Текст книги "Правда не нуждается в союзниках"

6
С чего начинается карьера в фотожурналистике

Если у человека есть талант и он не использует его, он оказывается в проигрыше. Если он использует талант наполовину, он оказывается наполовину в проигрыше. Если же ему как-то удается использовать свой талант на полную катушку, его настигает редкий успех, удовлетворение и триумф.

Томас Вулф

Итак, вы оценили свои достоинства и недостатки и пришли к выводу, что ничто не переубедит вас, вы хотите стать фотожурналистом, заниматься фотожурналистским бизнесом. Возможно, слово «бизнес» в этом контексте звучит слишком громко и предпочтительнее называть это профессией. Называйте как хотите – в любом случае вам нужно составить реалистичный, прагматичный план действий.

С чего начать? Любое дело начинается с инвестиций. Человек, решив открыть продуктовую лавку, начинает с поиска места, которое бы привлекло клиентов. Потом он договаривается об аренде, ставит полки, закупает товар и нанимает персонал. Финансовые инвестиции даже в самый скромный бизнес составляют тысячи долларов. Вложения, которые необходимо сделать будущему фотожурналисту, минимальны по сравнению со многими другими областями человеческой деятельности. Нужно купить базовое фотооборудование – камеру, объективы. Нужно сделать портфолио, которое подстегнуло бы интерес потенциальных клиентов, нужно стать обаятельной личностью и обзавестись некоторыми идеями, которые можно продать.

Готовясь к карьере фотографа, необходимо одновременно совершенствовать технические навыки и развиваться интеллектуально. Помните, что камера – это рабочий инструмент фотографа. Нужно досконально изучить все возможности и ограничения вашей техники.

Меня порой поражают и смущают своей наивностью и неподготовленностью молодые фотографы, приходящие ко мне за советом или комментарием к портфолио. Поражает, что они потратили 50 000 долларов на четырехгодичную программу обучения и не смогли составить пристойного портфолио, которое отражало бы их визуальные способности; смущен же я оттого, что этим людям предстоит начинать карьеру в очень трудной сфере, а у них нет ни малейшего представления о выбранной профессии.

Прежде чем идти на первое интервью, хорошо бы уже иметь некоторый реальный фотожурналистский опыт. Молодой фотограф должен использовать любые возможности: снимать для школьных и студенческих газет, практиковаться в небольших газетах, посещать мастер-классы. Когда у вас есть публикации, пускай даже в местной газете, вы можете с полным правом говорить о себе как о фотографе. Публикации говорят о вашей энергии и энтузиазме и, наконец, просто приносят удовлетворение. Мастер-классы очень полезны не только в качестве инструмента обучения, но и как возможность обзавестись связями с нужными людьми.

Поговорим о портфолио. Это визитная карточка фотографа. Эта «книжка», которую вы, входя в кабинет редактора, кладете на его стол, говорит о вас всё. Если портфолио собрано аккуратно, с любовью, значит, его автор гордится своими работами. Если это ваше первое портфолио, ограничьте круг представляемых тем и количество снимков, но добейтесь идеального качества каждой карточки и безукоризненности внешнего вида в целом. Представленные фотографии расскажут о ваших человеческих и фотографических интересах, о способности общаться с людьми и работать с разными темами. Они расскажут о фотографическом стиле, технических навыках, повествовательных способностях и визуальной эстетике.

Сэм Абель, долгое время снимавший для «National Geographie», прекрасно сформулировал эту мысль: «Ваше портфолио – это последний рубеж, последний приют вашего воображения и амбиций. Фотография – не предмет хвастовства. Не магазин с объективами и вспышками. Это язык, высшее искусство жизни. Это песня – ваша собственная песня».

Не стоит воспринимать слова о том, что это «песня», буквально. Не стоит показывать портфолио под музыку. Аккомпанемент не делает фотографии более совершенными. Я заметил, что многие фотографы сопровождают показ своих работ классической музыкой, фолком, роком… Оставьте музыку концертным залам, филармониям, домашней релаксации или мультимедийным презентациям, в которых музыка становится неотъемлемым элементом произведения.

