Текст книги "Достигни результата. План из 10 маленьких шагов, которые приведут к великим изменениям"

Взвесьте свои награды и наказания и посмотрите, в какую сторону склонится баланс

Возьмите три лучших Награды, которые вы получите, если не возьметесь за Достойную Цель. Запишите их ниже в левой колонке. Затем сделайте то же самое с Наказаниями и перечислите их в правой колонке. В какую сторону склонится чаша весов?

Вы можете проделать это упражнение в голове, или, вполне возможно, все это покажется вам излишним – вы просто знаете, как все происходит. Хорошо, если у вас есть достаточно ясный ответ.

Сколько времени это займет? Вероятно, до пяти минут.

Укажите три лучших аргумента в пользу обеих сторон.

Награды Наказания

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Составив этот список, в какую сторону склоняется чаша весов? К достижению Достойной Цели? Или отступление от нее и сохранение статуса-кво?

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Вот как складывается баланс для меня, когда я взвешиваю Награды/Наказания за отказ от достижения Достойных Целей. Для нового подкаста баланс склоняется к тому, чтобы сделать… но только сейчас. Я вижу, что, если я теряю из виду причины, побуждающие меня к выполнению личной миссии, это сразу становится менее убедительным и, возможно, склоняет в другую сторону. Для второй Достойной цели, передачи власти, все предельно ясно: сделай это!

В какую сторону склонились ваши мысли?

Возможно, уравнение сложится так, как вы надеетесь. Если наказание за отказ от достижения этой Достойной Цели явно перевешивает награду за сохранение статуса-кво, вы готовы к следующему шагу: Оцените путь. Браво, и переверните страницу.

Но если для вас это еще не так, не зацикливайтесь и не отчаивайтесь. Успех заключается в том, чтобы обнаружить это сейчас, а не через несколько дней, недель или месяцев, когда у вас закончится мотивация.

Скорее, вскиньте руки вверх и скажите: «Как увлекательно!» и возвращайтесь к работе. Сверните с дороги, вернитесь к началу процесса и переделайте его. Есть разные варианты, где вы можете провести дальнейшее исследование:

Пересмотрите свою Достойную Цель. Это может быть совершенно новое стремление или изменение того, над чем вы уже работали. Возможно, именно это упражнение поможет вам признать, что Достойная Цель, за которую вы считали себя обязанным взяться в течение многих лет, просто не является той Достойной Целью, которая вам нужна.

Покопайтесь поглубже в Наградах. Поймите, насколько вы привязаны к тому, как обстоят дела сейчас. Пересмотрите Наказания. Попробуйте острее почувствовать цену, которую вы платите, отказываясь от достижения Достойной Цели.

Путешествие во времени

Если вы готовы двигаться дальше, прекрасно. Но вы еще не переступили порог. Прежде чем ступить туда, вам нужно совершить путешествие во времени, заглянуть в будущее и взвесить предстоящий путь.

ОПРЕДЕЛИТЬ ДОСТОЙНУЮ ЦЕЛЬ

1. НАЙДИТЕ СВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

2. ПРОВЕРЬТЕ СВОИ СТРЕМЛЕНИЯ

3. СФОРМУЛИРУЙТЕ СВОЮ ЦЕЛЬ

ПРИНЯТИЕ

4. ПОЙМИТЕ, ГДЕ ВЫ НАХОДИТЕСЬ

5. ВЗВЕСЬТЕ ВСЕ СТАТУСЫ-КВО И ЗАТРАТЫ

6. ОЦЕНИТЕ ПУТЕШЕСТВИЕ

ПЕРЕСТУПИТЕ ПОРОГ

7. ДЕЛАЙТЕ МАЛЕНЬКИЕ ШАГИ

8. ЗАПОМНИТЕ ЛУЧШУЮ ВЕРСИЮ СЕБЯ

9. НЕ ПУТЕШЕСВУЙТЕ В ОДИНОЧКУ

В ЭТОЙ ГЛАВЕПОЛНОСТЬЮ ПРИМИТЕ ВАШУ ДОСТОЙНУЮ ЦЕЛЬ

Оцените свой путь

Растите слоями

В Александрии, штат Индиана, висит самый большой в мире шар из краски[14]14
  Уникальная достопримечательность Александрии (штат Индиана). Шар появился в конце 1970-х годов и продолжает увеличиваться по мере того, как посетители добавляют новые слои. Сейчас он покрыт более чем 27 000 слоями краски и весит около 2,5 тонн. Объект уже давно потерял свою изначальную сферическую форму, приобретя более яйцевидные очертания, так как сила тяжести стягивает вниз вновь наносимые слои. Из-за огрехов покраски на поверхности шара сформировались выпуклости, которые придают ему вид инопланетного кокона. – Прим. пер.


