители подконтрольной А.Ротенбергу компании «Энпиви инжиниринг» и СМП-банка входят в советы директоров большинства крупных заводов «Росспиртпрома»:

«Кристалла»,

«Брянскспиртпрома»,

Астраханского ЛВЗ,

«Мордовспирта»,

смоленского «Бахуса»,

Череповецкого ЛВЗ,

Иткульского спиртзавода,

Ярославского ЛВЗ.

В конце 2006 года А. Ротенберг был награжден общественной наградой – серебряным орденом «За жертвенное служение».

Сын, Ротенберг, Игорь Аркадьевич родился в 1970 году.

Окончил Высшую школу приватизации и предпринимательства.

В 1997–1999 годах – заместитель генерального директора ООО «Анарина» (г. Санкт-Петербург).

В 1999–2000 годах – генеральный директор ООО «Реал» (г. Санкт-Петербург).

В 2000–2001 годах – финансовый директор ООО «Интер-Пром-Групп».

С 2001 года – заместитель руководителя департамента ТЭК Минимущества РФ.

С 2002 года – член Советов директоров ОАО «Транснефтепродукт», ОАО «Роснефть», ОАО РМНТК «Нефтеотдача».

С августа 2003 года – член Совета директоров ОАО «Международный аэропорт «Шереметьево».

С мая 2004 года – директор департамента имущества ОАО «Российские железные дороги» (РЖД).

С мая 2004 по август 2005 года – член правления ОАО «Российские железные дороги».

С июня 2004 года – член Совета директоров РАО «Высокоскоростные магистрали».

С мая 2005 по июнь 2006 года – член совета директоров ОАО «Дальневосточное морское пароходство».

Был членом Совета директоров ОАО «Сахалинское морское пароходство».

Борис Романович Ротенберг – член совета директоров «СМП Банка», партнер А. Ротенберга в ряде коммерческих проектов, родился 3 января 1957 года в Санкт-Петербурге.

Окончил Петербургскую школу высшего спортивного мастерства.

С 1968 года начал заниматься самбо в том же клубе, где занимались его брат А. Ротенберг и В. Путин. В 1974 году стал мастером спорта по дзюдо, в 1980 году – мастером спорта по самбо.

В 1978 году окончил Ленинградский государственный университет физической культуры им. П.Ф. Лесгафта.

Выступал за сборную Санкт-Петербурга, был неоднократным призером чемпионатов СССР и Кубков СССР среди юношей и молодежи. Преподавал единоборства в Петербургской спецшколе милиции.

С 1992 по 1998 год работал тренером профессионального клуба дзюдо «Чикара» в Хельсинки, Финляндия. В 1998 году вернулся в Санкт-Петербург.

В 2001 году стал генеральным директором Общества спортивных единоборств «Отечество».

С середины 2000-х годов является совладельцем и членом совета директоров «СМП Банка».

Является вице-президентом Федерации дзюдо в России. Имеет гражданство Финляндии.

По оценке журнала Forbes состояние Б. Ротенберга на 2011 год оценивается в 550 млн. долл.

Заслуженный тренер России, кандидат педагогических наук. Является вторым тренером многократного чемпиона Европы, призера Олимпийских игр Тамерлана Тменова и чемпиона Европы Руслана Гасымова.

Разведен, двое сыновей – Роман и Борис (1986; футболист ФК «Сатурн», гражданин Финляндии).

Б. Ротенберг является ближайшим бизнес-партнером А. Ротенберга. Говорят, Б. Ротенберг очень высокого мнения о старшем брате и полностью признает его авторитет, что косвенно подтверждается тем, что он никогда не принимается за реализацию крупных бизнес-проектов без участия брата.

Б. Ротенберг также является давним знакомым В. Путина, однако дружеских или деловых отношений c ним не поддерживает. По информации источников, Б. Ротенберг не принимает участия в деловых переговорах с премьерминистром, что является прерогативой А. Ротенберга.

Какого-либо крупного самостоятельного бизнеса у Б. Ротенберга нет, вся его предпринимательская деятельность сконцентрирована вокруг фигуры старшего брата.

Возвращение Б. Ротенберга в Санкт-Петербург в 1998 году было обусловлено тем, что в это время был создан «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева», объединивший давних друзей В. Путина А. Ротенберга и Г.Тимченко, которые под его покровительством выходили в крупный бизнес.

Как и А. Ротенберг, Б. Ротенберг избегает публичности, не общается с прессой. Политических амбиций не имеет, лично влиянием в органах исполнительной власти не обладает.

Дмитрий Яковлевич Калантырский – председатель правления и член совета директоров «СМП Банка», родился в 1975 году в Киеве.

В 1997 году окончил Киевский государственный экономический университет по специальности «Экономика предприятия».

В 1997 году работал в киевском филиале «Сбербанка».

С 1998 по 2000 год являлся начальником управления проектного финансирования ЗАО «Стройкапиталинвест».

С 1999 по 2000 год также занимал должность директора «Лефко-банка» (финансовое обслуживание строительной группы «Конти»).