Когда я оцениваю портфолио фотографа, я хочу смотреть на картинки, ничем не приукрашенные. Я хочу, чтобы меня ничто не отвлекало. Встреча фотографа и бильдредактора имеет мало отношения к шоу-бизнесу. Музыка мешает разговору, а именно дискуссия при оценке портфолио важнее всего. Музыка способна успокоить беспокойное сердце (если допустить, что у бильдредакторов вообще есть сердца), но не способна сделать плохие карточки хорошими, а хорошие – великими.

При составлении портфолио необходим строжайший отбор. Посредственные снимки нельзя включать в презентацию, они портят впечатление и дают понять, что у человека нет фоторедакторских навыков. Каждая карточка должна быть самым критическим образом оценена по следующим параметрам: композиция, техничность, графичность, содержание. Большая фотография еще не значит хорошая фотография. Умный фоторедактор мгновенно разглядит выдающуюся работу, будь это 35‑миллиметровый слайд или отпечаток размером со слона. К тому же чем легче портфолио, тем проще его таскать и тем лучше себя чувствует спина фотографа. К проблеме веса фотографу надо подходить со всей серьезностью – профессиональные заболевания фотографов очень часто связаны со спиной. В портфолио должны быть включены карточки, которые можно напечатать, они должны быть технически совершенны и сюжет – но ясны. Газеты и журналы это не то место, куда принимают подающих надежды художников. Оставьте свое фотоискусство музеям, не включайте его в свое фотожурналистское портфолио.

Некоторые звонят мне заранее и спрашивают, что бы я хотел увидеть в портфолио. Сколько работ? Как их лучше представить – в альбоме, в виде слайдов или как-то еще? Я всегда отвечаю, что буду счастлив увидеть то, что мне хотят показать, независимо от того, в каком виде. А это уже трудно! Это означает, что фотографу нужно самому, без подсказок, подготовить такую презентацию, которая была бы интересной, не содержала ничего лишнего, но в то же время в полной мере раскрывала бы его способности.

Лишь одно предостережение. Не надо ходить кругами вокруг редакторов журналов и представителей фотоагентств, на каждом этапе показывая все более совершенное портфолио. Первое впечатление нельзя произвести дважды. Это особенно важно, когда встречаешься с людьми, принимающими решения. Если вы чувствуете, что все еще можете улучшить свое портфолио, улучшите его.

Еще до получения первого задания вы можете снять персональный проект, достаточно глубокий для представления в портфолио. Я думаю, это беспроигрышный вариант. Это то, что способно доказать ваш фотожурналистский талант и привлечь внимание редакторов. Для осуществления такого проекта не надо мчаться на другой край света. Вы запросто можете снять его у себя во дворе. Выберите тему, которая вас действительно волнует, которая могла бы хорошо прозвучать в газете и дала бы вам возможность высказаться. Поскольку поначалу не надо вкладывать большие деньги в оборудование, имеет смысл инвестировать время в персональный проект. Мы еще обсудим работу фотографов, которые добились успеха благодаря персональным проектам.

Итак, у вас в руках порфолио. Теперь перед вами выбор – можно быть фрилансером, стремиться стать штатным фотографом в газете или журнале или же устроиться штатным фотографом или стрингером в агентство.

До начала 1970‑х массовые журналы держали штатных фотографов. В штате «LIFE» в его лучшие годы состояло от двадцати до тридцати фотографов. Потом, в 1971 году, этот журнал закрылся, а потом возродился, но от идеи штатных фотографов к тому времени уже отказались, целиком положившись на фрилансеров. Так же поступили и новостные журналы. «Time» и «Newsweek» в основном переключились на сотрудничество с фрилансерами и с фотографами, работающими по контракту, гарантирующему определенное количество рабочих дней в году. Некоторые журналы держат штатных фотографов, но когда возникает необходимость в зарубежных съемках, находят фрилансеров.

Молодым фотографам стоит дружить с газетами. Газетная фотожурналистика сейчас лидирует, несмотря на глубокую рецессию, больно ударившую по газетам и их финансовым возможностям, а как следствие, по их возможностям нанимать новых сотрудников.