[Закрыть]. Он начал свою жизнь как бейсбольный мяч, и 1 января 1977 года на него был нанесен первый слой краски – голубой. С тех пор его красили много-много раз, нанеся около 25 000 слоев. Теперь он висит на балке в специальном здании, имеет свой собственный веб-сайт и весит почти две тонны.

Чтобы узнать больше о шаре из краски, погрузитесь в замечательную книгу Джона Грина The Anthropocene Reviewed.

Это не только придорожная достопримечательность, но и немного неуклюжая метафора того, как мы можем ошибочно думать о своем личностном росте: еще один день, еще один едва заметный слой краски.

Психолог и ученый Роберт Кеган разработал одну из самых надежных моделей для описания процесса саморазвития. На данный момент важно понять, что на каждой из пяти поведенческих стадий происходит сначала рост в рамках каждой стадии, а затем скачок к следующей.

Я считаю, что это разница между ВЫ+ и ВЫ 2.0. ВЫ+ – это рост внутри площадки, и это сродни тому шарику с краской. Вы работаете над собой, становясь лучше и увереннее на том этапе, на котором находитесь. Часто это ежедневная работа: еще на один день старше, еще на один день мудрее.

Но ВЫ+ имеет свои ограничения. Это не похоже на один из тех чартов, где есть прямая линия, идущая по диагонали вверх. Скорее, рост – это S-образная кривая. Вы начинаете медленно, быстрее продвигаетесь по кривой и, наконец, достигаете плато.

ВЫ+ и ВЫ 2.0 – это один из способов разграничения. Более подробный список метафорических пар вы найдете через несколько страниц.

Чтобы продолжать расти и раскрыть свое мастерство, вам нужно совершить скачок на следующую S-кривую и перейти на следующий этап. Это ВЫ 2.0. Ваша Достойная Цель может стать катализатором этого скачка. Ваша Достойная Цель может разрушить границы ВЫ+ и освободить вас от необходимости вступать в следующую фазу обучения и роста.

ВЫ+

= ТОНКАЯ НАСТРОЙКА

ВЫ 2.0

= ПРЫЖОК НА СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ

[НЕБОЛЬШОЕ, НО СВЯЗАННОЕ С ЭТИМ ОТСТУПЛЕНИЕ]

ОБИЛИЕ МЕТАФОР

Вступление писателя Дэвида Фостера Уоллеса в This Is Water начинается так:

Плывут две молодые рыбки и случайно встречаются с рыбой постарше, плывущей в другую сторону. Она кивает им и говорит: «Доброе утро, ребята. Как вода?» Две молодые рыбки плывут себе дальше, а потом одна из них смотрит на другую и говорит: «Что за чертова вода?»

Разница между фокусировкой на плавании и осознанием воды – это один из способов пролить свет на разницу между ВЫ+ и ВЫ 2.0.

Но мне пришлось отказаться от тонны метафор, и это меня убило. Я их обожаю: эти картинки стоят тысячи слов. Я храню их как полоумная белка. Метафора – это как лазейка для воображения.

Вот несколько образных способов, с помощью которых я объяснил разницу между Вы+ и Вы 2.0:

ВЫ+ к ВЫ 2.0

GPS – это ориентирование с картой и компасом.

Приложение – это ОС (операционная система).

Настоящий Ты – это Будущий Ты

Нагревание воды приводит к ее превращению в пар

Ле Корбюзье для Джейн Джейкобс

Ньютоновская физика для теории сложности

Ракетный корабль – это стая птиц

Монокультура для природы

План – это стратегия

Прямой – косой (наклонный)

Эффективность и прогресс – это эволюция и возникновения

Эгоцентризм по отношению к ориентации на других

Быстрые изменения (технические) – это медленные изменения (поведенческие)

Менять костюмы – все равно, что превращаться из гусеницы в бабочку

Подождите, вы сказали «ломать»?

Вся эта «ломка» звучит хорошо, как чья-то теория, но явно менее привлекательна как процесс, через который вам нужно пройти. Но шрамы нередко указывают на источник силы.