Журнальные фотографы традиционно смотрят на газетных свысока, считая их клоунами. Этот негативный образ уходит в прошлое с появлением нового поколения образованных и вдумчивых газетных фотографов. Газетный мир – огромная утроба, способная поглотить немало фотожурналистов, только что окончивших университеты. Многим, кто советовался со мной, я говорил, что карьера в газетной фотографии может оказаться наиболее достойной. Для тех, чьи амбиции лежат в сфере фриланса, газеты служат тренировочной базой. Рынок труда в этой сфере достаточно тесен, но для талантливых людей там всегда найдется место.

Работая в газете, молодой фотограф может рассчитывать на некоторую стабильность зарплаты, пенсионные отчисления и оплачиваемый отпуск. К тому же это передовая фотожурналистики, и задания, которые приходится выполнять, могут варьироваться в широчайших пределах – от съемки природных явлений до создания репортажей о самых драматичных событиях. У газетного репортера может быть по четыре-пять съемок в день. И для каждой надо найти особый подход, каждая ситуация позволяет научиться чему-то новому, встретиться с новыми людьми, столкнуться с новыми ситуациями.

Опыта, полученного в газете, хватит надолго. Брайан Ланкер начинал в «Topeka Capital-Journal», где он получил свою Пулитцеровскую премию, потом некоторое время работал в «Register Guard», прежде чем начал сотрудничество с такими монстрами, как «LIFE» и «Sports Illustrated». Джеймс Нахтвей начинал свою карьеру в «Albuquerque Journal», лишь потом он оказался в Нью-йорке и вошел в состав агентства «Black Star». Говард Сохурек («Соке»), как и Фрэнк и Джо Шершели, начинали в «Milwaukee Journal» и лишь потом стали сотрудничать с «LIFE». За последние полвека газеты стали стартовой площадкой для многих великих фотожурналистов.

Рич Кларксон, прежде чем стать директором фотослужбы «National Geographie», работал в той же должности в «Торека Capital-Journal» и помощником главного редактора, отвечающим за графику, в «Denver Post». Свои обширные знания в сфере газетной фотожурналистики он получил, работая фотографом и редакционным сотрудником. Он повлиял на многих ведущих американских фотографов. Его идея превосходства содержания над стилем в сфере визуальной коммуникации много лет обсуждалась на различных конференциях, посвященных фотожурналистике.

Фотографы, которые хотят работать в газете, должны знать, что им для этого нужно. Рич Кларксон описывает принципы, которыми он руководствуется при принятии на работу фотографов.

Когда я работал в «Topeka» и «Denver» и на горизонте начинала маячить открытая вакансия, я прежде всего составлял реестр наших сотрудников. Я пытался записать их сильные и слабые стороны. Пытался ответить сам себе на вопросы: есть ли у нас кто-нибудь, хорошо делающий новости и спорт? кто-нибудь, хорошо снимающий в студии? а есть ли у нас эссеист?

Кроме того, для меня был важен стиль. Я спрашивал себя: «Кто из наших сотрудников способен делать такой материал, глядя на который можно было бы сказать: да, это стиль «Topeka»?» Однако важно, чтобы в рамках этой узнаваемости существовало разнообразие индивидуальных визуальных стилей – точно так же, как и разнообразие стилей пишущих журналистов.

После составления этого реестра я начинал гораздо лучше понимать, какие качества и какой опыт мне на самом деле нужны, и тогда уже мог начать процесс поиска. Многие фотографы, с которыми я общался, были уверены, что я просто выбираю лучшее портфолио, и зачастую не могли понять моих решений. Но у этих решений было множество предпосылок.

Я попросил Кларксона описать «идеальное портфолио» и выделить то, что именно он ищет, просматривая их.

Смешно помогать составлять портфолио другим людям. Я хочу увидеть в портфолио то, что человек хочет показать мне. Что и как он выбирает, меня тоже очень интересует. Я хочу видеть его самого, а не составленную кем-то версию его самого.

Таким образом, отчасти я ищу в портфолио то, что мне хотят показать. Кроме того, конечно, я обращаю внимание на качество, профессионализм, фотографическую компетентность. Если всего этого хватает, я ищу оригинальность. Оригинальность – это такая тонкая штука, такое трудноопределимое качество, по которому проходит граница между просто компетентным человеком и потрясающим специалистом. Это некое дополнительное измерение, которое может существовать в разных видах.

Для Кларксона не имеет значения высшее образование как таковое. Оно лишь служит для него показателем того, что человек способен закончить важный проект. «Я не считаю это показателем образованности или достаточной степени любопытства, – говорит он. – Но это нечто правильное, создающее у меня положительное впечатление. Образованность важна для меня, но существует множество способов приобретения знаний, и университет – лишь один из них».

Какие личные качества учитываются при принятии решения? Рич Кларксон говорит так: «Есть одно свойство, которое сложно описать, но которое крайне важно для меня при принятии каждого решения о найме нового сотрудника. Оно у человека либо присутствует, либо отсутствует, научить этому невозможно: острый ум! Если человек обладает им, он может обучиться и журналистике, и фотографии, и чему угодно еще».

Забавно, что Кларксон всегда внимательно изучает почерк человека, определяя по нему некоторые человеческие свойства. Он всегда уделяет больше времени тихим людям и меньше – напористым. Он уверен, что у тихого человека больше действительно сильных сторон, только они не всегда очевидны.

Работая в «Торека» и «Denver», Кларксон всегда обсуждал кандидатов со всем коллективом фотослужбы. Дело в том, что фотослужба в газете должна быть единой командой, и важно, чтобы все по возможности друг с другом ладили. За двадцать лет лишь один раз сотрудники Кларксона отвергли предложенную им кандидатуру. Впоследствии оказалось, что этот фотограф оказался «жуликом, которого отовсюду гоняли и который нигде ничего не добился, хотя рассказывал о себе как о суперзвезде».

Работа в агентстве дает молодому фотожурналисту те же преимущества, что и работа в газете. Многие начинали как стрингеры фотоагентств – прежде всего те из них, кто жил в глубинке. Агентствам типа «Associated Press» чаще всего нужны одиночные фотографии, резюмирующие суть события. Это дисциплинирует и воспитывает.

Я ни разу не встречал людей, ищущих поражения. Есть люди, поклоняющиеся успеху и добивающиеся его с маниакальным упорством, а также те, кто презирают переменчивую фортуну, однако терпеливо дожидаются ее благосклонности. Отношение к успеху может быть разным, это сугубо индивидуальный выбор, соответствующий личной философии и жизненному стилю. То, что одному покажется финансовым успехом, другой сочтет проституцией; то, в чем один увидит эстетическое достижение, другой увидит коммерческий провал.

Я встречал множество фотографов, стремящихся к красивой жизни, славе и положению в обществе. Некоторые гонятся за деньгами. Но большинством движет преданность своим идеям и целям. Мне кажется полезным рассмотреть некоторые ингредиенты профессионализма. Гордость, страсть и энергия крайне важны в фотожурналистике. Не менее ценны, как и в любой другой профессии, стиль и умение привлечь внимание. Очевидно, что фотограф, прячущийся от мира, будет менее известен, чем тот, кто занимается саморекламой.

Роберт Капа, Маргарет Бурк-Уайт, Уильям Юджин Смит и Карш были фотографами, чьи яркие личности, стиль и умение подать себя привлекали внимание прессы и публики. Роберт Капа, снявший практически все военные конфликты своей эпохи, начиная с Гражданской войны в Испании и заканчивая войной во Вьетнаме, где он и погиб, стал олицетворением пламенного и бесстрашного фотожурналиста. Его стиль жизни, в котором было место и азартным играм, и роману с Ингрид Бергман, вместе с его замечательными фотографиями создали публичный образ, известный теперь всему миру.

Энергичная Бурк-Уайт построила свою репутацию на том, что она была первой – самой первой женщиной-фотографом «Fortune», первой женщиной, ставшей штатным фотографом «LIFE» и сделавшей фотографию для обложки этого журнала, первой женщиной, которой разрешили участвовать в миссиях американских ВВС во время Второй мировой войны. Пионер фотоэссе, она обладала яркой индивидуальностью, независимостью, красотой и героизмом. Все это вместе и прославило ее.