Если быть буквальным, то на мгновение: у меня рассечение губы и нёба, поэтому операции в раннем детстве оставили шрамы на верхней губе. То, что можно было бы считать слабостью, теперь я воспринимаю как часть своего «особого соуса». Кто-то сказал, что «мудрость проникает через рану», и то, где нас испытывают на прочность, может стать источником мужества, проницательности и силы.

Меня успокаивает японское керамическое искусство кинцуги[15]15
  Кинцуги (яп. 金継ぎ, «золотые столярные изделия»), также известный как кинцукурои (金繕い, «золотой ремонт») – японское искусство ремонта разбитой керамики путем заделки участков поломки лаком уруси, посыпанным или смешанным с порошкообразным золотом, серебром или платиной. Метод аналогичен методике Маки-Э: как философия, она рассматривает поломку и ремонт как часть истории объекта, а не как что-то, что нужно замаскировать. – Прим. пер.


[Закрыть], которое переводится как «золотые столярные изделия». Если блюдо разбивается, мастер не выбрасывает его, а красиво ремонтирует, покрывая лаком уруси или напыляя золотом. Это намеренное действие, направленное на то, чтобы показать, а не скрыть ремонт. Посуда считается более красивой и более ценной, чем ее неразбитые собратья и, возможно, красивее и ценнее, чем большой раскрашенный бейсбольный мяч.

Но стоит ли оно того? Чтобы взвесить все за и против, вы снова начнете с Наград. Теперь вопрос в том, как вы можете выиграть, какие преимущества получить, если возьметесь за эту Достойную Цель? Оказывается, есть внешние и внутренние преимущества.

Внешние: Цели и Статус

Внешние преимущества наиболее очевидны, наиболее привлекательны и наименее гарантированы. Вы, конечно, можете достичь своей Цели. В моем случае я мог бы сказать, что у меня был подкаст, входящий в топ-3%. Ух ты! Вслед за ним идет Статус, реальный или воображаемый: я могу с размаху заявиться на любую конференцию по подкастингу в мире; Джо, Тим и Брене теперь на быстром дозвоне; я лучше обеспечен финансово; у меня есть как минимум 10 отзывов, восхваляющих мои проницательные интервью и умение сочетать юмор, сочувствие и понимание; у меня есть куча отзывов, в которых говорится, что и мое шоу, и я – отстой (это действительно показатель успеха); у моих суперфанов есть татуировки с моими инициалами и так далее.

Цели – внешние; статус, потребности – внутренние качества

Конечно, я немного лукавлю. Вы приложили немало усилий, чтобы создать Достойную Цель, которая будет Захватывающей, Важной и Дерзкой, поэтому вы стремитесь к важным, интересным и в основном желаемым результатам. Но для достижения этой Достойной Цели Вам могут понадобиться не только эти Награды.

Внутренние: Потребности

Главная мантра этой книги гласит: «Вы раскрываете свое величие, работая над трудными вещами». Стремиться стать лучшим собой – дело всей жизни.

Чтобы составить перечень призов, связанных с достижением Достойной Цели, начните с того, что проникните как можно глубже и свяжите свое стремление к Достойной Цели с основными потребностями человека. В основу положена работа Маршалла Розенберга, создателя концепции ненасильственного общения, который, в свою очередь, опирался на труды экономиста Манфреда Макса-Нефа. Розенберг утверждает, что существует девять универсальных человеческих потребностей, не требующих объяснений:

Скорее всего, вы сможете увидеть связь между вашей Достойной Целью и одной, двумя, а может быть, и более из этих важнейших человеческих потребностей. Она покажет вам на базовом уровне, как достижение Достойной Цели будет питать вас, служа миру.

Внутренние: Качества

От основы Потребностей мы переходим к Качествам. Если потребности универсальны, то ваши качества глубоко индивидуальны. Есть части вас, которые уже являются истинными. Это то, как вы ориентируетесь в мире, когда находитесь в своей лучшей форме. Достижение Достойной Цели усилит эти качества. Они будут признаны, укреплены, выведены на свет и закалены.

Именно здесь фраза, которую вы уже слышали от меня: «Мы раскрываем свое величие, работая над трудными вещами», – может прозвенеть как чистый звук колокола. Именно здесь вы начинаете видеть и признавать то, что в вас есть замечательного. Это мощное упражнение, и я надеюсь, что вы сделаете его с полной отдачей.

И я говорю так, потому что для многих из нас этот процесс немного странный или неловкий, или неудобный. Я не очень люблю всякие «фантики», и не нужно многого, чтобы пробудить во мне скептика. У меня на уме есть несколько британских друзей, для которых это упражнение, скорее всего, является воплощением их худших страхов.

Но это нормально. Вы можете сделать это в приватной обстановке. Только вы и книга. И вы забрались так далеко. Давайте посмотрим, что там.

Какими качествами вы будете обладать, стремясь к своей достойной цели?

Кем бы вы стали, если бы полностью посвятили себя достижению своей Достойной Цели? Это глубокая работа. Не задумывайтесь над этим, просто записывайте слова, которые приходят на ум. На следующей странице есть список слов, которые помогут вам.

Запишите до трех потребностей, которые ваша Достойная Цель будет удовлетворять и питать.

Сколько времени это займет? Вероятно, около 10 минут.

Кем бы вы стали, если бы полностью посвятили себя достижению своей Достойной Цели? Запишите не менее пяти слов или фраз.

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

С какими основными человеческими потребностями связана ваша Достойная цель и какие из них она питает?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Качества

Я:

ЩЕДРЫЙ Храбрый ПРОВОКАЦИОННЫЙ Новатор ПРЕДАННЫЙ Дерзкий КРЕАТИВНЫЙ Умный ЛЮБЯЩИЙ Последовательный ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННЫЙ СЕРДЕЧНЫЙ Честолюбивый ИДЕЙНЫЙ ЛИДЕР Ведущий Лояльный ЭКСПЕРТ Веселый ТИХИЙ Бесстрашный ДОБРЫЙ Беспокойный Последовательный Открытый ПРОНИЦАТЕЛЬНЫЙ Индивидуалист ГЕНЕРАТИВНЫЙ Решительный ПОСЛЕДОВАТЕЛЬ Гостеприимный ЗНАТОК НАЧИНАЮЩИЙ Прощающий СОСТРАДАТЕЛЬНЫЙ Борец за Вовлеченный НЕУМОЛИМЫЙ Ученик ИГРИВЫЙ Надежный ВЛИЯТЕЛЬНЫЙ Катализатор ИССЛЕДОВАТЕЛЬ Учитель Надежный ЗАБАВНЫЙ Наставник УЯЗВИМЫЙ. Уверенный ЛИДЕР C границами НЕУНЫВАЮЩИЙ Авантюрный ПРЕДАННЫЙ

Вот то величие, которое, как я надеюсь, откроют во мне эти Достойные Цели.

Запустить новый подкаст, который войдет в топ-3% всех подкастов в течение 12 месяцев

Кем бы вы стали, если бы полностью посвятили себя достижению своей Достойной Цели?

Если говорить об обязательствах, то я: объединитель людей и ведущий; учитель, переводчик, борец за доступность мудрости; защитник интересов недостаточно представленных слоев населения; нарушитель правил и маньяк; человек, который учится всю жизнь; неугомонный, амбициозный, щедрый, скромный и уверенный в себе одновременно; создатель возможностей для других; человек, который практикует то, что проповедует.

Для меня это очень хорошие слова. Честно говоря, я в восторге, когда вижу этот список. Они действительно проходят «тест на хвалебность»: я надеюсь, что люди будут помнить меня именно таким после моей смерти.

С какими основными человеческими потребностями связана ваша Достойная Цель и какие из них она питает?

Для меня основными человеческими потребностями являются: Творчество и Свобода. Почти всегда это два моих варианта, иногда с добавлением Идентичности.

Быть образцом благородной, щедрой и доверительной передачи власти

Кем бы вы стали, если бы полностью посвятили себя достижению своей Достойной Цели?

В обязательствах говорится, что я: учитель и наставник, пример того, как человек с привилегиями распоряжается властью, готов нарушить статус-кво; стремлюсь к наследию; щедрый; неугомонный; амбициозный.

Интересно посмотреть, какие слова перекликаются между двумя Достойными Целями. Одновременное выполнение этих двух заданий помогает мне укрепить ощущение своего лучшего «Я».

С какими основными человеческими потребностями связана ваша Достойная Цель и какие из них она питает?

Она тесно связана с основными человеческими потребностями – Свободой и Творчеством. (То же самое, что и выше, но на этот раз перевернуто по приоритету).

Самопожертвование

Как правило, последнее упражнение очень оживляет. Вы уже видели версию Вы 2.0, и я, скорее всего, не позолочу лилию[16]16
  Лилия обозначает совершенство, поэтому выражение «позолотить лилию» означает пытаться улучшить то, что в улучшении не нуждается, как говорится у Шекспира в «Короле Джоне»: «Золотить золото высшей пробы и красить лилию <…> это напрасная трата времени и смехотворное излишество». – Прим. пер.