Уильям Юджин Смит был непростым человеком. Он неустанно боролся с руководством «LIFE», добиваясь возможности отслеживать судьбу собственных работ, и эта борьба способствовала его известности. Порой кажется, что Смит сознательно работал над обособлением себя от всего коллектива и подчеркивал свой исключительный статус.

Имя Карша стало синонимом портретной фотографии. Маршал Монтгомери сказал «меня скаршили» вместо «меня сфотографировали» по окончании фотосессии с этим харизматичным человеком. Его красноречивые портреты говорят сами за себя. Глядя на них, понимаешь, почему их автор всемирно известен. Но вместе с тем нельзя игнорировать тот факт, что Карш много сил тратил на саморекламу и целенаправленно организовывал портретные фотосессии с заметными политиками, литераторами, художниками, учеными. Все это не могло не сказаться на его статусе.

Вместе с тем очевидно, что ни самообладание, ни лоск, ни яркая индивидуальность не имеют прямого отношения к фотографической карьере. Все сводится к профессионализму, надежности, воображению и технической компетентности. Добавьте к этому ненасытное любопытство, приспособляемость, бдительность и осведомленность. Фотожурналисты должны быть максимально чутки к окружающему миру.

В этой профессии всего добиваются умом и талантом. Редко талант распознают сразу. Обычно фотожурналисту приходится долгие годы обивать пороги редакций, прежде чем на его способности начинают обращать внимание. Это означает, что приходится постоянно заново оценивать свои работы, меняться и уметь отвечать на изменения, развивать свой талант, расти от одного задания к другому. Это означает быть восприимчивым к критике.

Несколько лет тому назад я был приглашен на обед в «Overseas Press Club», где фотографу Стэну Гроссфельду из «Boston Globe» вручали награду за его зарубежные фоторепортажи. Поздравляя его, я сказал: «Ты меня не знаешь, Стэн, но я – один из судей, и хочу сказать, что восхищаюсь твоей работой». «Это не так, – ответил Стэн. – Я прекрасно тебя знаю. Я был у тебя в редакции 7 лет тому назад и показывал свое портфолио. Ты раскритиковал его, сказав, что в нем нет стержня. Я вернулся в гостиницу, просмотрел еще раз свое портфолио и пришел к выводу, что ты прав. Отчасти благодаря той нашей встрече я сегодня здесь и мне вручают награду».

Я привожу эту историю не для того, чтобы показать, какой я замечательный критик, я наверняка много раз ошибался и делал неправильные выводы о некоторых фотографах, чьи работы мне доводилось видеть. Эта история важна, потому что она рассказывает про Стэна и про то, как следует воспринимать критику. Конструктивная критика – это всегда повод чему-то научиться, даже если вы с этой критикой не согласны.

О Донне Феррато я уже писал ранее. После того как я познакомился с ней в 1985 году, мы почти не общались до 1988 года, когда она пришла в «Black Star» и заявила, что хотела бы разорвать отношения с прежним агентством и стать членом нашей команды. Я принял ее и предложил место в штате и еженедельный аванс, не слушая ее возражений, что «за долгие годы работы фотожурналистом она так и не научилась нормально зарабатывать». Моя уверенность в Донне Феррато не оказалась напрасной, подтверждение чему – ее достижения и постоянно растущий спрос на ее работы. Это позволяет ей выбирать темы в соответствии с собственными социальными идеалами, одновременно укрепляя свое финансовое положение.

Идея успеха не идет вразрез с идеей зарабатывания денег. В чем для человека выражается признание – в статусе или деньгах – зависит от личности фотографа. Многие наглые фотографы хорошо зарабатывают, но на каждого из них найдется столь же успешный душевный и вдумчивый фотограф. Не все могут зарабатывать 100 000 долларов в год. Некоторым приходится мириться с меньшими суммами, сокращать потребности, в чем-то ограничивать себя. Но, как и в любой профессии, плох тот солдат, который не хочет стать генералом.