[Закрыть], если скажу, что она сияющая и мощная.

Но свет не может быть без тьмы. Вы сформулировали Награды, а теперь нам нужно сделать то же самое с Наказаниями. Это лицевая и тыльная стороны одной и той же руки. И не ошибитесь: вы заплатите цену, если возьметесь за достижение своей Достойной Цели.

Одна из глубоких и часто непроизносимых истин этой работы – необходимость жертвовать собой. В книге The Coaching Habit я писал о «Стратегическом вопросе»: если вы говорите этому «да», то чему-то вы должны сказать «нет»? «Да» не означает ничего надежного, если вы не знаете, от чего вы откажетесь, чем пожертвуете, чтобы взять на себя это обязательство. Если вы не подсчитаете цену, которую придется заплатить, вы не сможете полностью посвятить себя делу.

Зерно для мельницы

Когда вы ранее определили, что принесет вам сохранение статуса-кво, вы составили список того, что вы сохраните, если не возьметесь за достижение своей Достойной Цели. Это и есть главный источник. Вернитесь к этому и проанализируйте все возможные варианты, пока вы взвешиваете, куда отправиться. Посмотрите на материальные ценности, ваш комфорт, ожидания, которые другие возлагают на вас и которые вы возлагаете на себя, то, как складываются отношения в данный момент, ваш статус/авторитет/права/привилегии, ваша власть.

Определите, что для вас ценно и что может оказаться под угрозой, и озвучьте потенциальную потерю. Попробуйте использовать эти фрагменты предложений в качестве подсказок:

• Я рискую…

• Возможно, я больше не буду…

• Я могу потерять…

• Возможно, я рискую…

• Возможно, мне придется отказаться…

• Мне придется перестать держаться за…

• У меня может быть меньше…

• Я должен признать…

• Я не могу гарантировать…

Что будет под угрозой, если вы полностью посвятите себя достижению достойной цели?

В процессе работы над этим процессом вы, наверное, заметили: это серьезная работа.

Сколько времени это займет? Вероятно, около 10 минут.

Что окажется под угрозой, если вы полностью посвятите себя достижению Достойной Цели?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Составив этот список, что вы можете сказать? Какие закономерности вы заметили?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Вот что мне грозит.

Запустить новый подкаст, который войдет в топ-3% всех подкастов в течение 12 месяцев

Что окажется под угрозой, если вы полностью посвятите себя достижению Достойной Цели?

Начнем со времени и денег. Я бы не смог погрузится в полной мере, не вкладывая деньги в команду, маркетинг и тому подобное. Инвестиции составят пять или шесть пунктов и эти инвестиции подвержены риску.

И есть альтернативная стоимость, если я говорю «да», это вынуждает сказать «нет» другим целям, мечтам и возможностям. Я потерял бы возможность участвовать в других проектах и держать свои возможности открытыми.

А что, если я не найду свою аудиторию? Возможно, мне придется признать, что я не настолько любим, харизматичен и уверен в себе, как мне хотелось бы.

А что, если я найму несколько не самых лучших членов команды? Я бы рисковал быть втянутым в утомительную динамику управления людьми.

Что я заметил

Это знакомые страхи. В прошлом они были достаточно серьезными препятствиями, чтобы помешать мне что-то сделать, но со временем я с ними справился. Они больше не пугают меня.

Быть образцом благородной, щедрой и доверительной передачи власти

Что окажется под угрозой, если вы полностью посвятите себя достижению Достойной Цели?

Я рискую разрушить наши отношения с Шеннон.

Я рискую разрушить компанию или, по крайней мере, уменьшить ее: не только материальные активы, но и такие вещи, как репутация.

Я рискую потерять сообщество Box of Crayons: сотрудников, подрядчиков и клиентов, которые обогащают мою жизнь.

Я рискую решить, что никто не сможет заменить меня на посту генерального директора, и навсегда застрять в этой роли.

Я рискую остаться анонимным и/или никогда больше не быть связанным с чем-то успешным.

Я рискую обнаружить, что я не щедр, что мне не нравится делиться властью или отдавать ее, что контроль имеет для меня большее значение, чем я думаю.

Что я заметил

Риск, который кажется мне наиболее значительным, – это потеря сообщества Box of Crayons. Но когда я вижу, что это записано, я уже думаю о том, что я могу сделать, чтобы восстановить сообщество, и это уменьшает боль.